Cerere de Finantare Bun [PDF]

Zitiervorschau

Anexa 1

CERERE DE FINANŢARE INSTRUMENTELE STRUCTURALE ALE UE FORMULAR PENTRU PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE ÎNREGISTRAREA CERERII DE FINANŢARE Se completează de către Autoritatea de Management/ Organismul Intermediar

Instituţia Numele şi prenumele persoanei care înregistrează

Data înregistrării Număr de înregistrare

Semnătura

Număr cerere de proiecte* * Se completează în cazul în care se organizează sesiuni periodice de depunere..

TITLUL PROIECTULUI …

1. INFORMAŢII PRIVIND SOLICITANTUL 1.1. SOLICITANT Denumirea firmei

SC.CataTools.SRL

Număr de înregistrare la Registrul Comerţului

J24/2013/1997

Cod Unic de Înregistrare / CIF

RO2951623

Adresa poştală

str Transilvaniei 13 B. Baia Mare.

Cod poştal

430234

Poştă electronică

[email protected]

1.2. TIPUL SOLICITANTULUI

X Societate comercială Societate cooperativă

Se bifează cu X căsuţa corespunzătoare.

DATE DESPRE SOCIETATEA COMERCIALĂ / COOPERATIVĂ Anul înfiinţării

2012 La data depunerii Cererii de finanţare

În anul anterior depunerii Cererii de finanţare*

Număr de angajaţi

20

0

Cifra de afaceri

286800

0

Profitul / Profitul din exploatare

149257.35

0

* Conform datelor din situaţiile financiare aferente exerciţiului financiar corespunzător anului anterior.

CF-1

1.3. REPREZENTANTUL LEGAL Nume şi prenume

Bondre Vasile

Funcţie

Director economic

Număr de telefon

075362122

Număr de fax

…

Poştă electronică

[email protected]

1.4. PERSOANA DE CONTACT Nume şi prenume

Catalin Mate

Funcţie

Manager general

Număr de telefon

0749835717

Număr de fax

…

Poştă electronică

[email protected]

1.5. BANCA Banca / Sucursală

BCR BAIA MARE

Adresa

Bulevardul Traian 15, Baia Mare 430264

Cod IBAN

RO19RNCB01208864620001

1.6. SPRIJIN PRIMIT ÎN PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE A) Aţi beneficiat de asistenţă financiară nerambursabilă din fonduri publice sau de împrumut din partea unei instituţii financiare în ultimii 3 ani? Dacă da, specificaţi următoarele informaţii pentru 3 proiecte: Titlul proiectului şi nr. de referinţă Stadiul implementării proiectului

… În curs de implementare

Rezultate propuse şi/sau realizate

…

Valoarea proiectului (în lei)

…

Sursa de finanţare

…

Titlul proiectului şi nr. de referinţă

…

Stadiul implementării proiectului

În curs de implementare

Rezultate propuse şi/sau realizate

…

Valoarea proiectului (în lei)

…

Sursa de finanţare

…

Titlul proiectului şi nr. de referinţă

…

Stadiul implementării proiectului

În curs de implementare

Rezultate propuse şi/sau realizate

…

Valoarea proiectului (în lei)

…

Sursa de finanţare

…

CF-2

Finalizat

Finalizat

Finalizat

Da

Nu X

B) Specificaţi dacă pentru proiectul ce constituie obiectul prezentei cereri de finanţare aţi mai solicitat/ benefiDa ciat de sprijin financiar din fonduri publice, inclusiv fonduri UE, în ultimii 3 ani.

Nu X

Dacă da, vă rugăm specificaţi următoarele informaţii: Denumirea programului şi nr. de înregistrare al proiectului

