30 0 694KB
Variante 1
OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Direction Recherche et Ingénierie de la Formation
Corrigé d’examen de Fin de Formation CDJ Session juin 2017 Filière : Responsable d’Exploitation Logistique
Examen de synthèse
Niveau : Technicien spécialisé
Variante n°1
Durée : 5 heures
Barème : ----- /120
Pour toutes les questions de synthèse, de compréhension, tirées du texte, le correcteur s’attachera à évaluer la crédibilité, la réflexion et la pertinence de la réponse du candidat. Plusieurs réponses sont alors acceptables. Sauf omission ou erreur, le corrigé se présente comme suit :
**************************************** Les parties de votre examen se présentent comme suit :
PARTIE I : THEORIQUE I. II. III. IV. V.
40 points
Gestion physique des stocks et des implantations Opérations de préparation de commandes Opérations d’expédition Gestion des stocks Gestion budgétaire
PARTIE II : PRATIQUE VI. VII. VIII. IX.
80 points
Gestion physique des stocks et des implantations Opérations de préparation de commandes Gestion des stocks Gestion budgétaire
Examen de fin de formation TSREL
(8 points) (7 points) (10 points) (10 points) (5 points)
Page 1 sur 19
(20 points) (10 points) (15 points) (35 points)
Juin 2017
Variante 1
PARTIE I : THEORIQUE I.
40 points
Gestion physique de stocks et des implantations: (8 points)
1- Classer ces différents frais engendrés par le magasin, selon la catégorie de frais dans le TABLEAU I-1 (à rendre avec la copie) :
(4 points)
• L'assurance des marchandises • Main d'œuvre pour effectuer les opérations de réception • Détournements • Entretien des bâtiments • Chauffage • Valeurs locatives des matériels de manutention • Valeurs locatives des terrains ou installations Dépréciation physique TABLEAU I-1 (à rendre avec la copie) : Frais de contenant Valeurs locatives des terrains ou installations
Entretien des bâtiments
Frais de contenu L'assurance des marchandises Dépréciation physique Détournements
Frais d'exploitation Valeurs locatives des matériels de manutention Main d'œuvre pour effectuer les opérations de réception Chauffage
2- Quelles sont les origines possibles des écarts de productivité dans l’activité magasinage ?
(2 point)
Origines possibles : matériels inadaptés-défaillants-insuffisant, personnel peu impliqué dans les tâches confiées, charge de travail très aléatoire, niveaux des aléas rencontrés. 3- Définir « l’inventaire annuel »
(1 point)
Tout le stock est inventorié en une seule fois à une date proche de l'établissement du bilan (fin d'exercice). On l’appelle aussi inventaire comptable. 4- Donner la plage de manœuvre, relative à la largeur des allées de service, des équipements suivants :
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
(1 point)
Page 2 sur 19
Juin 2017
Variante 1 II.
les chariots à mât rétractable : 2,8 à 3 mètres les transstockeurs automatiques : 1,20 mètre à 1,4 mètre Gestion des opérations de préparation des commandes (7 points)
5- Que signifie le mode préparation « Pick and Pack » ?
(1 point)
Une étiquette d’expédition va être apposée sur le carton pour que celui-ci soit tout de suite identifiable. Ce dernier va ensuite se faire remplir aux différentes adresses de prélèvement avant d’être fermé puis expédié. 6- Quels sont les inconvénients d’une fréquence élevée dans l’approvisionnement des emplacements ?
(2 points)
Temps de consommation faible donc un risque de rupture élevé. Un nombre limité d’emplacements par article, donc un risque d’embouteillage fort. 7- Quels sont les inconvénients d’une fréquence faible dans l’approvisionnement des emplacements ?
(2 points)
Plusieurs emplacements par article donc un déplacement (distance parcourue) du préparateur élevé. 8- Donner un avantage et un inconvénient d’une zone de préparation « distincte » de la zone de stockage réserve.
(2 points)
Av : Spécialisation des moyens d’exploitation = performance et meilleur suivi. Inc : Coût d’exploitation augmenté
III.
