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CHANTIERS: CHASSE AUX RISQUES Cadrage
Planning du chantier
Indicateur implication
Equipe de travail
Diagramme et flux
Indicateur avancement plan actions
Mise à jour le:
6/14/2011
Modifié par:
FFO
Grille d'évaluation de chantier
Description produit
Analyse des risqus Hygiène Produit
Maîtrise des CCP
Programme prérequis opérationnel (PRPo)
Analyse des risqus Santé/Sécurité
Analyse des risqus Environnementaux
Plan d'actions de maîtrise
CADRAGE DU CHANTIER
Pilote Intérêt/objectifs du chantier Copilote
Situation actuelle
Participants
Périmètre
Semaine de début prévue
Analyse(s) de risque(s)
Durée du chantier
Interfaces
Fréquence/Horaire/Li eu réunion équipe
Risques liés au déroulement du chantier
Date de la formation analyse de risque
503949932.xls
2 / 37
CADRAGE DU CHANTIER
Localisation tableau animation pendant et entre les réunions d'équipe
503949932.xls
Contraintes
3 / 37
PLANNING DU CHANTIER
N°
Sujets
24/10/11 25/10/11 26/10/11 27/10/11 28/10/11 29/10/11 30/10/11 31/10/11
01/11/11
02/11/11
03/11/11
04/11/11
05/11/11
06/11/11
07/11/11
08/11/11
09/11/11
10/11/11
11/11/11
12/11/11
13/11/11
14/11/11
15/11/11
16/11/11
Prévisonnel
1
Cadrage du chantier et validation du planning
2
Recueil des données d'entrées
3
Etablissement du diagramme de fabrication et de flux
Prévisonnel
4
Validation des critères de cotation et des outils d'aide à la chasse au risques
Prévisonnel
5
Construire le tableau d'animation
6
Formation du personnel par le jeu DEFI HSE
7
Lancement du chantier avec le personnel
8
Chasse aux risques (Identification des situations dangereuses/dommages associés + Evaluation des risques)
9
Définition de mesures de maîtrise
10
Détermination du calendrier des évaluations du respect de la méthodo.
Réel Prévisonnel Réel
Réel
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
11 Information sur avancement du plan d'actions
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
12
Réel Prévisonnel
13
Réel Prévisonnel
14
Réel Prévisonnel
15
Réel Prévisonnel
16
Réel
Légende:
503949932.xls
J K L P
RAS, avancement sans problème Des écarts, quelques difficultées Point(s) du(s) ou prise de retard Sujet clos
4 / 37
PLANNING DU CHANTIER
N°
Sujets
17/11/11
18/11/11
19/11/11
20/11/11
21/11/11
22/11/11
23/11/11
24/11/11
25/11/11
26/11/11
27/11/11
28/11/11
29/11/11
30/11/11
01/12/11 02/12/11 03/12/11 04/12/11 05/12/11 06/12/11 07/12/11 08/12/11 09/12/11 10/12/11
Prévisonnel
1
Cadrage du chantier et validation du planning
2
Recueil des données d'entrées
3
Etablissement du diagramme de fabrication et de flux
Prévisonnel
4
Validation des critères de cotation et des outils d'aide à la chasse au risques
Prévisonnel
5
Construire le tableau d'animation
6
Formation du personnel par le jeu DEFI HSE
7
Lancement du chantier avec le personnel
8
Chasse aux risques (Identification des situations dangereuses/dommages associés + Evaluation des risques)
9
Définition de mesures de maîtrise
10
Détermination du calendrier des évaluations du respect de la méthodo.
Réel Prévisonnel Réel
Réel
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
11 Information sur avancement du plan d'actions
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
12
Réel Prévisonnel
13
Réel Prévisonnel
14
Réel Prévisonnel
15
Réel Prévisonnel
16
Réel
Légende:
503949932.xls
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PLANNING DU CHANTIER
N°
Sujets
11/12/11
12/12/11
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16/12/11
17/12/11
18/12/11
19/12/11 20/12/11 21/12/11 22/12/11 23/12/11 24/12/11 25/12/11 26/12/11 27/12/11 28/12/11 29/12/11 30/12/11 31/12/11 01/01/12 02/01/12 03/01/12
Prévisonnel
1
Cadrage du chantier et validation du planning
2
Recueil des données d'entrées
3
Etablissement du diagramme de fabrication et de flux
Prévisonnel
4
Validation des critères de cotation et des outils d'aide à la chasse au risques
Prévisonnel
5
Construire le tableau d'animation
6
Formation du personnel par le jeu DEFI HSE
7
Lancement du chantier avec le personnel
8
Chasse aux risques (Identification des situations dangereuses/dommages associés + Evaluation des risques)
9
Définition de mesures de maîtrise
10
Détermination du calendrier des évaluations du respect de la méthodo.