…

Sursa de finanţare

…

2. DESCRIEREA PROIECTULUI TITLUL PROIECTULUI Hală de producție burghie

2.1. AXA PRIORITARĂ A PROGRAMULUI OPERAŢIONAL ŞI DOMENIUL MAJOR DE INTERVENŢIE PROGRAMUL OPERAŢIONAL SECTORIAL „CREŞTEREA COMPETITIVITĂŢII ECONOMICE” AXA PRIORITARĂ 1 – „Un sistem inovativ şi ecoeficient de producţie” DOMENIUL DE INTERVENŢIE 1.1 – „Investiţii productive şi pregătirea pentru competiţia pe piaţă a întreprinderilor, în special a IMM” OPERAŢIUNEA a) – „Sprijin pentru consolidarea sectorului productiv prin investiţii tangibile şi intangibile” SCHEMA DE AJUTOR DE STAT:  „Sprijin pentru consolidarea şi modernizarea sectorului productiv prin investiţii realizate de întreprinderile mici şi mijlocii”  „Sprijin pentru consultanţă specifică şi instruire specializată acordată întreprinderilor mici şi mijlocii pentru elaborarea şi implementarea proiectelor de investiţii”

2.2. LOCAŢIA DE IMPLEMENTARE A PROIECTULUI România Regiunea de dezvoltare

Nord-Vest

Judeţul

Maramures

Localitatea

Baia Mare

Adresa

str Transilvaniei 13 B. Baia Mare.

2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI 2.3.0. Activitatea (Codul/ codurile CAEN) pentru care se solicită finanţare nerambursabilă

2875 Fabricarea altor articole din metal

2.3.1. Obiectivul proiectului Obiectivele sunt determinate de directiile strategice ale organizatiei : • obiective legate de satisfacerea cilentului • obiective legate de dezvoltarea organizatiei • obiective legate de inbunatatirea proceselor interne • obiective legate de dezvoltarea personalului • obiective legate de satisfacie pentru societate,angajati si parteneri

Obiectivul general al proiectului « Hală de producție burghie » este introducerea la SC CataTools.SRL de mașini-unelte şi tehnologie modernă, care duce la respectarea normelor de calitate impse de cumpărători. Obiectivul specific al proiectului « Hală de producție » îl reprezintă constructia unei hale industriale și dotarea ei cu mașini unelte și utilaje necesare desfă șurării procesului de producție al SC CataTools SRL, ca parte integrantă a creşterii capacităţii de producţie.

CF-3

2.3.2. Context

Societatea SC CataTools SRL a luat fiin ță in anul 2012 ca urmare a ini țiativei asociaților săi de a preoduce scule așchietoare de calitate și totodată de a ob ține profit de pe urma acestei activități. Dispunând de cinci utilaje: cuptor de sinterizare, masini unelte cu comanda numerica, presa hidraulica, concasor , malaxor carburi metalice ne-am început producția la data de 01.04.2012 și în urma proceselor de vânzare și marketing si fluctua ției pie ței din zonă incluzând apariția potențialilor clienți a apărut necesitatea redimensionării capacită ții de producție. Observând că în ultimii ani piața locală este invadată de produse de slabă calitate, ne-am hotărât să imbunătățim acest lucru. De aceea în contextul recesiunii economice apare nevoia firmelor de confectii metalice, de a- și reduce cheltuielile, iar una dintre soluții ar fi aceea de a-și reduce cheltuielile cu SDV-urile. Aici dorim sa intervenim noi oferind rezolvarea acestor probleme, punand la dispozi ția clientilor no ștrii scule care i și respectă parametrii de funcționare și se ridica la cele mai inalte standarde. Personalul permanent al societăţii este de 20 persoane. Inginerii şi maiştrii care conduc lucrările au o vastă experienţă profesională, unii având peste 20 ani vechime în meserie.

2.3.3. Justificarea necesităţii finanţării nerambursabile

In urma analizelor financiare a investitiei si a impactului acesteia asupra realizarilor financiare viitoare CF-4

ale societatii, rezulta faptul ca societatea nu are capacitatea , pe termen scurt sau mediu, de a finanta investitia din surse proprii. Prin realizarea investiei propuse, societatea doreste sa-si dezvolte activitatea astfel incat sa fie posibilă realizarea de lucrari de mai mare anvergura, la termenele si calitatea impusa prin standardele sculelor de prelucrare prin așchiere. Analizând din punct de vedere financiar investitia, rezulta posibilitatea cresterii cifrei de afaceri cu cca. 40% in cel de-al treilea an de la finalizarea investitiei. Ca urmare a cresterii cererii pe piața locală apare necesitatea firmei de a-și mări capacitatea de producție, ceea ce societatee nu are capacitate de a realiza acest lucru din forțe proprii, aducând atât un plus de calitate pe piața de scule așchietoare cât si o apropiere a furnizorilor de scule așchietoare către consumatori, asttfel ei reducându-și considerabil cheltuielile de aprovizionare, sruvenite prin transport sau stocarea lor. Unul dintre principalele obiective ale societății SC CataTools SRL este implementarea si certificarea unui sistem de management al calității SR EN ISO 9001,acet lucru aducând atât certificarea calită ții produselor cât si a activitaților.

