Sisteme de Supraveghere Video [PDF]

Zitiervorschau

Universitatea Politehnica Bucuresti Facultatea de Inginerie Electrica

“Sisteme de supraveghere video”

Managementul proiectelor

- proiect –

Prof. indrumator: prof. dr. ing. Cristina Gheorghe Studenti: Richea Marian

2013

Cuprins: I.

Fundamentarea temei proiectului:  Descrierea cadrului general de desfăşurare a proiectului - justificarea proiectului; - beneficiarii direcţi şi indirecţi ai produsului; - analiza SWOT a capacitării de realizare a produsului.  Stabilirea şi formularea corectă a: - obiectivelor generale; - obiectivului imediat (scopul proiectului); - obiectivelor intermediare; - activităţilor.

II. Planul proiectului:      

Matricea proiectului Matricea riscurilor (riscuri, impact, probabilitate de apariţie, măsuri) Fişa activităţilor proiectului Diagrama Gantt Diagrama tip reţea a proiectului Alocarea resurselor umane

III. Observaţii şi comentarii personale

Titlul proiectului: Sistem de supraveghere, model nou.

I.

Fundamentarea temei proiectului

Descrierea cadrului general de desfasurare a proiectului Justificarea proiectului “Media Security” este cea mai mare companie de securitate din Republica Moldova cu o experienta de peste 25 ani si cu un impunator numar de clienti şi obiective realizate. Oferim solutii de securitate integrate, la cheie atit pentru companiile mari cit si pentru utilizatorii casnici. Scopul nostru este de a oferi cele mai bune solutii pentru siguranta dvs intr-un timp util şi la un preţ rezonabil. Avem o echipa unită ce lucrează împreuna pentru realizarea scopurilor companiei şi sarcinilor puse de client. Atuul nostru principal este profesionalismul care a fost cultivat timp de 25 ani si implimentat cu success în proiecte de importanta majoră, locale dar şi cele internationale. Logo-ul este:,, Credem doar în Dumnezeu- pe ceilalţi îi supraveghem,, Misiunea:,, Prestarea srviciilor de calitate superioară în domeniul securităţii video incluzîndu-se şi sistemele audio încorporate,, Obiective generale:   

Sporirea prestigiului firmei; Achizitionarea de aparate si instrumente noi necesare laboratoarelor; Realizarea unui sistem eficient de supraveghere video cu alimentare solara respectiv conventional;  Dezvoltare permanenta si marirea gamei de produse ofertata dublata.  Atragerea de noi potentiali clienti si cresterea profitului firmei cu 10% in termen de 1 an.

Pentru a asigura atingerea scopului final utilizăm strategii pe termen lung şi scurt precum: Strategii de siguranţă - presupune protejarea bunurilor imobile şi imobile în caz de fort sau acte de vandalism, distrugeri.

Strategii de verificare şi stocare a informaţiilor-imaginile video pot fi folosite în justiţie în cazurile exclusiv necesare. Imaginile ce au fost capturate anterior pot fi vizualizate de către camerele de supraveghere. Strategia de mentenanţă şi coordonare la distanţă-presupune procesul de control şi vizualizare a imaginilor capturate de la distanţă chiar dacă acestea nu sunt conectate direct prin fir la un procesor, ci prin intrmediul reţelelor wairels.

Cu noi e usor si sigur-noi consultam, proiectam, instalam, mentinem si monitorizam sistemele intr-un ciclu complet de deservire pentru comoditatea şi siguranta dvs. iar confidentialitatea este garantata! Dezvoltare în domeniul comunicațiilor și proiectelor de securitate: „Media Security” este implicată în elaborarea conceptelor de dezvoltare a diferitor proiecte. Elaborarea conceptelor se efectuează în baza cercetărilor piețelor relevante și presupune alegerea variantei optime din punct de vedere al eficienței economice și al riscurilor de marketing. După alegerea de către client a celui mai atractiv model pentru dezvoltarea proiectului, are loc detalierea conceptului corespunzător și punerea acestuia în aplicare.

