Procedure de La Maintenance Corrective: Fattouch Ridha Octobre 2021 [PDF]

Zitiervorschau

PROCEDURE DE LA MAINTENANCE CORRECTIVE

FATTOUCH Ridha Octobre 2021

Réf : Version :

PROCEDURE DE MAINTENANCE CORRECTIVE

Date: Page :

1. Objet : Maîtrise de la maintenance corrective 2. Champs d’application : Toutes les demandes de travail adressées au processus maintenance. 3. Documents d’application : Demande de travail Bon de travail Planning préventif Fiche équipement Rapport d’intervention Bon de retour

Mise à jour Version :

Date :

Etablie par :

Nature de la dernière modification

Vérifiée par :

Approuvée par :

Nom et prénom Date Visa

FATTOUCH Ridha

Octobre -2021

PROCEDURE DE MAINTENANCE CORRECTIVE

Réf : Version : Date: Page :

4. Logigramme de procédure Apparition de défaillance (1)

Demande de travail (2)

Non DT acceptée Oui Génération du bon de travail (3)

Information du demandeur

Oui Disponibilité des ressources(4)

Non

Achats

Oui Travaux supplémentaires

Exécution (5)

Non Test (6)

Non Test conclu

Oui Réception (7)

Non Réception conforme Oui Mise à jour du préventif (8)

FATTOUCH Ridha

Octobre -2021

Réf : Version :

PROCEDURE DE MAINTENANCE CORRECTIVE

Date: Page :

5. Description : №

Intitulé

1

Apparition de défaillance

2

Demande de travail (DT)

3

Génération de bon de travail

Description Le responsable de production, le responsable administratif, le responsable du parc roulant et le responsable QHSE …. Peuvent détecter une défaillance.

Le responsable de production, le responsable administratif, le responsable du parc roulant et le responsable QHSE…. Déclarent la défaillance ou le travail à faire via une demande de travail (sur la GMAO ou manuellement sur carnet)

Le responsable Gestionnaire de la maintenance reçoit la demande de travail et l’étudie avec le responsable d’exécution après un diagnostic de l’équipement.  Si la demande est acceptée ; le responsable d’exécution procède au diagnostic après la génération du bon de travail.

Quand

Qui

Enregistrement

Au cours du travail

Responsable production, Responsable administratif, Responsable du parc roulant ou Responsable QHSE

A la détection de la défaillance

Responsable production, Responsable administratif, Responsable du parc roulant ou Responsable QHSE

Demande de travail

A la réception de la demande

Responsable des méthodes et Responsable d’exécution

Bon de travail

Après le diagnostic

Responsable des méthodes

Bon de travail

 Si la demande est refusée, il informe le demandeur de son refus.

Suite au diagnostic de l’équipement, le responsable d’exécution vérifie : l’urgence de l’intervention, la disponibilité des intervenants et des pièces de rechange : 4

Disponibilité des ressources

 Si ils sont vérifiés, il planifie l’intervention à temps et il génère par conséquent un ou plusieurs Bons de Travaux.  S’il y a besoin de services externes ou des achats, le responsable d’exécution informe son responsable et le demandeur.

FATTOUCH Ridha

Octobre -2021

Réf : Version :

PROCEDURE DE MAINTENANCE CORRECTIVE

Date: Page :

№

Intitulé

Description

Quand

Qui

Enregistrement

Au cours d’exécution

Le chef d’équipe

Bon de travail Bon de retour

Après exécution du travail

Le responsable d’exécution

Bon de travail

Après vérification du travail

Le demandeur

Bon de travail

Après réception du travail par le demandeur

Le responsable des méthodes

Planning préventif Fiche équipement

Au cours de l’exécution, le chef d’équipe déclare ses besoins supplémentaires en pièces et en matière, il renseigne le bon de travail en ajoutant les pièces demandées et il informe le demandeur des travaux supplémentaires, de modification ou d’amélioration. 

5

Exécution

Si les pièces sont disponibles, le chef d’équipe récupère les quantités du magasin en présentant les pièces défectueuses et le responsable magasin marque les pièces demandées.

 Si non, le responsable du magasin est le seul responsable de faire le recours à la procédure d’achat. Une fois l’intervention est faite, le chef d’équipe renseigne manuellement au bon de travail les intervenants, le temps et les tâches propres à l’intervention. Les pièces non usées au cours de l’intervention font l’objet d’un bon de retour au nom du responsable magasin, qui est le seul responsable qui vérifie le mouvement et l’état final de chaque pièce. Le responsable Gestion du la maintenance met à jour le bon de travail. Le responsable d’exécution procède au contrôle du travail effectué :

6

Test

 Si le travail est concluant, le demandeur procède à la réception  Si le travail n’est pas concluant, le responsable d’exécution procède à la correction. Le demandeur procède à la réception :

7

Réception

 Si la réception est concluante, elle est clôturée  Si la réception n’est pas concluante, le responsable d’exécution procède à la correction.

8

Mise à jour de l’historique et du préventif

Le Gestionnaire de la maintenance enregistre le travail exécuté et met à jour le planning préventif si nécessaire.

FATTOUCH Ridha

Octobre -2021