2.3.4. Potenţialii beneficiari ai proiectului/ grupul ţintă cuantificat (dacă este cazul)

Grupul tinta al proiectului este reprezentat de firme de confectii metalice, depozite și magazine de scule, populatia, alți consumatori. Nr. Crt 1.

Grup Tinta S.C. RAMIRA S.A.

Beneficiari directi 5

Beneficiari indirecti Cca 15

2.

Cca 5

3.

Universal Alloy Corporation S.C. ADISS S.A.

4.

S.C. SADROM TEH.

Cca 3

Cca 10

CF-5

5.

S.R.L. ELECTRO SISTEM S.R.L .

Cca 5

6.

Cca 100.000 POPULAȚIA

2.3.5. Resursele implicate în realizarea proiectului

Resurse Materiale : Ca materii prime va fi necesar utilizarea următoarelor : - oțel bogat in carbon - crom - aluminiu - nichel - cobalt cupru Utilaje si mașini unelte : - cuptor de sinterizare x2 - masini unelte cu comanda numerica x2 - presa hidraulica x2 - concasor x1 - malaxor carburi metalice x1 Resurse umane: -

ingineri muncitori calificați contabil personal calificat

Resurse financiare: -

capitalul social: aportul propriu: creditele bancare subventii

CF-6

2.3.6. Activităţi previzionate şi rezultate anticipate Nr. crt.

Activitate/ subactivităţi

Rezultate

Indicatori de evaluare

Resurse implicate

1

Pregatire amenajare hală

Proiect, amplasamente, utilaje si mașini unelte

3 scheme de amplasament

Proiectant, stafful de la proiect

1.1

Amenajare hală

Schema finală de amplasament

Continuitatea fluxului de producție

Proiectant , staful de la proiect

2.

Pregătire achiziţii

Baza de date furnizori de echipamente actualizată

5 furnizori identificaţi pentru fiecare echipament

Staff proiect Consultant

2.1.

Achizitie centru de prelucrare

Furnizarea echipamentului « Centru de prelucrare MCV 1000 » este contractată

1 contract de achiziţie « Centru de prelucrare MCV 1000 » semnat

Staff proiect Consultant

2.1.1

Programarea achiziţiei

Plan de achiziţii întocmit

1 plan de achiziţii întocmit şi aprobat

Staff proiect Consultant

2.1.2

Elaborarea documentaţiei de atribuire

Documentaţie de atribuire verificată

1 set de documente de achiziţie pentru « Centru de prelucrare MCV 1000»

Staff proiect Consultant

2.1.3

Anunţul / invitaţia de participare

Anunţ publicat; Invitaţii transmise

1 anunţ 5 invitaţii

Staff proiect Consultant

2.1.4

Derularea procedurii

Procedura de achiziţie încheiată

1 dosar de achiziţie complet

Staff proiect Consultant

2.1.5

Atribuirea contractului

Contract de achiziţie atribuit

1 contract de achiziţie « Centru de prelucrare MCV

Staff proiect Consultant

CF-7

1000 » semnat 2.2.

Achizitie cuptor de sinterizare

Furnizarea echipamentului « Cuptor de sinterizare zirconiu Sage1700max » este contractată

1 contract de achiziţie « Cuptor de sinterizare zirconiu Sage1700max » semnat

Staff proiect Consultant

2.2.1

Programarea achiziţiei

Plan de achiziţii întocmit

1 plan de achiziţii întocmit şi aprobat

Staff proiect Consultant

2.2.2

Elaborarea documentaţiei de atribuire

Documentaţie de atribuire verificată

1 set de documente de achiziţie pentru «Cuptor de sinterizare zirconiu Sage1700max »

