Plan D'assurance Qualité [PDF]

Zitiervorschau

PLAN D’ASSURANCE QUALITE

PROJET : CONSTRUCTION DU MUR DE CLOTURE, POUR LA SECURISATION DU SITE DE FAAKI CONGO DANS LE PORT AUTONOME DE POINTE NOIRE

N.G. LE Triangle

CONSTRUCTION D’UN MUR DE CLOTURE

FAAKI Congo

SOMMAIRE

I.

OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION……………………………………………....2

II.

DOCUMENTS DE REFERENCE…………………………………………………….….2

III.

ETABLISSEMENT DU PAQ………………………………………………………….....2

IV.

ORGANISATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………....3

V.

CONSISTANCES DES TRAVAUX………………………………………………….....6

VI.

RESSOURCES ET MOYENS MIS EN OEUVRE…………………………………........9

VII.

DISPOSITIONS POUR L’ASSURANCE QUALITE……..…………………………...10 VII.1. Qualité interne…………………………………………………………………....10 VII.2. Contrôle Qualité Externe………………………………………………………....12 VII.3. Traitement des Non-conformités………………………………………………....12

VIII.

SECURITE…………………………………………………..………………….………..13

IX.

REPORTING……………………………………………….………………….………...13

X.

RECEPTION……………………………………………………………………..………13

XI.

ANNEXES………………………………………………………………………...……...13

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CONSTRUCTION D’UN MUR DE CLOTURE

N.G. LE Triangle

I.

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OBJET ET DOMAINE D’APPLICATION

Le présent Plan d’Assurance Qualité (PAQ) a pour objet de décrire les dispositions mises en œuvre par la Société N.G. LE Triangle pour s’assurer de l’obtention de la qualité et de la conformité aux exigences spécifiées, de la construction du mur de clôture. Le présent Plan Assurance Qualité est applicable à l’ensemble des phases de ce projet. II. -

DOCUMENTS DE REFERENCE

Marché : Lettre de commande N° III.

ETABLISSEMENT DU PAQ

Le présent PAQ est : - établi par l’Assistant Technique du Bureau d’Etudes. - vérifié par le responsable du bureau d’études. - approuvé par le directeur général ➢ Liste prévisionnelle des documents de l’affaire Documents techniques a) plans ➢ Plan des fondations ➢ Plan d’implantation

Documents administratifs ➢ Descriptif Technique ➢ Planning des travaux ➢ Plan d’Assurance Qualité (P.A.Q)

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IV.

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ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

NOM

FONCTION/ROLE

N° Téléphone

E Mail

DIRECTION Germain NSINDA

- Approuve l’ensemble du dossier (planning, finances,…)

066353438 055595216

[email protected]

RESPONSABLE ETUDES/ CHEF DE CHANTIER Gerfelin MAMBA

- Pré étude (devis, projet) -Pilote le projet -Gere les différentes équipes - Gère l’approvisionnement des matériaux et vise l’ensemble des commandes.

069298567 040417270

[email protected]

-

RESPONSABLES HSE Armand NSANGOU

Responsable Approvisionnement Cyriaque OLENGA

Évalue les risques et propose, en accord avec la direction de l’entreprise : • Une politique de sécurité, d’hygiène, et de respect de l’environnement. • Informe et forme tout les membres de l’entreprise à l’application de la politique. - Réduire l’impact de l’activité sur l’environnement

069421506

- Organise l’approvisionnement des matériaux et vise l’ensemble des commandes.

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V.

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CONSISTANCES DES TRAVAUX

V.1. Préparation du chantier La préparation du chantier sera réalisée comme suit : • • • •

L’installation du chantier Le dégagement du chantier La sécurisation du chantier par un mur de protection provisoire La mise en place des panneaux se signalisation V.2. Etapes de construction

ETAPES Etape n °1

Etape n° 2

Etape n° 3 Etape n° 4

DESIGNATION Terrassement • Décapage de la couche végétale • Fouilles-en puis et en rigole pour fondation Mise en œuvre de la fondation • Mise en œuvre du bêton armé dosé à 350 kg /m3 pour semelle isolée ; longrine ; ceinture • Elévation du mur de sous bassement en agglos de 20 cm Elévation du mur de clôture • Elévation en agglos creux • Mise en œuvre du béton armé pour poteaux ; acrotère Enduit

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VI.

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RESSOURCES ET MOYENS MIS EN ŒUVRE -

Ressources Humaines et Matérielles

Pour la réalisation des travaux sur chantier, l’ingénieur chargé d’affaires dresse la liste des ressources humaines et les moyens matériels nécessaires. Les ressources humaines et matérielles sont précisées respectivement dans les annexes 1 et 3 L’Organigramme du personnel de chantier est joint dans l’annexe 2. -

Magasin du chantier

Le site sera muni d’un conteneur qui sera dédié principalement pour le stockage du consommable et Outillages. •

Zone de stockage Matière Première

Une zone dans l’enceinte du site sera réservée pour le stockage des matériaux tel que : - Gravier concassé - Le sable blanc - Les barres de fer - Les planches de coffrage - Les lattes •

Atelier

Une zone sera destinée aux travaux de préparation de certains éléments tels que : - Atelier pour assemblage des panneaux de coffrage ; - Atelier de fabrication du ferraillage pour fondation ;

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DISPOSITION POUR L’ASSURANCE QUALITE

VII.

