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Thèses en Audit & Contrôle de gestion N°
Titre
Auteur
Année
1
Appropriation d'outils technologiques par les acteurs : le cas des entreprises du secteur financier au Cameroun
Cécile Espérance MBANG
2012
2
Audit légal et technologies organisationnelles : l’exemple de l’environnement PGI en PME
Véronique Massot
2011
3
Contribution à l'analyse des déterminants de l'offre d'information sur le capital intellectuel
Lionel ESCAFFRE
2002
4
Contribution à l'étude du pouvoir de la profession comptable dans la normalisation internationale
Anouar KAHLOUL
2012
5
Contribution de l'usage des systèmes d'information à la performance des organisations
Hanene Jomaa
2009
VERONIQUE NGUYEN TAN HON
2008
Bernard GUMB
2005
Issiaga Thiam SY
2011
6
Débats et conflits lors de l'élaboration du budget
7
Des mythes fondateurs du contrôle de gestion et de ses prolongements : le cas de l'informatique décisionnelle
8
Etude des liens entre l'appropriation des normes IAS/IFRS et les dimensions organisationnelles et managériales des services comptables
9
Evaluation et amélioration des performances des Systèmes d'Aide Médicale Urgente : application au SAMU du département du Val de Marne
Lina Aboueljinan e
2014
10
Evolution du rôle du contrôleur de gestion dans un contexte de contrôle de gestion
Cécile Ennajem
2011
11
Hôpital, Territoire, Santé : l'émergence d'un contrôle de gestion médicalisé ?
Sophie Colasse
2011
Mouna Impact des mécanismes internes de gouvernance sur Guedrib Ben 12 le risque fiscal : une étude menée dans le contexte Abderrahme tunisien n Incidences du passage obligatoire aux normes Julien 13 comptables IAS/IFRS sur le risque d'instabilité CLAVIER bancaire
2013
2011
L'évaluation des coûts externes. De la théorie à la pratique. Interrogation sur l'évolution de la 14 comptabilité sociale et sur sa place parmi d'autres systèmes d'information au sein de l'entreprise
Nicolas ANTHEAUME
1999
Robert Sangue Fotso
2013
La construction de l'identité professionnelle des contrôleurs de gestion
Laetitia LEGALAIS
2014
La fonction contrôle de gestion. Contribution à 17 l'analyse de la place des services fonctionnels dans l'organisation
Caroline Lambert
2005
La gouvernance d'entreprise managériale : 18 positionnement et rôle des gérants de fonds socialement responsables
Jérémy Morvan
2005
La mise en œuvre de la comptabilité par activités 19 dans les entreprises françaises : caractéristiques et facteurs d'adoption et de succès
Ahmed FathAllah RAHMOUNI
2008
La perception de la performance des fusions et acquisitions dans le secteur bancaire
Audrey ASLANOFF
2013
Le contrôle de gestion logistique hospitalier : 21 pratiques de performance et modélisation des coûts en TDABC
Nicolas Petit
2013
Le Management et la Mesure de la Performance Environnementale
Elisabeth ALBERTINI
2013
Le processus de construction d'un outil de contrôle de gestion inter-organisationnel : le cas de 23 l'expérimentation d'un outil de pilotage de la performance dans le secteur médico-social
Célia LEMAIRE
2013
Le système de management environnemental 24 comme moyen de contrôle de la déclinaison et de l'émergence des stratégies environnementales.
Angèle DOHOURENAUD
2009
Olivier CHARPATEA U
2009
Amandine SAVALL
2014
L’efficacité de la structure de contrôle des entreprises 15 camerounaises 16
20
22
LES AUDITEURS FACE A L'ETHIQUE. Messages 25 éthiques explicites et implicites : quelles perceptions et réactions des auditeurs de certification légale ? 26
Les facteurs endogènes de performance durable de l'internationalisation de l'entreprise familialle
Aurélien ACQUIER
2007
Mesure de la performance, système d'incitation et assignation des droits décisionnels : une analyse de 28 la performance sous le prisme du design organisationnel.
Nathalie BÉNET
2014
Modèles d'évaluation des performances économique, 29 environnementale et sociale dans les chaînes logistiques
Emilie Baumann
2011
Luc PAUGAM
2011
Iliya Komarev
2007
27
Les modèles de pilotage du développement durable : du contrôle externe à la conception innovante
30
Valorisation et reporting du goodwill : enjeux théoriques et pratiques
31
La place des budgets dans le dispositif de contrôle de gestion: une approche contingente