Staff proiect Consultant

2.2.3

Anunţul / invitaţia de participare

Anunţ publicat; Invitaţii transmise

1 anunţ 4 invitaţii

Staff proiect Consultant

2.2.4

Derularea procedurii

Procedura de achiziţie încheiată

1 dosar de achiziţie complet

Staff proiect Consultant

2.2.5

Atribuirea contractului

Contract de achiziţie atribuit

1 contract de achiziţie « Cuptor de sinterizare zirconiu Sage1700max » semnat

Staff proiect Consultant

Furnizarea echipamentului « Presa hidraulic HWP 30 » este contractată

1 contract de achiziţie « Presa hidraulic HWP 30 » semnat

Staff proiect Consultant

2.3.

Achizitie Presa hidraulic HWP 30

2.3.1

Programarea achiziţiei

Plan de achiziţii întocmit

1 plan de achiziţii întocmit şi aprobat

Staff proiect Consultant

2.3.2

Elaborarea documentaţiei de atribuire

Documentaţie de atribuire verificată

1 set de documente de achiziţie pentru « Presa hidraulic HWP 30»

Staff proiect Consultant

2.3.3

Anunţul / invitaţia de participare

Anunţ publicat; Invitaţii transmise

1 anunţ 5 invitaţii

Staff proiect Consultant

2.3.4

Derularea procedurii

Procedura de achiziţie încheiată

1 dosar de achiziţie complet

Staff proiect Consultant

2.3.5

Atribuirea contractului

Contract de achiziţie atribuit

1 contract de achiziţie « Presa hidraulic HWP 30 » semnat

Staff proiect Consultant

Furnizarea echipamentului « Malaxor 450 » este contractată

1 contract de achiziţie « Malaxor 450 » semnat

Staff proiect Consultant

2.4.

Achizitie Malaxor 450

2.4.1

Programarea achiziţiei

Plan de achiziţii întocmit

1 plan de achiziţii întocmit şi aprobat

Staff proiect Consultant

2.4.2

Elaborarea documentaţiei de atribuire

Documentaţie de atribuire verificată

1 set de documente de achiziţie pentru « Malaxor 450»

Staff proiect Consultant

2.4.3

Anunţul / invitaţia de participare

Anunţ publicat; Invitaţii transmise

1 anunţ 2 invitaţii

Staff proiect Consultant

2.4.4

Derularea procedurii

Procedura de achiziţie încheiată

1 dosar de achiziţie complet

Staff proiect Consultant

CF-8

2.4.5

2.5.

Atribuirea contractului

Achizitie Malaxor carburi metalice

Contract de achiziţie atribuit

1 contract de achiziţie « Malaxor 450 » semnat

Staff proiect Consultant

Furnizarea echipamentului « Malaxor carburi metalice » este contractată

1 contract de achiziţie « Malaxor carburi metalice » semnat

Staff proiect Consultant

2.5.1

Programarea achiziţiei

Plan de achiziţii întocmit

1 plan de achiziţii întocmit şi aprobat

Staff proiect Consultant

2.5.2

Elaborarea documentaţiei de atribuire

Documentaţie de atribuire verificată

1 set de documente de achiziţie pentru « Malaxor carburi metalice »

Staff proiect Consultant

2.5.3

Anunţul / invitaţia de participare

Anunţ publicat; Invitaţii transmise

1 anunţ 2 invitaţii

Staff proiect Consultant

2.5.4

Derularea procedurii

Procedura de achiziţie încheiată

1 dosar de achiziţie complet

Staff proiect Consultant

2.5.5

Atribuirea contractului

Contract de achiziţie atribuit

1 contract de achiziţie « Malaxor carburi metalice » semnat

Staff proiect Consultant

« Utilajele » sunt operaţionale la sediul SC CataTools SRL

9« Utilaje » în funcţiune

Staff proiect Consultant

3

Instalare « Utilaje »

3.1.

Recepţie echipamente

Echipament recepţionat

9 echipamente « utilaje » recepţionat la beneficiar

Staff proiect Consultant

3.2.

