45 1 5MB
PEN DE SEMESANigs
AMNDE
SEsSION
Aucun document n'est autorisé.
Les résultats doivent être justifiés. A
partir
des documents d'une
Dresser le tableau
a)
Ese,
on
vous
demande de réaliser les
comparatif du coût réel
et
du coût
travaux
préétabli
suivants
:
de la commande
n°405.
b)
Analyser les
écarts
globaux
sur
les éléments suivants
-Le coton -La main- d'æuvre directe
-Les frais de l'atelier bobinage Document 1:
405 Caractéristiques de la commande n°
Quantité de bobines commandées:42.000 Mois
Pl
de livraison : décembre 2013
Document n°2
:
Livraisons effectuées aux clients
11/12/13
Dates de livraison
sur
la commande n° 405
31/12/13
21/12/13
Quantités livrées (bobines) 15.000 bobines 15.000 bobines 12.000 bobines
Production normale: 50.000 bobines Document n° 3: Sorties des matières pour réaliser la commande n 405
01/12/13 09/12/13 18/12/13 24/12/13
Dates de sortie Quantité de coton sortie en
850
890
840
780
KG 1,20 DH/ Kg
C.M.U.P de décembre 2013
Document n° 4:
Salaires
et
charges sociales du mois de décembre 2013 relatifs
à la commande n° 405 8 400 Heures
Nombre d'heures travaillées
Total des salaires et charges sociales directes
21.000 DH
Document n° 5: Feuille d'imputation des charges
indirectes décembre/13
(commande n° 405) Section
Unité d'aæuvre
Atelier bobinage L'heure machine
Total des charges indirectes du mois
31.500 DH
Nombre d'unités d'æuvre
9.000
Document n° 6: Fiche du coçt standard d'une bobine
Coton Main-d'euvre directe
0,075 Kg à 1,30DH/KG
Section bobinage
92 unité
12,60 minutes à 2,64 DH/ Heure d'æuvre à
3,40 DH/UO (dont
1,25 DH de charges fixes)
Excrcice 2
Une Ese spécialisée dans la fabrication de montres désire connaitre les prévISIons
de vente de l'un de ses modèles pour l'année à venir. Une étude portant sur les 2 dernières années permet de dresser le nombre d'articles
vendus: Quantités vendues
Année/Mois
PP
2012
160 140 |100 60 50 4030 20 80 120 160 180
2013
170 150 100 70 60 40 40 30 90 140 180 1190
TT
1. Déterminer la tendance générale de l'évolution des ventes par la méthode
des moindres carrées. 2. Prévoir les ventes de l'année 2014.
PA
b
-
P N ) (o3/Prl
ay
CONTROLE DE GESTION (S6) Examen de fin de semestre (1er* session)
Durée: 2H Exercice 1
A
I'Ese Beta, le budget mensuel des charges indirectes de l'atelier de
galvanisationprévot pour une production normale de6000Junités, Charges fixes 18 000 Charges variables 22 800 La nature d'unité d'cæuvre retenue pour ce centre d'analyse est l'heure machine.
L'activité normale de 'atelier est dd300'heures-machine par mois. Pour le mois de mai, les charges indirectes se sont élevées à 39 250 pour une activité de 250 H-Met une production de 5' 500 unités TAF
Calculer lecout standard de l'unité d'ceyvre 2. Déterminer le cout préétabli des unités d'euvre imputées à la production
réelle de mai 3. Présenter le budget flexible pour un niveau d'activité de 250 H-M. 4. Calculer l'écart global entre le cout réel et le cout préétabli imputé à la
production réelle. 5.
Analyser cet écart global.(Pour cet exercice pendre la totalité du chiffre
après la virgule). Exercice 2 Dans une Ese la consommation annuelle est estimée à 6000 unités de la matiere
X. cette consommation annuelle se décompose ainsi sur toute l'année
Janvier:800
Avril 600
Juillet 2000
Octobre 500
Février:700
Mai 500
Aout 200
Novembre 600
Septembre 300
Décembre 600
Mars 6000
Juin 400
Les entités en charge de la des éléments suivants:
budgétisation
des
approvisionnements,
ont
convenu
le
prix d'achat unitaire est de 72 dhs l e cout de passation d'une commande est 270 dhs. l e cout de stockage représente 18% de la valeur du stock moyen l e délai d'approvisionnement est de 2 mois l'Ese dispose au 31 décembre d'un stock de 1600 unités
On considere que les commandes sont passées et reçues en début de mois.
**
**** *
**
****
.calculez
le nombre optimal de commandes par
an.