Beneficiarii directi si indirecti ai proiectului MINISTERE ŞI INSTITUTII DE STAT

  





  

 

Cladirea Presendintiei RM Parlamentul Republicii Moldova Ministerul Afacerilor Interne al Republicii Moldova – sistem de supraveghere video, detector de metale arcuite Serviciul de Informații și Securitate – sistem de supraveghere video, sistem de control acces, sistem de alarmă de incendiu, sistem automat de stingere a incendiului cu gaz Departamentul pentru Combaterea Crimelor Economice și Corupției – sisteme de supraveghere video, control acces și sisteme de alarmă de incendiu Procuratura Generală RM- sisteme de supraveghere video si control acces Departamentul pentru combaterea crimei organizate-sistem de supraveghere video Centrul de Comunicații Speciale – sistem de supraveghere video, sistem de stingere automata cu gaz a incendiului in serverul principal Post vamal „Chișinău” – sistem de supraveghere video, control acces Ministerul Apararii RM-sistem de

         

BĂNCI

             

Ambasade, Agentii Diplomatice si Organizatii Internationale

         

Intreprinderi şi Fabrici

  

supraveghere video la depozitul de la Bulboaca Departamentul Trupelor de Grăniceri al Republicii Moldova Cancelaria de Stat a Republicii Moldova Primăria Municipiului Chișinău Camera de înregistrare a Republicii Moldova Departamentul Muncii al Republicii Moldova Departamentul de Statistică Departamentul mitrologii și standarde Întreprinderea de Stat «Moldelectrica» Chișinău Comitetul vamal al PMR, Tiraspol CS «Dinamo»

Banca Nationala a Moldovei: Oficiul Central –Chisinau Moldova Agroindbank: filiala “ ChisinauCentru” Moldindconbank: oficiul central- Chisinau Victoriabank: oficiul central – Chisinau Eximbank – Gruppo venetto banka: oficiul central – Chisinau / Filiala “Rascani” Mobiasbanca SA Societe Generale: oficiul central- Chisinau Banca Municipala: oficiul central – Chisinau Ипотечный Банк: oficiul central – Tiraspol ОГУЗ Банк: oficiul central – Chisinau Business Bank: oficiul central – Chisinau Промстрой Банк :oficiul central – Tiraspol Banca Sociala: oficul central – Chisinau Unibank: oficiul central – Chisinau Banca Comerciala Romana: Filiala Chisinau

Ambasada SUA in Republica Moldova Ambasada Rusiei in Republica Moldova Oficiul Natiunilor Unite in Republica Moldova OSCE in Republica Moldova Ambasada Turciei in Republica Moldova Ambasada Marii Britanii Ambasada Romaniei Fondul “SOROS” Ambasada Republicii Moldova in Rusia, or. Moscova Ambasada Republicii Moldova in Ucraina, or.Kiev Compania “Union Fenosa” Chisinau Combinatul de vinuri spumante “KVINT” Chisinau Fabrica de bauturi nealcoolice “EFES

       

                

Supermarkete, Companii

              

VITANTA INTRAVEST BREWERY” Chisinau Combinatul de coniac ”KVINT” Tiraspol Combinatul de carne “CARMEZ” Chisinau Companii “CARMEZ International” Combinatul de vinuri spumante “Vismos” Chisinau Combinatul de vinuri spumante “CRICOVA” Chisinau, Balti, Tiraspol Compania “Glass Container Company” Chisinau “Lukoil Moldova” Chisinau Aeroportul International – cladirea administrativa, hotel si facilitate comerciale (Chisinau), noua cladire a Aeroportului Chisinau (sistem complex de supraveghere) Combinatul “SORO-METEOR-COM” Fabrica de vinuri “VINARIA BOSTOVAN” Combinatul “ORHEI VIT” Fabrica de vinuri “ VITIS HANCESTI” Fabrica de vinuri “ORHEI VIN” Fabrica de vinuri “BARDAR” Fabricile de zahar al companiei “SUDZUCKER” Kiev AF Pacific Motors Moldova (Honda) Union Fenosa Spamol Zikkurat-Construct Avantmotor-Com Sudzucker Moldova Solei Turism Karcher AGAT-D East-Auto Lada Hypermarket “METRO” Hypermarket “Megapolis” Hypermarket “Velika Chishenya” Supermarket “Green Hills” Compania “Daac Hermes” Compania “Ovico” Compania “Orvento Metal Trading Co” Compania aeriana “Air Moldova International” Compania “Ascon” “Casino National” Hotel “Dacia” Hotel “Monte Nelly” Compania “Pelsoft Communications” Agentia de turism “Solei” Agentia de turism “Voiaj International”

