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Institut Supérieur de Finance et Fiscalité de Sousse
PLAN D’AFFAIRE
CREATION D’UNE SOCIETE DE FABRICATION DE TEXTILE ET HABILLEMENT : SICATEX
Elaboré Par : CHAKROUN IHEB FATHALLAH AHMED BELANES HAZEM MOHAMED SAIHI
Encadré Par : Mme LABIDI RIM
SOMMAIRE :
I _ INTRODUCTION GENERALE : 1. Présentation du secteur II _ Introduction du projet : 1. L’implantation du projet 2. L’objectif du projet III_ Le cadre du projet : 1. 2. 3. 4.
Discription de projet Origine de l’idée Objectifs à court terme et à long terme Présentation des promoteurs
IV _ Etude de marché : 1. 2. 3. 4.
Le marché global en Tunisie Le marché choisi Analyse de la demande Diagnostic du marché . Force . Faiblesse . Opportunité . Menace
V _ Etude Commerciale et Marketing
I_ introduction générale : Le projet du textile rassemble l'ensemble des activités de conception, de fabrication et des textiles et donc, entre autres, de l'habillement. Cette industrie compte de très nombreux métiers tout au long d'une chaîne de fabrication composée des fabricants de tissus et l’attachement, des fabricants de produits finis , qui transforment des matières premières fibreuses en des produits semi-finis ou entièrement manufacturés. 1_ présentation du secteur : Le secteur des Industries du Textile et de l'Habillement est considéré stratégique pour l'Economie Nationale. Il est le principal secteur de l'industrie manufacturière en termes d'exportation, d'emploi et de valeur ajoutée. Il représente l'un des secteurs phares de la croissance économique.
II_ l’introduction du projet : 1_l’implantation du projet : Cette projet sera implanter dans une zone indistrielle ou se trouve la pluparité des atelier et les entreprises industielle spécialiser dans la fabrication des vetements. cette zone est connu par sa industrie et par sa grande role dans le domaine de textile . 2_ l’objectif du projet : -
Faire des gains
-Créé une bonne imge de notre entreprise dans le marché -
l’agrandissement de notre entreprise et de notre ateliers
-
faire connaître le domaine
-
l’adaptation avec le marché et la tendance
-
l’arrachement des marchés
-
gagnera pleins des clients
III_ Le cadre du projet : 1_ discription de projet : Notre projet va exercer une activité industrielle dans le domaine de textile. Cette activité va transformer une matière première en tissu à un produit finis qui s’appelle un modèle . Cette projet fonctionnera suivant le rythme d’une usine moderne dans le respect du Code du Travail et dans l’objectif d’une productivité et d’un rendement optimum. Cependant, cette capacité de production pourrait être modulée en fonction de la nature des produits commandés. Avant cette transformation on va faire une etude du cette modèle qui est demandé par un client et il passera par le département développement et sur plusieurs autre départements . Jusqu'il sera un produit finis
2_ Origine de l’idée : L’idée de notre projet est inspirée de notre famille qui exerce cette activité depuis longtemps. Nos parents qui ont une longue expérience dans ce domaine qui nous ont inspiré. L’origine de cette idée est inspirée aussi de notre entourage car y’en a pleins des entreprises de textile dans notre villes et presque tous les personnes qui exercent cette activité ont réussi dans ce domaine et dans leurs vie professionnelle et quotidienne. Aussi notre idée est liée au secteur de textile et habillement qui a un grand valeur ajoutée à l’économie de la tunisie et qui fais jusqu’à maintenant des gains et qui emploient un grand nombre des personnes . Donc on a choisi ce choix ou cette idée car ce secteur a pleins des valeur ajoutée pour nous et pour notre vie professionnelle et on peut se briller dans cette domaine . 3_ objectifs à court terme et à long terme : ● objectifs à long terme : _ assurer un succès et un stabilité durable
_ Création d'une image de marque.
_ extension à l'international.
