Manajemen Strategik Revisi-Tugas 1 [PDF]

Zitiervorschau

Nama : Razman Nim : 030645362 1. Jelaskan konsep manajemen strategis yang anda ketahui Menurut David (2011:5), Manajemen strategis berfokus pada usaha untuk mengintegrasikan manajemen, pemasaran, keuangan atau akuntansi, produksi atau operasi, penelitian dan pengembangan, serta sistem informasi komputer untuk mencapai keberhasilan organisasional. Menurut Mintzberg (Ismail 2012 :25), memperluas konsep strategi dan mendefinisikan strategi dengan memperhatikan berbagai dimensi dari konsep strategi. Mintzberg menamakannya “5 P’s of strategy” yaitu:  Strategy as a Plan: strategi merupakan suatu rencana yang terpadu, komperenhensif dan terintegrasi yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuantujuan pokok perusahaan dapat dicapai.  Strategy as a Ploy: dalam hal ini, strategi merupakan suatu maneuver yang spesifik untuk memberi isyarat mengancam kepada pesaing perusahaan. Sehingga dapat menyurutkan minat pendatang baru potensial untuk memasuki industri yang bersangkutan karena pendatang baru tersebut misalnya tidak memiliki skala ekonomi yang sebanding dengan pemimpin pasar.  Strategy as a Pattern: strategi sebagai sebuah pola menunjukkan adanya serangkaian tindakan yang dilakukan oleh manajemen dalam mengejar sebuah tujuan.  Strategy as a Position: dalam hal ini strategi menunjukkan berbagai keputusan yang dipilih perusahaan untuk memosisikan organisasi perusahaan di dalam lingkungan perusahaan. Perusahaan dapat meletakkan posisinya melalui 2 jenis matriks.  Strategy as a Perspective: dalam hal ini strategi menunjukkan perspektif dari para strategist (pembuat keputusan strategis) di dalam memandang dunianya. Strategi merupakan pemikiran yang hidup di dalam benak para pembuat keputusan strategis dan seperti halnya ideologi atau budaya kemudian berusaha untuk dijadikan nilai bersama (shared value) di dalam organisasi. 2. Jelaskan apa yang membedakan antara manajemen strategis dan perencanaan strategis! Manajemen strategis (strategic management) adalah proses perencanaan, implementasi, dan pengendalian suatu strategi organisasi dan digunakan dalam menentukan misi dan tujuan perusahaan atau organisasi yang berkaitan dengan lingkungan eksternalnya. Manajemen strategik berusaha meningkatkan kinerja perusahaan dengan cara membangun keunggulan bersaing yang digunakan untuk mengeksploitasi peluang bisnis dan menghindari ancaman bisnis. Sedangkan, Perencanaan strategis (strategic planning) adalah penghubung antara perumusan strategi yang dibuat korporat dengan detail program yang akan dilaksanakan oleh unit bisnis dan dibuat oleh unit bisnis sesuai dengan bidang kerja masing-masing. Perbedaan manajemen strategis dengan perencanaan strategis yaitu:

 



Istilah manajemen strategis lebih sering digunakan dalam dunia akademis, sedangkan perencanaan strategis sering digunaka di dunia bisnis. Manajemen strategis digunakan dengan mengacu pada formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi, sedangkan perencanaan strategis mengacu hanya pada formulasi strategi. Tujuan manajemen strategis adalah untuk menemukan dan menciptakan kesempatan baru dan berbeda untuk esok, sedangkan perencanaan strategis adalah rencana yang akan dimainkan perusahaan untuk mengoptimalisasi tren esok berdasarkan tren saat ini.

Sumber referensi: David, Fred R. & David, Forest R.(2016). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing - Konsep Edisi 15. Salemba Empat, Jakarta