Présentation OCP [PDF]

Zitiervorschau

I.

Présentation du groupe O.C.P I-1 Introduction

Le groupe OCP (office chérifien des phosphates) est l’un des piliers de l’économie Marocaine. En effet, le Maroc possède environ 75% des réserves mondiales en phosphates. Le groupe assure l’exploitation minière du phosphate marocain et valorise une partie de la production en produits dérivés. Cette valorisation génère un chiffre d’affaire annuel de 2,055 milliards de dollars à l’export et participe aux exportations totales du pays à hauteur de 17,4% (données de 2005). Le groupe OCP emploie environ 20 000 agents dont 856 ingénieurs et équivalents. A l’échelle internationale le groupe possède 43,5 % des parts de marché pour les phosphates, 47,2 % du marché de l’acide phosphorique et 9,5 % du marché des engrais. Situé sur le littoral Atlantique, à 20 km au sud-ouest d’El Jadida, le complexe industriel de Jorf Lasfar a démarré sa production en 1986. Cette nouvelle unité a permis au Groupe OCP de doubler sa capacité de valorisation des phosphates (le 1er site, Maroc-Phosphore I-II, étant situé dans la région de Safi). Le site a été choisi pour ses multiples avantages : proximité des zones minières, existence d’un port profond, disponibilité de grandes réserves d’eau froides et présence de terrains pour les extensions futures. Cet ensemble, qui s’étend sur 1.700 hectares, permet de produire chaque année 2 millions de tonnes P2O5 sous forme d’acide phosphorique, nécessitant la transformation de 7,7 millions de tonnes de phosphate extraits des gisements de Khouribga, 2 millions de tonnes de soufre et 0,5 million de tonnes d’ammoniac. Une partie de la production est transformée localement en engrais DAP, MAP, éventuellement NPK et TSP, ainsi qu’en acide phosphorique purifié. L’autre partie est exportée sous forme d’acide phosphorique marchand via les installations portuaires locales. Le complexe de Jorf Lasfar compte plusieurs entités, dont l’unité Maroc Phosphore III-IV créée en 1986 (lieu de déroulement du stage). Avec la construction de l’usine Emaphos en 1997, en partenariat avec Prayon (Belgique) et CFB (Allemagne), le Groupe OCP a inauguré une nouvelle ère dans la diversification de ses produits finis par la production d’un acide à haute valeur ajoutée : l’acide phosphorique purifié. Deux ans plus tard, la mise en service d’IMACID, en partenariat avec le Groupe indien Birla, lui a permis d’accroître sa capacité de production d’acide phosphorique de 25% sur le site de Jorf-Lasfar. D’autres projets ont été réalisé tels que PAKPHOS et Brésil-MarocPhosphore ou encore BINGUI.

I-2 Aperçu historique Le phosphate est la première richesse minière nationale. Son importance et ses qualités ont été reconnues dès 1912. Ainsi, l’OCP fut crée par le Dahir de 7 août 1920. Il détient aujourd’hui le monopole de l’exploitation, de la valorisation et de la commercialisation du Phosphate au Maroc. I-3 Statut juridique de l’OCP Le groupe OCP a été constitué sous la forme d’un organisme d’Etat, avec une gestion autonome. Mais étant donné le caractère de ses activités commerciales et industrielles, il est doté d’une organisation lui permettant d’agir avec les mêmes mécanismes que les entreprises privées. L’OCP fonctionne ainsi comme une société dont le seul actionnaire est l’Etat, il est dirigé par un Directeur Général nommé par Dahir. Le conseil d’administration est présidé par le Premier Ministre. En ce qui concerne la gestion financière, elle est entièrement séparée de celle de l’Etat. Chaque an, l‘OCP établit son bilan, son compte d’exploitation et ses prix de revient comme les entreprises privées. L’OCP est inscrit aussi au registre du commerce et soumis sur le plan fiscal aux même obligations que n’importe quelle entreprise privée (patente, droits de douanes, taxes à l’exploitation, impôts sur les salaires, impôts sur les bénéfices, etc..