Instalare echipamente

Echipamente instalate

9 echipamente « utilaje » instalate

Staff proiect Consultant

3.3

Probe şi verificări echipamente

Probe/verificări efectuate

1 set probe tehnologice efectuate

Staff proiect Consultant

3.4

Recepţie finală « Utilaje »

Recepţie finală realizată

9 echipamente « utilaje » recepţionate final la beneficiar

Staff proiect Consultant

4

Evaluare proiect

Raportul de evaluare este elaborat şi aprobat

1 Raport de evaluare proiect

Staff proiect Consultant

5

Raportare

Rapoartele trimestriale şi finale sunt elaborate şi trimise Autorităţii Contractante

2 rapoarte trimestriale aprobate 1 raport final aprobat

Staff proiect Consultant

5.1

Întocmire rapoarte trimestriale

Rapoarte trimestriale elaborate

2 rapoarte trimestriale întocmite

Staff proiect Consultant

Raport final elaborat

1 raport final întocmit

Staff proiect Consultant

5.2

Întocmire raport final

Daca este necesar, se vor insera linii suplimentare în tabel.

CF-9

2.4. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

Fluxul tehnologic al SC CataTools SRL este organizat astfel : I.

Proiectare sculelor așchietoare

II.

Executare scule aschietoare Interventie:crestere capacitate

III.

CTC si verificare scule aschietoare

IV.

Ambalare si stocare Intervenţie : creştere capacitate

V.

Livrare si distributie

Echipa responsabilă de realizarea proiectului « Hala de prodictie scule aschietoare » este următoarea : •

Manager general – Mate Catalin

•

Şef Serviciu Ofertare, Contractare, Juridic – Bondre Vasile

•

Manager de productie – Danut Alexandru

1. Pregătire amenajare hală În această etapă se pregateste si proiecteaza amplasarea utilajelor in hala de productie. Compartimentul de cercetare si dezvoltare a SC CataTools SRL a făcut studiul de piaţă relativ la ofertele de echipamente care urmează să fie achiziţionate, consultând diverşi furnizori din domeniu. Rezultate : Hala este pregatita pentru amenajare Responsabil : Manager de productie - Danut Alexandru Termen : luna 1 2. Pregătire achiziții Această activitate presupune pregătirea si informarea in scopul achizitiei utilajelor, consultând diver și furnizori. Sub-activităţi :

3.Achiziţie Utilaje Această activitate presupune parcurgerea etapelor necesare pentru selectarea furnizorului şi contractarea utilajelor cuptor de sinterizare, masini unelte cu comanda numerica, presa hidraulica, concasor , malaxor carburi metalice. Se vor parcurge toate etapele necesare achizitiilor prin licitatii publice. Sub-activităţi : • Programarea achiziţiei • Elaborarea documentaţiei de atribuire • Anunţul / invitaţia de participare • Derularea procedurii • Atribuirea contractului Rezultate : furnizarea echipamentelor« Utilaje » este contractată Responsabil : Şef Serviciu Ofertare, Contractare, Juridic – Bondre Vasile Termen : luna 5 •

Programarea achiziţiei CF-10

• • • •

Elaborarea documentaţiei de atribuire Anunţul / invitaţia de participare Derularea procedurii Atribuirea contractului 4. Instalare utilaje În această etapă se realizează vor fi montate si instalate toate utilajele . Tot in aceasta etapă utilajele vor fi puse in funcțiune si reglate pentru functionare in conditii optime. Rezultate : Utilajele sunt montate . Responsabil :- Şef Serviciu Ofertare, Contractare, Juridic – Bondre Vasile

