Proyecto Plantilla Estudio Técnico [PDF]

Zitiervorschau

1.

Análisis y determinación de la localización Optima del proyecto  Macro localización  Micro localización  Método de evaluación (1 de los 3 métodos vistos en el caso de estudio)  Conclusión 

2.

Análisis y determinación del tamaño óptimo del proyecto 2.1.

Demanda:

   

Cualitativa (¿Cómo?) Cuantitativa (¿Cuánto?) teniendo en cuenta el lugar la cantidad y mi perfil 500.000 Demandante (¿Quién?) - (Cliente) - Usuario y beneficiario son distintos Demanda (producto o servicio)

2.2.

Suministros e Insumos:

(¿Qué requiero? ¿Por qué?) *Sugiero realizar una tabla como esta:

ID

Nombre

01

Insumo 1

Descripción (breve) Pintura blanca marca tal

Justificación

02 03 n

2.3.Tecnología y Equipo (¿Qué requiero? ¿Cuántos?)

ID

Nombre

01

Insumo 1

02 03 n

Descripción (breve) Pintura blanca marca tal

Justificación

2.4. Análisis de la disponibilidad y el costo de los suministros e insumos. Estimar, cotizar, y estructurar los costos de: Inversión: Item

Nombre

Descripción

Justificación

Disponibilida d (Local, nacional, internacional)

Cantidad

Precio Unitario

Precio total

Nombre

Descripción

Justificación

Disponibilida d (Local, nacional, internacional)

Cantidad

Precio Unitario

Precio total

Nombre

Descripción

Justificación

Disponibilida d (Local, nacional, internacional)

Cantidad

Precio Unitario

Precio total

01

-

Mantenimiento: Item

01

-

Operación: Item

01

3. Identificación y descripción del Proceso técnico. Describa el proceso para su producto o servicio a través de un diagrama de flujo y adicional a ello, describa las fases y elementos que lo componen. 4. Determinación de la Organización Humana y Jurídica directa e indirecta *La primer fila es un ejemplo. Ite m

Tipo MO

de

Nombre del rol

Descripción del rol

Justificació n

Dedicación diaria

Dedicació n total al

$ Hora

Costo total

Categoría (Inversión,

(Directa, indirecta)

01

Ingeniero Industrial, especialist a en Gerencia de Proyecto

(Horas/seman a)

Director de proyecto s

 Realizar seguimiento a las actividades  Monitore ar los indicadores  Supervisa r el desarrollo de las actividades  Coordinar espacios con los stakeholders

Se requiere un director de proyectos para que garantice el correcto desarrollo del proyecto, que vele porque se cumple el alcance del proyecto en el tiempo acordado y bajo el presupuest o establecido

proyecto (meses)

operación, mantenimient o)

12

40

100.00 0 x 12

100.00 0

Inversión