Cuprins Lucrare de Licenta [PDF]

Zitiervorschau

CUPRINS INTRODUCERE.....................................................................................................

2

CAPITOLUL 1 –MANAGEMENTUL INFORMAȚIILOR ÎN ORGANIZAȚIA EFICIENTĂ.............................................................................. 4 1.1 ORGANIZAȚIA EFICIENTĂ…………………………………………..

4

1.1.1Concept,definiție și caracteristici..................................................... 4 1.1.2 Resurse organizaționale………………………………..................

6

1.2 INFORMAȚIE ȘI MANAGEMENT INFORMAȚIONAL…………....... 6 1.2.1 Datele și informațiile într-o organizație………………................. 6 1.2.2 Fluxul informațional…………........................................................

9

1.2.3 Impactul informațiilor eficiente în fundamentarea deciziilor uneiorganizații.................................................................................................

11

CAPITOLUL 2 – MASTER DATA MANAGEMENT ÎN EFICIENTIZAREA ORGANIZAȚIILOR…….................................................. 15 2.1 SISTEMUL INFORMAȚIONAL DE MANAGEMENT..……………… 15 2.2 ÎMBUNĂTĂȚIREA MANAGEMENTULUI INFORMAȚIONAL DINTR-O ORGANIZATIE………………….................................................. 2.3 MASTER DATA MANAGEMENT.......................................................... 2.3.1 Ce sunt datele master?....................................................................

19 20 21

2.3.2 Definiție master data management……………….......................... 22 2.3.3 Avantajele soluțiilor de master data management în eficientizarea organizațiilor.....................................................................

28

2.4 PRODUSELE MASTER DATA MANAGEMENT.................................. 31 2.5 PREZENTAREA UNUI PRODUS MASTER DATA MANAGEMENT.............................................................................................. CONCLUZII………………………………………………………………………

32 33

BIBLIOGRAFIE…………………………………………………………………. 35

1|Page

INTRODUCERE Succesul organizației și al mecanismelor sale economice este dependent de utilizarea sistemelor informaționale, fiind cel mai complex și greu mediu de administrat. În mediul competitiv de astăzi, o organizație eficientă nu mai poate funcţiona cu o structură ierarhică tradiţională de sus în jos. Organizaţiile trebuie să reunească toate nivelurile ierarhice, în încercarea de a avea o misiune și o vizune comună, trebuie să modeleze toate informațiile de care dispun într-un mediu partajat și disponibil, susținute de sisteme de management moderne pentru a stabili repere de performanţă pentru fiecare nivel de organizare, axat pe obiective de afaceri clar definite şi comunicate. Astăzi, pentru toate organizațiile este un imperativ în afaceri să-și creeze şi sa menţină bazele de de date corecte şi complete. Un sistem informațional modern trebuie să asigure:informarea la toate nivelele,operativitatea informării,selectarea informațiilor,adaptabilitatea la modificari. Sistemul informațional furnizeaza informații ce trebuie sa se caracterizeze prin acuratețe si realitate,concizie,relevanța,consistența,oportunitate,accesibilitate,forma de prezentare adecvată,cost corespunzator în raport cu valoarea acestuia. Într-o organizație economică sistemul informațional îndeplineste cinci functii principale: generarea,memorarea,comunicarea,execuția prelucrărilor si difuzarea informațiilor.Un sistem este realizat dintr-un grup de componente între care se stabilesc relații și care împreună duc spre un scop comun prin acceptarea de intrari si producerea de ieșiri printr-un proces de transformare. Cu ajutorul sistemelor informatice se poate asigura infrastructura informațională interna(intranet),sau extenă interorganizațională(prin extranet) pentru nevoile pe care le are businessul în:-asigurarea unei eficiențe operaționale -asigurarea unui management eficient; -asigurarea unui avantaj competițional; Tehnologia informației a devenit în condițiile actuale si o provocare managerială,iar desfășurarea orcărei activități economice nu se poate imagina fară utilizarea unui puternic sistem informațional si fara ajutorul sistemelor informatice.În societatea omenească din zilele noastre informația apare ca o necesitate indinspensabilă proceselor decizionale.Fără ajutorul informației nu se pot lua decizii,si cu cât exista mai multe informații cu atât deciziile luate de către conducătorii organizațiilor sunt mai bune.Procesul decizional se afla în centrul activităților executive în afaceri.Atunci când ia decizii managerii fac anumite schițe si diagrame punând în balanță toate informațiile pe care le au,pe care ar trebui să le aiba,pe care nu le au,pe cele corecte si pe cele incorecte,cu ajutorul acestor schițe si diagrame ei își dau aproximativ seama de cauzele si efectele pe care le vor avea deciziile lor asupra organizației. Deciziile luate sunt cele ce influențeaza buna desfășurare a activității organizațiilor.Unele firme se implica în realizarea de proiecte cum ar fi:implementarea unor soluții software moderne in vederea creșterii competitivității.Acest tip de proiect are patru componente principale:achiziția de echipamente hardware -implementarea unor soluții software integrate(ERP),care să automatizeze activitatea firmei -implementarea unui sistem TIC pentru design și producție -implementarea unei soluții software de analiza economica și suport decizional(business intelligence systems)pentru îmbunătățirea managementului afacerii. O hotărâre bazata pe informatii corecte,care se îmbină cu solutii software moderne si cu unele contribuții aduse din partea finanțatorilor,poate fi începutul unei afaceri de succes.Aceasta temă-Master DataManagement-cheia organizațiilor eficiente,este o temă de actualitate și de aceea am ales să o abordez.

2|Page

3|Page