_ avoir des parts de marché sur tt la république tunisienne. ●objectif à court terme : _ Percer dans une nouvelle industrie
_ Apprendre de nouvelles aptitudes _ Acquérir de l’expérience en leadership et en formation d’équipes _ Devenir une autorité dans votre industrie
_ produit de meilleur qualité
4_ présentation des promoteurs : ● 1ère promoteur : Chakroun iheb, née le 12 décembre 1998 habitants en monastiractuellement étudiant en 2ème licence en comptabilité . Je suis un personne motivé dans le domaine que je vais exercer , et d’une capacité à travailler en toute indépendance . Solides compétences en organisation et collaboration au sein d’une équipe avec l’expérience dans l’amélioration des processus. J’ai une grande connaissance dans le domaine de textile . je fais l’imposible pour réussir dans ce domaine et pour améliorer mon projet. ● 2ème prometeur : Saihi Med Taher née le 08 mars 1999 je vis a sousse étudiant en 2ème année sciences comptable spécialiste du service commercial ● 3ème promoteur : Fathallah ahmed nee le 12 aout 1997 je vis a monastir etudient de l'sffs 2eme annèe science comptable specialite du service administratif ● 4ème promoteur : Hazem belanes née le 6 juillya 1998 je vis a Monastir étudiant en 2eme année sience comptable spécialiste du sservice producton III_ étude de marché : 1_ le marché global en Tunisie : en termes de poste d’emplois (176 464 postes) et de nombre d’entreprises avec 1 822 sociétés implantés en Tunisie. Ce secteur tire profit notamment des avantages de la proximité géographique de la Tunisie au marché européen, la qualité de la production et la rapidité de l’exécution de la commande. Parmi les 1 822 entreprises que compte le secteur, 1 524 produisent totalement pour l’exportation. Avec près de 40 ans d’existence, l’industrie T&H en Tunisie a connu des évolutions successives et une orientation stratégique remarquable surtout dés les années 2000. Cette orientation s’est caractérisée par la promotion de l’intégration verticale, la confection du haut de gamme et des vêtements fonctionnels et techniques aussi que la production en petites et moyennes séries. C’est cette capacité d’adaptation qui permet à l’industrie T&H de s’imposer comme un des piliers de l’industrie tunisienne 2_ le marché choisi :
Notre projet est spécialisé dans le domaine de textile et habillement. on exerce notre activité à l’échelle nationale c’est t’a dire le marché local . Ce projet est spécialisé spécifiquement à la production des produits d’habillement dans la côtè du sahel . 3 _ analyse de la demande : • qualitatif :
Quelles sont les produits le plus fabriqués dans cette domaine ? Le jean par exemple il est un produit fabriqué depuis des années Est ce que la demande sur cette produit est forte ? La demande sur cette produit est stable depuis des années et une demande croissante car tous les gens achètent les jean . Il y a d'autres modèles comme le jean et la demande sur ces modèles et variable Quelle est le prix que je peux fixer avec un clients pour une commande ? Tu peux fixer le prix par rapport aux modèles que tu vas fabriquer ou le délai de fabrication et livraison fixer . Aussi tu peux fixer le prix par rapport à l'effort que tu vas le faire . En fin de compte si tu est fort en négociation et tu connais le domaine tu peux fixer un bonne prix avec ton clients . 4_ diagnostic du marché : • force :
▪︎Une bonne connaissance du marché disponible La bonne qualité des nos produit La bien organisation du projet La connaissance du demande des client La satisfaction des demande de nos client Des personnels et une direction bien formé et une bonne connaissance du domaines. • faiblesse : ▪︎Une forte concurrence disponible
▪︎La perte des clients par les autres concurrents ▪︎la vol des nouvelles modèles crée .
La non disponibilité du matière première L'absence de communication entre les associés et les personnels dans l'entreprise
Une main d'oeuvres quelques fois pas formé exactement La non satisfaction des procédures de contrôle et de fabrication par les personnels de l'entreprise ▪︎un manque de visibilité pour les années à venir au niveau des coûts de fabrication ainsi que la fiscalité.
•opportunité : ▪︎Les marchés ou le segment de textile en croissance ▪︎changement au comportement des consommateurs
▪︎une bonne infrastructure qui facilite la livraison des produits fabriqués et matériels industriels. ▪︎▪︎une bonne infrastructure qui facilite la livraison des produits fabriqués et
matériels industriels. • menace : ▪︎Entrée de nouveaux concurrents sur le marché ▪︎Changement du style d’habillement ▪︎Secteur très concurrentiel aussi bien au niveau national qu’international ▪︎l’évaluation de la technologie ▪︎l’évaluation de la demande,des modes et tendances ▪︎l’apparition des nouveaux concurrents
V_ Etude Commerciale et Marketing : 1_ Ciblage : Le cible de notre projet est les modèles hommes. âgée entre 18 ans et 27 ans . Nos modèles est dopter à la mode et la tendance. Notre entreprise est aligné aux besoins des clients .
2_ segmentation : L’implantation de notre entreprise est dans La région de Monastir car elle est considérée comme la capitale par excellence de l’industrie textile et occupe le premier rang, quant au nombre des entreprises du textile.Notre projet fixer à cette zone grâce à la facilité de s’approvisionner au matière première le tissu et l’approchement au points de vente et l’approchement aux port industriel. Et aussi pour faciliter tous les transactions.
3_ positionnement :
Notre entreprise va créé une bonne imege . Et des produits du bonne qualité. À un délai de livraisonrapide . Notre projet est essentiellement basé sur la satisfaction de nos clients et répondre aux besoins de nos clients et l’alignement à leurs demandes.
4_ nom de l’entreprise : "SICATEX" La signification de cette nom est “ SOCIÉTÉ INDUSTRIELLE DE CONFECTION D’ARTS DE TEXTILE” 5_ logo de l’entreprise :
V_étude technique du projet : 1_ description des produits proposés ou fabriqués :
Un jean :
Un sweet :
Un t-shirt :
2_ processus de fabrication :
3_description des taches des ressources humaines :
Les ouvriers 20 Les chef d'équipe 3 Désigner modéliste 1 Coupeur 1 Distributeur 1 Magazinier 1 Service développement et recherche 4
Service commercial 5 Service comptabilité
5 service Finance 5 Direction 4 Total : 50 personnes VI_ partie juridique : 1 _ les lois : 2 _ la forme de l’entreprie : La forme de notre entreprise est une SARL VII _ plan financier : 1 _ l’encaissement :
2 _ décaissement :
3_ la résultat obtenue :