La Gestion de La Chaîne D'approvisionnement Et Son Importance Dans Les Entreprises Modernes [PDF]

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LA GESTION DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT ET SON IMPORTANCE DANS LES ENTREPRISES MODERNES 

Par : Humanitarian Global (HG)  4 octobre 2021

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et son importance dans les entreprises modernes Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) ? Tom McGuffog, PDG d'Altogue Associates, définit la gestion de la chaîne d'approvisionnement comme « Maximiser la valeur ajoutée et réduire le coût total, tout en se concentrant sur la vitesse et la sécurité du marché tout au long du processus de négociation. » En termes plus simples, il s'agit du processus de planification, de suivi et de perfectionnement de la manière dont les biens et services se déplacent dans le système, de la création d'une idée et des matières premières au produit fini. Ce processus implique tous les aspects des opérations commerciales, y compris la logistique, les achats et les technologies de l'information. Cela comprend le déplacement et le stockage des matières premières, le stockage des produits finis jusqu'à leur vente et le suivi de leur destination, afin de générer des ventes futures. La gestion de la chaîne d'approvisionnement fait partie intégrante du succès d'une entreprise et de la satisfaction de ses clients car elle peut influencer directement ses revenus. Il cherche à rationaliser chaque partie du processus en intégrant les matériaux, les finances, les installations de fabrication, les fournisseurs, les grossistes, les détaillants et les consommateurs dans un système homogène, maximisant ainsi les profits et minimisant les défauts des produits. Pourquoi c'est important?  La gestion de la chaîne d'approvisionnement a un impact sur les coûts et la rentabilité de l'entreprise et peut réduire les dépenses d'exploitation d'une entreprise, augmentant ainsi les bénéfices. Son efficacité peut être démontrée dans tous les aspects de la chaîne, de la création d'idées à la commercialisation du produit fini.

La mondialisation et les TIC ont permis à la gestion de la chaîne d'approvisionnement d'être un instrument pour la concurrence compétente des entreprises au niveau régional et mondial. Dans le monde moderne, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est nécessaire pour l'industrie de la production, lorsqu'il s'agit de fournir des produits et des solutions à un prix agressif et de meilleure qualité que leurs adversaires. Vous trouverez ci-dessous une ventilation de certains des rôles importants de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ; SCM améliore le service client    

Quantité et qualité correctes -  Les clients s'attendent à ce que la quantité et la qualité correctes des produits soient livrées. Lieu de livraison correct –  Les clients s'attendent à ce que les produits soient disponibles au bon endroit. Livraison à temps –  Les clients s'attendent à ce que leurs produits soient livrés à temps. Une chaîne d'approvisionnement fiable peut aider à garantir que les clients reçoivent leurs produits dans les délais promis. Services après-vente –  Les clients s'attendent à ce que leurs produits soient entretenus rapidement. Si un problème survient avec le produit, les clients s'attendent à ce qu'il soit traité rapidement. Une chaîne d'approvisionnement fiable permet de garantir que les clients obtiennent le service qu'ils souhaitent. SCM réduit les coûts d'exploitation

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Diminue les coûts d'achat  - Les organisations et les détaillants dépendent généralement des chaînes d'approvisionnement pour une distribution rapide de produits et de matières premières coûteux afin d'éviter de conserver des stocks coûteux dans les magasins plus longtemps que nécessaire. Diminue les coûts de production  - Les fabricants dépendent des chaînes d'approvisionnement pour livrer les matières premières aux usines d'assemblage de manière fiable afin d'éviter une pénurie de matériaux qui arrêterait la production. Une chaîne d'approvisionnement efficace livre les matériaux aux usines d'assemblage et permet d'éviter les coûts qui peuvent être encourus en raison de retards. Diminue le coût total de la chaîne d'approvisionnement  - Les fabricants et les détaillants s'appuient généralement sur les responsables de la chaîne d'approvisionnement pour concevoir des réseaux qui remplissent les objectifs de service client au moindre coût total. Des chaînes d'approvisionnement fiables permettent à une entreprise d'être plus compétitive sur le marché. SCM améliore la situation financière des entreprises

