Fiche Poste DRH [PDF]

Zitiervorschau

FICHE DE POSTE : DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

DIRECTION / SERVICE :

Direction des Ressources Humaines

SUPERIEURS HIERARCHIQUES : Directeur Général Adjoint Hôtel du Département

LOCALISATION DU POSTE :

7 avenue de la Gare d’Eau - BESANCON

CATEGORIE REQUISE : A

B

Administrative C

FILIERE :

X

Médico-sociale

Technique

Médico-technique

Culturelle

Sociale

Sportive

Animation

X

CADRE D’EMPLOI :

des Administrateurs

GRADES :

Administrateur et administrateur hors classe

QUALIFICATIONS REQUISES Diplôme souhaité :

BAC +4/5

Expérience souhaitée :

Expérience confirmée en ressources humaines au sein d’une collectivité territoriale, maîtrise du statut de la fonction publique territoriale

MISSIONS Placé sous l’autorité du Directeur Général Adjoint, vous animez une équipe composée de 36 collaborateurs, dont 10 agents de catégorie A. En tant que Directeur, vous participerez à la définition et à la mise en œuvre d’une politique globale de gestion des ressources humaines, répondant aux enjeux départementaux définis dans le projet « Doubs 2017 », et s’appuyant sur le Projet Ressources humaines « Nous et Doubs » dont la Collectivité s’est doté. Cadre expérimenté dans le management et la gestion des ressources humaines, vos qualités d’écoute et de dialogue ainsi que votre force de conviction devront vous permettre de développer une politique ambitieuse et créative des ressources humaines, dans un cadre partagé avec l’ensemble des autres directions de la collectivité, avec les représentants du personnel et les partenaires extérieurs (médecine professionnelle, CNFPT, COS…..)

Date :

Visa Hiérarchie :

Page 1/4

COMPETENCES ACTIVITES Savoir-faire Encadrement des équipes

Participation à la définition des politiques RH

Assurer les fonctions de management

Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des RH

Elaborer des scénarii et proposer des choix stratégiques ainsi que les moyens correspondants

Orientations et priorités de la collectivité

Définir les axes des plans sectoriels RH

Gestion des Piloter l’élaboration du bilan social et emplois, effectifs et l’analyser compétences Définir les orientations du plan de formation

Contrôle de la gestion administrative et statutaire

Techniques de communication et de négociation Instances et processus de décision Organisation et services de la collectivité

Méthodes et outils de GPEC Indicateurs de bilan social Méthodes et outils d’évaluation Statut de la fonction publique

Mouvements et acteurs sociaux Animer les réunions avec les partenaires Indicateurs du climat social sociaux Droit social, syndical et du travail Rédiger les protocoles d’accord avec les Structures et fonctionnement syndical partenaires au niveau local Dialoguer avec les instances Méthodes de l’audit social Décliner et coordonner l’application des dispositions statutaires, législatives, réglementaires ou jurisprudentielles Prévenir et gérer le contentieux du personnel Gérer les relations avec les organismes sociaux et administratifs

Date :

Méthodes d’analyse et de diagnostic

Mettre en œuvre un système d’information des Ressources Humaines Principes du travail SIRH collaboratif/coopératif Accompagner l’encadrement dans sa Concepts fondamentaux de la GRH fonction de management, conseiller et Méthodes de conduite du changement orienter les agents Définir et piloter la politique en matière de GPEC

Pilotage du dialogue social

Méthodes et outils de management ainsi que de pilotage et d’évaluation

Réaliser des diagnostics RH

Conseiller, alerter les élus et la Direction Conseil aux élus et générale à la Direction Bâtir une relation de confiance et générale développer le dialogue

Politiques sectorielles RH et accompagnement des services

Savoirs

Visa Hiérarchie :

Fonctionnement et modalités du contrôle de légalité Métiers de la fonction publique territoriale Droit du travail Procédures administratives et instances paritaires

Page 2/4

Expliquer les orientations et les décisions de la collectivité

Réglementation relative aux instances paritaires (CAP, CTP, CHS)

Participer au développement de l’information et de la communication au sein de la collectivité

Règles générales de droit appliquées à la communication, l’accès aux documents administratifs et aux libertés individuelles

Suivi et participation aux Etudier les dossiers et les questions des Principes de fonctionnement des instances paritaires représentants du personnel et préparer administrations et établissements les éléments de réponse aux élus publics

Information et communication interne

Participer à la conception et au développement des supports de communication Piloter et contrôler la masse salariale et les crédits de personnel

Contrôler la gestion et les engagements Elaboration et suivi de dépenses de la masse Intégrer les contraintes financières dans salariale la mise en œuvre des politiques RH

Principes de communication technologies de l’information et de la communication Méthodes et outils de contrôle des coûts, de construction de tableaux de bord et de décisions partagés Principales règles de la commande publique Procédures d’attribution et arbitrage budgétaire

ACTIVITES SPECIFIQUES Participation au Comité de Direction Référent, aux côtés des élus et de la Direction générale, des négociations sociales au sein de la collectivité

SAVOIR ETRE Disponible, vous avez, grâce à vos qualités d’écoute et de dialogue, le sens aigu des relations humaines et de la négociation

Date :

Visa Hiérarchie :

Page 3/4

INTERLOCUTEURS Internes :

Externes :

Elus Direction Générale des Services Directions et Services Représentants du personnel, syndicats Agents

Candidats CNFPT Centre départemental de gestion de la fonction publique territoriale Presse spécialisée et annonceurs Autres collectivités ou administrations

CONDITIONS D’EXERCICE

Véhicule de service avec droit de remisage

Date :

Visa Hiérarchie :

Page 4/4