Rapport de Stage [PDF]

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RAPPORT DE STAGE SPÉCIALITÉ: GÉNIE CIVIL THÈME : SUIVI ET CONTROL DES TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT D’UN LOCAL

SUJET: MÉTRÉ ET ETUDE DE PRIX

RÉALISÉ PAR: ABOUNAIM HAJAR

RAPPORT DE STAGE

SOUS LA DIRECTION DE : MADAME AISSAOUI SOUMIA RÉALISÉ PAR: ABOUNAIM HAJAR RÉALISÉ PAR: ABOUNAIM HAJAR SPÉCIALITÉ: GÉNIE CIVIL THÈME : SUIVI ET CONTROL DES TRAVAUX D’AMÉNAGEMENT D’UN LOCAL

RAPPORT DE STAGE

SOUS LA DIRECTION DE : MADAME AISSAOUI SOUMIA

SUJET: MÉTRÉ ET ETUDE DE PRIX

REMIERCEMENT Avant tout développement du contenu du présent rapport de stage, il me parait opportun de commencer par remercier toutes les personnes qui ont contribué directement ou indirectement au bon déroulement de mon stage. C’est pour cela que je tiens à remercier mon encadrante Mme AISSAOUI Soumia pour son suivi permanent, ses encouragements, ses remarques constructives et ses grands efforts tout au long de ce stage. Nous remercions aussi M. Ait Rkia Ali , M. lachheb et M.soufiane fejaje pour leur orientations, leur conseils, pour leur serviabilité et leur amabilité. Gratitude pour tout ce qu’il m’a inculqué que ce soit sur le domaine du génie civil ou autre et lui exprimer toute la reconnaissance et tout le respect que j’ai envers lui car il a été pour moi bien plus qu’un simple encadreur.

Table of Contents CHAPITRE 1: PRESENTATION DE L'ORGANISMME D'ACCEUIL

6

I.

LE GROUPE OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES :

7

1.

INTRODUCTION :

7

2.

HISTORIQUE

8

3.

ORGANIGRAMME DU GROUPE OCP

9

4.

CARTEDES PRINCIPAUX SITES D’IMPLANTATION AU MAROC

10

5.

PRÉSENCE À L’INTERNATIONAL

11

6.

LES ACTIVITES DE L’OCP ET LEUR INDUSTRIES

12

7.

LES FILIALES

14

8.

JOINT-VENTURES

17

II.

PRESENTATION DU COMPLEXE MAROC PHOSPHORE JORFLASFAR.

21

1.

POSITION GEOGRAPHIQUE :

21

2.

LES ZONES PRINCIPALES DU COMPLEXE :

22

III. PRESENTATION DU COMPLEXE JORF FERTILIZER COMPANY V

23

CHAPITRE 2 : LE GENIE CIVIL EN JFC V

29

I.

INTRODUCTION

30

II.

LES RESPONSABILITES DU SERVICE GENIE CIVIL

31

CHAPITRE 3 : PRESENTAION DE SUJET

33

I.

PRESENTATION GENERAL DES TRAVAUX

34

1.

FICHE DES TRAVAUX

34

2.

CONSISTANCE DES TRAVAUX

34

II.

L’EXECUTION DES TRAVAUX

44

1.

LES ETAPES SUIVI

44

III. LE METRE

55

INTRODUCTION GENERAL

Du 19 aout 2019 au 18 septembre 2019 (1 mois), j’ai effectué un stage d’ouvrier au sein de la société Groupe OCP au site de Jorf Lasfar (située près d’El-Jadida). Au cours de ce stage dans le département génie civil j’ai pu connaître quelle est le rôle que joue un génie civil au sein de cette société et de quelle manière il contribue à faire de cette dernière un pilier de l’économie de notre pays. L’OCP se situe à Jorf Lasfar sous forme de complexe chimique, dont le but principale est la production d’engrais. Afin qu’il soit revendu dans tous les recoins du monde. Mon stage au département génie civil de JFC V a consisté essentiellement d’assister à tous les travaux de maintenance du département tout en essayant d’amasser le plus de savoir et d’informations et d’expérience dans ce domaine. Mais bien sûr je me suis tout de même assigné un sujet de stage qui devait être réalisé durant cette période de stage et que je le développerai ultérieurement. Au-delà d’enrichir mes connaissances, ce stage m’ a initié au monde professionnels, en je frottant avec des ingénieurs, des techniciens et des agents. Ce rapport s’articule en trois parties, la première présente un aperçu générale sur l’Office Chérifien de Phosphate et l’entité d’accueil JFC V, la deuxième présente le génie civil en JFC V .Enfin, la dernière partie `a pour sujet du stage .

