TAREA IV Control Interno y Efectivo [PDF]

Zitiervorschau

Universidad Abierta para Adultos (UAPA)

Asignatura: Contabilidad II

Tema: Control Interno y Efectivo

Participantes: Christopher F. Mallol García

Matrículas: 2019-02098

Facilitador/a: José Ramos

Montecristi, Rep.Dom 28/10/2019

1. Elabore un cuadro sinóptico que contenga los componentes del control interno e identifique si es un modelo aplicable a las pequeñas empresas de la República Dominicana. Agregue ejemplo 2. Realice los ejercicios siguientes: P7-29A página 417 y subir a la plataforma por esta opción.

1)

Ambiente de Control

Evaluación de Riesgos

CONTROL INTERNO (COMPONENTES)

Actividades de Control

Información y Comunicación

Supervisión o Monitoreo

Identifique si es un modelo aplicable a las pequeñas empresas de la República Dominicana. Agregue ejemplo Respuesta: No es un modelo aplicable a las pequeñas y medianas empresas SANTO DOMINGO. La firma JBS Auditores advirtió sobre la necesidad que tienen las pequeñas y medianas empresas del país de mejorar y fortalecer sus controles internos para alcanzar su desarrollo y sostenibilidad. En ocasión de cumplirse el cierre del año fiscal el próximo 30 de abril, plazo en el cual las empresas deben presentar sus declaraciones juradas ante la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), la compañía explicó la importancia de sensibilizar a estos sectores sobre el correcto manejo de la contabilidad y la auditoría de sus operaciones para la salud de sus negocios. “En la República Dominicana existe una débil cultura de control interno entre las pequeñas y medianas empresas, lo que disminuye las posibilidades de expansión y crecimiento del negocio, y en muchos casos aumentan el riesgo de pérdidas y quiebras”

Conclusión: De esta manera nos damos cuenta que este modelo no aplica para pequeñas y mediana empresas, ya que las mismas no cumplen con las normas de la Dirección General de Impuestos Internos.

2) P7-29A (Objetivo de aprendizaje 7) Identificación de las deficiencias de control interno en las entradas de efectivo [10 a 15 min] Pendley Productions hace todas las ventas a crédito. Las entradas de efectivo llegan por correo. En el cuarto de correo Larry Padgitt abre los sobres y separa los cheques de los avisos de remesa anexos. Padgitt dirige los cheques a otro empleado, quien hace el depósito bancario diario pero que no tiene acceso a los registros contables. Padgitt envía los avisos de remesa, los cuales muestran el efectivo recibido, al departamento de contabilidad para su ingreso en las cuentas. La única otra tarea de Padgitt es conceder bonificaciones sobre ventas a los clientes. (Una bonificación sobre ventas disminuye el monto por cobrar). Cuando Padgitt recibe el cheque de un cliente por $350 menos una bonificación de $20, registra la bonificación sobre ventas y dirige el documento al departamento de contabilidad. Se requiere 1. Identificar las deficiencias de control interno en esta situación. La única otra tarea de Padgitt es conceder bonificaciones sobre ventas a los clientes. (Una bonificación sobre ventas disminuye el monto por cobrar). Cuando Padgitt recibe el cheque de un cliente por $350 menos una bonificación de $20, registra la bonificación sobre ventas y dirige el documento al departamento de contabilidad. 2. ¿Quién debería registrar las bonificaciones sobre ventas? El departamento de contabilidad