UNION FENOSA/GAS NATURAL 

UNDP- ONU



Proiect privind dotarea tuturor posturilor vamala al RM cu sisteme de acces automat Proiect privind dotarea Servicului Graniceri cu sistema de dispozitive de vedere infraroş

LUKOIL (Ukraine,Moldova, Romania)

ORANGE (GSM operator) MECHEL (Uzina metalurgica Celeabinsk)

Totalitatea de servicii ce le oferim pe piaţă. Servicii de pază

Supraveghere video *Pază obiective *Blocuri *Monitorizare locative, case, şi intervenţie vile rapidă *Parcări *Gardă de corp *Clădiri, *Securitate la parcări, cale evenimente industriale *Dispecerat *Hoteluri şi 24/24 restaurante *Consultanţă de *Lanţuri de *Securitate magazine *Benzinării *Instituţii de învăţămînt *Sănătate *Monitorizarea traficului *Parcuri *Bănci, Companii

Sisteme de alarmă *Sisteme de alarmă wairels pentru case, apartamnte, magazine *Alarme pentru clădiri,depozite, centrecomerci, bănci. *Alarme incendiu wairels. *Videointerfon cu alarmă. *Avertizare prin interfracţie. *Casa inteligentă

Interfonie

Reţelistică

Mentenanţă

*Pentru blocuri locative *Pentru case, vile, centre comerciale *Pentru birouri, şcoli, grădiniţe, spitale *Pentru acces biometric cu amprenta. *Control acces pentru monitoriyarea angajaţilor *Soluţii de management pentru SPA

*Soluţii avansate pentru WI-FI *Telefonie VolP *Securitatea reţelelor *Smart Home

*Întreţinerea, reparaţia şi înlocuirea a sistemelor video şi audio *Alarme pentru detectarea incendiilor *Servicii de mentenamţă şi suport IT.

Analiza SWOT a capacitatii de realizare/implementare a proiectului Puncte tari:  Dublarea sursei de alimentare cu energie electrica/ solară ,care reduce posibilitatile scoaterii din uz ale camerei video;  Conexiunea wireless cu unitatea de stocare a informatiei;  Distanţa de amplasare a camerelor, fara a se pierde calitatea video;  Pozitionarea in locuri cat mai greu de detectat;  Inregistrarea la o calitate superioară;  Calitatea specialistilor din componenta echipelor de lucru;  Dezvoltarea şi cercetarea de nivel înalt. Puncte slabe:

    

Posibilitatea lor de a fi localizate de catre infractori; In caz de detectare pot fi scoase din uz; Timpul mare de realizare a unor activitati; Aprovizionarea cu materie prima; Costuri ridicate.

Oportunitati:

   

Existenta pe piata a multiple optiuni din aceasta gama; Existenta in domeniu; Calitatea din ce in ce mai buna; Cresterea încrederii populatiei in camerele video.

    

Instabilitatea economica; Lipsa materiilor sau a fondurior; Posibilitatea de bruiere a transmiteri informatiilor; Posibilitatea detectarii camerelor video si scoaterea lor din uz; Schimbari in comportamentul consumatorului.

Amenintari:

Lista activitatilor necesare relizarii proiectului:

Cod Activitate A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7

Inceperea proiectului Stabilirea echipei si repartizarea sarcinilor Cercetarea cerintelor pietei Studierea pietei pentru componentele de care avem nevoie(caracteristici/banii) Realizarea modelului matematic Realizarea unei schite de ansamblu pentru noul sistem de supraveghere Aprovizionarea cu materiale

Durata (saptamani) 1 1 2 2

Activitatea precedenta --A1 A2 ---

3 2

A3 A5

1

A6

A8 A9

A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16

Realizarea cailor de contact Realizarea montajului Realizarea unui model prototip Testarea sistemului de supraveghere Supunerea modelului prototip la incercari Compararea rezultatelor obtinute cu alte rezultate existente

1 1 3 1 4 1

A7 A7 A8+A9 A10 A10 A12

Realizarea intregului sistem de supraveghere (posibile inbunatatiri fata de modelul prototip) Brevetarea noului model Finalizarea proiectului