-Manager de productie – Danut Alexandru Termen : luna 2 4. Achiziţie mijloace de transport Această activitate presupune parcurgerea etapelor necesare pentru selectarea furnizorilor şi contractarea mijloacelor de transport. Aceste mijloace de transport sunt cu destinaţie specială, toate fiind integrate în diferite faze de realizare a procesului de producţie al betonului, astfel : • Încărcător (1 buc.) – utilaj pentru manevrarea materiilor prime necesare alimentării utilajului « Centrală betoane » • Autobetonieră (1 buc.) – utilaj specializat pentru transportarea betonului preparat de la staţia de preparare la locul de utilizare • Autobetonieră cu pompă de beton (1 buc.) – utilaj specializat pentru transportarea betonului preparat de la staţia de preparare la locul de utilizare şi pomparea acestuia la o înălţime de 20 m • Autobasculante (3 buc.) – utilaje necesare pentru transportul materiilor prime de la balastiere la staţia de preparare a betonului Se vor parcurge etapele prevăzute în ghidul solicitantului pentru contracte de furnizare cu finanţare publică mai mică de 50%. Sub-activităţi : • Programarea achiziţiei • Elaborarea documentaţiei de atribuire • Anunţul / invitaţia de participare • Derularea procedurii • Atribuirea contractului Rezultate : mijloacele de transport necesare pentru deservirea fabricii de betoane sunt achiziţionate Responsabil : Manager general – Termen : luna 7 5. Instalare Centrala beton În această fază se instalează la sediul SC XXXXXX SA “Centrala beton”. Pentru acesta se va utiliza platforma şi fundaţiile realizate la activitatea 3. Se vor face probele şi verificările la beneficiar pentru conformitatea achiziţiei şi a livrării. Sub-activităţi : • Recepţie echipamente • Instalare echipamente • Probe şi verificări echipamente • Recepţie finală « Centrală betoane » Rezultate : « Centrală betoane » este operaţională la sediul SC XXXXXX SA Responsabil : Şef Serviciu Ofertare, Contractare, Juridic – Termen : luna 9 6. Evaluare proiect În această etapă se va face evaluarea finală a proiectului de către echipa responsabilă de proiect. Evaluarea se va face pe baza documentelor tehnice existente în arhiva proiectului. Rezultate : raportul de evaluare este elaborat şi aprobat Responsabil : Manager general – Termen : luna 9 7. Raportare Pe parcursul implementării proiectului, la datele stabilite prin contractul se întocmesc rapoartele trimestriale (tehnice şi financiare) şi raportul final (tehnic şi financiar). Sub-activităţi : • Întocmire rapoarte trimestriale • Întocmire raport final Rezultate: rapoartele trimestriale şi finale sunt elaborate şi trimise Autorităţii Contractante Responsabil : Manager general – CF-11

Termen : trimestrial

2.5. DURATA PROIECTULUI 24 luni

2.6. CALENDARUL ACTIVITĂŢILOR Activitate

De la … (luna … de la semnarea contractului)

Până la … (luna … de la semnarea contractului)

1.

luna … de la semnarea contractului

luna … de la semnarea contractului

2.

luna … de la semnarea contractului

luna … de la semnarea contractului

3.

luna … de la semnarea contractului

luna … de la semnarea contractului

4.

luna … de la semnarea contractului

luna … de la semnarea contractului

…

luna … de la semnarea contractului

luna … de la semnarea contractului

2.7. INDICATORI Indicatori

La începutul perioadei de implementare

Realizare Active tangibile achiziţionate prin proiect (buc.) Active intangibile achiziţionate prin proiect (buc.) CF-12

La sfârşitul perioadei de implementare

La sfârşitul perioadei de menţinere obligatorie a investiţiei (3 ani)

2.7. INDICATORI Suprafaţa de producţie modernizată/construită prin proiect (mp) Rezultat Creşterea cifrei de afaceri (%) Numărul locurilor de muncă create Numărul locurilor de muncă menţinute

2.8. RELAŢIA CU ALTE PROGRAME / STRATEGII / PROIECTE Tip

Denumire

Mod de relaţionare

Program Strategie Proiect Alt document relevant la nivel naţional/ regional

2.9. TAXA PE VALOAREA ADĂUGATĂ Organizaţia este plătitoare de TVA?

Da X

Dacă NU, există activităţi în cadrul proiectului pentru care solicitaţi finanţare conform prezentei cereri, pentru care organizaţia este plătitoare de TVA ? Daca DA, vă rugăm să prezentaţi codul de plătitor de TVA pentru activităţile desfăşurate.

