TD 3 Stratégie PESTEL [PDF]

Zitiervorschau

TD stratégie Une analyse PESTEL de l’industrie du transport aérien Grâce au modèle PESTEL, les influences environnementales qui pèsent sur les organisations peuvent être rassemblées en six catégories. Pour l’industrie du transport aérien, ces influences sont les suivantes : 1/ Restrictions sur les fusions et acquisitions 2/ normes sur les nuisances sonores. 3/ Soutien des gouvernements aux compagnies nationales. 4/ Moteurs plus efficients. 5/ Utilisation de nouveaux matériaux. 6/ Taux de croissance de l’économie. 7/ Accroissement des voyages des seniors. 8/ Contrôle de sécurité. 9/ Prix du carburant. 10/ Contrôles sur la consommation énergétique. 11/ Droits d’accès privilégiés aux grands aéroports pour certaines compagnies. 12/ Échanges internationaux d’étudiants. 13/ Stabilité politique. 14/ Changements de modes de vie. 15/ Restrictions des extensions aéroportuaires. 16/ Restrictions sur les flux migratoires. 17/ Lois sur la protection de l’environnement. 18/ Technologies de contrôles de sécurité. A- Placez les influences ci-dessus dans les catégories convenables du modèle PESTEL B- Une fois votre liste définitive établie, identifiez les influences susceptibles de devenir des variables pivot pour les prochaines années.