En déduire la
quantité
économique de commande 2. Etablir
en
Ese. quantités le budget des approvisionnements pour cette
3. Pour faire face à des imprévues, l'Ese décide d'avoir un stock de sécurité égal à 15 jours de la consommation du mois suivant a. établir le nouveau programme d'approvisionnement par quantité constante
b. établir le nouveau programme d'approvisionnement par période constante
Unoer
CONTROLE DE GESTION (S6) Examen de fin de semestre (rattrapage)
Durée: 1 H30 pA 2 0
looo
A
Exercicee l
.A l'entreprise MATRA, la dotation d'amortissement d'un matériel, utilisé pour la fabrication de l'ensemble de ses produits, s'élève å50 000/dhs par mois. Pour une production normale de |2000unités, ce matériel fonctionne 1000 heures
mensuellement. En juillet ce matériel a fonctionné/950H pour1800/unités de production. La
charge réelle d'amortissement correspond à celle prévue 1- Calculer la
charge d'amortissement
préétablie
pour
une
unité
production.
2- Déterminer 1'écart globalsur charge d'amortissement 3- Analyser cet écart. Exercice 2 Une société vous communique les données suivantes
Production prévue d'une société d'élève à 12 000 unités Fiche du cout standard unitaire
Quantité Matières 1ères M.O.D
5 kg 0.6 h
Charges indirectes 0.64 h
Cout Unitaire
Montant
3
15
28
16.8
62
39.68
Données réelles pour le mois de janvier:
Production réelles
...
12000unités
Consommation de matières 1ères.......62500 kg à 4.2dhs
M.O.D......
.... 7700 H
..
à 27.75
Charges réelles du centre atelier de production 438 000 dhs pour 7300 heure machine
TAF .
Présenter un tableau comparatif des éléments du cout réel et du cout
préétabli. 2.
Analyser 1'écart sur matières
1 ères du mois
Tournez la page SVP
de
Exercice 3 Un laboratoire
Les ventes sont fabrique une crème commercialisé en pharmacie. élément de très saisonnières, concentrées sur les mois d'été. L'achat du principal de eet la formule demande 10 jours de livraison. Chaque boite contient 50g élément. Celui-ci est livrable en paquet Le prix d'achat est de 44 dh le kg,
de 25kg. le coût administratif de passation d'une
commande est de 75 dh et la détention du stock entraîne un coût financier et
logistique évalué à 12% de la valeur du stock moyen. Vous disposez des informations suivantes: t
MOIS Janvier FevrierT
Producon
.
,71
:r -
Mars
Avtil
100 100 200 400 780
2000 **
.
Mai
Juin
2000
8000
Aout
8000 7600
Octobre
Novembr
4000
4000
Juillet Septembre
2000
2000
2000
2000
8000 G00 ii
2000 2000
100 100
1.
Décembre
.
.
TAF On vous demande de calculer la cadence optimale d'approvisionnement. arrondir en cas de beson)
i
Univorsit
en Iefail
CONTROLE DE GESTION (S6) Examen de fin de semestre
Durée: 2H
EXERCICE1
clientèle u n produit P et s'implante Depuis 8 mois u n e entreprise propose à sa progressivement au mois d'août de l'année N une étude des 8 mois précédents
permet de dresser l'état des
Mois
ventes
des produits ainsi:
2
Quantité 3000
5000
3900
8
4
5
6
5800
7400
7800
8400
9000
TAF Prévoir les ventes des trois prochains mois de lannée (prenez 2 chiffres après la
vrgule) A 1.
Ventes
B 10300,5
10278.55
12300,57
11600,55
11165,45 V
| 10450,57
12300,55
12052.35
Septembre 9900,57
2. Ventes Octobre 3. Ventes Novembre Le service commercial
C
vous
communiqueles
ventes réelles
pour
ces 3 mois
(tableau
Ci-dessous): Mois
Septembre
Octobre
Quantité9900,57
Novembre
12000
12300,55
TAF :Sur la base des réalisations de
ces trois
écarts constatés entre les
les réalisations
prévisions
et
m01s,
vous
êtes invitës à juger les
A
B
C
4.Ecart/ventes de Septembre
Favorable
Défavorable
Nul
5.Ecart/ventes d'Octobre
Favorable
Défavorable
Nul
Favorable
Défavorable
Nul
6.