INTRODUCTION GENERAL

CHAPITRE 1 : PRÉSENTATION DE L’ORGANISM D’ACCUEIL

Ce chapitre évoque une description du groupe ocp, puis une présentation CHAPITRE 1: générale au pôle chimie jorf lasfar et plus précisément le complexe JFC V où j’ai effectué mon stage . PRÉSENTATION DE L’ORGANISM D’ACCUEIL

I. Le groupe Office Chérifien des Phosphates : 1. Introduction : OCP, office chérifien des phosphates, un des leaders mondiaux sur le marché du phosphate et des produits dérives, est un acteur de référence incontournable sur le marché international depuis sa création en 1920. Présent sur toute la chaine de valeur, OCP extrait, valorise et commercialise du phosphate et des produits dérives, acide phosphorique et engrais. Il est le premier exportateur mondial de roches et d’acide phosphorique, et l’un des plus importants producteurs d’engrais. OCP maîtrise toute la chaîne de création de valeur de l’industrie phosphatière : extraction et traitement du minerai, transformation de cette matière première en un produit liquide intermédiaire, l’acide phosphorique, et fabrication des produits finis par concentration et granulation de cet acide ou par purification : engrais et acide phosphorique purifie La variété et la qualité des sources des phosphates contenus dans le sous-sol marocain, parmi les plus importantes au monde, assurent la richesse de la gamme de produits offerts par OCP. Sa stratégie commerciale repose notamment sur un portefeuille de produits innovants et de qualité, adaptés `a la diversité des sols et des variétés végétales. Sa capacité industrielle massive, couplée a la flexibilité de son appareil productif, lui assure une structure de coûts optimale.

“ “

Nous œuvrons à tous les niveaux pour construire une entreprise agile et innovante, capable de réinventer ses modes de production et de collaboration en plaçant l’humain et le digital au cœur des transformations. Mostafa Terrab, Président-Directeur Général

2. Historique 7 Août 1920 Création de l'office chérifien de phosphate .

23 juillet 1921 Première exportation de phosphate

1950-1952 Mise en œuvre de la méthode d'extraction en découverte à Khouribga.

1960-1965 Développement de la mécanisation du souterrain à Youssoufia. Démarrage de Maroc chimie à Safi.

1980 Partenariat industriel en Belgique

1990 Exploration des nouveaux projets de partenariat industriels et de renforcement de capacités.

2002 Prise de participation dans la société indienne

2012 Ouverture de la mine d’Al-hallassa l’une des trois nouvelles mines sur le site de khouribga s’étalant sur une surface de 1976 hectares

1921 Début d’exploitation dans la région d’OUED ZEM

1930 Ouverture d'un nouveau centre de production de phosphate : Youssoufia

1958 Création d'un centre de formation professionnelle à Khouribga, en renforçant des efforts menés, depuis des décennies sur ce plan ; puis, création par la suite d'autre unités de formation : école de maîtrise de Boujniba

1970-1975 Création du groupe OCP, structure organisationnelle Intégrant l'OCP et ces entreprises filiales

1986 Démarrage du site de Jorf Lasfar avec Maroc phosphore III –IV.

2000 Démarrage unité de flottation de phosphate à khouribga.

2003 L’OCP est devenu le seul actionnaire de Phousbouc

3. Organigramme du groupe OCP

9

4. CARTE DES PRINCIPAUX SITES

D’IMPLANTATION AU MAROC

Les mines OCP sont situé sur quatre sites à Khouribga (Sidi Daoui, Merah El Ahrach, Sidi Chennane et Béni Amir), trois à Gantour (Benguerir, Bouchane et Mzinda) et un à Bou Craa. La transformation du phosphate en acide phosphorique et en engrais à base de phosphore est principalement réalisée sur les sites de Jorf Lasfar et Safi. Un grand projet de développement industriel de Phosboucraa est

également En cours pour la période 2014-2022 Afin d'améliorer les activités industrielles du site de Bou Craa, de diversifier le portefeuille de produits, de développer l'écosystème commercial régional et de contribuer au développement socio-économique des régions du sud: GuelmimOued Noun, Laâyoune-Sakia El Hamra et DakhlaOued Ed Dahab.

10

5.

PRÉSENCE À L’INTERNATIONAL

Avec plus de 160 clients répartis sur 5 continents, le groupe OCP a encore renforcé la position de ses produits finis et sa propre présence, notamment en Afrique, en Amérique du Nord et en Amérique latine. Les portefeuilles de produits et de régions de plus en plus diversifiés reflètent l’excellence industrielle et commerciale d’OCP.

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6. LES ACTIVITES DE L’OCP ET LEUR INDUSTRIES

OCP maîtrise toute la chaîne de création de valeur de l’industrie phosphatée : extraction et traitement du minerai, transformation de cette matière première en un produit liquide intermédiaire, l’acide phosphorique, et fabrication des produits finis par concentration et granulation de cet acide ou par purification : engrais, acide phosphorique purifié. 

Le phosphate brut. Le phosphate brut est exploité pour son contenu en phosphore. La teneur du phosphate en phosphore, mesurée en pourcentage de P2O5 (pentoxyde de phosphore), détermine sa qualité. Elle varie de 5 % à 45 %. A moins de 30 %, le plus gros de la production, le minerai subit un premier traitement sous forme de lavage, séchage ou enrichissement à sec.



L’acide phosphorique. Il est obtenu par réaction de l’acide sulfurique avec le calcium de phosphate. La teneur moyenne du produit intermédiaire ainsi obtenu après concentration est de 52 % de P2O5. L’acide phosphorique purifié est destiné à des applications alimentaires et industrielles.



