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Road To Quality Code :IN-HSE10 FICHE D’IDENTIFICATION DE PROCESSUS HSE
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I – INTITULÉ DU PROCESSUS :
II – RESPONSABLE DU PROCESSUS :
HYGIENE SANTE SECURITE
EL OMARI OUMAYMA
III- OBJET : Définir la politique d’implémentation d’un systéme d’hygiéne et de sécurité au sein de l’organisation, tout en assurant l’implementation d’une culture environnementale IV – MISSION DU PROCESSUS -
Définition et mise en œuvre de la politique HSE en y associant des indicateurs et des processus de contrôle
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Vérification des réglementations HSE du cahier de charges et des besoins HSE spécifiques du projet
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Assurer la santé et la sécurité au travail
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Assurer la conformité réglementaire
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Améliorer l’efficacité du processus
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Recenser tous les équipements, installations, activités et postes de travail
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Déterminer tous les dangers et risques liés à la santé et sécurité au travail
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Déterminer tous les aspects et impacts environnementaux
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Evaluer les dangers et risques SST dans la situation normale et anormale
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Assurer la protection de l’environnement
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Mise en place des systèmes d’amélioration continue
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Enquête sur les accidents et propositions des améliorations
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Evaluation des risques professionnels et organisation de la mise en place des acteurs en cas d’évacuation et de secours
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Décider de l’investissement en matériel de Sécurité et protection
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Manager les projets de formation
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Piloter la conduite du changement au sein de l’entreprise
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Instaurer les bonnes pratiques quant à l’usage des équipements de protection individuels
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Mettre en place des dispositifs de contrôle et d’inspection réguliére
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Estimer le budget des formations
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Encadrer le personnel de la direction HSE
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Réaliser des analyses des accidents et des incidents
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Optimiser les coûts HSE
V- FOURNISSEUR : EL OMARI OUMAYMA
VII- ÉLÉMENTS D’ENTRÉE: -Fiche d’identification des besoins métiers -Exigences légales réglementaires
VI – CLIENT: Road to Quality
VIII – ÉLÉMENTS DE SORTIE: - Actions d’amélioration continue - Programme de prévention SST - Une politique HSE performante
-Besoin d’éléminer les non conformités - Décisions d’amélioration
- Satisfaction Client
VIIII- PROCESSUS
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Identification des besoins en HSE
Conception et développement
Implémentation et conduite du changement
Amélioration
X- MOYENS ET RESSOURCES RESSOURCES HUMAINES : RESSOURCES TECHNIQUES : -Animateur HSE - EPC -1 ingénieur HSE - EPI -1 responsable communication -1 team leader amélioration - ORDINATEURS continue - SALLE DE FORMATION -1 Superviseur HSE -1 HSE Manager -1 Secrétaire
AUTRES : -2 voitures de service -7 téléphones portables -Mobiliers et matériels de bureau
XI- MÉSURE DES PERFORMANCES DU PROCESSUS INDICATEUR
OBJECTIF
FRÉQUENCE
TAUX DE SATISFACTION DES CLIENTS INTERNES
Mésurer la satisfaction des corps métiers de l’entreprise par rapports aux prestations de la HSE Estimer le NOMBRE D’ACTIONS MISES EN ŒUVRE
SEMESTRIELLE
TAUX DE REALISATION DES ACTIONS
MENSUELLE
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AVANCEMENT DES PROJETS L’ÉFFICACITÉ DES ACTIONS PRISES LE DEGRÉ D’ALIGNEMENT STRATÉGIQUE
Faire le suivi des projets : coûts, délai et qualité Mésurer l’efficacité des prestations de service HSE Mésurer le degré d’alignement stratégique de la HSE avec la stratégie globale de l’entreprise
MENSUELLE MENSEULLE MENSUELLE
XII-LES DOCUMENTS ASSOCIÉS Liste des équipements et installations , programme de prévention SST, Rapports des tests et exercices de simulation, Registre des incidents et accidents, TB de processus, Déchets quantifiés, Fiches de non conformité
LES RISQUES LIÉS AU PROCESSUS : TYPE DU RISQUE INTERNE
RISQUE INCIDENT / ACCIDENT DE TRAVAIL
INTERNE
MANQUE DES EPI /EPC
EXTERNE
NON CONFORMITE AUX EXIGENCES HSE
INTERNE
NON PRATIQUE DES PROCEDURES HSE PAR LE PERSONNEL MANQUE D’ INTERET DE PERSONNEL ET DE DIRECTION
INTERNE
MODALITÉS DE MAITRISE FORMATION SUR LES DIFFERENT TYPES DE RISQUES ENTRETIEN PÉRIODIQUE DES EPI/EPC MISE EN PLACE DES DIFFERENTES NORMES ET ANALYSE PERIODIQUE DES NON CONFORMITES FORMATION ET TESTS D’APPRENTISSAGE REGULIERS MOTIVATION ET ANIMATION DES WORKSHOPS
RÉDIGÉ PAR : NOM DATE SIGNATUR E
EL OMARI OUMAYMA 28/09/2019
VÉRIFIÉ PAR :
APPROUVÉ PAR :