Gestion des opérations d'expédition (10 points)
9- Citer en donnant des exemples, les trois cas de litiges client
(3 points)
Quantitatifs : Marchandises manquantes ou en trop et / ou non commandées. Qualitatifs : Marchandises cassées, emballages mouillés ou écrasés, palettisation défectueuse, charge mal arrimé. Délais de livraison : Livraisons en dehors des horaires de réception prévus. 10- Citer au moins six (06) informations contenues dans un bon de commande (3points) -
Identité du fournisseur. Identité du client demandeur Désignation et référence de la marchandise à recevoir. Quantité à recevoir (en une ou plusieurs fois). Type d’emballage. Mode de transport
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 3 sur 19
Juin 2017
Variante 1 -
Date et heure de livraison (ou échelonnement des livraisons). Date et moyen de paiement
11- Citer quatre obligations principales de l’expéditeur -
(4 points)
Emballage et étiquetage de la marchandise Chargement et arrimage Garantir le paiement Etablir et faire respecter le protocole de sécurité Livrer la marchandise avec la quantité prévue Signaler au transporteur les particularités de la marchandise Respecter le délai de chargement Paiement du transport (si stipulé dans le contrat de vente)
IV.
Gestion des stocks (10 points)
12- Citer deux utilités d’une fiche de stock
(2points) (1 point par bonne réponse)
Une fiche de stock permet : - d’enregistrer les entrées en stock (article provenant du fournisseur, article fabriqué provenant de l’atelier, retour de magasin d’un article sorti en surplus…), - d’enregistrer les sorties du stock (article destiné au client ou à l’atelier pour fabrication, sortie complémentaire d’un article faisant l’objet d’une surconsommation…), - d’enregistrer les inventaires de stock (comptage des articles existants). 13- Citer les deux types d’écarts souvent rencontrés après un inventaire et donner une origine et un remède pour chaque type d’écart identifié? N°
Type (1 pt par bonne réponse)
Origine (0,5 pt par bonne réponse)
1
De nombreux articles concernés avec des quantités très faibles par article
Un manque d’attention, de curiosité, de rigueur.
2
Peu d’articles concernés avec des quantités significatives par article
Des erreurs lors d’une saisie de mouvements de stock.
(4points)
Remède (0,5 pt par bonne réponse) - la sensibilisation des opérateurs sur ce que représente le stock - un affichage régulier des résultats d’inventaire - Cibler les inventaires afin d’obtenir des résultats visibles : opérateur, article, zone Il faut mener une enquête et reconstituer les mouvements des articles concernés
14- Donner, sous la forme d’un logigramme, la procédure de comptage ? (4points) (Un point est retranché pour chaque élément manquant ou incorrect)
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 4 sur 19
Juin 2017
Variante 1
Réponse :
V.
Gestion budgétaire (5points)
15- Répondre aux questions dans le TABLEAU V-1 ci-dessous, par oui ou non. (3 points) La comptabilité analytique, Est-t-elle tournée vers l’intérieur de l’entreprise ?
OUI/ NON (0,5 point par bonne réponse) OUI
Est-t-elle intéressante pour les services fiscaux ?
NON
Utilise-t-elle les données de la comptabilité générale ?
OUI
Peut-elle ajuster les charges relatives aux amortissements avant de les utiliser ? Tient-elle compte des charges supplétives ?
OUI
Tient-elle en compte de la rémunération fictive de l’exploitant ?
OUI
OUI
16- Citer un avantage et un inconvénient de la méthode de valorisation des stocks ‘’CUMP fin période’’
(2points) (1 point par bonne réponse)
Avantage : elle nivelle les variations de prix en cas de fluctuations de cours Inconvénient : elle Nécessité d’attendre la fin de la période pour calculer les coûts et les coûts de revient Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 5 sur 19
Juin 2017
Variante 1
PARTIE II : PRATIQUE VI.
