Concours D'accés Au Cycle Master Management Stratégique Et Logistique 2017-2018 [PDF]

Zitiervorschau

Université IBN ZOHR FSJES AGADIR Concours d’accès au cycle Master management stratégique et logistique Année universitaire 2017/2018 1) Soit la fonction d'utilité suivante :

5) L'efficience au sens de Pareto se définit comme : a) Une quantité de biens qui a été produite au plus faible coût b) Une allocation de biens pour laquelle chaque personne a reçu la partie la plus équitable possible c) Une allocation de biens pour laquelle, une fois atteinte, nul ne peut améliorer son bien-être sans que celui d'au moins un autre soit réduit d) Une allocation de biens qui maximise la richesse pour tous 6) Le modèle classique correspond à : a) Fayol b) Mayo c) Lewin d) Porter 7) Le modèle des relations humaines correspond à a) Drucker b) Maslow c) Lewin d) Fayol 8) Le modèle des facteurs de contingence a) Mintzberg b) Von Berttalanffy c) Sloan d) Lewin 9) La procédure budgétaire est un outil de déclinaison de la stratégie a) C'est la partie à un an du plan opérationnel b) Elle permet une analyse de la situation concurrentielle c) Elle permet de chiffrer les plans d'action qui visent à mettre en œuvre la stratégie d) Aucune des réponses

U(x,y) =xα yβ avec α>0 β>0 x ≥ y≥0 Le TMS est égal à a) βy αx b) αy βx c) αx βx d) Aucune des réponses 2) Karim aimé voir des DVD et écouter des CD, et en retire de la satisfaction. Pour maximiser sa satisfaction, Karim pense que : a) L’utilité marginale des CD doit être égale à celle des DVD. b) Le prix des CD multiplié par leur utilité marginale doit être égal au prix des DVD multiplié par leur utilité marginale. c) Le rapport de l'utilité marginale des DVD au prix de ce bien doit être égal au rapport de l'utilité marginale des CD au prix de ce bien. d) Aucune des réponses 3) L'analyse d'équilibre général : a) Présume que les changements dans un marché ont peu ou pas d'effets sur d’autres marchés. b) Prend en compte les interactions entre les prix et les quantités sur différents marchés. c) Souligne à quel point la concurrence mène à un prix efficient et à un niveau de production qui n'est pas affecté par d'autres marchés. d) Ignore l'effet des changements de prix et de quantités dans d'autres marchés 4) Quelle(s) condition(s) ne correspond (enta) pas à un marché de CPP ? a) Atomicité des agents b) Homogénéité des produits. c) Immobilité des facteurs de production d) Libre entrée et libre sortie du marché pour les firmes

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10) Le budget d'une année donnée est a) Toujours complètement différent du budget de l'année précédente b) Le budget de l'année précédente actualisé en fonction des prévisions de l'année et des erreurs du budget de l’année précédente c) Un budget tenant compte des faits nouveaux de l'exercice à venir et des plans d'action que souhaitent développer les opérationnels d) Aucune réponse 11) Analyse systématique des potentialités d'achat des consommateurs et des caractéristiques de la demande a) Analyse de l'élasticité des ventes b) Études de marché c) Enquête terrain d) Analyse des séries chronologiques 12) Constatation des ventes passées afin de ruer des tendances d'évolution de fond a) Études de marché b) Enquête terrain c) Analyse des séries chronologiques d) Analyse en composante principale 13) Analyse de la sensibilité des ventes à l'un des éléments du mix marketing a) Analyse de l'élasticité des ventes b) Études de marché c) Analyse des séries chronologiques d) Analyse en composante principale 14) Le plan de financement a) Est un budget de trésorerie mais dans une perspective plus globale (par grandes masses de dépenses b) Est une prévision pluriannuelle des flux financiers de l'entreprise c) Est la recherche du mode financement optimal d'un projet d) Aucune des réponses 15) L'équation fondamentale de la trésorerie vérifiée par le plan de financement est a) FR = BFR + Trésorerie b) Var.FR=var. BFR+ var. Trésorerie c) BFR=FR +trésorerie d) Aucune des réponses

16) La construction ou tableau de financement nécessite de nombreuses itérations car : a) Le processus est difficile et génère de nombreuses erreurs b) Il est rare qu'un plan de financement parvienne à un équilibre satisfaisant à la première itération c) Il faut équilibrer les investissements réalisés et les opérations d'exploitation d) Aucune des réponses 17) Cochez les affirmations correctes a) Un paramètre est une grandeur apportant une information résumée sur la variable que l'on étudie. b) Les données sont strictement équivalentes d'une personne à une autre c) Une population est un ensemble d'effectif limité, l’échantillon est une série exhaustive de tous les Individus limités d) La randomisation est le moyen idéal pour ne pas effectuer de biais d’échantillonnage. 18) Cochez les affirmations correctes a) Le nombre de pommes sur un arbre est une variable qualitative discrète b) La consommation annuelle de Paquets de cigarettes [0 ;50] ; [50 ;100] ; [100 ;150] ; [150 ;200] variable quantitative discrète, c) Le motif d'imprimé sur une robe est une variable nominale d) Aucune de ces réponses n'est correcte 19) La moyenne arithmétique : a) Est la somme des valeurs de la variable divisée par le nombre d’individus. b) Est la valeur centrale qui partage l’échantillon en 2 groupes de même effectif c) Correspond à la réalisation la plus fréquente. d) C’est la racine carrée de la variance

