Ejercicios Resueltos de Costeo Directo y Costeo Absorbente [PDF]

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EJERCICIO 1: Elabore el estado de resultados por medio de costeo directo y otro por costeo absorbente. Analice la causa de la diferencia entre las utilidades de costeo de la empresa Pamela, S.A., para 2020.

VENTAS

3,000

INVENTARIO INICIAL

100

INVENTARIO FINAL

600

PRODUCCIÓN

3,500

CAPACIDAD NORMAL

3,700

COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN

S/.

GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTA

55,500.00 S/.

COSTOS VARIABLES DE PRODUCCIÓN

27,000.00 S/.

GASTOS VARIABLES DE VENTA

20.00 S/.

PRECIO DE VENTA

10.00 S/. 80.00

DESARROLLO COSTO VARIABLE (2020) VENTAS (-) COSTOS VARIABLES Inv. Inicial A.T. (+) Costo de producción Art. Disponibles (-) Inv. Final de A. T.

S/. 240,000.00 S/. 2,000.00 S/.70,000.0 0 S/.72,000.0 0 S/.12,000.0 0

S/. 60,000.00

unidad es unidad es unidad es unidad es unidad es

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

S/. 180,000.00 S/. 30,000.00 S/. 150,000.00

(-) COSTO VARIABLE DE VENTA MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL (-) COSTOS FIJOS Producción Operación

S/. 55,500.00 S/. 27,000.00

UTILIDA D

S/. 82,500.00 S/. 67,500.00

COSTO ABSORBENTE (2020) VENTAS (-) COSTO DE VENTAS Inv. Inicial (+) Costo de producción Art. Disponibles (-) Inv. Final Costo de Ventas Ajuste por capacidad COSTO DE VENTAS AJUSTADO UTILIDAD BRUTA (-) GASTOS DE OPERACIÓN Fijos Variables UTILIDA D

S/. 240,000.00 3,850.00 134,750.0 0 138,600.0 0 23,100.00 115,500.0 0 3,700.00 119,200.00 S/. 120,800.00 27000 30000

S/. 57,000.00 S/. 63,800.00

EJERCICIO 2: El departamento de costos de Pamela S.A., Ha establecido los siguientes estándares de manufactura. Capacidad normal (unidades)..............................................200.000 Capacidad máxima (unidades)...........................................250.000 Costo variable estándar de manufactura por unidad...........15 Gastos variables de mercadeo por unidad vendida.............5 Costos indirectos de fabricación fijos.................................400.000 Gastos fijos de mercadeo....................................................250.000 Precio de venta por unidad...................................................30 Las unidades de operación para el año que termina en 2020 fueron como sigue: Inventario Inicial..........................20.000 Ventas...........................................175.000 Producción...................................180.000 Se requiere: Prepare un estado de ingresos utilizando el costo directo.

SOLUCIÓN PAMELA S.A ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO TERMINADO 31 DE DICIEMBRE 2020 Ventas ( 175.000 unidades x 30) Costos Variables: Inventario Inicial de productos Terminados ( 20.000unidades x 15 ) Costos Variables del Período (180.000unidades x 15) 2.700.000. Productos Terminados Disponibles para la venta Inventario Final de Productos Terminados (25.000unidades x 15) Gastos Variables de Mercadeo (175.000 unidades x 5) 875.000 Total Costos Utilidad Marginal Costos y Gastos Fijos Manufactura Mercadeo Utilidad Neta

5.250.000 300.000 3.000.000 . (375.000) . 2.625.000 3.500.0 00

400.000 250.000 650.000

1.750.0 00 1.100.0 00

EJERCICIO 3 La Carpintería

Huallpa Paolo hermanos S.A.C. suministró los siguientes datos

correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente: Unidades de Producto: Inventario Inicial Producidas Vendidas Inventario Final

10.000 90.000 85.000 15.000

Costos estándares por unidad de producto Materiales directos Mano de Obra directa Costos Indirectos de Fabricación Variables Costos Indirectos de Fabricación Fijos Total

3,25 4,25 1,50

9 2 1 1

Gastos Administrativos y de Venta: Variables 200.000 Fijos 80.000 Precio de Venta por 16 Unidad Se requiere: 1. Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos estándares de producción para los inventarios y los costos de los artículos manufacturados. 2. Elabore un estado de ingresos utilizando el método de costo por absorción y otro utilizando el método de costo directo.

3. Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos métodos.

SOLUCIÓN CARPINTERÍA HUALLPA PAOLO HERMANOS S.A.C. ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (Método Costo por Absorción)

Ventas (85.000 unidades x 16) Costo de Venta Inventario Inicial (10.000 unidades x 11) Costo de Manufactura (90.000 unidades x 11) Costo de los Productos disponibles para la venta Inventario Final ( 15.000unidades x 11) Utilidad Bruta Gastos de administración y venta

1.360.0 00 110.000 990.000 1.100.00 0 165.000

935.000 425.00 0 280.000

Utilidad Neta

145.00 0

CARPINTERÍA HUALLPA PAOLO HERMANOS S.A.C. ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (Método Costo Directo)

Ventas (85.000 unidades x 16) Costo de Venta Inventario Inicial (10.000 unidades x 9) 90.000 Costo de Manufactura (90.000 unidades x 9) 810.000 Costo de los Productos disponibles para la 900.000 venta Inventario Final ( 15.000unidades x 9) 135.000 Costos Variables de Manufactura de los productos vendidos 765.000 Gastos variables de administración y venta 200.000 Margen de Contribución Costos y Gastos Fijos: Costos fijos ( 90.000 unidades x 2) 180.000 Gastos fijos de administración y venta 80.000 Total Costos Fijos Utilidad Neta

1.360.00 0

965.000 395.000

260.000 135.000

Reconciliación de utilidades Utilidad neta Costo por Absorción

145.0 00 135.0 00

Utilidad Neta Costo Directo Diferencia para ser conciliada

10.00 0

Inventario Final

15.000Unidades

Menos Inventario Inicial

10.000 Unidades 5.000 unidades

Costo Unitario Fijo

2

Total

10.000

EJERCICIO 4

En el siguiente estado de Resultados, elaborado mediante el costo absorbente, fue preparado por la dirección de la Compañía “TERESITA I.R.L.”.

S/.95,600.00

Ingresos por ventas Inventario Inicial Costos actuales: materiales directos Mano de Obra directa

S/.30,000.00

Gastos indirectos de Fabricación Mercancías disponibles

S/.20,200.00 S/.74,400.00

Inventario Final

S/.16,600.00

S/. 8,200.00 S/.17,000.00

Costo de Mercancías Vendidas Utilidad Bruta Gastos de Operación Comisiones en Ventas Gastos de entrega Gastos por cuentas Malas Otros Gastos de Ventas Sueldos de Administración Procesamiento de Datos

S/.58,800.00 S/.36,800.00 S/.9,560.00 S/.8,400.00 S/.1,100.00 S/.4,510.00 S/.2,100.00 S/.1,380.00

Otros Gastos de Administración

S/.5,700.00

Gastos Totales Utilidad neta

S/.32,750.00 S/.4,050.00

Entre los gastos fijos relacionados en el estado se encuentran los siguientes: 10% inventario inicial y del Final 25% de los gastos indirectos de fabricación 50% de los gastos de Entrega 80% de otros gastos de ventas 100% de los sueldos administrativos, Procesamiento de datos y otros administrativos. Se requiere: a)Elaborar un estado que señale la utilidad neta de la compañía sobre una base del costo directo. Solución: Lo primero que haremos será quitarle al inventario inicial el 10% que representa de los gastos fijos, o bien, para agilizarnos, podemos multiplicar cada uno de los valores que se presentan en el estado de resultados por su equivalencia en costos Variable, por ejemplo: En el inventario Inicial: S/. 8200 representa al 100% 100% = 1 Entonces si los costos Fijos son el 10% (que esto es igual a 0.1), se entiende que los costos variables dentro del inventario Inicial equivalen al 90%, por lo cual: 90%

