BASES DES OPERATIONS - Copie [PDF]

Zitiervorschau

Module M1201 Bases des opérations de construction Présentation du Module M1201

Objectifs Management de projet en phases d’études en entreprise. Situer son action dans l’environnement professionnel. Estimer financièrement un ouvrage g ((totalement ou p partiellement)) en p phase d’études.

Compétences visées Être capable de : 1- connaître la place et le rôle de chaque intervenant dans l’acte de construire 2- connaitre la place et le rôle des acteurs de la prévention des risques professionnels 3 connaître de déroulement d’une 3d une opération de construction 4- appréhender les paramètres nécessaires à l’élaboration des prix de vente unitaires. 5- découvrir les logiciels professionnels Dans un second temps, il est destiné à faire appréhender les paramètres nécessaires à l’élaboration : 1- Des prix de vente unitaires. 2- L’avant métré est avant tout lié à la lecture des plans et il est important de s’attacher autant à la structuration et la clarté des calculs qu’aux qu aux résultats. 3- L’ensemble des enseignements repose sur des études de cas à partir desquelles l’étudiant détermine des prix unitaires d’ouvrages et des estimatifs

Organisation des enseignements •6h de CM •14h de TD (7 séances) •8h de TP sous forme d’un BE •Évaluation É al ation : Un partiel de 2h

Les thèmes abordés •Présentation de l’OGC l OGC – Les intervenants •Les acteurs de la prévention •L’avant métré quantitatif •Étude de prix : •Coût des matériaux •Coût de la MO •Coût des matériels •Le Devis Estimatif

Une opération de Construction Un client Maître d’ouvrage

Architecte , maître d’œuvre

Privé Mr et Mme…. SCI ….. Société

Un concepteur p – la Maîtrise d’œuvre

…..

Public L’état

BET Structure St t (bois (b i –BABA CM) BET Fluide ,thermique ,vrd, géotechnique

Une collectivité Société type SEM

En complément

Un service technique

Un exécutant la(les) ( ) entreprise(s)

L’Entreprise de gros œuvre

Associé à :

BET Économie de la construction ,acoustique

EDF , CCI

Schéma général d’élaboration d’un d un projet

+ entreprise(s) de second œuvre

+ entreprise(s) de Tx particuliers ti li (f (fondations, d ti Terrassements ) Fournisseurs :

CSPS Contrôle technique OPC

Matériaux – transport , matériels , Assurance ,

La gestion de travaux

Module M1201 Bases des opérations de construction L’avant-métré

L’avant-métré L avant métré „

„

„

Le métré consiste donc à analyser qualitativement et quantitativement l’ensemble l ensemble des travaux nécessaires à la réalisation des projets afin de pouvoir, en fin de compte, en déterminer le prix. On devra différentier les appellations : … - avant - métré : pour les travaux quantifiés sur plans, … - métré : pour travaux quantifiés à partir des relevés d’ouvrages d ouvrages existants. existants Certaines règles sont à respecter … Examen approfondi du dossier … Listing des opérations … Calculs C l l rigoureux i … Vérifications (ordre de grandeur…)

17

L’avant-métré L avant métré „

Règles à respecter: présentation en timbre N°

1

Index

Description des prestations  vendues des O.E

L1

Fabrication et mise en place  Fabrication et mise en place des poteaux préfabriqués  (200x200)

Réalisation du mur de la  façade EST en agglos y compris  l’ d it i té i l’enduit intérieur S2

3

V3

1,50 2 50 2,50 1,80 3,46 Ensemble (ou total) _______________       =

U (Unités)

Qtés (Quantités)

ml

9,26

m2

7,81 ,

m3

125,000

2,00 3,00 Ens. = 5,00 x 2,50ht____________= 12,50

S1

2

Détail des calculs

Terrassement et transport des  terres sur site de stockage

A déduire (porte ou fenêtre…) 2 x 0,80 = 1,60 1 x 0,70 = 0,70 Ens.= 2,30 x 2,04ht_______= 4,69 Reste             =

10,00 Lg. x 5,00 lg. x 2,50 ht =

L’avant-métré L avant métré „

Règles à respecter: présentation en colonne N°

Ind ex

Description des prestations vendues des O.E

Détails des calculs

Réalisation d'un pied de la table de Jardin sans la pose

1 V3

V4

Dimensions (m)