I-4 ORGANIGRAMME DU GROUPE OCP : Direction générale et commerciale Direction de la communication et de la coordination et des opérations (DCOC)

Directeurs chargés de mission (DMA, DMS, DMT)

Direction des approvisionnements et marchés (DM)

II.

Direction Financière (DF)

Direction des exploitations (DE)

Secrétariat du directeur général

Direction des systèmes d’information

Direction des exploitations minières de Khouribga (DEMK)

Direction du développement (DD)

Direction des industries chimiques de Jorf Lasfar (DIJ)

Direction des Ressources Humaines (DRH)

Direction de la qualité (DQ)

Direction phosphatage (DB)

Direction commerciale (DC)

Direction des industries chimiques de Safi (DIS)

Présentation du pôle Chimique Jorf Lasfar II-1 Situation géographique

Le port de Jorf Lasfar est situé à 33° 07’ latitude Nord et à 8°38’ longitude ouest, à 17 km au sud de la ville d’El Jadida et de 110 km de la ville de Casablanca.

Figure 1 : Situation géographique de complexe Jorf Lasfar

II-2

Présentation de la plate-forme du groupe OCP à Jorf Lasfar

Le site de Jorf Lasfar a été retenu pour l’implantation de cet ensemble industriel, compte tenu des avantages suivants :  Proximité des zones minières permettant son alimentation en phosphate,  Existence d’un port à tirant d’eau important,  Disponibilité de l’eau de mer et d’eau douce,  Disponibilité de terrains pour les extensions futures. Cet ensemble qui se situe dans une enceinte s’étendant sur 1700 ha environ permet de produire annuellement 2 millions de tonnes de P2O5 sous forme d’acide phosphorique, qui nécessitent la transformation d’environ :  7,7 millions de tonnes de phosphates extraits des gisements de Khouribga,  2 millions de tonnes de soufre, Une partie de cette production est transformée localement en engrais DAP, MAP, NPK et TSP, soit environ 1,8 millions de tonnes équivalent DAP, et en acide phosphorique purifié soit 0,13 million de T P2O5 par an. L’autre partie est exportée en tant qu’acide phosphorique marchand.

II-1

Potentiel installé

Le site de Jorf Lasfar comporte :

III.

CERPHOS

III-1 Historique : • 1947 : Création en France du Comptoir des phosphates d’Afrique du

Nord (C.P.A.N).

• 1961 : Liquidation du C.P.A.N et création de CERPHOS_FRANCE qui a repris toutes les activités techniques de C.P.A.N (Actionnaires de CERPHOS_FRANCE : pays producteurs de phosphates d’Afrique du Nord et de l’Ouest). • 1974 : Liquidation de CERPHOS_FRANCE 1975 : Création CERPHOS_MAROC, sous forme de société anonyme, filiale du Groupe Office Chérifien des Phosphates (OCP) avec reprise de toutes les activités de CERPHOS_FRANCE.

• 1977 : Début des travaux. III-2

Statut juridique :

Société Anonyme dont le capital 10 MDH est entièrement souscrit par l’OCP. III-3

Infrastructure :

• Des Laboratoires d’Analyses et de Recherches situés à Roches Noires. (Superficie : 10.500m2). • Une Station d’Essai comprenant les unités pilotes et les gros équipements de traitement de minerais à Aïn Sebaâ (superficie 32000m2). III-4

Moyens humains :