3

A13

1 1

A14 A15

Concurenti Videosecuruty

oferim sisteme de pază, supraveghere video și control de acces, fiind printre primii care au început să instaleze sistem de securitate pe baza automatizării și pentru stingerea incendiilor; suntem profesioniști în domeniul alarmării de incendiu oferim sisteme de pază, supraveghere video și control de acces, fiind printre primii care au început să instaleze sistem de securitate pe baza automatizării și pentru stingerea incendiilor; suntem profesioniști în domeniul alarmării de incendiu

Moldova Security

CLOUDCAMERA MOLDTELECOM

CloudCamera blocuri locative este un serviciu nou Moldtelecom destinat în exclusivitate abonaților care locuiesc la bloc și sunt în căutarea unor soluții integrate pentru siguranța lor și a celor din jur. Independent de locul unde te afli, acasă, la serviciu, în ospeție sau plecat în vacanță, CloudCamera pentru blocuri locative îți oferă posibilitatea de a monitoriza constant evenimentele ce se întamplă în lipsa ta, în curtea blocului tău, în parcare, pe terenul de joacă și oriunde te interesează.

SECURITATE DE LA ORANGE M2M

soluțiile M2M de la Orange sunt concepute pentru simplificarea și automatizarea procesului de monitorizare și gestiune a sistemelor de alarmă și oferă flexibilitate și o reducerere a cheltuielilor de instalare Sistemele de securitate în baza soluțiilor M2M oferă:   

*un sistem complex de alerte automate *monitorizare video de la distanță cu posibilitatea de a *elimina/detecta alarmele false integrarea sistemelor de alarmă cu o mulțime de senzori (de mișcare, efracție, instalații anti-incendiu etc.)

II.

Planul proiectului:

Matricea proiectului Elementele proiectului

Indicatori

Obiective generale:  Sporirea prestigiului firmei;  Achizitionarea de aparate si instrumente noi necesare laboratoarelor;  Realizarea unui sistem eficient de supraveghere video cu alimentare solara respectiv conventional;  Dezvoltare permanenta si marirea gamei de produse ofertata dublata.  Atragerea de noi potentiali clienti si

- numarul de persoane interesate de supraveghere video; - numarul de angajati; -gradul de pregatire al angajatilor

Sursa de verificare Raport sondaj (electronic/fizic)

Riscuri

-----------------

cresterea profitului firmei cu 10% in termen de 1 an.

 Obiective imediate Realizarea unui nou model de sistem de supraveghere. Se doreste ca termenul de realizare sa nu depaseasca 25 saptamani. Rezultate Sistemul de supraveghere Contactii Conectivitate wireless

Sistemul propriusiz

Incercari Fotografii Vizualizare online

Resurse: Activitati A1 - Inceperea proiectului - 1 manager A2 - Stabilirea echipei si repartizarea proiect; sarcinilor - 2 ingineri

Buletin de incercari Raport proiect Brevetul

Raport cercetare Buletin incercari fotografii

Costuri

- erori cercetare; - intarzieri.

Erori cercetare

- lipsa resurse - imbolnavirea personalului - aparatura invechita

A3 - Cercetarea

cerintelor pietei A4 - Studierea pietei pentru componentele de care avem nevoie A5 - Realizarea modelului matematic A6 - Aprovizionarea cu materiale A7 - Realizarea cailor de contact A8 - Realizarea cailor de contact A9 - Realizarea montajului A10 - Realizarea unui model prototip A11 - Testarea sistemului de supraveghere A12 - Supunerea modelului prototip la incercari A13 - Compararea rezultatelor obtinute cu alte rezultate existente A14 - Realizarea intregului sistem de supraveghere A15 - Brevetarea noului model A16 - Finalizarea proiectului

electrotehnisti; - 4 membri cercetare -laborator cercetare -echipamente tehnica de calcul(3 calculatoare cu softul necesar) -aparatura si instrumente -materiale necesare -hartie,pixuri

---------

Matricea riscurilor proiectului (riscuri, probabilitate de aparitie, consecinte, masuri de gestionare) Riscuri posibile Soft incompatibil

Probabilitate Mica

Impact Mare

Gestionare - Drivere originale

Defectarea unei scule unealta

Medie

Mare

Imbolnavirea unui membru al echipei Intarzieri livrari de la furnizori Intreruperea energiei electrice Solutie aleasa gresit

Mare

Mic

Mare

Mic

- Depozit de piese consumabile pentru echipamente si utilaje; - Contract cu firma ce ofera service. Asigurarea unui numar de oameni de rezerva pentru fiecare post (conducere/muncitori) Folosirea mai multor furnizori

Medie

Mare

Generatoare energie electrica

Medie

Mare

Solutie de back-up

Diagrama Gantt Cod Activitate

A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15

16

17 18 19 20 21 22 23 24

A9 A10 A11 A12 A13 A14 A15 A16

Diagrama tip retea orientata pe eveniment Aceasta diagrama permite calcularea timpilor minimi si maximi de realizare a evenimentelor, determinarea drumului critic si a marjelor de timp a acestora(tmin=tmax).