Ecart/ventes
de Novembre
CONTROLE DE GESTION Examen de fin
de semestre
Durée: 1 H30
(S6)
(1** session) 2
FCA
Exercicei Dans la gamme de ses articles, une Ese Sur le marché. La vente annuclle de
commerciale possède
un
article FCA très demande
240 FCA, est régulière sur les 12 mois de l'année. Le pix d'achat d'un article FCA est de 400dhs. Le délai est de le cout de 15 jours. possession de stock est de12% de la valeur d'approvisionnement du stock moyen et celui de passation d'une commande cst de 360dhs. Pour éviter la rupture de stock, l'Ese décide de réserver un Stock de securité à un mois de consommation équivalent moyenne. Le stock initial est de 38 articles FCA.
TAF Calculer: 1
B
le nombre
optimal de commande 2 lot économique de commande 3 Dans combien de jours l sera opportun
X 40 10
decommander
C
5
48 12
60 15
Exercicec2 L'Ese CRAMEL a une production mensucile considérée comme normale de 250 Etablie sur cette base de pièccs. la fiche du cout de revient production, fini: 10Kg de unité de prévoit par produit matière 1ères à 120 dhs le kg.
Or, pour ce mois La
fabrication
de
pièces a utilisé 2160 kg de matière 1eres Le cout d'achat du kg de matière Tere a été de 124 dhs La production a été de 200 pièces TAF Calculez lécart global sur
A
matières 1ere
B
26 840
Calculez lécart sur |6 FCalculez l'écart sur quantité prix 5
261 h
-19 200 X 8 250
C
-27 840 X
26 840
18200 8000
18 200 -8 640 X|
Exercice 3 Une X= 7 000 Le coút de
entreprise fabrique et commerc1alise trois produits: unités, Y 15 000 unités, Z 4 400 unités =
ces
trois
decharges directes
produits
=
est
composé
:
X
Fournitures Main d'æuvre directe
Volume de MOD
z
40
50
55
60/heure 0,5 heure/ X
1
1 heure /Y
0,8 heure/ Z
Ar.
Ou
Sat4m w* *1~ivin
Johe/2o19
EXERCICE 2
annuelle do10800)
cONTROLE DE GESTriON (SO) Examen de fin de aemestre Durée:21H
A
EXERCICE1
Depuis 8 mois une cnireprise propose à sa clentèle un prduit P et s'implantec progressivement au mois d'aoút de l'année N une étude des 8 nois précélents pemet de dresser l'étnt eles
ventes
des
produits
3900
5800
5000
ventes
7400 7800
8400
EXERCICE 3
cvút standard concernant la fabricaion Voici les déments constiuifs du
9000
unités de produts inis Pl' dans l'atelier. 52,00 dhs/kg AIP 2 (muuère premuere)0O kgà dhs/h 56,00 Main-d'ocurre directe (1 G0 yà
des imis
prochains
mois de lannée
(prenez
2 chiffres
apris
la
12300,57
11600,55
10278.55 X 11165,45 x
3. Ventes Novemhre T0450,57
12300,55
12052.35X
10300,5
L'unité d'ncurre de laeker
TAF Sur ln hase des réalisations de écarts constatés
entre
les
prévisions et
4.1cart/ventes de Septembre 5.Pcart/ventes d'Octobe
6. Bcarn/ventes de Novcmbre
ces
mois,
vous
étes invités à
9.Ecart/IP2
13.Ecart/acuvit 14. Ecart/rendemenr
juger
3640
N.B Les calculs
DéfavoableK| Nul
Favorable y Défavorable Nul
Favorable
1250 X 350 -1700
675
:15650
3540
-2560 375
T000
15550
3900
- 2900 | 300
500 750
625.
ies
les réalisations:
avorable
dle mnain-d'ucuvre/directe
1C_
12. Ecart/budget_
12300,55 Irois
2yst l'heure
17560
V11. Lcart/ Charges d'atcler
Novembre
12000
Quantiné 9900,57
Jis
TAF 10. Ecar/M.O.D
Octobre
dhs de charges destrucrurc) de 25 OU lhs (dont 8 la00)fabrication de 3 J0 Junités concernant
indircctes totules
22500 Charges indirectes totales:
le service commercial vous comnuniqucles ventes récllew pour ces 3 sreris (tslsicau
ci-dessous): Septembr Mois
.'.