Réel Prévisonnel Réel
Réel
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
11 Information sur avancement du plan d'actions
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
12
Réel Prévisonnel
13
Réel Prévisonnel
14
Réel Prévisonnel
15
Réel Prévisonnel
16
Réel
Légende:
503949932.xls
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PLANNING DU CHANTIER
N°
Sujets
04/01/12 05/01/12 06/01/12 07/01/12 08/01/12 09/01/12 10/01/12 11/01/12 12/01/12
Prévisonnel
1
Cadrage du chantier et validation du planning
2
Recueil des données d'entrées
3
Etablissement du diagramme de fabrication et de flux
Prévisonnel
4
Validation des critères de cotation et des outils d'aide à la chasse au risques
Prévisonnel
5
Construire le tableau d'animation
6
Formation du personnel par le jeu DEFI HSE
7
Lancement du chantier avec le personnel
8
Chasse aux risques (Identification des situations dangereuses/dommages associés + Evaluation des risques)
9
Définition de mesures de maîtrise
10
Détermination du calendrier des évaluations du respect de la méthodo.
Réel Prévisonnel Réel
Réel
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
11 Information sur avancement du plan d'actions
Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel Réel Prévisonnel
12
Réel Prévisonnel
13
Réel Prévisonnel
14
Réel Prévisonnel
15
Réel Prévisonnel
16
Réel
Légende:
503949932.xls
7 / 37
Nom/Prénom
Fonction
Initiales
Zone d'analyse
Flux : => Produit => Personne => Déchet => Consom. N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
Secteur
Activité
Personnel
FLUX ENTRANT Produit Consommation
Produit
FLUX SORTANT Consommation Déchets - Rejets
DESCRIPTION DU PRODUIT Vous pouvez utiliser le "Guide d'analyses de risques" où vous trouverez toutes les informations théoriques nécessaires à l'éléboration de ce document
Date : Produit(s) concerné(s) :
Caractéristiques du/des produits - Type de conditionnement :
Conditions de conservation
Mentions d'étiquetage
Modalités de cuisson Les cuissons ménagères, les temps et températures peuvent être très variables. En moyenne, ils sont de l'ordre de : - Cuisson à l‟eau : 20 à 30 minutes à 100°C - Cuisson à la vapeur en autocuiseur : 12 à 15 minutes à 110° - 120°C - Friture : 14 minutes (T° initiale 170 – 180°C, abaissement vers 120 – 150°C et remontée progressive vers 170 – 180°C en fin de cuisson.) - Fours vapeur collectivités/restauration : 35 à 40 minutes à 100°C - Four classique : de 170 à 210°C, durées variables.
503949932.xlsDescription produit
10/37
DESCRIPTION DU PRODUIT Utilisation attendue du produit par les consommateurs La pomme de terre n'est pas destinée à être consommée crue, mais cuite, rissolée, frite, etc ce qui réduit les risques vis-à-vis de la charge microbienne du produit. Il faut néamoins envisager de minimiser les risques microbiologiques en ne se reposant pas intégralement sur cette cuisson, dont la maîtrise lui échappe, et qui ne peut le soustraire de ses réseponsabilités.
Risques éventuels pour les consommateurs : S'inspirer de la liste descriptive des dangers et risques "Hygiène Produit"
Risques éventuels pour les consommateurs dits "sensibles" : Les femmes enceintes, les enfants, les personnes âgées, les immunodéprimés, les allergiques
503949932.xlsDescription produit
11/37
ANALYSE DES RISQUES HYGIENE PRODUIT
Nature du risque
Situation dangereuse
Impact produit
Détails du risque identifié
Matériel
Mode
DETECTION / PREVENTION Main d'œuvre
Activité
Méthode
Zone
CAUSES Milieu
Date
EFFETS Matière
DESCRIPTION DU PROCESSUS
Mesures de maîtrise existantes
Respect des mesures de maîtrise?
