Bep Boulevard Qoyllur Cusco - Grupo 2 [PDF]

Zitiervorschau

rgtrgrg

BEP BOULEVARD QOYLLUR CUSCO CURSO

BIM Management AD2033-1815-DS12

POST GRADO UPC Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

GRUPO

2

PERCY ARTURO HUAMAN TORRES BORIS ADRIEL ACERO QUISPESUCSO ELAR FARFÁN ORTIZ DE ORUÉ

Contenido 1. INTRODUCCION........................................................................................................................4 1.1. PLAN DE EJECUCIÓN BIM..................................................................................................4 1.2. GENERALIDADES................................................................................................................4 1.3. OBJETIVOS.........................................................................................................................4 1.4. PROPOSITOS Y OBJETIVOS BIM.........................................................................................4 1.6.1. ETAPAS...........................................................................................................................5 1.6.2. FASES..............................................................................................................................5 2. PROYECTO................................................................................................................................7 2.1. PROPIETARIO.....................................................................................................................7 2.2. DATOS DE IDENTIFICACION...............................................................................................7 2.3. ESCALA URBANA................................................................................................................8 2.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO............................................................................................8 2.4.1 ÁREA DEL TERRENO.....................................................................................................8 2.4.2 ÁREA TOTAL CONSTRUIDA (M2)..................................................................................8 2.4.3. ZONIFICACION Y CARACTERISTICAS............................................................................9 2.4.4. ÁREA LIBRE MÍNIMA.................................................................................................10 2.4.5. ALTURA MÁXIMA......................................................................................................10 2.4.6. RETIROS MUNICIPALES.............................................................................................10 2.4.7. CONDICIONES GENERALES DE DISEÑO.....................................................................10 2.5. OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE...........................................................................................12 2.6. REQUERIMIENTO BIM DEL CLIENTE.................................................................................12 2.7. CONTACTOS CLAVES........................................................................................................13 2.8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO..............................................................13 3. USOS MODELO BIM................................................................................................................15 3.1. USOS BIM........................................................................................................................15 3.2. INFORMACIÓN DE LOS MODELOS / SEGREGACIÓN DE ARCHIVOS..................................15 3.3. CONCEPTOS Y TÉRMINOS BIM.........................................................................................15 3.4. RELACION DE OBJETOS Y USOS BIM................................................................................18 3.2. EXCLUCIONES..................................................................................................................19 4. ENTREGABLES.........................................................................................................................19 4.1. LISTADO DE ENTREGABLES..............................................................................................19 4.2. NIVEL DE DETALLE...........................................................................................................20 5. ORGANIZACIÓN DEL MODELO................................................................................................21 5.1. MATRIZ DE INTERFERNCIA...............................................................................................21

5.2. FAMILIAS/PLANTILLAS.....................................................................................................22 6. RECURSOS..............................................................................................................................23 6.1. RECURSOS HUMANOS.....................................................................................................23 6.1.1. CARGO Y FUNCIONES...............................................................................................24 6.1.2. ORGANIGRAMA........................................................................................................25 6.2. RECURSOS MATERIALES..................................................................................................26 6.2.1. HARDWARE..............................................................................................................26 6.2.2. SOFTWARE................................................................................................................26 7. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN..............................................................................................26 7.1. ESTRATEGIA DE GESTION DE DATOS...............................................................................26 7.2. ESTRATEGIA DE GESTION DOCUMENTAL / ARCHIVOS DIGITALES...................................26 7.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN....................................................................................27 7.3.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION..............................................................................27 7.4.2. ESTRATEGIA DE REPORTES.......................................................................................28

1. INTRODUCCION 1.1. PLAN DE EJECUCIÓN BIM Más conocido como PEB es un documento donde detallamos las estrategias, procesos, recursos, técnicas, herramientas, sistemas, que aplicaremos para el cumplimiento de los requisitos BIM solicitados por el cliente para un proyecto específico o una fase del mismo.

1.2. GENERALIDADES Este plan de ejecución BIM (Building Information Modeling), ha sido elaborado por ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM, tomando como referencia:   



PLAN DE EJECUCION BIM “THE MODERM” BIMARK CONSULTORES. Building Smart International. BIM FORUM, Level of Development (LOD) specification Part I & Comentary. For Building Information Models and Data, November 2018 Public Comment Draft. EsBIM, implementación de BIM en España.

El uso de estos documentos son de carácter Público/gratuito, lo que no implica la sesión de Derechos de propiedad intelectual o industrial

1.3. OBJETIVOS El objetivo principal es realizar un PLAN DE EJECUCION BIM en las ETAPAS DE Planificación, diseño, construcción, operación – mantenimiento y demolición del proyecto de edificación denominado edificio “BOULEVARD QOYLLUR”.

1.4. PROPOSITOS Y OBJETIVOS BIM. Define la aplicación específica dentro de una metodología BIM. RECOPILAR (GATHER), Recolecta información para la organización de elementos BIM. • Calificar • Monitorizar • Toma de datos • Definir. PRODUCIR (GENERATE), Creación de nueva información para los elementos BIM. • Prescribir • Formato • Acordar. ANALIZAR (ANALYZE), Examinar elementos del modelo BIM • Coordinar • Prever • Validar COMUNICAR (COMUNICATE), Presentar y compartir información de los elementos BIM

• Visualizar • Modelar • Modificar • Documentar. CONOCER (REALICE), Controlar y realizar controles sobre elementos BIM • Fabricar • Ensamblar • Controlar • Ajustar

1.5. CARACTERISTICAS DEL USO DE BIM Los distintos niveles de características que propone el documento BIM EXECUTION PLANNING GUIDE, son los siguientes: • ELEMENTO DE LA INFRAESTRUCTURA (FACILITY ELEMENT), Sistema de infraestructura sobre el cual el uso de BIM debe ser implementado. • FASE DE LA INFRAESTRUCTURA (FACILITY FACE), los periodos del ciclo de la infraestructura en el cual el uso de BIM dese ser implementado. • DISCIPLINA (DISCIPLINE), Especialidad sobre la que el uso de BIM debe ser aplicada. • NIVEL DE DETALLE (LEVEL OF DEVELOPMENT), Nivel de desarrollo o nivel de implementación que el uso de BIM requiere para su implementación.