Nom Quantités bre

L

l

h

m3

0,704

0,715

0,060

1

0,030

Trapèze N°1 à déduire (0,06+0,064)/2=0,062

m3

0,087

0,062

0,060

-1

-0,0003

Trapèze N N°22 à déduire (0,064+0,504)/2=0,284

m3

0,284

0,270

0,060

-2

-0,009

Trapèze N°3 à déduire (0,175+0,715)/2=0,445

m3

0,445

0,220

0,060

-2

-0,012

Total partiel (m3):

0,009

V1

V2

U

L’avant-métré L avant métré „

Règles à respecter: les unités – les arrondis

L’avant-métré L avant métré „

Règles à respecter: devis quantitatif « client »

N°

01.02.30

02.21.10

Description des prestations vendues des  O.E Réalisation des cloisons en briques  Ré li ti d l i bi plâtrières alvéolées de 7 cm y compris  l’enduit en plâtre de 10 mm sur chaque  face Maçonnerie des murs en parpaings creux  Maçonnerie des murs en parpaings creux de 20x20x50 y compris un enduit ciment  de 15 mm coté extérieur

UNITES

QUANTITES

m2

875,00

m2

1170,00

03.14.08

Enduit plâtre sur murs en parpaing coté  intérieur

m2

980,00

04.11.05

Tube cuivre écroui 18x1 y compris pose  et raccords sur les différents appareils 

ml

73,00

Module M1201 Bases des opérations de construction L’étude de prix

L’étude L étude de prix „

Objectifs

L’étude L’ét d d de prix i a pour b butt d de calculer, l l lles prix i d de vente t unitaires it i h hors taxes (P.V.H.T.) des ouvrages élémentaires (O.E.) afin d’en déduire à l’aide du devis quantitatif le montant total ou partiel des travaux hors taxes (H.T) et toutes taxes comprises (T.T.C.). „

Différentes méthodes ‰

‰ ‰

Prix préétablis ™ Séries de prix (SNCF, Ministère…): Rabais sur prix ™ Bordereau de prix (particuliers, chambres syndicales…) Estimation prévisionnelle: Pour étude faisabilité, utilisation de ratios.. P sous-détails Par dé il de d prix: i ™ Pour l’étude en cours ™ Bibliothèque entreprise 23

Eléments constitutifs des prix „

Les travaux et leurs estimations ‰ ‰ ‰

‰

Production: ensemble de réalisation de l’entreprise l entreprise en un temps donné Ouvrage: toute réalisation prise dans son ensemble: immeuble, pont… Ouvrage élémentaire: partie spécifique d’un ouvrage qui se distingue: ™ Exige une main d’œuvre ™ Des matériaux ™ Parfois P f i du d matériel… té i l L’OE peut être simple (coffrage, ferraillage, enduit…) ou composé (plancher y/c bétonnage, ferraillage, coffrage..

‰

Unité d’OE: plus petite décomposition de l’OE correspondant à un article du bordereau de prix

‰

M² de plancher, ml de voile… M

On parle souvent de chiffre d’affaires (CA) et de PVHT

Eléments constitutifs des prix „

Composition d’un prix de vente 1.

Composants du prix de vente hors taxes (P.V.H.T) :

•Les P.V.H.T : Ils sont obtenus à partir des « coûts de revient prévisionnels » (C.R. prévis.), auxquels on ajoute la « marge de Bénéfice et aléas »(B. & a.) choisie pour ll’opération opération.

P.V. H.T = C.R. + B. & a

► Le bénéfice (B) est la marge que s’attribue l’entreprise ; ► Les aléas (a) sont destinés à compenser les imprévus. B&a sont évalués en Euros ou en % du prix de vente hors taxe. •Le coût de revient (C.R) (C R) : Il est la somme du coût de production (C.p), (C p) des frais d’opération (F.op) et des frais généraux (F.G) :

C.R = C.p + F.op + F.G

► Les frais d’opération ( F.op ) sont les dépenses affectables à un ouvrage donné qui ne concernent pas la production sur chantier: -Frais de marché -Frais exceptionnels Exemple : frais de bureau de contrôle

Eléments constitutifs des prix „

Composition d’un prix de vente 1.