Exigence réglementaire?
COTATION Respect de l'exigence réglementaire?
Gravité
Fréquence
Note de risque
ARBRE DE DECISION
Niv. Priorité
Q1 Q1b Q2
Q3
Q4
Q5
Classification
REEVALUATION DU RISQUE APRES ACTION
Limites critiques
Date
Gravité
Fréquence
Note de risque
Niv. Priorité
PLAN DE SURVEILLANCE DES CCP N° risque N° CCP
503949932.xls
G
F
Niv. Priorité
Paramètre à surveiller
Limite critique
Valeur cible
Resp.
Fréquence
Modalités de surveillance
Correction et action(s) corrective(s)
Ref. document de formalisation surveillance
Ref. support enregistrement résultat surveillance
Modalités de vérification
13/37
PLAN DE SURVEILLANCE DES CCP N° risque N° CCP
503949932.xls
G
F
Niv. Priorité
Paramètre à surveiller
Limite critique
Valeur cible
Resp.
Fréquence
Modalités de surveillance
Correction et action(s) corrective(s)
Ref. document de formalisation surveillance
Ref. support enregistrement résultat surveillance
Modalités de vérification
14/37
PLAN DE SURVEILLANCE DES CCP N° N° PRPo risque
503949932.xls
G
F
Niv. Priorité
Modalités de surveillance
Resp.
Fréquence
Correction et action(s) corrective(s)
Ref. document de formalisation surveillance
Ref. support enregistrement résultat surveillance
Modalités de vérification
15/37
PLAN DE SURVEILLANCE DES CCP N° N° PRPo risque
503949932.xls
G
F
Niv. Priorité
Modalités de surveillance
Resp.
Fréquence
Correction et action(s) corrective(s)
Ref. document de formalisation surveillance
Ref. support enregistrement résultat surveillance
Modalités de vérification
16/37
ANALYSE DES RISQUES SANTE SECURITE
S1
Activité
Mode
Nature du risque
Situation dangereuse
Dommage
Détails du risque identifié
Main d'œuvre
Zone
DETECTION / PREVENTION Matériel
Date
Méthode
(ex:S8)
CAUSES Matière
N° risque
EFFETS Milieu
DESCRIPTION DU PROCESSUS
Mesures de maîtrise existantes
Respect des mesures de maîtrise?
Existence exigence réglementaire?
COTATION Respect de l'exigence réglementaire?
Gravité impact
Fréquence
Note de risque
REEVALUATION DU RISQUE APRES ACTION Niv. Priorité
Date
Gravité impact
Fréquence
Note de risque
Niv. Priorité
ANALYSE DES RISQUES ENVIRONNEMENT
E1
Activité
Mode
Nature de risque
Impact environnemental Détails du risque identifié
Main d'œuvre
Secteur
DETECTION / PREVENTION Matériel
Date
Méthode
(Ex: E4)
Interaction avec l'environnement (=aspect environnemental)
CAUSES Milieu
N° risque
EFFETS Matière
DESCRIPTION DU PROCESSUS
Mesures de maîtrise existantes
Respect des mesures de maîtrise?
Existence exigence réglementaire?
COTATION
Respect de l'exigence réglementaire?
Importance
Sensibilité
Fréquence
REEVALUATION DU RISQUE APRES ACTION
Note de risque
Niv. Priorité
Date
Importance
Sensibilité
Fréquence
Note de risque
Niv. Priorité
PLAN D'ACTIONS HSE N° du risque
Note de risque
Type d'action
N° Action Actions à réaliser - mettre en œuvre
Initiales du resp.
Début
Fin prévue
Fin réelle Avanc.
