GRH-PR-02-00 Procedure Gestion de La Formation Et Sensibilisation [PDF]

Zitiervorschau

PROCEDURE

GRH-PR-02/00

GESTION DE LA FORMATION ET DE LA SENSIBILISATION

Date : 14/07/2018 Page 1 sur 2

OBJET Cette procédure présente le mode de gestion de la formation et la sensibilisation du personnel de SPEG et décrit les étapes de réalisation des activités de formation et sensibilisation.

DOMAINE D’APPLICATION Cette Procédure est applicable à tous les processus de l’organisme SPEG ainsi aux activités liés aux aspects de la qualité.

RESPONSABILITÉ : Cette procédure est applicable sous la responsabilité du responsable gestion des ressources humaines qui s’assure de l’application et la diffusion de cette procédure à l’ensemble du personnel de SPEG.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE : ISO 9001 : 2015 ISO 14001 :2015 OHSAS18001 :2007

Révision 00

Historiques des modifications Date Objet de la modification 14/07/2018 Création

Etabli par Nom et Prénom Fonction Signature

Vérification

Destinataire Pilotes processus Directeur général, Gérant

Approbation

QUI ?

 Pilotes processus

 Demandeur  Responsable GRH

 Responsable GRH  Responsable concerné

PROCEDURE

GRH-PR-02/00

GESTION DE LA FORMATION ET SENSIBILISATION SMQ

Date : 20/11/2015 Page 2 sur 2

Quoi ? (Étapes / Actions)

L’identification des compétences requises et des compétences réelles

Identification des besoins en formation

Planification de la formation

Mise en œuvre de la formation

Evaluation de la formation

Mise à jour éventuelle de la liste des bureaux de formation

 Responsable GRH

Mise à jour de la matrice des compétences

Comment

ENREGISTREMENTS

L’identification des compétences requises  est réalisée par le pilote processus GRH en concertation avec les responsables hiérarchiques qui déterminent la compétence des acteurs pour s’assurer que les tâches sont réalisées correctement.

GR+++H-FR-08: Grille d’évaluation des compétences GRH-FR-14: Matrice de compétences des techniciens

Des demandes de formation peuvent être identifiées par toute personne de l’entreprise au cours d’année a travers l’expression de besoin d'une action de formation Le responsable GRH en collaboration avec le RMQSE définie le plan de formation annuel selon les besoins de l’organisme. La formation peut être en inter ou en intra après consultation des bureaux de formation et selon le nombre de participants Le Responsable GRH s’assure de la réalisation de la formation dans les délais planifiés au niveau du plan de formation Le responsable du processus concerné par la formation doit faire deux évaluations : - De la formation (à chaud & à froid) - Du bureau de formation. Le responsable GRH doit tenir à jour la liste des bureaux de formation selon les objectifs de formation et les compétences nécessaires et demandé par la société.



GRH-FR-09

Expression de besoin d'une action de formation 

GRH-FR-10

Plan de formation 

GRH-FR-11

fiche de présence formation 

GRH-FR-12

Fiche évaluation de la formation 

GRH-FR-13 Fiche évaluation des organismes de formation