Composants du prix de vente hors taxes (P.V.H.T) :

► Les frais généraux (F.G) sont les frais nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise. On les classe en deux catégories : - Les frais d’études (études générales, devis infructueux,…) ainsi que les frais d’exploitation (dépenses communes à l’ensemble des chantiers) - Les frais de siège : frais d’organisation et de gestion de l’entreprise

•Le coût de p production (C.P) ( ) : Il est q quant à lui un coût à l’image g de la p production sur chantier, il va reprendre les déboursés secs (D.S) et les frais de chantier (F.C) :

D.S + F.C = C.p ►Les D.S sont ceux établis par sous détails. (voir plus loin)

Eléments constitutifs des prix „

Composition d’un prix de vente 1.

Composants du prix de vente hors taxes (P.V.H.T) :

►Les frais de chantier (FC) ) sont les dépenses imputables à l’ensemble des travaux du chantier et qui ne peuvent pas être affectées à l’exécution d’un ouvrage élémentaire p précis. Ils comprennent plusieurs postes: oPersonnel d’encadrement : personnel non affecté à des tâches de production oMain d’œuvre indirecte ; installation, entretien, oFrais Frais de matériel non affecté à un no ouvrage rage élémentaire : grue,… gr e oFrais d’installation et de repliement de chantier oFournitures complémentaires de chantier : eau, électricité, oIntervenants extérieurs : laboratoire,, géomètre g oCompte prorata Comme les D.S, ils s’analysent dans un grand sous détail et se récupèrent grâce à % des D D.S. S

Eléments constitutifs des prix „

Récapitulatif études de prix

Composition d’un prix de vente 2.

Calcul du coefficient « K »:

Le coefficient de vente est la valeur à appliquer sur le D.S de l’ouvrage élémentaire pour obtenir son prix de vente hors taxes.

Rappel :

P.V.H.T = D.S+ F.C + F.op + F.G + B&a Coef. K

Les différents frais sont généralement établis en % des déboursés secs ou du P.V.H.T : Exemple :

F.C = a % D.S F.op = b % P.V.H.T B&a = d % P.V.H.T

D’où : Q l’l’on ttransforme Que f en :

F.G = c % P.V.H.T

P.V.H.T = D.S + a % D.S +(b + c +d)% P.V.H.T ⇒

P V H T = K × D.S P.V.H.T DS

Eléments constitutifs des prix „

Synthèse DQE

Elaboration du devis quantitatif estimatif

Pour finir, P fi i on calcule l l lle montant t t ttotal t l ttoutes t taxes t comprises i (T.T.C) (T T C) en ajoutant j t t le l montant de la T.V.A. au montant total H.T. de l’ouvrage. Montant total T.T.C = Montant total H.T + T.V.A Exemple : (on prend K = 1,4855) Devis quantitatif estimatif (D.Q.E) N°

€/U

Montant partiel H.T

264,00

58,32

15396,48

ml

120,00

71,95

8634,00

Voiles de type V2

ml

148,00

75,76

11212,48

Poutres désignées Po

ml

63,20

36,47

2304,90

Désignation

U

P1

Plancher de type P1

m2

V1

Voiles de type V1

V2 Po

Quantité

P.V.H.T

Montant total hors taxe :

€

37547 86 € 37547,86

(Réunion : 8,5%) = 3191,57 € M t t total Montant t t l T.T.C= T T C 40739,43 40739 43 €

Eléments constitutifs des prix „

Notions de marge bénéfice

Elaboration du devis quantitatif estimatif

Remarques : Bénéfices et Aléas: au maximum égal à 10% du PV HT (ils sont évalués en euros ou en % du PV HT) . Les Aléas sont : incidents imprévus qui peuvent retarder le chantier (intempéries , grèves, travaux non chiffrés…) Une notion complémentaire peut être introduite à ce niveau : l’écart ou différence due aux imprévus entre le C.R. prévu et le C.R. réellement constaté. Les écarts peuvent provenir des "aléas" non maîtrisables ou, ce qui est plus grave "d'erreurs de prévision et/ou de réalisation". (Voir annexe 2) Remarque : Notion de Marge brute et de Résultat : La Marge brute (M.b.) est la marge séparant le coût direct du P.V.H.T. Elle sert en premier lieu à amortir les frais généraux. Le Résultat brut (R.b) est le reliquat de Marge brute après amortissement des frais généraux. Il se décompose à son tour en Résultat net (R.n.) véritable bénéfice, et impôts sur les sociétés. sociétés D’où les relations : Marge brute = P.V.H.T. - C.d.