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20) L’écart type. a) Correspond à la réalisation la plus fréquente b) C’est la racine carrée de la variance c) Est la somme des valeurs de la variable divisée par le nombre d'individus d) C’est l’intervalle entre la plus petite et la plus grande valeur 21) La variance est a) Une mesure servant à caractériser la dispersion d'un échantillon b) Correspond à la réalisation fréquente c) Correspond au carré de l'écart-type d) Est la somme des valeurs de la variable divisée par le nombre d'individu 22) Cochez les affirmations correctes a) Une variance élevée indique que les valeurs sont très écartées les unes des autres b) Une variance élevée indique que les valeurs sont très proches les unes des autres c) Une variance n'est jamais négative d) La variance peut être négative 23) Cochez les affirmations correctes : a) Les variables discrètes (ou discontinues) ne prennent que des valeurs isolées b) On appelle population un ensemble d'éléments homogènes auxquels on s'intéresse c) Une variable qualitative est dite ordinale, lorsque ses modalités ne peuvent être classées de façon naturelle d) On appelle population un ensemble d'éléments hétérogènes auxquels on s'intéresse 24) Cochez les affirmations correctes : a) L'escompte est l'opération qui permet au porteur d'un effet d'encaisser la créance avant son échéance. b) L'endossement est l'opération qui permet au porteur d'un effet d'encaisser la créance avant son échéance. c) Un effet escompté est cédé à un prix inférieur à sa valeur nominale. d) Le tireur : c'est le créancier qui e crée la lettre de change,

25) Lequel de ces principes n'est pas un principe comptable : a) Principe de continuité de l'exploitation b) Principe de prudence c) Principe de dépendance des exercices d) Le principe de fixité ou de permanence des méthodes

26) Qu'est-ce qu'un rabais ? a) Réduction accordée pour donner suite à un défaut de marchandise b) Réduction accordée en fonction d'une quantité commandée c) Réduction accordée périodiquement sur le total des achats réalisés par le client d) Une réduction de prix déterminée après facturation en fonction du volume des ventes 27) Comment se nomme le document permettant de justifier la différence entre un solde comptable bancaire et celui présent sur le relevé ? a) Le rapprochement bancaire b) La lettre de change c) Le tableau de trésorerie d) Le compte de résultat 28) Parmi les configurations structurelles suivantes, laquelle ne fait pas partie de la typologie de Mintzberg ? a) La structure simple b) La structure divisionnaire c) La structure bureaucratique d) L'organisation missionnaire 29) Quels sont les grands types de flux organisationnels définit par Mintzberg ? a) Les flux d'autorité formelle b) Les flux d'activités régulées c) Les flux d'activités régulées d) Les flux de constellations de travail

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30) Les dimensions du management opérationnel sont a) La dimension organisationnelle, les dimensions techniques, la dimension humaine. b) La dimension organisationnelle, la dimension technique, la dimension commerciale. c) La dimension technique, la dimension financière, la dimension hiérarchique d) La dimension technique et hiérarchique 31) Le management opérationnel : a) Permet l'acquisition de nouvelles ressources. b) Vise à utiliser plus efficacement les ressources existantes. c) Ne concerne pas les ressources de l'entreprise. d) Aucune des réponses 32) Le management stratégique peut conduire à a) L’acquisition de production à l'étranger. b) Racheter une entreprise concurrente. c) Renégocier les processus d'approvisionnement avec un fournisseur. d) Aucune des réponses 33) Quels sont les éléments principaux dans une domination par les coûts ? a) Accepter une marge réduite b) Utiliser des ressources intransférables c) Réduire les coûts d) Aucune des réponses 34) Sélectionnez les affirmations vraies a) Un DAS déploie une seule stratégie générique (différenciation / coût) b) Le niveau pertinent du diagnostic stratégique est par DAS c) La compétitivité d'une entreprise doit d'abord s'apprécier DAS par DAS d) Sur chaque DAS doit être déployée une stratégie de niche 35) La segmentation stratégique a pour but a) D'étudier les comportements d'achat b) D'étudier les éléments qui apportent de la valeur pour les acheteurs c) D'étudier l'évolution de la demande et de la concurrence d) Etudier l'évolution des ventes

36) Cherchez l'intrus dans les stratégies génériques de Porter a) Cout/ volume b) Différenciation c) Spécialisation d) Intégration 37) Un avantage concurrentiel est : a) Durable b) Provisoire c) Spécifique d) Non-spécifique 38) Le cycle de vie permet d'adapter les actions en fonction des phases. En phase de déclin, la Production sera : a) Sous traitée b) Délocalisée c) Standardisée d) Internalisée 39) Le cout de revient unitaire en phase de lancement est : a) Faible b) Élevé c) Équilibré d) En diminution 40) L’analyse SWOT exclut : a) L'analyse des forces et des faiblesses b) L'analyse des opportunités et des menaces c) L'analyse des perspectives et de rentabilités d) L'analyse des orientations stratégiques de l'entreprise

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