Taller Ruta Critica [PDF]

Zitiervorschau

ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYETOS DE OBRAS PUBLICAS

DIRECCION DE PROYECTOS I TALLER RUTA CRITICA

UNIVERSIDAD DE LA COSTA – CUC BARRANQUILLA - JUNIO DE 2020

TALLER RUTA CRITICA 1- Supongamos que queremos aplicar herramientas de programación para la puesta en marcha de un proyecto. Luego de preguntar a los expertos entendidos en estos temas, hemos identificado todas las actividades, como así también estimado la duración y secuencia de cada una de ellas. La información de proyecto se presenta en la tabla a continuación:

A-Duración del proyecto. La duración del proyecto será de 69 días. B-Ruta crítica La ruta crítica del proyecto será: B-D-H-J-K-FIN de 69 días. C-Holgura de cada actividad. ACTIVIDAD A B C D E F G H I J K

HOLGURA 2 0 2 0 26 41 2 0 36 0 0

RUTA CRITICA DIAGRAMA DE GANTT

RUTA CRITICA DIAGRAMA DE RED

0

INICIO

0

0 9

0 0

9 35

33 EE24

0

BB9

0

9

AA 12

2

19

9 DD 10

9 59

19

12

CC 10

14

12 14

22

48

24 12

HH4

19

63

63

59 59 22 24

63

59 JJ 4

59

II15

22

FF10

53 19

27

12

63

GG 35

57 59

63

KK6

63 69 69

69 69

FIN

69 69

2. Según la tabla a continuación, dibuja el diagrama de red y contesta las preguntas a continuación:

DIAGRAMA DE RED 0

INICIO

0 0

0

0

8 0

B8 0

8

A4 A

3

7

4

8 9

8 E1 10

8

7

CC3

10

G2

10

7

10

11 10

DD2

10

12 12

12

FF3

12

10 11

H4 H

15

15

15

A) Cuál es la ruta crítica?

15

14 15

RUTA CRITICA

4

FIN

15 15

RUTA CRITICA B-G-D-F-FIN

DURACION(Semanas) 15

B) Cuál es el impacto en el proyecto si la actividad H aumenta 1 semana?

0

INICIO

0 0

0

0

8 0

B8 0

8

A A4

3

7

4

8 8 9

9 E E1

8

7

C3 C

10

G2

4

10

7

10

10 10

D D2

12

12 14

12

F F3

12

RUTA CRITICA

10 10

H H5

15 15

15 15 15 15

FIN

15 15

La duración del proyecto se mantendría en 15 semanas. Pero, se reflejaría en el cambio de holgura de algunas actividades: ACTIVIDAD A B C D E F G H

HOLGURA 3 0 3 2 Aumenta 1 2 Aumenta 0 0 Disminuye

-Como también, cambiaría la ruta crítica del proyecto a: B-G-H-FIN con 15 semanas. Es decir, desde el inicio hasta la actividad G no hubiera ninguna implicación. Pero, al pasar a la actividad H disminuiría a CERO su holgura. Y haría parte de la Ruta Critica determinando el fin del proyecto. C) SI el cliente solicita que finalicen el proyecto 3 semanas antes, ¿Cuál es la holgura del proyecto?, ¿Cambia la ruta crítica? 0

INICIO

0 0

0

0

8 0

B8 0

8

A4 A

3

7

4

8 9

8 E1 11

8

7

CC3

10

G2

4

7

10

10

12 10 10

12

H2

12

14 14

D2

12 12

14 14

FIN

14 14

La Ruta Crítica se modificaría a: B-G-D-H-FIN con 14 semanas. La holgura del proyecto se modificaría: ACTIVIDAD A B C D E G

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

HOLGURA 3 0 3 0 3 0 SEMANAS

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MODIFICACION DE FINALIZACION PROGRAMADO MODIFICACION DE FINALIZACION

3. Según la tabla a continuación, dibuja el diagrama de red y contesta las preguntas a continuación:

DIAGRAMA DE RED 0

0

INICIO

0

0 0

A A2

0

2

6

2 2

8 C6 C

5

2

2

B B4

6

11 6 6

11

E3

11 11

14 14

11

14

D55

FIN

14

RUTA CRITICA A-B-D-E-FIN

14 14

DURACION 14

A) Cuánto demora el proyecto? Rta/ El proyecto demora en su ejecución 14 días. B) Cuál es la Holgura de la actividad B? Rta/ La holgura de la actividad B es de: 0 días C) Cuál es la holgura de la actividad C? Rta/ La holgura de la actividad C es de: 3 días. D) Cuál es la holgura del camino de mayor holgura? Rta/ El camino A-C-E-FIN tiene una holgura de 3 días. E) Qué impacto tiene el proyecto si la actividad C dura 8 días? Rta/

0

0

INICIO

0

0 0

A A2

0

Si la actividad C, aumenta su ejecución a 8 días. La ruta B-C-E-FIN. Aumentará a 13 días su ejecución total. Y tendría 1 día de holgura en comparación con la ruta crítica existente. La actividad E pospondría 2 días más su inicio. Sin embargo, no pondría en riesgo la terminación del proyecto a los 14 días. Porque, no se modificarían los días de las actividades de la otra ruta. Es decir, se mantendría como ruta crítica la: A-B-D-EFIN con 14 días de ejecución.

2

6

2 2 3

10 C C8

2

2

BB4

6

11 6 6

11

E E3

11

14 14

14

14 FIN

14

14

D5 D

11 11

F) Volviendo a los datos originales, el patrocinador agrega la actividad F de 7 días. Esta actividad debe finalizar antes de comenzar la E y debe comenzar después de finalizar la C. ¿Cuál será ahora la duración del proyecto? ACTIVIDAD A B C D E F

DURACION (DIAS) 2 4 6 5 3 7

PREDECESORA A A B CyD C

Rta/ Con la inclusión de la actividad F. Se modificaría la duración del proyecto a 18 días para su ejecución. Cambiaría la Ruta Crítica. porque se incluiría esta actividad F siendo de esta manera: A-C-F-E. Además, en el otro camino se modificarían la holgura de las actividades B de 4 días y D con 4 días, porque se excluirían de la ruta crítica.

0

0

INICIO

0

0

0

2

A A2

0

2

2 2

8 C C6

2

8 8

F

6 B B4

6

10

8

6

15

10

15

15

E E3

15

18

18 FIN

18

18

18

18

D D5

11 15