90% = 0.9

Por lo tanto resolveremos este ejercicio multiplicando por la equivalencia en costos Variables de cada uno de los elementos que se nos presentan, por lo que el estado quedaría de la siguiente manera:

Ingresos por ventas Inventario Inicial

S/. 95,600.0 0 S/.8,200.00 * 0.9

S/.7,380. 00

Costos actuales: materiales directos Mano de Obra directa Gastos indirectos de Fab.

S/.20,200.00 * 0.75

Mercancías disponibles Inventario Final

S/.16,600.00 * 0.9

S/.17,00 0.0 0 S/.30,00 0.0 0 S/.15,15 0.0 0 S/.69,53 0.0 0 S/.14,94 0.0 0 S/.54,590.0 0

Costo de Mercancías Vendidas Gastos Variables de ventas y Admón. Comisiones en ventas Gastos de Entrega

S/.8,400.00 * 0.5

S/.9,560. 00 $4,200.0 0

Gastos por cuentas malas Otros gastos de ventas

Margen de contribución

$4,510.00 * 0.2

$1,100.0 0 $902.00 $15,762.0 0 $25,248.0 0

Gastos Fijos: Gastos de Entrega

$8,400.00 * 0.5

Otros Gastos de Ventas

$4,510.00 * 0.8

Sueldos de Administración Procesamiento de Datos Otros Gastos de Administración Gastos Indirectos de Fabricación (GIF)

$20,200.00 * 0.25

$4,200. 00 $3,608. 00 $2,100. 00 $1,380. 00 $5,700. 00 $5,050. 00

Total Utilidad Neta

$22,038. 0 0 $3,210.0 0

EJERCICIO 5 La compañía industrial Wenting, incurrió en los siguientes costos y gastos durante el primer mes del año del nuevo modelo. No había existencias al comienzo del año. Costos Fijos Producción, 105 000 unid. Materiales Mano de Obra Directa Costos de G.I.F. Gastos de Ventas Gastos de administración

Costos Variables $420 000 $315 000 $129 150 $ 25 000 $ 12 500

$210 000 $ 14 000 $ 28 000

Unidades Vendidas, 75 000, al precio de $24 por unidad. Se requiere: a) Calcular la utilidad neta con los dos métodos de costo. Solución: Costeo Directo Ventas de 75 000 unidades

a $24 c/u

$1,800,000.0 0

Costo de ventas: Costo de Fabricación

$864,150.00

( - ) Inventario final

$246,900.00

Costo de ventas Utilidad Bruta en ventas Gastos de Operación: G.I.F. Fijos Gastos de Ventas Gastos de Administración

$617,250.00 $1,182,750.0 0 $210,000.00 $39,000.00 $40,500.00

Total

$289,500.00

Utilidad Neta

$893,250.00

Costeo absorbente Ventas de 75 000 unidades Costo de ventas: Costo de Fabricación ( - ) Inventario final

a $24 c/u

$1,800,000.0 0 $1,074,150.00 $306,900.00

Costo de ventas Utilidad Bruta en ventas Gastos de Operación: Gastos de Ventas

$767,250.00 $1,032,750.0 0 $39,000.00

Gastos de Administración

$40,500.00

Total

$79,500.00

Utilidad Neta

$953,250.00

EJERCICIO 6: Elabore un estado de resultados por medio del costeo variable y otro por el costeo absorbente para la empresa “Cervantes, S.A. de C.V.”, para el ejercicio de 2008. Ventas

7,500

Inventario Inicial

900

Inventario Final

600

Producción

7,200

Capacidad normal

7,400

Costos fijos de producción Costos fijos de administración y ventas Costos variables de producción Costos variables de ventas Precio de venta

unidade s unidade s unidade s unidade s unidade s $ 18,500. 00 15,000. 00 9.50 4.00 32.00

SOLUCIÓN: COSTEO ABSORBENTE: “CERVANTES, S.A. DE C.V.” ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008.