80 points
Gestion physique de stocks et des implantations: (20 points)
La société BKS est spécialisée dans la commercialisation de composantes destinées à l’industrie automobile. Pour les besoin de son activité, la société désire construire un entrepôt de stockage (palettes complètes) d’une capacité de 24000 palettes, et votre responsable vous charge de veiller à la réalisation de ce projet. L’entrepôt devra disposer, en plus de la surface de stockage, d’une zone de réception expédition (450m2), une zone d’attente départ (400m2), un parc à chariot (20m2), une zone de litige (120m2), des locaux administratifs et techniques (240m2) et une surface des allées de circulation (1100m2). Quelques renseignements vous sont fournis pour mener à bien votre étude. -
-
Tous les jeux de fonctionnement sont fixés à 100 mm La hauteur utile disponible du bâtiment est fixée à 7m L’entreprise utilise des chariots élévateurs à 4 roues dont les caractéristiques sont les suivantes o Rayon de braquage : 1480 mm o Capacité nominale : 1,5 t o Vitesse de levée avec charge : 0,4 m/s o Hauteur de levée avec capacité nominale : 5400 mm o Porte à faux avant : 500 mm o Distance de sécurité= 200 mm Le mode de stockage des palettes est longitudinal La dimension des palettes utilisées : 800 x 1200 x 150 mm Les palettes du premier niveau sont déposées directement au sol La hauteur utile maximale d’une palette chargée : 1100 mm Le profilé des lisses à utiliser : 110 x 40 x 2 mm (hauteur x largeur x épaisseur)
Première partie : 17- Calculer la surface au sol d’une palette (ne tenir compte que d’un seul jeu latéral) (4 points) Ast= Rayon de braquage + Porte à faux avant + Longueur de la palette + distance de sécurité (distance de sécurité= 200 mm) Ast=1480+500+1200+200=3380mm Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 6 sur 19
Juin 2017
Variante 1 S= (0.8+0.1)x(1.2+0.1+3.38/2)=2.69m 18- Calculer la hauteur du niveau au sol (premier niveau)
(1 points)
1.1+0.1=1.2m 19- Calculer la hauteur des niveaux supérieurs
(1 points)
1.1+0.1+0.11=1.31m 20- Calculer le nombre de niveaux de stockage
(3 points)
1.2 + 1.31 + 1.31 + 1.31 + 0.11= 5.24 < 5.4 donc on a 5 niveaux 21- Calculer la surface de stockage
(3 points)
Ssto=(2.69x24000)/5=12912 m2 22- Calculer la surface technique
(2 points)
Stech=450+400+20+120+240=1230 m2 23- Calculer la surface totale
(2 points)
Stot=12912+1230+1100= 15242 m2 Deuxième partie Votre responsable vous explique, qu’en cas de réussite des négociations avec de nouveaux partenaires commerciaux, l’entrepôt devra accueillir une charge supplémentaire de 6000 palettes. En analysant ce scénario, plusieurs modifications devront être prises en considération -
Un agrandissement de 10% de la zone de réception expédition Un doublement de la surface de zone attente départ La création d’une zone sous douane (300m2) Une marge supplémentaire de 150 m2 pour les allées de circulation. Le reste des zones ne subira aucun changement.
24- Calculer la nouvelle surface totale
(4 points)
Ssto=(2.69x30000)/5= 16140 m2 Stech=495+800+300+20+120+240=1975 m2 Ssto=16140 +1975+1250=19365 m2 VII.
Opérations de préparation de commandes (10 points)
Dans un souci d’optimisation des moyens d’exploitation, vous êtes chargé d’analyser une journée de travail des préparateurs de commande au sein de votre société.
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 7 sur 19
Juin 2017
Variante 1 Le tableau de l’annexe ‘’VII-1’’ retrace l’historique d’une journée-type de travail. Quelques renseignements vous sont fournis afin de mener à bien votre analyse. • • • • • • • •
Les préparateurs s’occupent du traitement administratif de la commande ainsi que du prélèvement physique des articles ; L’horaire de travail commence à 8h du matin, et se termine à 16h d’aprèsmidi ; Temps moyen de prise en charge d’une commande : 6 min Temps moyen de regroupement d’une commande entière : 4 min Temps moyen de regroupement d’une ligne de commande : 2 min Temps moyen de prélèvement d’un colis : 30 sec Le taux d’engagement : 85% Annexe ‘’VII-1’’ : l’historique d’une journée-type de travail 8h à 9h
Tranche horaire
9h à 10h
10h à 11h
11h à 12h
13h à 14h
14h à 15h
15h à 16h
Nombre de commandes
16
18
22
24
19
18
16
nombre moyen de ligne par commande
3
4
3
3
2
4
2
nombre moyen de colis par ligne nombre total des lignes de commande nombre total des lignes colis
7
9
7
8
8
8
7
48
72
66
72
38
72
32
336
648
462
576
304
576
224
25- Calculer le nombre total des lignes par tranche horaire dans le tableau de l’annexe ‘’VII-1’’
(1,75 points) (0,25 points par bonne réponse)
26- Calculer le nombre total des colis par tranche horaire dans le tableau de l’annexe ‘’VII-1’’
(1,75 points) (0,25 points par bonne réponse)
Afin de calculer la charge de travail, on vous remet le tableau suivant : Annexe ‘’VII-2’’ : (à rendre avec la copie) tranche horaire 8h à 9h 9h à 10h 10h à 11h 11h à 12h
détail des calculs (en minute) (10x16)+(2x48)+(0.5x336) (10x18)+(2x72)+(0.5x648) (10x22)+(2x66)+(0.5x462) (10x24)+(2x72)+(0.5x576)
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
temps total en minutes 424 648 583 672
Page 8 sur 19
Juin 2017
Variante 1 13h à 14h 14h à 15h 15h à 16h
(10x19)+(2x38)+(0.5x304) (10x18)+(2x72)+(0.5x576) (10x16)+(2x32)+(0.5x224) Temps total de la journée
418 612 336 3693
27- Calculer le temps total de travail par tranche horaire sur le tableau de l’annexe ‘’VII-2’’ (voir tableau)
(3,5 points) (0,5 points par bonne réponse)
28- Calculer le temps total de travail de la journée sur le tableau de l’annexe ‘’VII2’’(voir tableau)
(1 point)
29- Calculer l’effectif nécessaire pour cette activité
(2 points)
(3693/0.85)/(7x60)= 10 préparateurs et un opérateur à 34% de charge. VIII.
Gestion des stocks (15 points)
Votre responsable vous demande d’établir le planning d’inventaire tournant pour l’année suivante; Pour ce faire il vous a communiqué les données suivantes: Annexe ‘’VIII-1’’ : Présente les 10 familles de produits stockés au magasin, le nombre de colis sortis par période et le prix unitaire par colis Annexe ‘’VIII-4’’ : Présente le calendrier de l’année prochaine Données complémentaires : -
Le nombre de mois consacrés à l’inventaire tournant = 10 mois Le nombre de jours moyen par mois= 20 jours Le nombre de produits par famille = 100 produits La fréquence d’inventaire : La classe A : 4 fois ; La classe B : 2 fois, le comptage de la classe C sera intégré dans l’inventaire annuel Le nombre de comptages moyen réalisé par personne par jour = 10 comptages Le repos hebdomadaire est de deux jours : samedi et dimanche
Travail à faire : 30- Effectuer la classification ABC des familles de produits, en remplissant l’annexe ‘’VIII-2’ ? voir annexe (6points) (1 point par colonne bien remplie : familles de produit, valeur de sortis,…, classe ) 31- Déterminer le nombre de comptages à réaliser par jour ainsi que l’effectif nécessaire, en remplissant le tableau de l’annexe ‘’VIII-3’’ ? voir annexe, (2,5points) (0,25 points par bonne réponse)
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 9 sur 19
Juin 2017
Variante 1 32- Déduire, en replissant l’annexe VIII-5, le planning de l’inventaire tournant en précisant le nombre de comptages à effectuer pour chaque mois ? voir annexe (3points) N.B : Il faut tenir compte du calendrier donné en
annexe ‘’VIII-4’’
