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Zitiervorschau

Evaluation de la Progression en Management de Projets (1/2) Organisme : …………………………. Nom et prénom : ……………………..

Date : ….………….…….….

Travail à réaliser :  Cochez la bonne réponse des 2O Questions (sur 2 pages)  Une seule bonne réponse est valable par question  Notez, sur feuille séparée, le n° des questions délicates  Vous disposez de 10 mn 1. Le Projet :

A B C D

Découle d’une Vision / Stratégie Comprend des Actions à entreprendre Utilise des Ressources Réponses A et B et C

3. Informations à connaître en Gestion de Projet

A B C D

Budget : Coût du Projet Délai de réalisation Résultat escompté Réponses A et B et C

5. la Fiche d’initiation du Projet comprend le(s)

A B C D

Coût du projet Délai de réalisation Justificatifs du projet Réponses A et B

7. Phase de nomination du Chef de Projet

A B C D

Planification Etude préliminaire Réalisation Mise en œuvre

9. A l’issue des études préliminaires on décide de

A B C D

Annuler le projet Remodeler ou Reporter le projet Entreprendre le projet A ou bien B ou Bien C

2. Outil de formulation des besoins

A B C D

PERT PAQ CPS PQQQQQ

4. Le PAQ :

A B C D

Donne plus de garanties au succès du projet Projet d’Assurance Qualité Nécessite une certification préalable Aucune bonne réponse

6. Avant d’aller de l’avant, le projet est autorisé par

A B C D

Top Management Ensemble des parties prenantes Parties prenantes influentes Réponses A et C

8. L’étude préliminaire a pour objectif

A B C D

Entamer les études de réalisation du projet Décider de l’opportunité du projet Faire une planification détaillée du projet Aucune bonne réponse

10. La phase de Planification comprend la

A B C D

Planification détaillée du Projet Qualification Ressources internes/externes Préparation des documents de suivi… Réponses A et B et C TSVP…

Evaluation de la Progression en Management de Projets (2/2) 11. l’outil de planification par excellence est le :

A B C D

Matrice des Coûts GANTT PARETO 5M

12. le chemin critique d’un projet est :

A B C D

Chemin le plus long Temps le plus court de réalisation du projet Composé des tâches les plus importantes Réponses A et B

13. Pour réduire le délai du projet, on commence

14. Données nécessaires à l’ordonnancement du

par :

Projet

A B C D

Augmenter les Ressources Eliminer les tâches non Critiques Reprendre l’Ordonnancement des tâches Rectifier la Gamme de production

15. Crédit budgétaire pouvant être consolidé :

A B C D

Crédit de paiement Crédit ouvert planifié Crédit reporté Crédit d’engagement

17. Qui élabore le PAQ :

A B C D

Le Client (l’Administration) Le Fournisseur (le Soumissionnaire) Responsable Qualité ou Chef de Projet Réponses A ou B ou C

19. Ms Projet est utilisé durant la phase :

A B C D

Lancement et mise en œuvre Etudes préliminaires Planification du Projet Réponses A et B et C

A B C D

Délai de réalisation de chaque Tâche Contraintes de succession Date début ou date fin du projet Réponses A et B et C

16. Outil informatique, de base, en gestion de projet

A B C D

Access Excel Ms Project les réponses A et C

18. Le risque est défini par :

A B C D

son environnement sa gravité sa fréquence d’apparition les réponses B et C

20. L’approche Résolution de Problème débute par :

A B C D

l’analyse du problème la recherche des causes du problème l’identification de la gravité du problème la définition du problème TSVP…