Résultat Brut = M.b. - F. G.

Résultat Net = R. brut - Impots/Sociétés

Module M1201 Bases des opérations de construction Etude de prix La méthode des sous-détails

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Cette étude comprend les étapes suivantes : ª ª ª ª

Rappel principe sous-détails de prix

Recherche des quantités élémentaires de composants Calcul des déboursés horaires de main d’œuvre Calcul des coûts hors taxes des matériaux rendus chantiers Calcul des coûts d’utilisation des matériels de production affectables aux O.E. ª Calcul des sous-détails sous détails de prix en déboursés secs ª Recherche du coefficient de vente P.V.H.T / D.S (K) et calcul des P.V.H.T de chaque O.E ª Elaboration du devis quantitatif estimatif (D (D.Q.E.) QE)

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Recherche des quantités élémentaires de composants

ªRecherche ªR h h d des ttemps unitaires it i d de main i d’ d’œuvre (M (M.O) O) : Exprimé en centièmes d’heures: 30 ‘Æ 0.50 h T.U d’ouvrier = T.U d’équipe x Nombre d’ouvrier Exemple : 0,50 h pour une équipe de 5 ouvriers équivalent à : 5 x 0,50 = 2,50 h d’ouvrier.

Besoin en M.O M O pour l’O.E l’O E = T.U T U x Quantité d’O.E d’O E Exemple : Le besoin en M.O pour le bétonnage d’un m2 de dalle est : 2,50 x 0,200=0,50 h

33

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Recherche des quantités élémentaires de composants ª

R h h d Recherche des quantités tité élé élémentaires t i de d matériaux té i :

‰ Ce sont les besoins réels en matériaux y compris les pertes, casses ou chutes h t servantt à réalisation é li ti d’ d’une unité ité d’O d’O.E. E ((sable, bl armatures, t b briques,…). i ) ‰ Les pertes, chutes, casses entraînent une majoration des frais engagés par une majoration des quantités approvisionnées approvisionnées. ‰ Elles sont estimées en % à partir de statistiques d’entreprises ou d’études précises du besoin réel en matériaux matériaux. ‰ Le coefficient permettant de déterminer la quantité élémentaire sera différent selon que les pertes sont exprimées en fonction des quantités en différent, œuvre, ou en fonction des quantités approvisionnées. Quantité approvisionnées = quantité en œuvre + pertes

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Recherche des quantités élémentaires de composants ª

R h h d Recherche des quantités tité élé élémentaires t i de d matériaux té i :

Exemple : On recherche la quantité de béton entrant en compte dans la réalisation d’un m2 de plancher en B B.A A de 20 cm d’épaisseur d épaisseur sachant que la perte pour le béton est estimée à 5% : La quantité de béton en œuvre est de : 1x1x0,20 = 0,200 m3 par m2 de plancher. 1er cas : les l pertes t sontt données d é en ffonction ti d des quantités tité en œuvre : 3 Quantité en œuvre 0,200 m Pertes 5% Quantité approvisionnée 0,200 x 1,05 = 0,210 m3 2ème cas : les pertes sont données en fonction des quantités réelles : Quantité en œuvre 0,200 m3 Pertes 5% Quantité approvisionnée 0,200 x0,95 = 0,211m3

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Recherche des quantités élémentaires de composants ª

R h h d Recherche des ttemps unitaires it i d de matériel té i l d de production d ti :

Ce sont des temps d’utilisation, exprimés en heures effectives ou en heures productives du matériel de production pour réaliser une unité d’O d O.E E donnée. donnée Ils comprennent la part normale de temps morts (tracé au sol, nivellement,…) inhérents à la réalisation mais pas les immobilisations prolongées. Les besoins réels en matériel de production pour réaliser une unité d’O.E donnée sont obtenus en calculant le produit du temps unitaire d’utilisation du matériel par la quantité d O.E. d’O.E. Besoin en Matériel pour l’O.E = T.U x Quantité d’O.E Exemple E l : Le L b besoin i en matériel té i l pour lla réalisation é li ti d’ d’un mll d de ffouille ill en rigole i l estt : 2,50 x (0,40 x 0,60 x 1,00) = 0,60 h Réalisation d’un d un ml de fouille en rigole de 60 cm de profondeur et de 40 cm de largeur avec un tractopelle pour un terrain rocheux fracturé : T.U = 2,50 h/m3 :

La méthode du sous sous-détails détails de prix „

Recherche des quantités élémentaires de composants

ªR h h d ªRecherche des b besoins i élé élémentaires t i en matières tiè consommables bl : Le coût dû aux matières consommables est soit pris en compte dans le sous détail de prix prix, soit incorporé comme matériaux ou soit directement répercutés dans les frais de chantier. „

Valeurs HT des matériaux rendus chantier

ªEléments à prendre en considération : La détermination d’un coût HT d’un matériau rendu chantier fait entrer en jeu les éléments suivants i t : ™Valeur d’achat hors taxes (H.T) nette de remise ™Frais d’emballage et de conditionnement ™Frais de transport p ™Frais de manutention (chargement et déchargement) ™Frais relatifs aux assurances ™Certaines charges complémentaires

La méthode du sous sous-détails détails de prix Valeurs HT des matériaux rendus chantier ª Etude des valeurs d’achat hors taxes nettes de remises „

Les prix sur les matériaux sont hors taxes, c’est à dire sans la T.V.A : ™T.V.A en France métropolitaine : 19,6 % ™T.V.A dans les D.O.M : 8,5 % ™T V A Travaux ™T.V.A T de d rénovation é ti ett d’entretien d’ t ti : 2,1% 2 1% 5 5,5% 5% On doit aussi tenir compte des avantages accordés par le vendeur : Remises p pour q quantités importantes, p , fidélité,, etc.… Facilités liées à des conditions particulières de paiement (escompte)

ª Etude du transport et de la manutention : Il y a ttrois i solutions l ti possibles ibl pour transporter t t ett manutentionner t ti les l matériaux té i : ™Le fournisseur ™Un transporteur (spécialiste des livraisons) ™L’entrepreneur p Les frais engagés sont assimilables à un coût supplémentaire. Ces frais s’appliquent aux quantités approvisionnées ou quantités à commander (pertes i l incluses) ) ett non aux quantités tité en œuvre ou quantités tité nécessaires. é i

La méthode du sous sous-détails détails de prix Coûts d’utilisation des matériels de production affectables : Deux éléments sont nécessaires au calcul du coût d’utilisation d’un matériel de production : - la somme des dépenses engagées pour l’utilisation du matériel pendant une période, -la production correspondante. Coût d’utilisation du matériel de (€/h, €/km, ... ) = Somme des dépenses/production totale Les dépenses constituant les coûts d’utilisation varient en fonction du type de matériel et des conditions de son emploi. Nature des dépenses à prendre en compte Dans lle cas d D des matériels té i l d de production d ti quatre t dé dépenses principales i i l sontt à considérer idé : - l’amortissement (ou les frais de location), - l’entretien et les réparations (dans le tarif de location), - les matières consommables (carburants, lubrifiants,), - les l ffrais i complémentaires lé t i ((assurance...). ) Les frais de main d’oeuvre de conduite peuvent être intégrés à ces coûts. Il convient toutefois de les étudier à part. Estimation de la production Il existe trois moyens principaux pour estimer une production : - les rapports de chantier ou d’activité, qui doivent préciser les conditions du travail, - l’expérience des conducteurs de travaux et conducteurs d’engins, - les l d données é d des constructeurs, t t souventt optimisées. ti i é Voir cours spécifique sur le matériel

Module M1201 Bases des opérations de construction Coût de la Main d’Oeuvre

Coût de la main d d’œuvre œuvre Notion de déboursé horaire: Le déboursé horaire main d d’œuvre œuvre est le coût que doit payer l’entreprise l entreprise pour une heure de travail productif de main d’œuvre. (!!!! Salaire brut et salaire net !!!)