Da

Nu

Cod plătitor

Nu

2.10. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI …

2.11. INFORMARE ŞI PUBLICITATE Nr. crt.

Activitatea de informare şi publicitate (vă rugăm descrieţi pe scurt)

1. CF-13

Durata estimată/ Perioada

2. …

3. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ 3.1. IMPACTUL PROIECTULUI ASUPRA MEDIULUI (VĂ RUGĂM SĂ EXPLICAŢI MODUL ÎN CARE PROIECTUL VA RESPECTA PRINCIPIUL „POLUATORUL PLĂTEŞTE”) …

3.2. DEZVOLTAREA DURABILĂ …

3.3. EGALITATEA DE ŞANSE CF-14

…

CF-15

3.4. ACHIZIŢII ACHIZIŢII DEMARATE/ EFECTUATE PÂNĂ LA DEPUNEREA CERERII DE FINANŢARE Nr. crt.

Obiectul contractului/ Acorduluicadru pentru realizarea proiectului

Valoarea reală Euro

Lei

Procedura aplicată

Data începerii procedurii

Data finalizării procedurii/ Stadiul procedurii

1. 2. … ACHIZIŢII PRECONIZATE DUPĂ DEPUNEREA CERERII DE FINANŢARE Nr. crt.

Obiectul contractului/ Acorduluicadru pentru realizarea proiectului

Valoarea estimată Euro

Lei

Procedura aplicată

1. 2. … * Se va completa cu nr. lunii (ex. a 3-a lună) de la semnarea acordului de finanţare.

CF-16

Data estimată pentru începerea procedurii*

Data estimată pentru finalizarea procedurii*

4. BUGETUL PROIECTULUI/ SURSE DE FINANŢARE 4.1. DETALIEREA COSTURILOR PROIECTULUI PE FIECARE CATEGORIE DE CHELTUIALĂ

Nr. crt.

Denumirea cheltuielii*

Valoarea totală a cheltuielii cu TVA (lei)

0

1

2 = 3+8

Valoarea totală eligibilă a cheltuielii (lei) 3 = 6+7

Finanţarea nerambursabilă Prevederile legale

Procentu l (%)

Valoarea finanţării nerambursabil e (lei)

4

5

6

Teren Clădire (total), din care: – Achiziţie – Construcţie – Modernizare –… Mijloace fixe (total), din care: – Tangibile – Intangibile Consultanţă (total), din care: – pentru pregătirea proiectului – elaborare de studii tehnice, etc. – pentru implementarea proiectului Instruire specializată Alte cheltuieli –… TOTAL * Cheltuielile vor fi detaliate pe elementele componente ale fiecărei categorii de cheltuieli.

4.2. SURSE DE FINANŢARE ALE PROIECTULUI Nr. crt. Surse de finanţare i

Valoarea totală a proiectului

ii

Valoarea neeligibilă a proiectului

iii

Valoarea eligibilă a proiectului

1

Ajutor financiar nerambursabil solicitat

2

Contribuţia solicitantului

2.1

Contribuţia în numerar

2.2

Contribuţia prin împrumut

Valoare (lei)

CF-17

Contribuţia proprie la valoarea eligibilă a cheltuielii (lei)

Cheltuieli conexe şi neeligibil e (lei)

7

8

4.3. GRAFICUL CERERILOR DE RAMBURSARE Cerere de rambursare nr.

Activitatea/ subactivitatea pentru care se solicită rambursarea

Suma estimativă de rambursat (lei)

Data estimativă a depunerii (luna … de la data semnării contractului)

4.4. PREFINANŢARE Solicit prefinanţare

Da

Nu

Dacă DA, vă rugăm specificaţi Data estimată a depunerii Cererii de prefinanţare la OI IMM

…

% din valoarea totală a ajutorului financiar nerambursabil solicitat

…

Cuantumul sumei solicitate (lei)

…

5. DECLARAŢIE Confirm că informaţiile incluse în această cerere şi detaliile prezentate în documentele anexate sunt corecte şi asistenţa financiară pe care o solicit este necesară proiectului conform descrierii. De asemenea, confirm că nu am luat la cunoştinţă de nici un motiv pentru care proiectul ar putea să nu se deruleze sau ar putea fi întârziat. Înţeleg că dacă cererea de finanţare nu este completă cu privire la toate detaliile şi aspectele solicitate, inclusiv această secţiune, ar putea fi respinsă. Prezenta cerere a fost completată în conformitate cu prevederile art. 292 din Codul Penal cu privire la fals în declaraţii. Data

…

Funcţia ocupată în organizaţie

…

Nume şi prenume (litere mari de tipar)

…

Semnătura şi ştampila

CF-18