Les engrais. OCP produit quatre types d’engrais à partir de l’acide phosphorique : le DAP (qui est l’engrais le plus courant), le TSP (engrais exclusivement phosphaté), le MAP (engrais binaire à deux éléments fertilisants : phosphore et azote) et le NPK (engrais ternaire à base d’azote, de phosphore et de potassium). 12

Les principales activités de l’OCP sont : La prospection : Elle consiste à faire le forage pour délimiter le gisement, s’informer sur l’épaisseur des couches et leur teneur. La production : L’extraction : Elle s’effectue de deux manières qui dépendent du site, puisque le phosphate se présente sous forme de couches quasi-horizontales séparés par des intercalaires stériles) soit par voie souterraine. Le Traitement : Le phosphate extrait subit un enrichissement de façon à éliminer la gangue et réduire la teneur de certaines impuretés. La valorisation : Suivant l’évolution du continu du marché mondial des phosphates de la matière brut vers l’acide phosphorique et les engrais, le groupe OCP a Concentré ses efforts sur la transformation sur place des phosphates en produit semi-fini (acide phosphorique) ou fini (les engrais). La commercialisation : Le phosphate est vendu selon la demande des clients aux cinq continents de la planète soit brut soit après traitement, les exportations représentent 15 à 30% du commerce international du phosphate et de ses dérivés.

13

7. Les filiales I MAROC PHOSPHORE DOUBLEMENT DU CHIFFRE D’AFFAIRES Société anonyme au capital de 6,5 milliards de dirhams, créée en 1973 et détenue à 100% par OCP. Son objet est la production d’acide phosphorique et d’engrais à Safi et Jorf Lasfar et leur exportation. Maroc Phosphore a produit, en 2008, 2,268 millions de tonnes P2O5 d’acide phosphorique - soit une baisse de 25% par rapport à 2007 – 843 000 tonnes d’engrais DAP (- 21%), 686 000 tonnes d’engrais TSP (- 15%) et 420 000 tonnes d’engrais MAP (- 23%). Pour la même année, ses exportations se sont chiffrées à 1 089 000 tonnes P2O5 d’acide phosphorique – soit une chute de 36% par rapport à 2007 – 599 000 tonnes de DAP (39%), 545 000 tonnes de TSP (- 30%) et 329 000 tonnes de MAP (- 41%). Malgré la chute des volumes produits et exportés, Maroc Phosphore a quasiment doublé son chiffre d’affaires qui a fait un bond de 16,7 milliards de dirhams en 2007 à 31,6 milliards de dirhams en 2008. Le résultat net, par contre, est négatif de 69,06 millions de dirhams alors qu’il était positif de 2,05 milliards en 2007.

2 PHOSBOUCRAÂ UN BOND DE 475% DU RÉSULTAT NET Société anonyme au capital de 100 millions de dirhams entièrement détenu par OCP SA, Phosboucraâ a été créée en 1962. Son objet est l’extraction, le traitement, le transport et la commercialisation du minerai de phosphate. Les ventes de Phosboucraâ ont baissé de plus de 11%, s’établissant à 2 947 996 tonnes en 2008 contre 3 280 022 en 2007. Le chiffre d’affaires a, par contre, fait un bond spectaculaire de 307% de 1,6 milliard de dirhams à 4,9 milliards tandis que le résultat net bondissait de 475% passant de 374 millions de dirhams en 2007 à 1,78 milliards de DH.

3 MARPHOCÉAN VERS L’AUTODISSOLUTION Cette société anonyme au capital de 140 millions de DH entièrement contrôlé par OCP SA est spécialisée dans le transport maritime et les affrètements grâce à ses quatre chimiquiers. Marphocéan a réalisé, au niveau des produits transportés, une contre-performance de 40%. Le niveau de disponibilité de la flotte a chuté de 86% en 2007 à 71% en 2008. Le chiffre d’affaires de 2008 (214,2 millions de DH) ne représente que 80% de celui de 2007. Les pertes, de 361 millions de DH en 2008, sont six fois supérieures à celles de 2007. Marphocéan n’a plus d’autre choix que de s’auto-dissoudre.

14

SOTREG

4

1O MILLIONS DE KM PARCOURUS Société anonyme au capital de 28 millions de DH, détenu à 100% par OCP SA, Sotreg a été créé en 1973 avec pour unique objet le transport du personnel du Groupe OCP. Les véhicules de SOTREG ont parcouru près de 10 millions de km en 2008. Le chiffre d’affaires de SOTREG est passé de 126,2 millions de DH en 2007 à 206,3 millions en 2008, soit une progression de 163%. Après une perte de 16,5 millions de DH, la société a réalisé un résultat net positif de 59,11 millions en 2008.

5 SMESI INGÉNIERIE ET MAÎTRISE D’ŒUVRE Créée en 1959 et dotée d’un capital de 20 millions de dirhams détenu à 100% par OCP SA, SMESI est la société d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre des grands projets d’investissement du Groupe OCP. Son chiffre d’affaires 2008 de 372,93 millions de dirhams est en progression de 31%. Le résultat net de 75,32 millions de dirhams a fait un bond de 290%.

6 CERPHOS PREMIER CENTRE MONDIAL DE RECHERCHE SUR LE PHOSPHATE Créé en 1975 et doté d’un capital de 10 millions de DH détenu à 100% par OCP, le CERPHOS est considéré comme le plus important centre de recherche spécialisé dans les phosphates et ses produits dérivés. Composé d’une dizaine de laboratoires, CERPHOS opère dans les domaines suivants : 

Minéralurgie et traitement des phosphates,



Acide phosphorique, engrais et fertilisation,



Analyses et caractérisation,



Matériaux et corrosion,



Eau et Energie,



Environnement et développement durable,



Qualité et métrologie industrielle,



Information et veille scientifique et technique,

En 2008, CERPHOS a réalisé un chiffre d’affaires de 116 millions de DH, en progression de 32% et un résultat net de 3,58 millions de DH, en augmentation de 62% par rapport à l’exercice 2007.