DH= Déboursé global de main d'oeuvre pour une période donnée DH Nombre d'heures productives correspondantes

On distingue g trois types yp de D.H. : •Le D.H. par catégorie (voir les différentes catégories professionnelles) •Le D.H. d’équipe : = Σ des D.H. des ouvriers de l’équipe •Le D.H. moyen d’un ouvrier d’équipe :

DH par catégorie pour 35 h/semaine

D.H de l'équipe

DH moyen d’un ouvrier= Nombre d'ouvriers de l'équipe DH ETAM

Coût de la main d d’œuvre œuvre Les durées légales de travail: Jours ouvrés : Jour travaillé dans l'entreprise. Si l'entreprise fonctionne du lundi au vendredi, on compte donc 5 jours ouvrés par semaine. Jours ouvrables : Tous les jours de la semaine à l’exception du dimanche et des jours fériés chômés chômés. Le samedi est donc un jour ouvrable ouvrable. soit : 6 j / semaine : Les congés payés se décomptent en jours ouvrables à raison de 2,5j/mois : soit 5 semaines de congés Durée hebdomadaire (sans HS): 35 h/semaine Durée maximum quotidienne : 10h/ jour Durée maximum du travail effectif hebdomadaire : 48 h/semaine Durée moyenne sur 12 semaines consécutives : 46h/semaine Nombre de jour fériés 11 j par an + ponts ? er er (1 janvier, 1 mai, 8 mai, jeudi de l’ascension, lundi de Pâques, 14 juillet, 15 août, 1er novembre, 11 novembre, 20 décembre et 25 décembre) Equivalence des durées du travail pour 35h/semaine Année

Mois

Semaine

Jour

12 mois

4,3333 semaines

5 jours

7h

52 semaines

21 67 jours 21,67

35 h

260 jours

151,67 h

Coût de la main d d’œuvre œuvre Les éléments constitutifs du DHMO: ¾Le salaire de base de chaque catégorie d’ouvrier ¾Les heures supplémentaires (H.S.) et les repos compensateurs (R.C.) RTT ¾Les congés payés (2,5 j / mois) calcul en jours ouvrables samedis compris ¾Les repos hebdomadaires (2 jours de suite suite, en principe samedi et dimanche dans le BTP) ¾Les absences exceptionnelles et ponts rémunérés par l’employeur et non récupérés. ¾Les primes et gratifications exceptionnelles ou annuelles (rendement, bruit, 13e mois, ...) ¾Les indemnités de trajet, de transport et de panier ¾Les temps improductifs comptabilisables (visites médicales, transports groupés, ...) ¾Les charges sociales (attention, (attention certains éléments ci-dessus ci dessus ne sont pas soumis aux C.S.)

Coût de la main d d’œuvre œuvre

DH par catégorie pour 35 h/semaine

Le salaire de base: Les salariés d’une entreprise du BTP, sont payés mensuellement sur la base d’un horaire hebdomadaire variable entre 35h (cas général) et 42h (selon accord avec le comité d’entreprise) Le salaire de base est identique quelque soit le nombre de jours ouvrés dans le mois mois. Ex :

Mars ou octobre 23 J.o.

Février : 20J.o

Î mais même salaire

En moyenne on a travaillé en 2001 : 224 j, en 2002 : 228 j, en2003 : 225 j, en2005 : 224 j en 2006 : 230j, en 2007 : 225j , en 2008 :226j en 2009 :224j soit une moyenne 20,8 j/mois le salaire de base (S.M.) (S M ) ou T.H.b. T H b (taux horaire de base) est donc calculé par la formule : T.H.b . = S.M. = salaire horaire de Base x 151.70h * x ‘’coefficient H.S’’. * 151.70 h = 52 semaines/an x 35 h/semaine 12 mois/an

DH ETAM

Coût de la main d d’œuvre œuvre Les heures supplémentaires: Le calcul des heures supplémentaires est hebdomadaire hebdomadaire. ème ¾Majoration de 25% de la 36 à la 43ème heure incluses ¾Majoration de 50% à partir de la 44ème heure ¾Majoration j de 100% p pour le travail de nuit ((21h à 6h), ) des dimanches et jjours fériés Le contingent d’HS autorisé est de 180h/an maxi Coef HS pour :