MP 2:3 O00 kg à 33,00 dhs/kg à 57.00 dhs/lh Main-d'ocuvre direcIe:1 400 h
A
I. Ventes Septembre | 9900,57
Charges
de 4 On0
n tait. les inlormadons réclles, les suvantes: produits finis Pl' daus l'atclier 2, sont
virgule)
2 VeniesOctobre
18 1 2
8
7
TAF
Prévoir les
1000
600X
7. Lot écononque 8. Cadence optumale d'approvisiennement
ainsi:
5
3
2
Mois Quantitg 3000
le coút de possesston
Unccntrcpnse prévoit uneconsommation de passation d'une du stock. Jc coût dustock cst évalu à 8% de la valeur moyenne est de 30dh, d'achat du produit commandeest de 40dh. le coútunitaire TAF: Calculez
Aucune
sur la copie justiscaifs doivent figurer
grille de réponse
ne scra
d'examen
considérée si les calculs
jusiicatifs n'y
igurent pas
Défavorable X Nul Bonne chance
CONTROLE DE GESTION (S6) Examen de fin de semestre (1er* session)
FCA
Durée: 1 H30 Exercice1
Dans la gamme de ses articles, une Ese commerciale possède un article FCA très demandé sur le marché. La vente annuelle de 240 FCA,est régulière sur les 12 mois de l'année. Le
prix d'achat d'un article FCA cst de 400dhs. Le délai d'approvisionnement est de 15 jours le cout de possession de stock est de 12% de la valeur du stock moyen et celui de passation
d'une commande est de 360dhs. Pout éviter la rupture de stock, l'Ese décide de réservet un stock de securité équivalent à un m01s de consommation moyenne. Le stock initial est de
38 articles FCA.
TAF Calculer 1 2
3
le nombre optimal de commande lot économique de commande Dans combien
decommander
de jours
il
sera
B
C
4
5
6
40
48 12
60 15
10
opportun
Exercice2 L'Ese CRAMEL a une production mensuele considére comme normale de 250 pieces. Etablie sur cette base de production, la fiche du cout de revient fini
10Kg de matière 1ères à
120 dhs le kg
2500 K
prévoit par unité de produit
Or, pour ce mois L a fabrication de pièces a utilisé 2160 kg de matière 1ères Le cout d'achat du kg de matiere 1ere a été de 124 dhs La
TAF
production
a
été de 200
pieces
4
Calculez l'écart global sur matières 1ere
5
Calculez l'écaft
6
sur
261
A
B
26 840
quantité
27 840 X
-19 200X
Calculez lécart sur prix
8 250
C
26 840
-18 200
18200
8000
-8 640
Exercice 3 Une
entreprise tabrique et commercialise trois produits: =15 000 unités, Z 4 400 unités produits est composé :
X= 7 000 unités, Y Le coût de ces trois
=
de charges directes
X
Fournitures Main d'æuvre directe Volume de MOD
40
50
S5
1 heure /Y
0,8 hcure/7
60 heure 0,5 heure/ X
X
LaSociété CARDIN fabrique un produit X nécessitant de la matière première, de la main d'ceuvre et le
passage dans un atelier de fabrication
Le service «contrôle de gestion » vous fait parvenir les docuiments et amnexes suivants Document 1: Fiche de coût préétabli,mho Document 2: Coût de production réel. Jhad
Par ailleurs, on vous informe que
la production mensuelle normale ou prévue est de 150 produits; U la production réelle du mois a été del130 produits. TRAVAIL AFAIRE: En utilisant les documents et annexes ci-dessus, évaluer et analyser les écarts
sur charges directes, surcharges indirectes. Documents.
Document1.Fichede cout prétabli na Quantité Matière première
D
( i Peoler Cout unitaire
Main d'euvre
3H
Charges indirect
3H
Montant
DH
90 DH
32 DH
96DH
10 KG
Variables15 DH Fixes 3 DH
54 DH
Unité d'euvre : heure de main d'aeuvre directe TOTAL
240 DH
Document 2. Fiche decout decout'de production réelle
Oehas
Matière première Main d'oeuvre
Chargesirdirect
ihi
Cout unitaire
Quantité
Montant
1235 KG
9,3 DH
11485,5 DH
357 H
34 DH
12138 DH
357H
20 DH
7140DH TOTAL
EXERCICE 3:
30763,5 DH
LLes charges indirectes de l'atelier « finition » sont de!'ordre de330000Dh dont 132000 dh de charges fixes. Ce montant correspond à une activité normaledel4000heurekdemain d'æuvre direct (nanure d'unité d'aeuvre du centre); Chaque article nécessite 2 heures de MOD
A la fin de la période donnée l'activité du centre a été dd 4050 heure pour un montant de charges de
324000, la production réelle du mois est de 2195/articles
Travail afaire
Calculez et analyser l'écart global sur charges du centre « finition »
C.
32.
c.fu.s33
S CI ? 8 0 o
2 c
L
fix
N
a
PN=