Référence documentaire
Commentaires
GRILLE D'EVALUATION DU CHANTIER Nom du pilote :
Date 1er audit: Date 2ème audit: Date 3ème audit:
Centre de conditionnement suivi : Commentaires généraux :
Nom de l'évaluateur:
0: inexistant 1: partiellement mis en place ou indapté 2: des améliorations sont possibles 3: l'ensemble est irréprochable
Thématiques
0
1
2
3 N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
Pré-requis avant la réunion de lancement Il existe un tableau pour l'animation terrain Le tableau est accessible à tout moment de la journée Les fiches de risques sont disponibles et en nombre suffisant L'espace défini pour les réunions est approprié (espace, bruit, ambiance, ...) Les éléments du tableau sont visibles et correctement fixés Les membres de l'équipe sont définis La composition de l'équipe est affichée Les diagrammes sont élaborés Les diagrammes correspondent à la réalité Les flux des produits sont décrits
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Thématiques
0
1
2
3
N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
Les flux des personnes sont décrits Les flux des déchets sont décrits Le planning du chantier est à jour La fiche de cadrage est renseignée
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Thématiques
0
1
2
3
N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
1ère évaluation en cours de chantier Qualité et vie de l'espace d'animation L'animateur suit les conseils définis dans la présentation du kit L'ordre du jour de chaque réunion est respecté (valider les fiches de risques émises, définir actions, avancement sur plan actions, mobiliser l'équipe sur les natures de risques peu travaillées)
La réunion démarre à l'heure avec tous les membres de l'équipe Les rituels ont lieu debout devant le tableau de l'équipe L'ensemble des membres de l'équipe participent activement aux séances La réunion se termine dans les temps Les règles de vie sont respectées : on ne coupe pas la parole, les téléphones sont éteints… La fréquence des réunions est respectée L'indicateur d'implication est à jour L'animateur est moteur pour l'équipe
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Thématiques
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3
N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
Pilotage des progrès Des fiches de risques sont remplies par l'ensemble des membres de l'équipe Pour chaque fiche de risque, il y a les initiales de l'émetteur Pour chaque fiche de risque traitée, les champs zone d'activité, nature du risque, contexte, causes, cotation sont renseignés. Le plan d'action est complété Chaque désignation d'action commence par un verbe d'action Le suivi du plan d'action est à jour Un responsable est désigné pour chaque action à mettre en œuvre La majorité des actions sont prise en charge par les membres de l'équipe. Un délai est renseigné pour chaque action à mettre en œuvre Il n'y a pas de fiches de risque datant de plus de deux réunions sans traitement (nouvelle fiche)
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Thématiques
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1
2
3
N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
2ème évaluation en cours de chantier Qualité et vie de l'espace d'animation L'animateur suit les conseils définis dans la présentation du kit L'ordre du jour de chaque réunion est respecté (valider les fiches de risques émises, définir actions, avancement sur plan actions, mobiliser l'équipe sur les natures de risques peu travaillées)
La réunion démarre à l'heure avec tous les membres de l'équipe Les rituels ont lieu debout devant le tableau de l'équipe L'ensemble des membres de l'équipe participent activement aux séances La réunion se termine dans les temps Les règles de vie sont respectées : on ne coupe pas la parole, les téléphones sont éteints… La fréquence des réunions est respectée L'indicateur d'implication est à jour L'animateur est moteur pour l'équipe
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Thématiques
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3
N A
Commentaires - Propositions d'améliorations
Pilotage des progrès Des fiches de risques sont remplies par l'ensemble des membres de l'équipe Pour chaque fiche de risque, il y a les initiales de l'émetteur Pour chaque fiche de risque traitée, les champs zone d'activité, nature du risque, contexte, causes, cotation sont renseignés. Le plan d'action est complété Chaque désignation d'action commence par un verbe d'action Le suivi du plan d'action est à jour Un responsable est désigné pour chaque action à mettre en œuvre La majorité des actions sont prise en charge par les membres de l'équipe. Un délai est renseigné pour chaque action à mettre en œuvre Il n'y a pas de fiches de risque datant de plus de deux réunions sans traitement (nouvelle fiche)
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TABLEAU DE BORD Etat des actions
503949932.xls
Nb d'actions
%
En-cours dans les délais
0
#DIV/0!
En-retard
0
#DIV/0!
Clos dans les délais
0
#DIV/0!
Clos hors délais
0
#DIV/0!