A2

A3

1

2

A1

A5

1

3 1

A6

1

L

1

2 A7 A9 1 1

1

1 A12 A13 1

1

A10 3

A11

A8 1 1

1

1

4 1

1A14 3

1 A15

A16

Alocarea resurselor

Cod act.

Activitate

Resurse umane

Materiale

A1

Inceperea proiectului

1 manager de proiect

A2

Stabilirea echipei si repartizarea sarcinilor

A3

Cercetarea cerintelor pietei

A4

Studierea pietei pentru componentele de care avem nevoie(caracteristici/banii)

Documente, Hartie, stilou,stampila - Documente, Hartie, stilou,stampila Hartie, instrumente de scris calculator Hartie, instrumente de scris

A5

Realizarea modelului matematic

A6

Realizarea unei schite de ansamblu pentru noul sistem de supraveghere

A7

Aprovizionarea cu materiale

Manager de proiect

Manager de proiect

A8

Realizarea cailor de contact

A9

Realizarea montajului

A10

Realizarea unui model prototip

Inginer electrotehnist Inginer mecanic 1 muncitor 1 inginer electrotehnist, 1 inginer mecanic 1 inginer electrotehnist 1 Asistent

1 inginer electrotehnist 1 inginer electrotehnist 1 asistent

1 inginer electrotehnist 1 inginer electrotehnist

A11

Testarea sistemului de supraveghere

A12

Supunerea modelului prototip la incercari

A13

Compararea rezultatelor obtinute cu alte rezultate existente

A14

Realizarea intregului sistem de supraveghere (posibile inbunatatiri fata de modelul prototip) Brevetarea noului model

A15

A16

Finalizarea proiectului

soft, mase plastice, conductori, componente, fludor, pasta decapanta, soft Conductor cupru, mase plastice, lentile focalizare, suruburi, conductori, aparate de masura Aliaje Cu-Ag, Hartie de impregnare Camera de supraveghere, dvr, hdd, mufe BNC, video baloon, cablu coaxial si utp, monitor. Lentile focalizare, carcasa camera, led IR Modelul prototip

Echipamente -

-

calculator

Calculator, Calculator, pistol de lipit,

---

Pistol de lipit

Trusa de scule

Panou de alimentare, Banc de lucru Echipamente de masura -

2 inginer electrotehnist 1 inginer electrotehnist 2 asistenti 1 inginer electrotehnist

Modelul prototip

Camera, dvr, hdd, monitor

-

1inginer electrotehnist

Sistemul de supraveghere complet Sistemul de supraveghere, specificatii tehnice

-

1 inginer electrotehnist, 2 asistenti

III. Observatii si comentari personale:

Buletin de incercari

-

Proiectul este o actiune specifica, noua, care structureaza metodic si progresiv o realitate viitoare, ce nu are un echivalent exact. - are drept scop orientarea resurselor pentru obtinerea unui produs printr-un proces nerepetitiv cu o eficienta mai mare - Elementele caracteristice ale unui proiect sunt: • are un început si un final bine definite; • implica un numar de activitati, evenimente si sarcini; • utilizeaza o serie de resurse; • are un anumit grad de autonomie fata de activitatile curente ale organizatiei; • are ca scop o schimbare perceputa ca durabila de initiatorii sai. Timpul necesar pentru realizarea proiectului este de 25 saptamani. Utilizarea diagramei temporale (diagrama Gantt) in cadrul unui proiect permite urmarirea derularii acestuia cu usurinta. Diagrama Gantt are o forma sugestiva si este usor de trasat. Drumul critic este acela unde nu avem marje de timp iar activitatile trebuie urmarite cu atentie, orice intarziere conducand la depasirea timpului alocat pentru finalizarea proiectului. Drumul critic este alcatuit din activitatile: