Control de Gestiune [PDF]

  • 0 0 0
  • Gefällt Ihnen dieses papier und der download? Sie können Ihre eigene PDF-Datei in wenigen Minuten kostenlos online veröffentlichen! Anmelden
Datei wird geladen, bitte warten...
Zitiervorschau

UNIVERSITATEA „BABEŞ-BOLYAI” CLUJ-NAPOCA Facultatea de Ştiinţe Economice şi Gestiunea Afacerilor

Anul univ.

Catedra de Contabilitate şi Audit

2011-2012

Disciplina: CONTROL DE GESTIUNE

PROGRAMA ANALITICĂ CAPITOLUL 1 ETICA IÎN CONTABILITATE 1.1. Principii fundamentale de eticaă ale profesionistului contabil 1.2. Ameninţaă ri la adresa principiilor etice 1.3. Rezolvarea conflictelor etice CAPITOLUL 2 DELIMITAREA NOŢIUNILOR DE CHELTUIALAĂ ŞI COST 2.1. Noţiunea de cheltuialaă şi cost 2.2 Tipuri de cheltuieli 2.3. Analiza cheltuielilor 2.4. Tipuri de costuri şi evoluţia lor 2.4.1. Costuri directe si costuri indirecte 2.4.2. Costuri variabile şi costuri fixe 2.4.3. Costul produsului şi costul perioadei CAPITOLUL 3 ANALIZA COST – VOLUM - PROFIT 3.1. Descrierea modelului de analizaă 3.2. Indicatori ai analizei CVP 3.3. Avantaje şi limite ale analizei CVP CAPITOLUL 4 ACTIVITATEA DE BUGETARE 4.1. Noţiuni introductive despre bugete 4.2. Principiile fundamentale ale bugetaă rii 4.3. Organizarea structurii bugetare 4.4. Elaborarea şi gestionarea unui buget 4.5. Bugetul ca instrument de control 4.6. Bugete flexibile şi abateri 4.6.1. Bugete flexibile şi bugete statice 4.6.2. Abateri 4.7. Bugetul incremental şi bugetul cu bazaă zero 4.7.1. Bugetul incremental 4.7.2. Buget cu bazaă zero CAPITOLUL 5 METODA COSTULUI PE ACTIVITAĂ ŢI 5.1. Necesitatea calculaă rii costului pe activitaă ţi 5.2. Introducere îîn metoda costului pe activitaă ţi 5.3. Etapele de calculaţie a costului pe activitaă ţi 5.3. Studii de caz – Metoda ABC 5.3.1. Expcont SRL, calculaţia costurilor pe activitaă ţi 5.3.2. Family Supermarkets - ABC vs. metoda tradiţionalaă CAPITOLUL 6 INFORMAREA ŞI PROCESUL DECIZIONAL 6.1. Analiza marginalaă 6.2. Analiza de sensitivitate

CAPITOLUL 7 INSTRUMENTE DE MONITORIZARE A PERFORMANŢEI 7.1. Prezentare generalaă 7.2. Tabloul de bord 7.3. Reporting-ul 7.4. Balanced Scorecard 7.4.1. Descriere generalaă a BSC 7.4.2. Elemente ale BSC 7.4.3. BSC ca instrument al managementului strategic

BIBLIOGRAFIE RECOMANDATA 1. Albu N, Albu C., Instrumente de management al performanţei, Editura Economicaă , 2003 2. Belvert E. et al., Principii de bază ale contabilităţii, editţia a 5a, Ed. Arc, Chisţ inaă u, 2001 3. Caraiani C., Dumitrana M., Contabilitate de gestiune şi control de gestiune – ediţia a 2a, Editura Infomega, Bucureşti, 2004

4. Horngreen, C. T, Dakar, S.M., Foster G., - Contabilitatea costurilor, o abordare managerială – Ed. Arc, Chişinău, 2006

5. Hilton R.W., Managerial accounting – Creating value in a dynamic business environment – McGrawHill, 2005

6. Ionaşcu I., Control de Gestiune, Ed Economicaă , Bucureşti 2003 7. Muţiu A., Control de gestiune, Editura Risoprint, 2010 – suport de curs

Sef de catedra,

Intocmit,

Prof.univ.dr. Popa Ioan

Conf.univ.dr. Alexandra Mutiu