(1 point par ligne bien remplie : Nombre de jours non travaillés, nombre de jours travaillés, nombre de comptages à réaliser) 33- Après l’écoulement du premier trimestre, nous avons constaté un manque de respect du planning déjà établi; a) Mesurer le taux cumulé du respect planning en remplissant l’annexe ‘’VIII5’’ ? voir annexe (1,5points) b) Si on voudrait rattraper le retard total accusé, en attribuant deux magasiniers à ce travail, combien de jours supplémentaires doit-on planifier ? (2points) Le retard cumulé = (98+140+161)-(70+110+166)= 53 comptages Le nombre de jours supplémentaires à planifier = 53/ (2*10)= 2,65 jours Annexe ‘’VIII-2’’ : à rendre avec la copie Valeur de sortis
% Valeur de sortis
% Valeur de sortis cumulés
% Famille cumulé
Classe
E
48000
48%
48%
10%
A
B
30000
30%
78%
20%
A
G
7700
8%
86%
30%
B
D
5700
6%
91%
40%
B
C
3200
3%
95%
50%
B
A
2800
3%
97%
60%
C
F
1000
1%
98%
70%
C
H
700
1%
99%
80%
C
I
450
0%
100%
90%
C
J
450
0%
100%
100%
C
Famille de produits
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 10 sur 19
Juin 2017
Variante 1 Annexe ‘’VIII-3’’ : à rendre avec la copie Classe
A
B
C
Nombre de référence
200
300
500
fréquence de comptage
4
2
0
Nombre de comptages total
1400
Nombre de comptages moyen par mois
140
Nombre de comptages par jour
7
Effectif
0,7
Annexe ‘’VIII-4’’ : Le calendrier des jours fériés et fermetures de l’année 2017 Evénement Nouvel an
Fermeture d'usine
Le manifeste de l'indépendance
Fermeture d'usine
La fête du trône
La fête de sacrifice
Sana hijria La marche verte Fête de l'indépendance La fête du prophète
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Date 01-janv 02-janv 03-janv 04-janv 05-janv 06-janv 07-janv 08-janv 09-janv 10-janv 11-janv 21-août 22-août 23-août 24-août 25-août 26-août 27-août 28-août 30-juil 23-sept 24-sept 25-sept 26-sept 27-sept 15-oct 06-nov 18-nov 24-déc 25-déc
Jour Dimanche Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Lundi Mardi Mercredi Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Lundi Dimanche Samedi Dimanche Lundi Mardi Mercredi Dimanche Lundi Samedi Dimanche Lundi
Page 11 sur 19
Juin 2017
Variante 1 Annexe ‘’VIII-5’’ : Le planning d’inventaire (à rendre avec la copie) Mois Nombre de jours total Nombre de Jours non travaillés Nombre de Jours travaillés
Jan 31
Fév 28
Mars 31
Avr 30
Mai 31
Juin 30
Juill 31
Aout 31
Sept 30
Oct 31
17
8
8
10
8
8
10
14
12
9
14
20
23
20
23
22
21
17
18
22
Nombre de comptages à réaliser Nombre de comptages Réalisés % cumulé du respect planning
98
140
161
140
161
154
147
119
126
154
70
110
166
71%
76%
87%
IX.
Gestion budgétaire ( 35 points)
Travail à Faire : calculer le résultat analytique des deux produits finis P1 et P2 en suivant la démarche suivante : 34- Compléter le tableau de répartition des charges indirectes donné en annexe ‘’IX3’’?
(8 points)
(2 point pour la résolution du système d’équations, 2 points par ligne correctement remplie : la répartition secondaire, le nombre d’UO, le cout unitaire par UO) 35- Calculer le cout d’achat des deux matières M1 et M2 ?
(3,6 points)
(0,2 par case correctement remplie) 36- Etablir les fiches de stock des deux matières M1 et M2 ?
(7,2 points)
(0,2 par case correctement remplie) 37- Calculer le cout de production du produit semi-fini ‘’S’’ ?
(3 points)
(0,2 par case correctement remplie) 38- Calculer le cout de production des deux produits finis P1 et P2 ?
(5,2 points)
(0,2 par case correctement remplie) 39- Etablir les fiches de stock des deux produits finis P1 et P2 ?
(3,6 points)
(0,1 par case correctement remplie) 40- Calculer le cout de revient des deux produits finis P1 et P2 ?
(1,8 points)
(0,1 par case correctement remplie) 41- Déterminer le résultat analytique des deux produits P1 et P2 ? (1,8 points) (0,1 par case correctement remplie soit 1,8 en total) 42- Les efforts commerciaux doivent ils être orientés pour stimuler les ventes de quel produit ?
