Calcul Rendement [PDF]

Zitiervorschau

INCIDENCE QUALIFICATION SUR RENDEMENT ET RESULTAT

Cas 1

Ouvrier non qualifié ou Tâche rare

Cas 2

Ouvrier Qualifié ou Tâche courante

Temps en H

Horaire 35 h Temps improductif 1,5 h / jour

Incidence Temps

Cas 1 Cas 2

Temps 18.20 16.35

ECART

1.85

Rdt 0.96 0.86

Prix de vente achats

Pu Vente 38 40.00 38 10.00

P Total Vente 1,520.00 (1) 380.00 (2)

MARGE + COUT H (1)-(2) 1,140.00 Déduire coût MO avec Coût heure = 20 € Coùt Heure Cas 1 364.00 Soit Marge 776.00 Coùt Heure Cas 2 327.00 35 h Soit Marge 813.00 soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION CAS 1 CAS 2 GAIN

12345678911111 . . . . . . . . . 01234 000000000. . . . . 00000000000000 00000

Quantités

INCIDENCE SUR MARGE

m2

3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 -

42.64 49.72 17%

Voir incidence sur bénéfice VARIANTE TACHE DE 21 M2 Incidence Temps

Cas 1 Cas 2

Temps 11.40 9.55

ECART

1.85

Rdt 1.09 0.91

INCIDENCE SUR MARGE

m2 Prix de vente achats

Pu Vente 21 40.00 21 10.00

P Total Vente 840.00 (1) 210.00 (2)

MARGE + COUT H (1)-(2) 630.00 Déduire coût MO avec Coût heure = 20 € Coùt Heure Cas 1 228.00 Soit Marge 402.00 Coùt Heure Cas 2 191.00 Soit Marge 439.00 soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION CAS 1 CAS 2 GAIN GAIN

CAS 1 CAS 2

Voir incidence sur bénéfice

35.26 45.97 -17% -8%

SIMULATION

3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 12345678911111111112222222222333333333 . . . . . . . . . 01234567890123456789012345678 000000000. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 00000000000000000000000000000000000000 00000000000000000000000000000

Quantités de Tâches

Tps/unité de tache Cas 1 Tps par unité de tache moyen Cas 2 Tps/unité de tache Cas 2 Tps par unité de tache moyen Cas 2

he Cas 1 tache

he Cas 2 tache

Tps/unité de tache Cas 2 M2 2.20 1.00 1.60 2.00 1.00 3.00 0.70 4.00 0.70 5.00 0.70 6.00 0.70 7.00 0.70 8.00 0.70 9.00 0.70 10.00 0.70 11.00 0.70 12.00 0.70 13.00 0.70 14.00 0.70 15.00 0.70 16.00 0.70 17.00 2.40 18.00 0.70 19.00 0.70 20.00 0.70 21.00 0.70 22.00 0.70 23.00 0.70 24.00 0.70 25.00 0.70 26.00 0.70 27.00 0.70 28.00 0.70 29.00 0.70 30.00 0.70 31.00 0.70 32.00 0.70 33.00 0.70 34.00 2.40 35.00 0.70 36.00 0.70 37.00 0.70 38.00

temps 1.10 1.90 2.40 2.75 3.10 3.45 3.80 4.15 4.50 4.85 5.20 5.55 5.90 6.25 6.60 6.95 7.30 8.50 8.85 9.20 9.55 9.90 10.25 10.60 10.95 11.30 11.65 12.00 12.35 12.70 13.05 13.40 13.75 14.10 15.30 15.65 16.00 16.35

Tps par unité de tache moyen Cas 2 2.20 1.90 1.60 1.38 1.24 1.15 1.09 1.04 1.00 0.97 0.95 0.93 0.91 0.89 0.88 0.87 0.86 0.94 0.93 0.92 0.91 0.90 0.89 0.88 0.88 0.87 0.86 0.86 0.85 0.85 0.84 0.84 0.83 0.83 0.87 0.87 0.86 0.86

Tps/unité de tache Cas 1 M2 3.20 1.00 2.60 2.00 2.00 3.00 1.40 4.00 0.70 5.00 0.70 6.00 0.70 7.00 0.70 8.00 0.70 9.00 0.70 10.00 0.70 11.00 2.40 12.00 0.70 13.00 0.70 14.00 0.70 15.00 0.70 16.00 0.70 17.00 0.70 18.00 0.70 19.00 0.70 20.00 0.70 21.00 0.70 22.00 0.70 23.00 0.70 24.00 0.70 25.00 0.70 26.00 0.70 27.00 0.70 28.00 0.70 29.00 2.40 30.00 0.70 31.00 0.70 32.00 0.70 33.00 0.70 34.00 0.70 35.00 0.70 36.00 0.70 37.00 0.70 38.00

temps 1.60 2.90 3.90 4.60 4.95 5.30 5.65 6.00 6.35 6.70 7.05 8.25 8.60 8.95 9.30 9.65 10.00 10.35 10.70 11.05 11.40 11.75 12.10 12.45 12.80 13.15 13.50 13.85 14.20 15.40 15.75 16.10 16.45 16.80 17.15 17.50 17.85 18.20