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Augmente l'effet de levier des bénéfices  - Les entreprises valorisent les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement car ils aident à contrôler et à réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement, ce qui entraîne une augmentation spectaculaire des bénéfices de l'entreprise. Diminue  les immobilisations – Les entreprises préfèrent les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement car ils diminuent l'utilisation d'immobilisations importantes, notamment les entrepôts et les usines de la chaîne d'approvisionnement. Augmente les flux de trésorerie  – Les entreprises valorisent les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement en accélérant les flux de produits vers les

clients. Par exemple, si une entreprise peut fabriquer et livrer un produit à un client en 10 jours au lieu de 70 jours, elle doit facturer le client 60 jours à l'avance. Voici quelques-unes des raisons pour lesquelles la gestion de la chaîne d'approvisionnement s'est avérée importante dans l'industrie de la production actuelle : Avantage concurrentiel grâce aux compétences de base Le climat des affaires moderne a rapidement changé et pris une tournure concurrentielle, car les entreprises souhaitent désormais non seulement travailler à un prix concurrentiel inférieur, mais également acquérir et posséder des compétences de base pour se distinguer de leurs adversaires et se démarquer dans l'industrie. La gestion de la chaîne d'approvisionnement a permis aux entreprises et aux entreprises de repenser et de restructurer l'ensemble de leur procédure, en se concentrant sur ce qu'elles font idéalement et en externalisant les processus qui ne font pas partie de leurs compétences clés. En raison de l'industrie agressive d'aujourd'hui, c'est la seule façon pour une entreprise de survivre. L'utilisation de SCM affecte non seulement sa position dans l'industrie, mais lui permet également de générer des niches et une spécialisation de lieux clés. Selon le système Blue Ocean de Chan Kim, afin de créer un créneau pour des avantages agressifs, les entreprises doivent voir l'ensemble de la procédure dans une image plus large et déterminer quelle procédure peut être réduite, éliminée, augmentée ou générée. Valeur Avantage La gestion de la chaîne d'approvisionnement a permis aux entreprises de nos jours non seulement d'avoir un avantage de coût, mais également un avantage de valeur. Selon le livre électronique de Martin Christopher, Logistics and Supply Chain Management : Tactics for Minimizing Charge and Improving Service, « L'avantage de coût donne un profil de coût inférieur et l'avantage de valeur donne au produit ou à l'offre un «  plus » différentiel par rapport aux offres concurrentes ». En raison de la maximisation de l'avantage inclus et de la diminution du prix dans le même temps, une innovation supplémentaire peut être incluse dans le produit et la procédure. La production de masse offre un avantage de coût, mais la personnalisation de masse peut être obtenue grâce à une gestion efficace de la chaîne d'offre. Avec la personnalisation de masse, les clients se voient offrir un avantage de valeur grâce à une production adaptable et à une adaptation sur mesure. Les cycles d'existence des produits peuvent également être améliorés grâce à l'utilisation efficace de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. L'avantage de valeur modifie également la norme des offres standard, c'est-à-dire « taille unique ». En raison de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les offres supplémentaires approuvées de l'industrie aux acheteurs seraient une variété de produits et de solutions répondant à divers segments de l'industrie et aux choix des clients. Qu'il s'agisse de gérer les flux de produits au quotidien ou une catastrophe naturelle imprévue, les experts de la chaîne d'approvisionnement retroussent leurs manches et se mettent au travail. Ils identifient les problèmes, les contournent habilement et déterminent comment transporter les produits essentiels aux clients aussi efficacement que possible. Notre  cours en gestion des achats et de la chaîne d'approvisionnement  vous donne les compétences nécessaires pour devenir un

expert de la chaîne d'approvisionnement. Inscrivez-vous avec nous dès aujourd'hui pour plus de connaissances sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les entreprises.   Partager sur Facebook

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Télégramme

Abdirahman Mohamed 6 octobre 2021 à 6 h 34

Je souhaite acquérir une connaissance de la Supply Chain.

Humanitaire Global (HG) 6 octobre 2021 @ 14h04

Bonjour Mohamed et merci de votre intérêt à étudier avec nous. Veuillez noter que nous vous avons envoyé plus de détails par e-mail concernant ces programmes. Messages récents

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