36h/sem. = (35x1 + 1x1 36h/sem 1x1.25)/35 25)/35 = 1 1.008 008 37h/sem. = (35x1 + 2x1.25)/35 = 1.0714 etc…..38h= 1,1071

Les primes et indemnités: Les primes et gratifications sont des récompenses en argent assujetties aux charges salariales. Les avantages en nature sont à intégrer aux déboursés. Ils sont assujettis aux charges. L iindemnités Les d ité ou remboursements b t d de ffrais i peuventt être êt non soumis i en tout t t ou partie ti aux charges salariales : ¾indemnités de panier (repas sur place, sur chantier) ¾indemnité de é de repas epas ((repas epas p pris s au restaurant) es au a ) ¾indemnités de déplacement : distance de plus de 50 km ou plus de 1h30 de trajet.

Coût de la main d d’œuvre œuvre Les congés payés: Ils sont égaux à 2,5 2 5 jours ouvrables par mois de travail soit 30 jours ouvrables/an soit 5 semaines. Dans le bâtiment et les T.P., les congés sont payés par une caisse à laquelle cotise l’employeur p y ((environ 19,50% du salaire). )

Les charges salariales: Il ss’agit agit de charges payées par l’employeur l employeur pour les diverses assurances, assurances cotisations cotisations, congés payés, taxes, intempéries, CSG,RDS,... . Ces charges sont payées à l’URSSAF qui redistribue ensuite aux organismes concernés. Actuellement à la Réunion le TAUX de charges sociales patronales au (10/11) : =80,03% 80 03% < C.S. C S < 81,8 81 8 % pour lle secteur du d bâtiment bâ i Les charges sociales employées BTP: 15% 3 mois

NON

OUI

Actualisable

Révisable 52

ACTUALISATION ett REVISION de d PRIX Conception

Réalisation Exécution

Préparation CCAP, CCTP, Plans

CAS 3 Si un délai supérieur à 3 mois s'est écoulé entre la date de remise de l'offre (R0) et l'ordre de service (OS) et si les travaux ne durent pas plus de 3 mois les prix sont actualisés à la date de démarrage des travaux par des index officiels "BT" ou "TP". M1201 Frédéric VISA

Réceptio R on

OS Travau ux

Notificatio on

Renouveler pour X entreprises …..

Rem mise Offfres

DCE

APD

Quantités Détails

PC Constriu ure

APS

P Programm e Esquisse

Faisabilitté F

Géométrie Surfaces V l Volumes

De > 3 mois

Dt < 3 mois

OUI

NON

Actualisable

Révisable 53

ACTUALISATION ett REVISION de d PRIX Conception

Réalisation Exécution

Préparation CCAP, CCTP, Plans

OS Travau ux

Notificatio on

Renouveler pour X entreprises …..

Rem mise Offfres

DCE

APD

Quantités Détails

PC Constriu ure

APS

P Programm e Esquisse

Faisabilitté F

Géométrie Surfaces V l Volumes

Lien Internet Index Réunion

Réceptio R on

Exemple Index Réunion

CAS 4 Si un délai supérieur à 3 mois s'est écoulé entre la date de remise de l'offre (R0) et l'ordre de service (OS) et si les travaux durent plus de 3 mois i lles prix i sontt actualisés t li é à lla d date t d de démarrage des travaux et les situations mensuelles sont révisées par des index officiels M1201 Frédéric VISA "BT" ou "TP".

De > 3 mois

Dt > 3 mois

OUI

OUI

Actualisable

Révisable 54

ACTUALISATION de d PRIX Marchés Publics La formule d’actualisation s’établit de la façon suivante P = Prix actualisé P0 = Prix initial à la remise de l’offre Im = Valeur de l’index «BT» ou «TP» pour le mois de l’ l’actualisation li i Im0 = Valeur de l’index «BT» ou «TP» du mois de la signature du marché

Les indices «BT» ou «TP» sont fonction de la nature des travaux.

