EX Exercice - PLANIFICATION ARMV100 [PDF]

Zitiervorschau

Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis

3AGI / 2018-2019

Planification de la production du mois de Février Après la définition des nomenclatures, des postes de charges ainsi que des gammes de fabrication de ARMV100, ce nouveau produit fini de « M-Meuble » est prés à être commercialisé. 2.10.1. Stocks Afin de planifier sa production pour le mois de Février, « M-Meuble » a lancé le 01/02/2000 un inventaire des produits qu’elle a en magasin. Le résultat de cet inventaire est donné dans le tableau cidessous. Mettre à jours le système. Article

Quantité 0 ARM200 0 ARMV100 2 ETA100 0 ETA200 0 ETAV100 5 PANA100 20 PANA200 25 PANLAT 0 PLET100 0 PLET200 0 PLETV100 10 PROFIL 0 BOIS002 13 BOIS010 2 LIN40 0 TAQ000 0 VERRE 10 Stocks initiaux ARM100

On note qu’un calcul des codes de plus bas niveau doit être effectué après chaque initialisation du système. 2.10.2. Commandes des clients Le 02/02/2000 « M-Meuble » a réçu les commandes suivantes. Elles sont réparties comme suit : Commande 00000001 Ligne 001 Commande 00000002 Ligne 001 Ligne 002

Client : CLA Date de livraison : 28/02/2000 Article : ARM200 Quantité : 20 Client : CLC Date de livraison : 29/02/2000 Article : ARM200 Quantité : 20 Article : ARMV100 Quantité : 15 Tableau des commandes clients

CLC est le code d’un nouveau client C. TP GPAO / Prélude Production Version 2009-2010

15/52

Ecole Nationale d’Ingénieurs de Tunis

3AGI / 2018-2019

2.10.3. Plan directeur de production Visualiser le plan directeur de production PDP et analyser les dates limites données par ce plan ? 2.10.4. Calcul des besoins nets 1-Effectuer le calcul des besoins nets. Quelle date limite doit on introduire ? 1-Est ce que le rapport de planification est acceptable ? S’il n’est pas acceptable, sous quelle condition il le sera ? 2.10.5. Achats Le calcul des besoins a généré des OF suggérés ainsi que des OA suggérés. 1-vérifier les OA suggérés. Pourquoi l’OA suggéré N°2 n’a pas pu être placé dans le délai d’obtention ? 2-Votre acheteur vous informe qu’il a commandé il y’a quelque temps les quantités du tableau suivant, et que cela devrait arriver aujourd’hui. Article BOIS002 BOIS010 LIN40 TAQ000

Quantité 10 30 20 100

Que pensez vous des OA suggérés après cette opération ? est ce que le rapport de planification est acceptable ? 3-donner les nombres des OA et des OF suggérés. 2.10.6. Planification 1- Effectuer un jalonnement. Est ce que tous les ordres suggérés ont été jalonnés ? 2- Donner les marges des ordres de fabrication suggérés ? 3- Après analyse des dates planifiées et des charges de travail, est ce qu’on peut valider les commandes des clients ? En se basant sur le tableau et le graphique des charges, citer les différents problèmes rencontrés?comment on peut résoudre ces problèmes ? Affermir les OF et les OA. Lancer les commandes aux fournisseurs. 4- Lancer un calcul d’ordonnancement en choisissant judicieusement les paramètres. Quel est le type d’ordonnancement qui permet de respecter les dates des besoins ?discuter. 5- Déterminer pour les deux types d’ordonnancement respectivements au plus tard et au plus tôt les nombres des OF fermes en retard, à l’heure et en avance ? 6- Examiner le graphique des charges correspendant à un ordonnancement qui respecte les dates des besoins. Commenter ? Citer les OF qui peuvent être lancés ? 7- Effectuer la réception des commandes et lancer les OF pour le type d’ordonnancement qui respecte les dates des besoins? 2.10.7. Suivi et expédition 1- Effectuer le suivi de la fabrication et l’expédition des commandes aux clients. 2- Clôturer le stock et donner son contenu.

TP GPAO / Prélude Production Version 2009-2010

16/52