Ventas (7,500 * $ 32.00) ( - ) COSTO DE VENTAS Inventario Inicial (900 * 12)

$ 240,000.00 $ 10,800.00

( + ) Producción (7,200 * 12) 86,400.00 ( = ) Mercancía disponible $ 97,200.00 ( - ) Inventario Final (600 * 7,200.00 12) ( = ) Costo de Ventas $ 90,000.00 ( + ó - ) Ajuste por variación en CNP 500.00 ( = ) Costo de venta ajustado ( = ) Utilidad Bruta ( - ) Gastos de Admón. y ventas Fijos $ 15,000.00 Variables (4 * 7,500) 30,000.00 ( = ) Utilidad de operación

90,500.00 $ 149,500.00 45,000.00 $ 104,500.00 ==========

OBSERVACIONES: CP = CF + CV COSTO FIJO TOTAL = $ 18,500.00 TASA FIJA = 18,500.00. = 2.50 7,400.00 Una vez determinada la tasa fija se la sumamos al costo variable para determinar el costo de producción unitario total. CF = TF + CV = 2.50 + 9.50 = $ 12.00 Ajuste por variación en la CAPACIDAD NORMAL DE PRODUCCIÓN = TF ( CNP – P ) VCNP = 2.50 (7,400.00 – 7,200.00) = $ 500.00 Si al determinar la variación en la CNP es más grande la CNP que la producción la VCNP se suma al costo determinado, si la producción es mayor que la CNP el ajuste por variación se resta del costo determinado. COSTEO VARIABLE O DIRECTO “CERVANTES, S.A. DE C.V.” ESTADO DE RESULTADOS DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2008. Ventas (7,500 * $ 32.00) ( - ) COSTO DE VENTAS

$ 240,000.00

Inventario Inicial (900 * 9.50) $ 8,550.00 ( + ) Producción (7,200 * 9.50)68,400.00 ( = ) Mercancía disponible $ 76,950.00 ( - ) Inventario Final (600 * 9.50) 5,700.00 ( = ) Costo de Ventas Variable ( = ) Margen de contribución a la producción ( - ) Gastos de variables de ventas (4 * 7,500) ( = ) Margen de contribución Total ( - ) Costos fijos Producción $ 18,500.00 Venta y administración 15,000.00 ( = ) Utilidad de operación

71,250.00 $ 168,750.00 30,000.00 $ 138,750.00 33,500.00 $ 105,250.00 ==========

EJERCICIO 7: Los siguientes fueron los costos incurridos por Indumallas Ltda., durante el mes de febrero para la producción de 1.000 unidades de su producto: Materias primas Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Costos indirectos de fabricación fijos

$250.000 480.000 240.000 420.000

Los gastos operaciones de administración y ventas fueron los siguientes: Fijos Variables

$180.000 268.800

Durante el mes la empresa vendió 960 metros a $ 2.450 el metro. Con la información anterior se va a calcular y preparar los siguiente: 1. El costo por unidad bajo costeo variable y absorbente. 2. El estado de resultados bajo costeo variable. 1. Costo por unidad:

Materias primas Mano de obra directa

Costeo Variable $250 480

Costeo Absorbente $250 480

Costos indirectos variables Costos indirectos fijos Tota l 2.

240 $970

240 420 $1.3 90

INDUMALLAS LTDA. ESTADO DE RESULTADOS PARA EL MES DE FEBRERO COSTEO VARIABLE Ingresos operacionales Costo de ventas Margen bruto de contribución

$

931.200 $ 1,420.80

Gastos variables de administración y ventas Margen de contribución Gastos fijos De producción De administración y ventas Total gastos fijos Utilidad operativa Impuesto de renta (35%) Utilidad del ejercicio

2,352.00

268.800 $ 1,152.00 $

420.00 180.000

600.000 $ 552.00

$

193.200 358.80