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7 IMSA UN CINÉMA ET UN HÔTEL À SAFI Société anonyme au capital de deux millions de dirhams, IMSA a été créée en 1970 pour gérer le cinéma et l’hôtel Atlantide à Safi. Son chiffre d’affaires de 12,62 millions de DH en 2008 est en progression de 130% tandis qu’elle a perdu 786 000 DH en 2008 alors qu’elle avait réalisé un résultat net positif de 57 161 dirhams en 2007.

8 IPSE L’EXCELLENCE PÉDAGOGIQUE L’Institut de Promotion socio-éducative (IPSE) est une association à but non lucratif créée par OCP en 1974. Son but est de promouvoir les activités d’enseignement et d’éducation en faveur des enfants du personnel d’OCP. IPSE compte 104 enseignants pour 1 906 enfants scolarisés dans des écoles préscolaires et élémentaires.

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8. JOINT-VENTURES 2 IMACID DOUBLEMENT DU CHIFFRE D’AFFAIRES Indo Maroc Phosphore S.A (IMACID) est une société indo-marocaine créée en 1997 sur le site de Jorf Lasfar. Son capital social de 619,998 millions de dirhams est détenu à raison d’un tiers chacun par OCP SA, Chambal Fertilizers and Chemicals Ltd et Tata Chemical Ltd. Imacid produit et commercialise de l’acide phosphorique. Sa capacité de production est de 430 000 tonnes par an. La société a produit 298 340 tonnes de P2O5 clarifié et en a commercialisé 275 854 tonnes. Le chiffre d’affaires a plus que doublé en augmentant de 105% entre 2007 et 2008 passant de 1,95 milliard de DH à 4 milliards. Le résultat net, lui, a baissé de 4% passant de 307 millions de DH à 294,45 millions de DH.

3 EMAPHOS DOUBLEMENT DU CHIFFRE D’AFFAIRES Emaphos S.A, créé en 1996 à Jorf Lasfar est doté d’un capital de 180 millions de dirhams détenu à égalité par trois actionnaires : OCP SA, Société chimique Prayon Rupel et Chemische Fabrik Budenheim. Son activité principale est la fabrication et la commercialisation d’acide phosphorique purifié avec une capacité de production de 150 000 tonnes P2O5. Les ventes ont baissé de 128 545 tonnes en 2007 à 102 048 tonnes en 2008. Le chiffre d’affaires a doublé (+ 199%), passant de 1,06 milliard de dirhams en 2007 à 2,11 milliards en 2008. Le résultat net, 211,19 millions de DH en 2008 est en augmentation de 184%.

4 PAKISTAN MAROC PHOSPHORE INAUGURÉ EN OCTOBRE 2008 Installé à Jorf Lasfar, Pakistan Maroc Phosphore a été créé en 2004 avec un capital de 800 millions de DH partagé à égalité entre OCP SA et le groupe pakistanais Fauji. Avec une capacité installée de 375 000 tonnes P2O5, Pakistan Maroc Phosphore a pour activité la production et la commercialisation de l’acide phosphorique marchand. Les usines ont été inaugurées par Sa Majesté le Roi Mohammed VI le 30 octobre 2008. Cette même année, la société a produit 188 896 tonnes dont 166 346 tonnes ont été vendues. Le chiffre d’affaires de cette première année d’activité s’est élevé à 2,64 milliards de DH pour un résultat net de 93,49 millions de DH.

5 BUNGE MAROC PHOSPHORE

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DÉBUT D’ACTIVITÉ EN MARS 2009 Société anonyme au capital de 900 millions de DH, Bunge Maroc Phosphore a été créé le 15 avril 2008 à Jorf Lasfar et a débuté ses activités en mars 2009. Le capital est détenu à parts égales par OCP et le brésilien Bunge Koninklijke B.V. Bunge a pour activité la fabrication et la commercialisation d’acide phosphorique, d’engrais phosphatés et azotés et d’autres produits dérivés. Les capacités de production installées sont les suivantes : Acide phosphorique : 375 000 tonnes de P2O5 par an  Engrais (MAP/DAP) : 340 000 tonnes équivalent MAP par an  Engrais (TSP/MAP) : 270 000 tonnes équivalent TSP par an

6 PRAYON UNE JOINT VENTURE BELGO-MAROCAINE Prayon SA a son siège social à Engis en Belgique. OCP en est actionnaire depuis 1981.Le capital social de 43 millions d’euros se répartit entre OCP (45,31%), la Société régionale d’investissement de Wallonie (45,31%) et Prayon Technologie & Prayon Benelux (9,39%). Prayon fabrique et commercialise une large gamme de produits phosphatés (acide phosphorique et dérivés) et fluorés. Il est également actif dans l’industrie des métaux. Le chiffre d’affaires 2008, 878,55 millions d’euros, a connu une forte progression de 146%. Après une perte de 7,99 millions d’euros en 2007, Prayon a connu un résultat net positif de 73,62 millions d’euros en 2008.