Tps par unité de tache moyen Cas 2 3.20 2.90 2.60 2.30 1.98 1.77 1.61 1.50 1.41 1.34 1.28 1.38 1.32 1.28 1.24 1.21 1.18 1.15 1.13 1.11 1.09 1.07 1.05 1.04 1.02 1.01 1.00 0.99 0.98 1.03 1.02 1.01 1.00 0.99 0.98 0.97 0.96 0.96

Tps/unit é de tache 3.2 2.6 2 1.4 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 2.4 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 2.4 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7 0.7

M2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38

temps 1.60 2.90 3.90 4.60 4.95 5.30 5.65 6.00 6.35 6.70 7.05 8.25 8.60 8.95 9.30 9.65 10.00 10.35 10.70 11.05 11.40 11.75 12.10 12.45 12.80 13.15 13.50 13.85 14.20 15.40 15.75 16.10 16.45 16.80 17.15 17.50 17.85 18.20

Tps par unité de tache moyen 3.20 2.90 2.60 2.30 1.98 1.77 1.61 1.50 1.41 1.34 1.28 1.38 1.32 1.28 1.24 1.21 1.18 1.15 1.13 1.11 1.09 1.07 1.05 1.04 1.02 1.01 1.00 0.99 0.98 1.03 1.02 1.01 1.00 0.99 0.98 0.97 0.96 0.96

3.2 0 0 2.6 0 0 2 0 0 1.4 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 1.7 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 1.7 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0 0.7 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 7 9

7.51 7.51 9.21

14

Vide ouv nonqualifié ou tâche rare

35

non vide ouv qualif ou tâche connue

rdt début

rdt maxi 2 3.2

0.5 0.7

nb ouvriers en plus

2.00

Pour 21 m2

CAS 1 CAS 2

1.09

Ouvrier moins qualifié ou tâche rare Ouvrier compétent ou tâche courante

INCIDENCE SUR MARGE m2 Prix de vente achats MARGE + COUT H Déduire coût MO avec Coût heure = 20 € Solde Marge

35 35

soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION CAS 1 CAS 2 Rappel Marge CAS 1

Gain en % sur marge

15.02

21

21.51

Vide ouv nonqualifié ou tâche rare non vide ouv qualif ou tâche connue

pour 21 m2 h 9h h7h

ouv quallif ouv non qualif 0.71 0.87 23% 0.78 0.94 21% 10% 8% 32% incidence sur le coût horaire transport, repas etc incidence marge

0.1 7 53%

TEMPS 17.85 -

Ouvrier moins qualifié ou tâche rare Ouvrier compétent ou tâche courante

-

Pu Vente

(1)-(2) CAS 1 CAS 2

P Total Vente 40 1400 (1) 10 350 (2) 1050 357.00 -

693.00 693.00

RDT MOYEN 0.96 -

25.35 25.35 -100%

0.72 0.72

URE DE PRODUCTION

Gain en % sur marge

38.82 21.42 -

21.42 -100%

TEMPS IMPRODUCTIF PAR JOUR H

CAS 1 CAS 2

1.5 TEMPS 23.10 24.10

45 9 h / jour 35 7 h/jour Gain en heure Gain en %

RDT MOYEN 0.61 0.63

1.00 4%

INCIDENCE SUR MARGE m2 Prix de vente achats MARGE + COUT H Déduire coût MO avec Coût heure = 20 € Coùt Heure Cas 1 Soit Marge Coùt Heure Cas 2 Soit Marge

Pu Vente 38 38

40 10 (1)-(2)

45 h 35 h

soit Marge/ HEURE DE PRODUCTION CAS 1 CAS 2 Gain si 9h par jour

P Total Vente 1520 (1) 380 (2) 1140

462.00 678.00 482.00 658.00

29.35 27.30 8%

Si l'on tient compte de la hausse du coût horaire on arrive à un écart de 18%

462

RDT MOYEN

Incidence durée Journalière du temps de travail 2.50

Temps en heure

2.00

1.50

Tps/unité de tache 7 H Tps par unité de tache moyen 7H Tps/unité de tache 9 H Tps par unité de tache moyen 9H

1.00

0.50

12345678911111111112222222222333333333 01 23 45 6 78 90 12 3 45 67 89 0 12 34 56 78 Quantité de Tâche

e7H ache moyen

e9H ache moyen

Tps/unité de tache 7H 2 1 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 1.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5

M2 temps 35 h 1 2.00 2 3.00 3 3.60 4 4.10 5 4.60 6 5.10 7 5.60 8 6.10 9 6.60 10 8.10 11 8.60 12 9.10 13 9.60 14 10.10 15 10.60 16 11.10 17 11.60 18 12.10 19 12.60 20 13.10 21 13.60 22 15.10 23 15.60 24 16.10 25 16.60 26 17.10 27 17.60 28 18.10 29 18.60 30 19.10 31 19.60 32 20.10 33 20.60 34 22.10 35 22.60 36 23.10 37 23.60 38 24.10 39