En-cours dans les délais En-retard Clos dans les délais Clos hors délais
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Feuille d'enregistrement 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Nb fiches risques Nb de post-it jaune cumulé
N° réunion
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nb d'actions proposées Nb d'actions proposées cumulé
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nb d'actions clôturées Nb d'actions clôturées cumulé
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
503949932.xls / Ind implication
12/22/2020
12
1 0.9
10
0.8 0.7
8
0.6 6
0.5 0.4
4
0.3 0.2
2
0.1 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
0
0
Nb fiches risques
N° de réunion
Nb Actions réalisées Cumul
Nb d'actions proposées cumulé
Activités - Opérations, ou éléments de travail
Secteurs géographiques
Acheminer des pommes de terre Charger, Décharger Chauffer dans la chambre par appareil portatif au gaz Conduire les appareils de levage Contrôler Défilmer Déplacer Etiqueter
Accueil Bureau et administration
Filmer
Lavage
Gérer le stocks
Local maintenance
Faire intervenir la maintenance
Local nettoyage
Faire l'inventaire
Palettisation
Laver les pommes de terre
Parking
Mettre en carton ou en boîtes bois
Réception/Agréage
Nettoyer l'unité de travail
Recyclage produit
Désinfecter
Rinçage
Palettiser
Station d'épuration
Se déplacer vers le poste de travail
Stockage
Peser
Stockage intermédiaire
Positionner le pallox, les charges
Stockage matières emballage
Prélèver
Stockage Pallox
Recycler les pommes de terre
Stockage produits chimiques
Remplir les pallox
Toutes les unités
Remplir les sacs
Tri
Faire des travaux administratifs
Vestiaire - Sanitaire - Infirmerie
Travailler sur écrans
Zone logistique et transport
Trier les pommes de terre
Zone préparation commande
Utiliser l'antigerminatif
Zones extérieures
Utiliser un banc couseur
Traitement des déchets
Visiter Calibrer Traiter les eaux usées
Calibrage Chambre de réchauffage Circulation Emballage Epierrage Laboratoire
Risques HP
Risques SST
Chimique Microbiologique
Activité physique Agents biologiques
Physique Qualité Autre risque
Ambiances thermiques Bruit Chute de hauteur Chute de plain pied Circulations internes Eclairage Effondrements et aux chutes d' objets Electricite Equipements de travail Incendie et explosion Manutention mecanique Produits - émissions - dechets Rayonnements Routier Autre risque
Risques Enviro Consommation de ressources Rejets Nuisances Accidents incendie explosion inondation Autres risques
Impact environnemental
Mode
Fréquence
Appauvrissement de la ressource matière Appauvrissement de la ressource en eau
Normal Dégradé
1 2
Appauvrissement de la ressource en énergie Pollution du milieu Pollution de l'eau Pollution de l'air Pollution du sol Autre
Ponctuel
3 4
Gravité
Importance
Sensibilité
Mesure de maîtrise
Type d'action
1 4
1 2
1 2
OK KO
Préventive Corrective
9 16
3 4
3 4
AME
Surveillance
Choix O N
Arbre décision
NN NO
Pas de CCP Modifier l'étape, le process, le produit ou le(s) PRP
ONNNN ONNNO ONNO ONO OO
Modifier l'étape, le process, le produit ou le(s) PRP Tout ou partie du PRP devient PRPo CCP Pas de CCP mais l'étape ultérieure sera CCP CCP
Q1
O
Q1b Q2
N
Q3
O
N
N
O
N
O
O
O
O
N
N
N
N
O
N
Q4 Q5 Concaténer
N ONO
NO
NN
OO
ONNO
ONNNN
Consommation de ressources Consommation de consommables (produits nettoyage, Consommation de fioul (chauffage) Consommation de gaz Consommation de matériaux d'emballage et de cond Consommation d'eau Consommation d'électricité Autre nature de consommation
O N N N O ONNNO
Rejets
Nuisances
Production de déchets inertes Production de déchets non dangereux
Emission d'odeurs incommodantes Emission de nuisances sonores
Production de déchets dangereux Rejets de gaz de combustion Rejets de poussières Rejets de vapeurs Rejets de fluides frigorigènes Rejets d'eaux terreuses
Formation de nuisances visuelles Autre nature de nuissances
Rejets d'eaux chargées en matière organique Rejets de boues terreuses Rejets d'hydrocarbures Rejets de polluants chimiques Autre nature de rejets
Accidents incendie explosion inondation Déversement produits liquides toxiques Déversement d'eaux usées non traitées Débordement de boues Fuite de fluides frigorigènes Dégagement gazeux Emission de fumées toxiques Autre
Autres risques