18

19

Chiffres clés Chiffres clés

20 450 COLLABORATEURS RÉPARTITION DES EFFECTIFS PAR CATÉGORIE

54,3% 34,1% 11,6%

Ouvriers & Employés Techniciens, Agents de maîtrise & Cadres administratifs Hors Cadres

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II. PRESENTATION DU COMPLEXE MAROC PHOSPHORE JORFLASFAR. 1. Position géographique :

Jorf Lasfar

Situé sur le littoral atlantique, à 20 km au sudouest d’El Jadida, le complexe industriel de JORF LASFA s’étend sur 1700 hectares. Cette nouvelle unité a permis au Groupe OCP de doubler sa capacité de valorisation des phosphates. Le site a été choisi pour ses multiples avantages : proximité des zones minières, existence d’un port profond, disponibilité de grandes réserves d’eau et présence des terrains pour les extensions futures.

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2. Les zones Principales du Complexe :

L’usine

Les unités de stockage

-Hangar pour le stockage des produits solides : phosphate, soufre et engrais. -Bacs pour le stockage des produits liquides : soufre liquide, ammoniac et acide Phosphorique.

Port Jorf Lasfar

Le port est la fenêtre du pôle au monde, il utilise la plupart des quais de ses opération, l’office importe le souffre et JFC1,2,3,4, E. 5 l’ammoniac, et il exporte le Indo Maroc phosphore phosphate, l’acide phosphorique concentré et - IMACID purifié, et l’engrais de différentes qualités. Aussi, le Pakistan Maroc port contient un hangar de phosphore-PMP stockage de souffre solide, deux bacs pour stockage Auro Maroc phosphore-EMAPHORE d’ammoniac, une station de pompage d’eau de mer, et …. une station de fusion et de filtration de souffre on le transformant en souffre liquide.

Rassemble plusieurs entités de production, à savoir :  





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III. Présentation du complexe Jorf Fertilizer Company V

Le 11 novembre 2005, l’Office Chérifien des phosphates (Maroc) et le Brésil, ont annoncé la concrétisation de la joint-venture 50%-50% pour la construction d’un complexe intégré de production d’engrais à JorfLasfar sous le nom de BMP (Brésil Maroc Phosphore). Ce complexe est destiné à subvenir en priorité aux besoins du Brésil en engrais. Depuis sa création, BMP représentait une joint-venture 50%-50%, jusqu'à la date du 01 Janvier 2014 où cette unité a connu un changement capital et devenue porteuse du nom JFC V, cette dernière est actuellement 100%Marocaine. Ce complexe utilise le phosphate de la mine de Khouribga transporté par un pipeline, qui n’est autre qu’une grande conduite qui achemine le phosphate liquide de Khouribga vers JORF LASFAR et ceci par force de gravité due à la différence d’altitude entre les deux régions.

Figure 1: Jorf Fertilizer Company V

23

Les différents ateliers BUNGE MAROC PHOSPHORE et leur production : Atelier phosphorique : PAP ainsi est le nom de l’unité phosphorique ou ils produisent l’acide phosphorique 54% à l’aide des étapes suivantes :  Unité TSK (transport et stockage phosphate), le phosphate est transporté avec des convoyeurs dans un hangar ou il est stocké.  Unité broyage ou le phosphate est transformé on pulpe grâce a l’eau brute et des cribles et un hydro cyclone, le broyeur casse les cailloux qui ne passent pas à travers les cribles, puis cette pulpe est stocker dans un bac pour qu’elle passe vers l’attaque et filtration.

 L’unité attaque filtration est une unité ou la pulpe rentre dans une cuve ou elle est attaquée par l’acide sulfurique et de la vapeur, se mélange se débordes vers des digesteurs ou il est bien agité pour passer dans filtre qui nous produise de l’acide phosphorique P2O5 29%.

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Cette acide 29% passe à l’unité CAP (concentration acide) ou il est concentré jusqu’au P2O5 54% Atelier sulfurique : SAP est le nom de l’unité sulfurique ou ils produisent de la vapeur HP et BP (haute pression et basse pression) et de l’acide sulfurique H2SO4 grâce aux étapes suivantes : Il y a deux bac du soufre liquide qui vient depuis des canalisations venu du port, se liquide sert de combustible et fait sa réaction avec de l’oxygène dans un four ou cette réaction exothermique dégage une énorme quantité de chaleur a travers le gaz sulfureux SO2 et rentre à la chaudière de vapeur ou il fait l’échange de chaleur avec l’eau alimentaire qui se dernier devient vapeur et se stocke dans ballon et nous donne une haute pression. Les gaz moyen température restantes dans la chaudière passent dans un filtre et se coulent vers un convertisseur ou elles subies a des réactions pour nous produire de l’acide sulfurique et on l’utilise encore a travers des échangeurs pour chauffé l’eau alimentaire a une certaine température.

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Atelier de la centrale thermique : Le produit principal de la centrale thermique est l’énergie électrique un peut prés de 35MW (8MW BMP l’utilise, le reste le vent au réseaux des usines et a ONE), le principe de fonctionnement de cette centrale : L’énergie thermique reçus de l’unité sulfurique est transformée grâce un turbo alternateur (GTA) on énergie électrique (sa tension 10KV avec 41MVA). Et on plus de l’énergie électrique, la centrale nous produit de la BP (basse pression) on l’utilise dans l’unité CAP, et encore de l’eau alimentaire pour l’unité sulfurique.

