Examen de Controle de Gestion Public [PDF]

  • 0 0 0
  • Gefällt Ihnen dieses papier und der download? Sie können Ihre eigene PDF-Datei in wenigen Minuten kostenlos online veröffentlichen! Anmelden
Datei wird geladen, bitte warten...
Zitiervorschau

OUBRAHIM HAMZA APOGEE : 12001210 PROSSEUR : AZIZI

EXAMEN FINAL / S3 CONTROLE DE GESTION PUBLIC

Tout d’abord la performance est un concept englobant et intégrateur donc difficile à définir de façon précise ; selon la majorité des écrits consultes ; il existe plusieurs définitions conceptuellement acceptables selon le domaine touché et le contexte d’utilisation ; en gestion elle est définie comme l’association de l’efficacité et de l’efficience. Prenant le MAROC comme exemple de la performance au sein du secteur public ; ce dernier a engagé depuis plusieurs années un processus de reforme profonde des modes de fonctionnement de l’administration public. Ce processus qui vise à renforcer la transparence et la bonne gouvernance de la gestion publique. On ne pas parler d’une bonne gouvernance sans citer le reddition des comptes qui fait partie bien sûr du processus de cheminement du secteur public en général et dont a parler précédemment ; elle est considère comme le fait de présenter les comptes qu’on a été charge ; elle renforce aussi la valeur de transparence au sein de toute l’organisation et dans ses relations avec ses parties pertinentes ; mais la problématique qui se pose est DANS QUELLE MESURE LA REDDITION DES COMPTES INTERVIENT POUR ASSURER UNE BONNE GOUVERNANCE DANS L’ADMINISTRATION PUBLIC ET VU LES CIRCONSTACANCES QU’A CONNUES LE MAROC CES DERNIERS MOIS A CAUSE DE LA PANDEMIE COVID-19 ; QUE SERA L’IMPACT DE CE VERUS SUR LE FONCTIONNEMENT DE SECTEUR PUBLIC ?

La reddition des comptes fait partie des différentes responsabilités du conseil d’administration telles que définies par the global governance principles (ICGN) (2014) qui considère que « superviser l’intégrité et le respect des lois du système de comptabilité, de contrôle interne et de reddition de compte de l’organisation, ainsi que l’indépendance des auditeurs externes » est une des responsabilités de ce dernier. Le MAROC et le monde entier sont entrain de vivre des moments défensifs contre la corona Virus ; ce dernier est arrivé à freiner les secteurs publics et privés mais puisqu’on est dans un contexte public, on va projeter notre problématique seulement sur le secteur public mais notre pays n’a pas tardé à prendre les mesures convenables sur des diffères plans. Dans le plan sanitaire le Maroc a suivi une série de mesures préventives qui a été adoptée par l'administration publique depuis le 16 mars 2020. Un Fonds spécial pour la gestion de l'épidémie de Covid-19 a par ailleurs été créé suite des instructions du Roi Mohammed VI. En outre, le Maroc a entamé une stratégie bien étudiée dans le cadre de cet état d'urgence sanitaire, des mesures exceptionnelles ont été prises en faveur des entreprises par le Comité de Veille Économique (CVE), la Direction Générales des Impôts (DGI) et le Ministère de l'Economie, des Finances et de la Réforme de