Tps par unité de tache moyen 7 H 2.00 1.50 1.20 1.03 0.92 0.85 0.80 0.76 0.73 0.81 0.78 0.76 0.74 0.72 0.71 0.69 0.68 0.67 0.66 0.66 0.65 0.69 0.68 0.67 0.66 0.66 0.65 0.65 0.64 0.64 0.63 0.63 0.62 0.65 0.65 0.64 0.64 0.63

Tps/unité de tache 9 H M2 2.00 1.00 1.00 2.00 0.60 3.00 0.50 4.00 0.50 5.00 0.50 6.00 0.50 7.00 0.50 8.00 0.50 9.00 0.50 10.00 0.50 11.00 0.50 12.00 0.50 13.00 1.50 14.00 0.50 15.00 0.50 16.00 0.50 17.00 0.50 18.00 0.50 19.00 0.50 20.00 0.50 21.00 0.50 22.00 0.50 23.00 0.50 24.00 0.50 25.00 0.50 26.00 0.50 27.00 0.50 28.00 0.50 29.00 1.50 30.00 0.50 31.00 0.50 32.00 0.50 33.00 0.50 34.00 0.50 35.00 0.50 36.00 0.50 37.00 0.50 38.00

temps 45 h 2.00 3.00 3.60 4.10 4.60 5.10 5.60 6.10 6.60 7.10 7.60 8.10 8.60 10.10 10.60 11.10 11.60 12.10 12.60 13.10 13.60 14.10 14.60 15.10 15.60 16.10 16.60 17.10 17.60 19.10 19.60 20.10 20.60 21.10 21.60 22.10 22.60 23.10 39

Tps par unité de tache moyen 9 H 2.00 1.50 1.20 1.03 0.92 0.85 0.80 0.76 0.73 0.71 0.69 0.68 0.66 0.72 0.71 0.69 0.68 0.67 0.66 0.66 0.65 0.64 0.63 0.63 0.62 0.62 0.61 0.61 0.61 0.64 0.63 0.63 0.62 0.62 0.62 0.61 0.61 0.61

N° 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

CALCUL DU RENDEMENT Vous avez relevé les quantités réalisées et le temps passé DONNEES Quantité réalisée 100 U Temps passé 28 Heures RESULTAT Temps par unité de tâche

0.28 H/Unité de tâche

Vous recherchez le nb de jours nécessaire en fonction du nb d'ouvriers HYPOTHESE Temps de travail par Jour 7 Nb ouvriers 2 RESULTAT Nb de jours 2 Vous estimez le temps a passer en fonction du nb d'ouvriers DONNEES Quantité à réaliser 100 U HYPOTHESES Nb Ouvriers Temps de travail par Jour Nb de jours

2 7 2

Vous recherchez donc le rendement RESULTAT Temps par unité de tâche

0.28

Vous rechercher le nb de jours nécessaires DONNEES Temps par unité de tâche Quantité à réaliser

0.56 100

HYPOTHESE Nb d'ouvriers Temps de travail par jour RESULTAT Nb de jours

2 8

3.5

ROTATION DE CAMIONS Code

Libellé Tâche 210 Evacuation Terre

Libellé Composants 10004 Chauffeur Camion + Camion 15 T 82500 Grue avec chauffeur

A B C D E

Densité Terre Tonnage maxi par camion Distance du lieu de dépôt Vitesse de Transport Foisonnement HYPOTHESES Nb Heure par jour Nb de Camions

F G

I J K L M N O P Q R S T

Quantité 600.00

u H H

Q/u de tâche 0.10 0.03

Recherche rendement pour évacuation terrre En déduire le rendement pour chargement OU DONNEES

N°

H

u m3

Q m3xA B/A I*E H/BxC*2/D Cx2/D Ix(G-1)/L 1/MxG Q m3xN O/F/G M/I 1/*Q R+L S/I

RESULTATS Poids à transporter Volume de terre en place pouvant être porté par le camion Le volume disponible au minimun sur le camion camion doit être égal à Nb de heure de transport Temps de Transport Volume chargé par heure Temps par unité de tâche Temps total Nb de jours Nb de camions chargés par heure Temps chargement camion Temps chargement camion+transports Temps chargement par m3

0.10 0.03 39.71

1.7 15 20 60 1.25

T/m3 T Km Km/h

8 H 4 U

1020 T 8.82 11.03 45.33 0.67 39.71 0.10 60.44 1.89 4.50 0.22 0.89 0.03

M3 M3 H H M3 h/m3 H J U H H h/m3

Ce rés de dét type d utilise

PU 12.09

PT 7,253.33

P Total composant Pu Composant par unité de tâche 90 € 9.07 120 € 3.02 H/M3 H/M3 M3/H

Ce résultat permet de déterminer le type d'engin à utiliser

On recherche le rendement c'est à dire le temps en heure par unité de tâche soit le ratio h/m3

un m3 de terre en place représente 1 m3* foisonnement sur le camion.

compte tenu du foisonnement le camion ne peut porter que : Tonnage maxi/densitéxfoisonnement

1 1 1 1

60 60

9H OPERATION Chargement Transport 1 Transport 2 Transport 3 Transport 4

10h

11h

12h

13h

14h

15h

16h

16h

17h

18