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
(0,8 points)
Page 12 sur 19
Juin 2017
Variante 1 Le résultat analytique unitaire du produit P1 et largement supérieur à celle du produit P2, donc les efforts commerciaux doivent être orientés ver le produit P1 Pour réaliser ce travail vous avez deux annexes : • •
Annexe ‘IX-1’ : Données du mois de décembre Annexe ‘IX-2’ : Tableau de répartition des charges indirectes
Annexe ‘IX-1’ : Données du mois de décembre 0. Processus de fabrication Une entreprise traite deux matières premières ‘’M1’’ et ‘’M2’’ dans un premier centre de production ‘’C1’’ ; A la sortie de ce centre est obtenu un produit semi -fini ‘’S’’ qui est l'objet d'un stockage en magasin. Ce produit semi-fini subit, dans un deuxième centre de production ‘’C2’’, un traitement complémentaire, à la suite duquel sont élaborés les produits finis ‘’P1’’ et ‘’P2’’ L'activité du mois de décembre se résume ainsi : 1. Stock initial : - Matière M1 : 12 000 kg à 9,49 dh le Kg; - Matière MP 2: 20 000 kg à 14,22 dh le Kg; - Produits semi finis ‘’S’’: néant; - Produit ‘’P1’’ : 7 000 unités à 53 dh l’unité; - Produit ‘’P2’’ :1 500 unités à 157 dh l’unité; - En cours de fabrication de produits ‘’P1’’ évalués à 20 000 dh; - En cours de fabrication de produits ‘’P2’’ évalués à 50 000 dh 2. Achats du mois - Matière M1 : 12 000 kg à 5 DH /Kg ; - Matière M2 : 9 000 kg à 8 DH /Kg ; 3. Consommation de matières par le centre de production ‘’C1’’ - Matière M1 : 9 500 kg - Matière M2 : 13 000 kg 4. Consommation de produits semi-finis par le centre de production ‘’C2’’ - 1Kg pour fabriquer une pièce de ‘‘P1’’ ; 4Kg pour fabriquer une pièce de ‘‘P2’’ 5. Main d'œuvre directe - Centre de production ‘’C1’’ : 4 500 h à 50 DH l’heure; - Centre de production ‘’C2’’: o 5 400h à 60 DH l’heure pour le produit ‘‘P1’’ o 2 600h à 60 DH l’heure pour le produit ‘‘P2’’ 6. Production du mois - Le centre ‘’C1’’ a fabriqué 40 000 kg de produit semi-fini ‘’S’’; - Le centre ‘’C2’’ a fabriqué : o 14 000 unités de produits ‘‘P1’’ o 3000 unités de produits ‘‘P2’’ ;
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 13 sur 19
Juin 2017
Variante 1 o A la fin du mois, il reste dans cet atelier des produits ‘‘P2’’ en cours de fabrication qui ont nécessité une consommation supplémentaire de : ▪ Produits semi fini ‘’S’’ : 1000 kg, ▪ Main d'œuvre directe MOD : 100 h 7. Ventes du mois - Produits ‘‘P1’’ : 15 000 unités à 100 DH/unité; - Produits ‘‘P2’’ : 2 800 unités à 200 DH/unité.
Approvisio nnement
Centre de production ‘’C1’’
Centre de production ‘’C2’’
Distributio n
Répartition primaire Moyen Généraux Service Informatique Administratio n
Administr ation
Répartition charges indirectes
Service Informatiq ue
Annexe ‘IX-2’ : Tableau de répartition des charges indirectes Moyens Généraux
-
48000
26400
75200
78400
169600
184800
209900
10%
20%
20%
20%
20%
10%
10%
20%
20%
20%
30%
20%
30%
30%
20%
Moyens Généraux
Service Informatiqu e
Administrati on
Approvision nement
Centre de production ‘’C1’’
Centre de production ‘’C2’’
Distribution
Annexe ‘IX-3’ : Tableau de répartition des charges indirectes (à rendre avec la copie)
48000
26400
75200
78400
169600
184800
209900
-48 000,000
4 800,000
9 600,000
9 600,000
9 600,000
9 600,000
4 800,000
Service Informatique
-
-49 142,857
4 914,286
9 828,571
9 828,571
9 828,571
14 742,857
Administratio n
-
17 942,857
-89 714,286
17 942,857
26 914,286
26 914,286
-
Répartition secondaire
0,000
0,000
0,000
115 771,429
215 942,857
231 142,857
229 442,857
Unité d'œuvre
-
-
-
Kg matière acheté
Kg matière consommé
HMOD
100dh de chiffre d’affaire
Nombre d'UO
-
-
-
21 000,000
22 500,000
8 000,000
20 600,000
Cout/UO
-
-
-
5,513
9,597
28,893
11,138
Répartition charges indirectes Répartition primaire Moyen Généraux
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 14 sur 19
Juin 2017
Variante 1 -
Tableau 2: Cout d’achat des matières M1 et M2 Matière M1
-
-
Matière M2
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Prix d'achat
