Le Concept de Tableau de Bord [PDF]

Zitiervorschau

Le concept de Tableau de bord apparaît en France au début du 20 ème siècle. Il a été principalement développé par des ingénieurs aux fonctions très techniques. Ces derniers étaient à la recherche de méthodes qui permettaient d’améliorer les processus de production et de mieux comprendre les relations de causes à effets entre les actions mises en places et leurs impacts sur le niveau de performance des différents processus.  les premières définitions du tab de bord :  Une définition de Gray et Pesqueux (1991) précise que c’est « un outil de gestion centré sur le suivi des objectifs. Il sert à évaluer les performances réelles de l’entreprise par rapport aux objectifs prédéfinis par le système de gestion ».  Malo (1995) définit lui le Tableau de Bord comme « un outil pour le top-management d'une entreprise qui permet d'avoir une vue globale et synthétique sur l'état des opérations en cours et de sur son environnement ».  Dans les années 1980, le Tableau de Bord était assimilé à un dispositif de « reporting », permettant de contrôler le niveau de réalisation d'objectifs préalablement fixés.

 le tableau de bord RH : c'est un outil de pilotage et d'aide à la décision à destination des responsables, mettant en évidence des écarts entre une situation prévue et une situation réelle. De cet écart, nait la mise en place des actions correctives par les responsables en s'appuyant des indicateurs RH ( effectifs, absentéisme, heures sup...) figurant dans le tableau de bord afin de construire une politique des ressources humaines efficace et dynamique.

1/ Définition Un tableau de bord permet de visualiser, d’un coup d’œil, une série de données stratégiques. Il permet de mesurer l’impact des actions entreprises et de dégager les évolutions prévisibles. Un tableau de bord est un outil de pilotage et d’aide à la décision à destination des responsables, mettant en évidence des écarts entre une situation prévue et une situation réelle. De cet écart, naît la mise en place de solutions par les responsables.  la différence entre le bilan social et tableau de bord social :