Atelier traitement des eaux : TED voila le nom du de l’unité traitement des eaux ou elle produise tout genre d’eaux qu’on l’utilise dans tous le groupe BMP voila un exemple d’eaux produite : Eau déminéralisée Eau brute Et d’autre eau, tout grâce a des techniques de traitement qu’on peut citer la déminéralisation a chaine simple :

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Atelier des engrais :

Cette division a pour mission la production des fertilisants (MAP, DAP, TSP). Il comporte deux unités de production des engrais (l’unité 306 et l’unité 307).  Capacité en MAP : 1200 tonnes/jour/unité.  Capacité en DAP : 1400tonnes/jour/unité.  Capacité en TSP : 1200tonnes/jour/unité. Comme déjà cité trois types d’engrais sont produits au niveau de JFC V:  TSP : le triple superphosphate est produit par réaction de l’acide phosphorique avec le phosphate minérale ;  DAP et MAP : Le di-ammonium phosphate et le mono-ammonium phosphate contiennent les deux éléments nutritifs l’azote et le phosphore. Ils sont complètement solubles dans l’eau et sont à 100% assimilable par les plantes. Atelier de maintenance :

Jorf Fertilizer Company V du JORF LASFAR dispose de plusieurs ateliers de maintenance assurant ainsi les divers travaux de :  Maintenance mécanique  Maintenance électrique  Maintenance régulation  Maintenance génie civil  Gestion des stocks. Atelier des utilités :

L’atelier Utilités a pour mission la satisfaction des différents ateliers du complexe en matière des produits utilitaires : la vapeur (HP et BP), l’eau alimentaire, l’eau de NORIA, l’énergie électrique et l’eau de mer. Il est composé de :  Une centrale thermoélectrique avec un Groupe Turbo-alternateur de 34MW  Une station de pompage d’eau de mer ;  Une station de reprise d’eau de mer de 6850 m 3/h ;  Une station de réception, de traitement et de distribution de l’eau douce ;

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Durant ce chapitre, nous avons présenté l’organisme d’accueil et ceci en adoptant une analyse allant du général au particulier. Nous avons commencé tout d’abord par présenter le groupe OCP SA puis OCP JORF LASFAR et après l’entité JFC V en détaillant ses différents ateliers.

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CHAPITRE 2 : LE GÉNIE CIVIL EN JFC V

29

I. INTRODUCTION L’OCP n’étant pas une société qui travaille dans le domaine du BTP, elle sous traite toute sorte de travaux de construction à des entreprises de BTP dont on peut citer TGCC, ECP Ingenierie, et d’autres. Ce dont le génie civil est primordialement responsable dans l’OCP est la maintenance, plus précisément s’assurer de la sûreté et la sécurité des bâtiments en exploitation selon le types d’exploitation et les machines et engins qui y sont utilisés, pour ainsi garantir la sécurité des employées et assurer la durabilité des bâtiments malgré l’intensité de la production et les dégâts engendrés par différents facteurs comme les vibrations et la chaleur qui détériore les bâtiments.

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II. LES RESPONSABILITES DU SERVICE GENIE CIVIL En pratique la maintenance et les prestations Sont faites selon les parties

suivantes :

1

2

3

2

3

1

La peinture -Industrielle-Réfractaire-Bâtiment-

Maçonnerie industrielle le revêtement réfractaire et antiacide

Sachant que les bâtiments, les machines, et les équipements de production se trouvent dans un environnement très rude une peinture industrielle doit être utiliser dans le but de les protéger ces différents supports des agressions comme l’acide phosphoriques et sulfuriques auxquelles ils sont soumis, qu’elles soient physiques ou chimiques. D’autre part, cela confère à la pièce un meilleur aspect esthétique. En ce qui concerne la peinture réfractaire elle est utilisée pour recouvrir diverses surfaces chaudes comme des conduites et des fours qui peuvent atteindre de hautes températures. Pour la peinture bâtiment elle est tout simplement utilisé pour les bâtiments qui ne rentre dans la production industrielle.

Comme il a été cité auparavant vu les diffèrent produit chimique qui sont produit et utilisée un revêtement spécial capable de supporte des haut niveaux d’acidité appelé revêtement antiacide doit être utilise pour augmenter la durabilité des supports de production. Comme exemple le brique antiacide est utilisé pour déplacer l’acide d’un point à un autre. En utilise aussi un revêtement réfractaire au niveau des équipements où de très hautes température sont atteintes comme les conduite et les fourres. Le calorifugeage est un exemple ou en utilise de la laine de roche qui peut être vu sur l’image ci-dessous.

L’échafaudage

La réalisation de L’échafaudage l’échafaudage est une partie essentielle pour la maintenance des équipements de production qui ont des dégâts ou des fuites en hauteur, car c’est un matériel qui permet aux ouvriers de travailler en hauteur et les assiste dans l’accomplissement de certaines tâches qui se trouvent en altitude, c’est aussi un outil pratique et sécuritaire. L’implantation d’un échafaudage pour tout sorte de travail que ça soit en relation avec le domaine de génie civil ou non, rentre sous la responsabilité du département génie civil et doit être supervisé afin de garantir la sécurité des ouvriers.