12 000,000
5,000
60 000,000
9 000,000
8,000
72 000,000
Centre approvisionnement
12 000,000
5,513
66 155,102
9 000,000
5,513
49 616,327
Cout d'achat
12 000,000
10,513
126 155,102
9 000,000
13,513
121 616,327
Tableau 3-1: Fiche de stock de la matière M1 Entrées
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Sorties
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Stock initial
12 000,000
9,490
113 880,000
Consommation
9 500,000
10,001
95 013,895
Achat
12 000,000
10,513
126 155,102
Stock final
14 500,000
10,001
145 021,207
Total
24 000,000
10,001
240 035,102
Total
24 000,000
10,001
240 035,102
Tableau 3-2: Fiche de stock de la matière M2 Entrées
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Sorties
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Stock initial
20 000,000
14,220
284 400,000
Consommation
13 000,000
14,001
182 007,319
achat
9 000,000
13,513
121 616,327
Stock final
16 000,000
14,001
224 009,008
Total
29 000,000
14,001
406 016,327
Total
29 000,000
14,001
406 016,327
Examen de fin de formation TSREL
Page 15 sur 19
Juin 2017
Variante 1 -
Tableau 4: Cout de production du semi fini ‘’S’’ Quantité
Cout unitaire
Cout total
Matière_M1
9 500,000
10,001
95 013,895
Matière_M2
13 000,000
14,001
182 007,319
MOD-centre C1
4 500,000
50,000
225 000,000
Centre C1
22 500,000
9,597
215 942,857
Total
40 000,000
17,949
717 964,070
-
Tableau 5: Cout de production des produits finis P1 et P2
Produit fini P1
Produit fini P2
Produit fini P1
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Encours initial
-
-
20 000,000
-
-
50 000,000
Semi fini ''S''
14 000,000
17,949
251 287,425
12 000,000
17,949
215 388,00
MOD-centre C2
5 400,000
60,000
324 000,000
2 600,000
60,000
156 000,000
Centre C2
5 400,000
28,893
156 021,429
2 600,000
28,893
75 121,80
Encours final P2 Total
- 26 838,30 14 000,000
53,665
751 308,853
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
3 000,000
Page 16 sur 19
156,557
Juin 2017
469 671,50
Variante 1
Calcul de l’encours final P2 : Consommation de produit semi fini S : 1000kg*17,949 = 17949,00 dh MOD : 100*60 = 6000 dh charges indirectes C2 : 100*28,893 = 2889.30 dh =26 838.30 dh -
Tableau 6-1: Fiche de stock du produit fini P1 Entrées
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Sorties
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Stock initial
7 000,000
53,000
371 000,000
Ventes
15 000,000
53,443
801 649,181
Production
14 000,000
53,665
751 308,853
Stock final
6 000,000
53,443
320 659,672
Total
21 000,000
53,443
1 122 308,853
21 000,000
53,443
1 122 308,853
-
Tableau 6-2: Fiche de stock du produit fini P2 Entrées
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Sorties
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Stock initial
1 500,000
157,000
235 500,000
Ventes
2 800,000
156,705
438 773,852
Production
3 000,000
156,557
469 672,262
Stock final
1 700,000
156,705
266 398,410
Total
4 500,000
156,705
705 172,262
Total
4 500,000
156,705
705 172,262
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 17 sur 19
Juin 2017
Variante 1
-
Tableau 7: Cout de revient des produits finis P1 et P Produit P1
Produit P2
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Quantité
Cout unitaire
Cout total
CPPV
15 000,000
53,443
801 649,181
2 800,000
156,705
438 773,852
Distribution
15 000,000
11,138
167 070,042
5 600,000
11,138
62 372,816
Cout de reveint
15 000,000
64,581
968 719,222
2 800,000
178,981
501 146,668
Tableau 8: Résultat analytique des produits finis P1 et P2 Produit P1
Produit P2
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Quantité
Cout unitaire
Cout total
Prix de vente
15 000,000
100,000
1 500 000,000
2 800,000
200,000
560 000,000
Cout de revient
15 000,000
64,581
968 719,222
2 800,000
178,981
501 146,668
Résultat Analytique
15 000,000
35,419
531 280,778
2 800,000
21,019
58 853,332
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 18 sur 19
Juin 2017
Variante 1
Corrigé d’examen de fin de formation TSREL
Page 19 sur 19
Juin 2017