OUBRAHIM HAMZA APOGEE : 12001210 PROSSEUR : AZIZI

EXAMEN FINAL / S3 CONTROLE DE GESTION PUBLIC

L’administration par le biais du mécanisme de garantie "DAMANE OXYGENE" et d'une Circulaire destinée aux Établissements et Entreprises Publics (EEP). Sans oublier les salariés, dont la CNSS a fixé les modalités d'octroi de l'indemnité forfaitaire à leur profit tandis que les compagnies d'assurance ont pris des mesures en faveur des assurés quelque. Également, des mesures ont également été prises pour faciliter la relation employeuremployé par le Ministère de tutelle qui a publié un guide explicatif à cet effet. Enfin, des mesures temporaires de régulation de matériels essentiels à l'endiguement de l’épidémie de Covid-19 ont été prises pour l’amélioration des situations. Pour le plan éducatif dans un communiqué publié le mardi 3 mars, le ministère de l'Education nationale a démenti toute démarche de fermeture des écoles ou encore d'avancement des dates des vacances scolaires prévues à la fin du mois de mars courant et dans ce sens, le ministère a appelé l’ensemble des établissements à lancer une vaste campagne de sensibilisation concernant le nouveau ; les précautions se limitent donc, à des séances d’information à l’intention des élèves, invités à respecter les mesures d'hygiène. Au niveau du plan logistique plusieurs secteurs sont affectés par les perturbations des chaînes logistiques en amont et en aval et ont du mal à résister jusqu’à présent, c’est là ou résiste le principal inconvénient suite aux décisions des autorités publiques. La digitalisation, le e-commerce, le Made In Morocco, l’innovation et la R&D sont les principaux leviers de croissance à activer pour négocier au mieux le virage serré que prend le commerce international et face aux perturbations que connaît ce dernier et à l’arrêt d’activité que connaissent plusieurs lignes de production au Maroc et à travers le monde, les exportateurs marocains sont confrontés à une situation inédite et les constats sont alarmants. Toutes les chaînes logistiques aériennes, terrestres ou maritimes sont bousculées par la propagation du nouveau coronavirus-Covid19 et des mesures prises par les gouvernements pour lutter contre la pandémie. Au niveau des industriels et des exportateurs, cela se traduit par des ruptures de stocks, des lignes de production à l’arrêt faute d’intrants, des contrats suspendus, des déficits de paiement...

Bref la décision des autorités publiques était à mesure de freiner et bien diminuer les cas de maladies chose qui est remarquables, mais l’inconvénient de ce plan a touché le monde rural, et les écoles publics.

OUBRAHIM HAMZA APOGEE : 12001210 PROSSEUR : AZIZI

EXAMEN FINAL / S3 CONTROLE DE GESTION PUBLIC

L’impact de cette pandémie à l’échelle nationale demeure très difficile à cerner, mais apparaitra probablement à tous les niveaux et notamment sur les plans économique, financier et social. Quant à la reprise économique, elle nécessitera partout beaucoup de temps et ne pourra être que progressive et pour rassurer et satisfaire le citoyen, ce ne sera pas possible sans des programmes d’assistance et de soutien étatiques, Bien plus, cette reprise exigera aussi et surtout la conjugaison des efforts de l’ensemble des acteurs du système (pouvoirs publics, opérateurs économiques, banques, compagnies d’assurance et société civile). Le maître mot étant la solidarité, la synergie de groupes au sein de chaque communauté et entre les nations. Aux grands maux les grands remèdes  Personnellement j’aurais procédé de la même manière ou encore avec plus de rigidité vu nos moyens et la mentalité de certaines personnes négligentes et insouciantes qui ne connaissent pas ou qui ne veulent pas comprendre la gravité de cette pandémie dont le monde entier souffre économiquement et psychiquement. Heureusement dans notre pays on a impliqué l’armé militaire les gendarmes ainsi que la police pour limiter les regroupements et la sortie des gens sans objectif. Cela a été une politique préventive intelligente que notre pays a suivi et heureusement cela nous a permis d’avoir un nombre largement inferieur par rapport aux autres pays prenant à titre d’exemple nos voisins qui possèdent plus d’équipement et des moyens plus avancés, et malgré tout cela ils ont enregistré des nombres catastrophiques et incroyables et toujours en croissance. Après cette crise je serai encore plus fier de mon pays et de sa gestion qui malgré les moyens limités a pu surpasser et survivre cette crise grâce au corps médical, l’assurette nationale, les médias, sa majesté le Roi Mohammed VI et bien sûr au peuple qui ont fait preuve de leur solidarité, entraide, amour et fraternité.

LES SOURCES  :    

LTE magazine et Policy paper la stratégie marocaine face au covid19 https://fnh.ma/article/actualites-marocaines/coronavirus-maroc-asmex-les-chaines-logistiquesfortement-chahutees https://www.leconomiste.com/article/1058927-coronavirus-le-point-sur-la-logistique-hospitaliere https://www.medias24.com/map/map-19436-Le-secteur-de-la-logistique-au-Maroc-connait-undeveloppement-important-et-une-nouvelle-dynamique-Responsable.html