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Les rénovations

Le jardinage

6 C H A PI T R E 3: Implantation

des dos d’âne

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Malgré que l’OCP sous traite la majorité de ses projets de BTP, elle réalise tout de même des rénovations de bâtiment tant qu’ils sont à petite échelle et ne nécessite pas beaucoup d’efforts logistiques et humains.

Le jardinage est aussi soustraiter à des entreprises extérieures mais il l’est le devoir du département génie civil de supervise leur travail et s’assurer de la qualité du rendu.

LesImplantation ralentisseurs sont utilisés des dans lesdos zones sensibles pour d’âne canaliser le trafic et réduire la vitesse des véhicules. Les ralentisseurs sont utilisés dans les zones sensibles pour canaliser le trafic et réduire la vitesse des véhicules.

Hormis la maintenance le service génie civil doit réaliser des appels d’offre afin de permettre au maître d'ouvrage qui est l’OCP, de faire le choix de l’entreprise (le soumissionnaire) la plus à même de réaliser un projet de BTP. Le but est de mettre plusieurs entreprises en concurrence et ainsi choisir le moins disant ou le mieux disant selon le projet à réaliser. De cette manière l’OCP s’évite les frais d’avoir une équipe de BTP dont les services couteront beaucoup plus que de soumissionner les projets.

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CHAPITRE 3 : PRÉSENTATION DU SUJET

CHAPITRE 3 : PRÉSENTATION DU SUJET

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Au début de mon stage un document m’ a été remis comportant le sujet de stage dont mon devoir est de développé et qui est le suivant:  Suivi les travaux d’aménagement et rénovation réalisé au niveau du rezde-chaussée d’un bâtiment de FJC V  Dessin des plans  Proposer un nouveau design  Métré et étude du prix

I. Présentation général des travaux 1. Fiche des travaux

Maître d’ouvrage

OCP – JFC V

Projet

TRAVAUX DE RENOVATION DE REZ -DE CHAUSSEE D’UN BATIMENT DE JFC V

Délai global

3 MOIS

Lieu des Travaux Affaire traitée au Nom du

EL JADIDA – JORF LASFAR SAFI CLAIR

2. Consistance des travaux Les présents travaux de rénovation ont été réalisé afin de former un espace ouvert appelé open-space ou plusieurs bureaux seront mis en place .cet espace était auparavant un vestiaire inexploité .

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Figure : plan de masse

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Et voilà les photos de l’espace avant la rénovation : 36

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Pour la nouvelle conception, voilà le design que j’ai proposé , je l’ai effectué à l’aide . d’Autocad et archicad Pour la nouvelle conception, voilà le design que j’ai proposé , je l’ai effectué à l’aide d’Autocad et archicad

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II. L’exécution des travaux Au commencement des travaux , une organisation d’installation de chantier a été tenu de façon à permettre le déroulement des travaux et le suivi de chantier dans les meilleures conditions possibles.

1. Les étapes suivi a. Démolition La démolition des cloisons intérieures de toutes épaisseurs y compris tous matériaux attachés aux murs, paillasses en béton armé, forme en béton, dépose soignée de, faux plafonds, l’exécution a était soignée de façon à ne pas engendrer de jets de gravas et de poussière vers les autres locaux .

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b. Décapage de revêtements existants sur murs et sols Le décapage des revêtements existants sur murs et plafond dans les endroits indiqués par la maitrise d’œuvre, y compris l’évacuation à la décharge

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c. L’ajout des fenêtres dans l’épaisseurs des mur Pour plus d’éclairage et l’ensoleillement

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d. Dépose des appareils et accessoires sanitaires On dépose soigneusement des appareils et accessoires sanitaires existantes et rangement méthodiques à l’endroit rassuré afin d’être réfectionner ou évacuer à la décharge publique suivant la décision du Maître d’ouvrage – JFC Ve. Dépose des appareillages électriques On dépose soigneusement des appareils électriques (luminaires, goulottes câblage électriques, prise de courant, interrupteurs) existante et rangement méthodiques à l’endroit rassuré afin d’être réfectionné ou évacué à la décharge publique suivant la décision du Maître d’ouvrage.

f. Dépose et pose de porte existante On a déposé soigneusement quelques porte existante de toute dimensions, rangement et les pose y /c emballage à l’endroit désigné par le maitre d’ouvrage afin d’être réfectionné suivant la décision du Maître d’ouvrage.

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g. Réfection d'enduits extérieurs et intérieurs Cet ouvrage est réalisé sur tous murs et plafonds de toutes natures à l’intérieur et extérieur. Ces enduits sont constitués par :  Un gobetis ou couche d'accrochage,  Une couche intermédiaire formant le corps de l'enduit,  Une couche de finition h. Traitement des fissures sur murs et plafonds  Grattage d’enduit intérieur et extérieur sur murs et plafonds ou sur couronnement d’acrotère existant ;  Traitement des fissures en procédant au piquage en saignée des fissures et la reprise d'enduit grillagé au mortier bâtard .  Le repiquage d'enduits est exécuté au marteau et au brin ces  Un enduit de finition de 5mm d'épaisseur au mortier est gâché avec du sable finement tamisé. Exécuté soigneusement jusqu’à apparition de la maçonnerie existante. Y/c évacuation à la décharge publique. i. Enduits intérieurs et extérieurs y compris baguette d’angle Enduits extérieurs au mortier de batard

Sur toutes les maçonneries non revêtue et les éléments de façade qui ne comportent pas de revêtements spéciaux, on a réalisé un enduit exécuté en deux couches Enduit intérieur au mortier de ciment lisse sur murs et plafonds

Sur tous les éléments de maçonnerie murs, voiles, cloisons de briques ou d’agglos, et suivant les instructions de maitre d’ouvrage, on exécute un enduit au mortier de ciment suivant descriptions de maitre d’ouvrage mais réalisé en deux couches au lieu de trois. Y compris toutes sujétions. Appliqué sur certaines parties des maçonneries.