L’effectif du Centre d’Etudes et de Recherches des phosphates Minéraux est répartit comme suit : • 25 Ingénieurs & Chercheurs • 80 Techniciens Spécialisés. Depuis sa création au Maroc, en 1975, le CERPHOS (Centre d'Etudes et de Recherches) n'a cessé de connaître une croissance rapide. A travers ses innovations, fruit de ses travaux de recherche, CERPHOS a contribué à l'amélioration des produits et à l'augmentation de la productivité au niveau des entités de production du Groupe OCP, impliquant la satisfaction de ses partenaires et clients. Doté de grandes potentialités, de moyens techniques avancés, d'une équipe pluridisciplinaire de chercheurs et de techniciens, Accrédité par le COFRAC pour ses analyses chimiques, le CERPHOS a aujourd'hui acquis des expériences capitales lui permettant d'offrir une multitude de prestations et services sur le plan de la Recherche, de l'Étude et de l'Analyse à l'ensemble du tissu industriel national et international.

III-1

STRUCTURE ORGANISATIONNELLE DU CERPHOS

L’organigramme du CERPHOS introduit une approche originale en matière de fonctionnement et d’activité de recherche : une organisation fonctionnelle. Cette dernière, qui traduit l’articulation entre les différentes entités, se présente comme suit :

Le Directeur Laboratoire de Recherche Chimique

Comité d’Assurance Qualité

Laboratoire de Recherche en Matériaux

Responsable Qualité

Laboratoire Central d’Analyse

Responsable Métrologie

Laboratoire de Recherche et Laboratoire Central d’Analyse Caractérisation Physique

Responsable Technique Responsable Métrologie

Laboratoire de Recherche en Minéralurgie et Traitement

Service Administratif et Financier

Laboratoire de Recherche en Eau et Environnement

Service Approvisionnement et Gestion du Matériel

Centre d’Essai Pilote Minéralurgie

Centre d’Essai Pilote Acide

Centre d’Essai Pilote d’Engrais

Centre de Recherche Documentation

Coordinateur des Etudes et de Recherches

III-5 Domaines de compétence A. Analyses et Caractérisations : • Identification et caractérisation physico-chimique. • Analyses élémentaires (minerais, roches, sols, eaux, rejets, huiles,...) • Mise au point de nouvelles méthodes d'analyses chimiques et physico-chimiques. • Analyses spectroscopiques • Analyses de textures • Analyses thermiques B. Industrie Chimique : • Mise au point de procédés dans les domaines variés de la chimie • Conception et réalisation d'unités pilotes et assistance en matière d'environnement • Simulation de procédés industriels à l'échelle laboratoire • Essais de granulations, et quantification d'additifs pour l'industrie des engrais • Assistance d'entreprise pour la réalisation de projets industriels de transformation chimique • Appui technique aux industries chimiques pour l'amélioration des procédés C. Industrie Minérale : • Mise au point de procédés de traitement et d'enrichissement des minerais • Amélioration des performances des unités de traitement • Réalisation de bilans énergétiques des installations thermiques • Assistance en matière d'environnement D. Corrosion et tenue des matériaux : • • • •

Identification des produits de corrosion, diagnostic et expertise de sites industriels Tenue à la corrosion Traitement de surface Proposition de moyens de protection des installations E. Qualité et Environnement :

• Assistance en matière de qualité • Audits Qualité • Formation sur site en matière de Qualité • Mise en place du système Qualité • Coordination des actions relatives à la formalisation de systèmes Qualité • Contrôle des rejets solides, liquides et gazeux • Contribution au développement de procédés propres • Assistance en matière d'environnement F. Information scientifique & technique • Recherche bibliographique sur des thèmes et sujets spécifiques • Reproduction et fourniture de documents • Elaboration de bulletins documentaires

IV.