La société NG Le Triangle spécialisé dans le génie civil, à pour vocation de fournier à notre clientèle des produits conformes à ses spécifications, dans le respect de nos engagements de délais et des prix compétitifs. Les satisfactions de nos clients sont des enjeux essentiels pour N.G. Le Triangle VII.1. Qualité interne Les résultats du contrôle interne sont tenus en permanence à la disposition du département des travaux au fur et) mesure qu’ils sont obtenus. Des synthèses de ce contrôles sont établies hebdomadairement et transmises au département travaux selon les prescriptions spécifiées. • Matériaux ▪ Gravier Le magasinier doit : - Contrôler les quantités, dimensions du gravier, - Contrôler la conformité du type de gravier avec celui exigée.

•

-

▪ Sable Contrôler les quantités et le type de sable.

-

▪ Les barres de fer Contrôler les quantités, le types et la qualité des barres de fer

Equipements

Le magasinier doit contrôler de la conformité des caractéristiques des équipements avant après utilisation Les quantités reçues, des matériaux, consommables ou équipements, sont contrôlées par les magasiniers en comparant les désignations et les quantités figurant dans les bons de commandes par rapport à ceux des bons de livraison.

VII.2. Contrôle Qualité Externe Le contrôle externe à pour but de vérifier, d’une part que les procédures de contrôle interne sont bien respectées, d’autre part que les travaux réalisées sont bien conformes aux spécifications les résultats du control externes sont tenus en permanence à la disposition du département des travaux. Le contrôle est réalisé sous l’autorité d’un responsable indépendant de la conduite du chantier ; mandaté par le maitre d’ouvrage.

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VII.3. Traitement des Non-conformités. Dès la détection d’une Non-Conformité lors des contrôles internes ou externes, on établit un rapport de Non-Conformité selon la procédure de « Actions correctives et préventives» en vigueur. Les pièces non-conformes sont éliminées et rangées dans des zones appropriées pour éviter leurs utilisations.

VIII. SECURITE

La société NG Le Triangle dont l’activité principale est basée sur le génie civil, consciente des risques générés par ses opérations, s’engage à un plus haut niveaux, à mettre en œuvre un système de management de la santé, de la sécurité et de l’environnement couvrant l’ensemble des activités réalisées dans les différents chantiers ou elle opère. Nous nous fixons pour objectif de : -

Sauvegarder la santé, la sécurité et l’environnement des employés et toutes personnes pouvant être affétées par nos activités Réduire les situations de risques qui peuvent entrainer des accidents et des incidents. Instaurer une culture et un esprit de sécurité au sein du chantier. Préserver les biens du Client. Assurer l’intégrité physique et morale du personnel du chantier. Identifier et mettre en application des mesures appropriées pour des éventuelles situations d’urgences

Pour atteindre ces objectifs, nos actions sont basées sur les principes suivants : ➢ L’amélioration continue de notre système de management de la santé, de la sécurité et de l’environnement en respectant la législation congolaise. ➢ L’identification et l’évaluation des risques de même que leur contrôle et réduction ; ➢ La sélection et formation continue des ressources employées à tous les niveaux (administratifs et ouvriers) ➢ Le respect de l’environnement. ➢ L’organisation et la mise en œuvre des mesures adéquates d’intervention en cas d’urgence. Dans le cadre de la responsabilité opérationnelle, chacun à son niveau doit assurer la maitrise des risques inhérents sa propre activité et à celle des équipes qu’il dirige. Ainsi, chaque préparation de chantier doit débuter par une analyse des risques d’opération (ARO) et une réunion de lancement des opération (RLO), suivie d’une réunion d’ouverture de chantier ( ROC) organisé sur le terrain le jour du début des opérations.

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Dans toutes les opérations N.G. Le Triangle agit dans le respect des dispositions législatives et règlementaire nationales et international, ainsi qu’en conformité avec les standards applicable dans le domaine de génie civil et les spécifications de l(entreprise. La politique et les objectifs HSE sont clairement définis par le management et portes la connaissance du personnel à tous les niveaux de l’organisation. Un responsable de sécurité est désigné dans chaque site pour veiller au respect des mesures de sécurité, il contribue également en concertation avec l’ingénieur chargé d’affaires et l’ingénieur chef de projet à l’analyse des incidents et accidents pour engager des actions correctives immédiates. IX.

REPORTING

La société NG Le Triangle présentera au Client un reporting constitué de : -

X.

L’état d’avancement des travaux

ANNEXES

Annexe 1 : Ressources humaines Annexe 2 : Moyens matériels

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Annexe 1 : Ressources humaines Ressources humaines:

Qualification

Effectif

Ingénieur Chef de projet Chef de chantier Responsable Sécurité Magasinier Maçons Ferrailleurs Coffreur Machiniste Manœuvres

1 2 1 1 5 4 3 1 10

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Annexe 3 : Moyens matériels Ressources matérielles

DESIGNATION Magasin de Chantier Conteneurs Magasin Matériels Bétonnière (malaxeur diesel) voiture de fonction (cadres) Camion de livraison Matériels et équipements pour coffrage Matériels et équipements pour maçon Matériels et équipements pour ferrailleurs Matériels et équipements pour manouvres Environnement Bac à poubelles

Effectif 1 1 1 1 Ensemble Ensemble Ensemble Ensemble

2

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