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j. Revêtement -faux plafond Revêtements de sol en carreaux 30x30cm

L’exécution d’un revêtement de sol en carreaux de 30*30 était effectué suivant les prescriptions du fabricant, y compris forme , colle, couleur et calepinage Revêtements en faïence sur sol

Ces revêtements seront exécutés comme suit :  Nettoyage parfait de la surface à revêtir (dallage, dalle,….)

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 Imbibition correcte de la surface à revêtir  Exécution du support du revêtement, pour enrober tubages électriques et les canalisations éventuelles, au mortier dosé de ciment pose des carreaux au cordeau, à bain soufflant de mortier. Afin d’éviter de ternir les carreaux, le mortier refluant des joints est nettoyé au fur et à mesure de la pose, joints au ciment blanc teinté à la demande, et exécutés avant le séchage complet du mortier de pose, et au plus tard en fin de journée.

k. Peinture i.

Peinture extérieure sur façades extérieures

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ii.

Peinture intérieure sur murs et plafonds

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III. Métré Le métré a pour but l’évaluation du coût des ouvrages en partant de leur mesurage. Le métré se fait avant, pendant et après la réalisation de ces ouvrages. Le métré constitue une comptabilité particulière de la construction à la fois des quantités et du coût des ouvrages composants cette construction. Le métré sert à : a. L’estimation préalable des travaux. b. La conduite de l’exécution des travaux. c. La facturation des travaux.

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Démolition agglos

m3

Démolition Béton

m3

Agglos 0,20

m2

Agglos 0,10 PVC D 110 PVC D 50 PPR D 1/2

m2 ML ML ML

Faience de mur

m2

Faience de sol

m2

Plinthe tube orange

ML ML

Portes bois

U

Porte aluminuim

U

Fenetres alumiuim

U

Enduit

m2

Hauteur ou Epaisseur

Largeur

U

Dimensions Longueur

Dépose des portes

Nombre ,parties ou pieces esmbl

DÉSIGNATION DES OUVRAGES

UNITÉ

FICHE DE MÉTRÉ

Résultat partiel

Total

30 3 36 18 2 1 1 1 1 1 9 6 1 2 9 2 7 1 1 1

5,00 1,10 2,20 2,30 2,30 3,70 2,25 2,20 1,20 2,15 2,15 2,20 6,83 5,00 5,00 1,70 3,00 7,00 4,00 3,65 2,40 1,30 2,15 1,00 1,40 2,50 2,90

2,20 2,20 0,80 1,30 1,10 2,90 1,30 0,95 0,40 0,50 0,50 2,40 2,90 1,10 0,70 0,90 0,70 0,15 0,20 0,50 0,50 0,50 0,80 1,15 0,50 0,50 1,18

0,15 0,15 0,15 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,15 0,15 0,15 0,10 0,12 0,12 0,20 0,15 0,15 0,20

4,95 13,07 4,75 1,50 0,63 2,68 0,73 0,52 0,12 6,96 0,96 0,79 3,38 5,94 0,84 2,14 0,32 0,16 0,16 1,83 1,20 0,65 1,72 1,15 0,70 1,25 3,42

37,65

12,93

11,92

37,63 8,00 5,00 14,00 13,30 11,20 8,80 5,55 3,86

2,20 2,20 5,77 3,60 2,66

29,26 24,64 51,23 19,98 10,26

53,90 81,47 66,00 230,00

2

4 2

2,10 2,07 2,03 2,00 2,08 2,06 0,96

1,00 0,86 0,88 0,82 1,20 1,20 0,50

4,20 1,78 1,78 6,56 4,99 2,47 0,48

7,76 6,56 7,94 145,22

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Conclusion Au terme de ce stage, une brève rétrospective permet de dresser le bilan de travail effectué avec ses difficultés, ses contraintes, mais aussi et surtout le supplément de formation si riche dont on a eu la chance d’en bénéficier. En effet, il fallait avoir un aperçu général mais aussi exhaustif sur le travail de groupe OCP, ses différents services et notamment l’entité JFF. En outre, il a fallu s’intégrer le plus rapidement possible avec le potentiel humain pour pouvoir accéder à sa collaboration, ses conseils et sa convivialité. ce stage était une initiation au monde du travail où j’ai eu la chance de faire la connaissance des différentes personnes qui constitues cette organisme En fin de compte ce stage m’a donné une idée sur le genre de travail que le génie civil réalise et il m’ a permis de partager cette expérience avec des ingénieurs ,des techniciens et des agents expérimentés dans le domaine du BTP .

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