PRESENTATION DES DIFFERENTS LABORATOIRES DU CERPHOS

1- CR/UM : Qualité et Métrologie  Qualité :  Accompagnement à la mise en place de Systèmes de Management de la Qualité conformes aux normes nationales et internationales (ISO9001 : 2000 et ISO/CEI 17025).  Diagnostic qualité et état des lieux des entreprises et des laboratoires.  Audit de Systèmes de Management de la Qualité en entreprise et en laboratoire.  Formation en Management de la Qualité: ISO 9001 : 2000, ISO/CEI-17025.  Formation à l'Audit Qualité (ISO 19011). 2- CR/LA : Laboratoire Central d’Analyses : Accréditation COFRAC - N°1-0879  Mission :  Analyses chimiques, dosage, identification et contrôle  Recherche analytique (mise au point et amélioration des méthodes d’analyses)  Assistance technique et qualité 3- CR/LC : Laboratoire de Recherches Chimiques et des Procédés de Séparation  Mission :  Etudes et recherches dans le domaine de la chimie et du génie chimique  Organisation :  Section1 : Chimie analytique et appliquée  Section2 : Procédés de séparation 4- CR/LE : Laboratoire de Recherche en Eau & Environnement  Mission :  Etudes & Recherches dans le domaine de l'Environnement et l'Eau  Développement de procédés de protection de l'Environnement  Aide à l'optimisation & la gestion des ressources en Eau

 Assistance pour l'amélioration des pratiques industrielles  Surveillante & Mesures liées à l'Eau & l'Environnement  Organisation : Section contrôle et analyse des eaux et des rejets

Section Etude, Recherche et développement et assistance technique

5- CR/UM : Laboratoire de recherche en minéralurgie et traitement  Mission : Traitement et enrichissement des matières minérales : réalisation d’études minéralurgiques diverses depuis le stade laboratoire jusqu’à la conception et la réalisation des installations de préparation, de manutention et de traitement des minerais.  Organisation : • Laboratoire de Préparation et de Caractérisation des minerais • Laboratoire de Recherche Minéralurgiques et procédés de traitement et d’enrichissement des minerai. • Unités pilotes semi industrielles : Laverie pilote, Unité pilote de flottation (cellules classiques et colonne), Banc de broyage.

6- CR/LP : Laboratoire de recherche et de caractérisation physique  Mission : • Caractérisation et analyses physico-chimiques, sur des matrices minérales, organiques • Etudes et Recherches dans le domaine de la physico-chimie des matériaux  Organisation : 2 principales sections • Etude thermique et texturales • Etudes spectroscopiques 9- CR/UC : Unité d’Essais Pilote Acide  Mission : • Etude et recherche dans le domaine de la valorisation des matières minérales et de la fabrication de l’acide phosphorique.

• Réalisation de divers travaux et essais depuis le stade laboratoire ou pilote jusqu’à la conception des installations de fabrication d’acide phosphorique. 10- CR/LB : Unité d’Essais Pilote Engrais  Mission : • Développement de procédés de fabrication des engrais : bibliographie, échantillon laboratoire, essai pilote, optimisation du procédé, évaluation des matières premières, gestion des effluents. • Elaboration et formulation de nouveaux produits fertilisants ou engrais à usage spécifique. • Etudes d’amélioration de la qualité des engrais. • Valorisation des substances naturelles, autres que les phosphates, en tant que fertilisants. • Fabrication de lots et d’échantillons d’engrais pour validation et essais agronomiques : production batch et pilote de 1 à 500KG. 11- CR/LM : Unité d’Essais Pilotes Minéralurgie  Mission : Enrichissement et traitement des minerais en général et des phosphates en particulier Prestation & services • Etude et mise au point de procédés de traitement des minerais (lavage, broyage, flottation, calcination…) • Amélioration des performances des unités de traitement (diagnostic, optimisation, réaménagement des schémas de traitement). • Réalisation des bilans énergétiques des installations thermiques (unités de séchage, grillage, calcination et générateurs de vapeur). 12- CR/LM : Laboratoire de Recherche en Matériaux  Mission : • Procéder à toutes études et recherches relatives aux comportements d’équipements et d’installations dans tous les milieux à caractères agressifs et /ou abrasifs. • Apporter conseil, soutien et assistance technique aux industries concernées par les problèmes de corrosion et la tenue des matériaux.