Marchés privés Il n’existe aucune réglementation en matière d’actualisation des marchés privés sauf stipulations indiquées é dans l’article 6.4 de la norme NFP 03-001. Toutefois si une clause actualisation est prévue dans le marché, celle-ci se calculera comme pour les marchés é publics. i

Exemple : Marché privé de travaux d’ossature métallique -Montant HT signé au marché au 2 février 2011 : 344 800 € Débutt des Déb d travaux t fixé fi é par l’ordre l’ d d de service i au 16 aoutt 2011 Im = 703,5 Im0 = = 697,6 Montant M t td des travaux t réactualisé é t li é au 16 aoutt 2011 P =344800 x (703,5/697,6)= 347 716€

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REVISION de d PRIX Marchés Publics

Marchés privés

La formule de révision s’établit de la façon suivante et contient une partie fixe Pr = Prix révisé P0 = Prix initial à la remise de l’offre ou prix actualisé Im = Valeur de l’index «BT» ou «TP» pour le mois de révision

Les formules sont établies au choix. Depuis l’arrêté n°80-64/A du 13 Août 1990, les parties contractantes peuvent définir é librement leurs formules de révisions, sans obligation de conserver des parties fixes. 1er cas formule sans partie fixe

2ème cas formule avec partie fixe

Im0 = Valeur de l’index «BT» ou «TP» du mois de la signature du marché ou à la date d’actualisation

Les indices «BT» ou «TP» sont fonction de la nature des travaux.

Exemple : Marché public d’étanchéité d étanchéité multicouche signé le 1 Février 2011, montant HT des travaux : 361 000 € Démarrage des travaux le 29 Mars 2011, durée des travaux 4,5 mois. Situation au 28 Avril 2011 :35 % des travaux réalisés é é Im = 157,3 Im0 = 155,5 Montant de la situation au 28 Avril 2011

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Pr =361 000x(0,125+0,875(157,3/155,5))x0,35 = 364656x035 = 127 62970€

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Module M1201 Bases des opérations de construction Budget de chantier

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Budget de chantier Rappels des principes des sous détails de prix et DHMO Rappel :

P.V.H.T = D.S+ F.C + F.op + F.G + B&a

Coef. K

Rappel principe sous-détails sous détails de prix

En résumé N o m b r e d e j o u r s R E M U N E R E S / l’ e n tr e p r is e

:

J o u r s f é r ié s d u s

P o n ts e t A b s e n c e s e x c e p tio n n e lle s T em p s d e T R A V A IL P R O D U C T IF C ongés

R epos H e b d o m a d a ir e

N o m b re d e jo u rs et tem p s d e P R E S E N C E R e p o s C o m p e n s a te u r s N b r e d e jo u r s « O U V R A B L E S » / « O U V R A B I L I T E »

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T e m p s I m p r o d u c tif s

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Rappel du cycle de production A partir du moment où l’entreprise a été choisie par le Maître d’Ouvrage, il convient i de préparer é le chantier i sur le plan technique, i administratif i i if et financier. Le responsable de ll’entreprise entreprise par l’intermédiaire l intermédiaire du Directeur de travaux ou du Responsable d’agence, organise une réunion de transfert afin de confier l’opération à réaliser à un des conducteurs de travaux. Ce d C dernier i a pour mission i i d de « conduire d i lle chantier h ti » avec l’aide l’ id d’une d’ assistance technique constituée d’un chef de chantier et de chefs d’équipes. Le premier travail consiste à élaborer le budget de chantier.

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Elaboration du budget de chantier Le budget de chantier est une mise à jour de l’étude de prix, établi au tout début du chantier. Il s’agit g d’un document interne à l’entreprise p qui q n’a aucune valeur contractuelle, mais qui va servir de base au contrôle de gestion. La trame du budget est forcément différente de l’étude de prix, car les postes vont être traités sous forme de recettes et de dépenses. dépenses Le prévisionnel de dépenses ainsi réalisé, va aboutir à une marge différente de la marge g prévisionnelle. p ((Voir plus haut les marges) g ) Il est impératif de bien faire la différence entre l’étude de prix et le budget chantier : ¾L étude de prix est un document contractuel qui a permis à l’entreprise ¾L’étude l entreprise de chiffrer le montant total des travaux ¾Le budget chantier est un document établi par le service travaux, il tient compte de l’évolution du dossier de conception, entre la phase étude et la phase travaux. Voir principe de la cohérence de la préparation de chantier

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Cohérence de la préparation p p de chantier

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