1.6. CICLO DE VIDA DEL PROYECTO BIM. 1.6.1. ETAPAS. Son las etapas por las que atraviesa un proyecto BIM desde su inicio hasta su desactivación: o o o o

PROYECTO (PRE-CONSTRUCCION) CONSTRUCCCION (CONSTRUCCION) OPERACIÓN / MANTENIMIENTO (POST-CONSTRUCCION) DEMOLICION (DE-CONSTRUCCION)

ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM intervendrá en las etapas de Planificación, diseño, construcción, operación – mantenimiento y demolición.

1.6.2. FASES. Las fases del ciclo de vida utilizando la metodología BIM, según el EsBIM son: FASE 0 • Estrategia, Evaluación de las necesidades y objetivos – Viabilidad.

FASE 01 • Estudios previos. FASE 02 • Diseño y conceptual, Anteproyecto FASE 03 • Planificación del diseño. • Control del diseño. • Proyecto, Diseño de especialidades FASE 04 • Planificación de la construcción. FASE 05 • Construcción, control de la construcción. • Inspección final, entrega y recepción de obra. • As Built. FASE 06 • Puesta en marcha • Vida útil. o Garantía o Vida útil o Modernización y/o cambio de uso (Puede generar un nuevo proyecto edificatorio). FASE 07 • Demolición, recuperación y reciclado.

CONCEPTUALIZACIÓN

CRITERIOS DE DISEÑO

DETALLES DE DISEÑO

DOCUMENTOS DE IMPLEMENTACIÓN

PERMISOS

CONSTRUCCION

CONTRATISTA: ESPARQ, QOYLLUR-PRISMA, DEUSTLUA Y COMITÉ BIM

  CLIENTE: INMOBILIARIA QOYLLUR

 

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DEMOLICION

2. PROYECTO 2.1. PROPIETARIO INMOBILIARIA QOYLLUR

2.2. DATOS DE IDENTIFICACION Nombre del Proyecto: Tipo de Edificación:

BOULEVARD QOYLLUR Tipo Mixto: Comercio / Oficinas / Hoteles / Vivienda.

Ubicación: Departamento: Provincia: Distrito: Avenida: Numero:

Número de pisos:

Cusco Cusco Wanchaq Av. Tullumayo 135

5 Pisos a alero de fachada + entretecho en 14m de altura en Av. Tullumayo y 7 pisos a alero de fachada + entretecho en 21m de altura Av. Huáscar y Av. Garcilaso

Fecha de inicio:

01/03/2020

Fecha de término:

31/03/2022

2.3. ESCALA URBANA La manzana que contiene al proyecto se presenta como una de las de mayor superficie del centro de la ciudad, muy cerca al centro histórico. Las dimensiones de la que denominamos “mega manzana” de más de 250m de largo generan una serie de dificultades tanto en circulación como administración de volumen construidos a nivel funcional. El terreno donde se desarrolla el proyecto ocupa más de tres cuartos de la “mega manzana”, por lo tanto, le toca resolver la complejidad urbana planteada. Pare ello se vio por conveniente partir el proyecto en dos volúmenes que permitan una circulación de lado a la manzana, es decir que cruce el proyecto llevando consigo mejores alternativas de iluminación, mayor conformación de volúmenes, reducción de administración de instalaciones al interior del predio, etc.

ZONA 1: 30% del Terreno BOULEVARD 12% terreno

ZONA 2: 58% del Terreno

2.4. DESCRIPCION DEL PROYECTO 2.4.1 ÁREA DEL TERRENO 11447.14m2

2.4.2 ÁREA TOTAL CONSTRUIDA (M2)

Cisterna Sótano 2 Sótano 1 Piso M 1er Piso 2do Piso 3er Piso 4to Piso 5to Piso 6to Piso 7to Piso Entretecho

3,561.29m2 11,442.96m2 11,284.66m2 6,829.34m2 3,718.47m2 7,364.73m2 7,438.73m2 7,491.38m2 7,204.65m2 6,252.41m2 5,921.72m2 1,973.38m2

Área Total

80,483.72m2

2.4.3. ZONIFICACION Y CARACTERISTICAS  Área de cisternas: Ubicadas por debajo del sótano 2, está compuesto por cisternas y cuartos de máquinas que abastecen de manera independiente a los diversos usos que componen el conjunto arquitectónico.  Área de Estacionamientos: En el sótano 1 se ubican los estacionamientos para los usos de oficina, comercio y supermercado Oficina: 14 estacionamientos simples. Comercio: 18 estacionamientos simples. Supermercado: 67 estacionamientos simples. En el sótano 2 se ubican los estacionamientos para usos de Hotel de 3,4 y 5 estrellas, vivienda, oficinas, comercio y centro de convenciones. Vivienda: 88 estacionamientos. Oficinas: 34 estacionamientos (24 simples, 5 dobles). Comercio: 22 estacionamientos. Centro de convenciones: 30 estacionamientos (26 simples, 03 dobles, 1 discapacitados). Hotel 3*: 30 estacionamientos (23 simples, 3 dobles, 1 discapacitado). Hotel 4*: 26 estacionamientos (25 simples, 1 discapacitado) Hotel 5*: 44 estacionamientos (15 simples, 14 dobles, 1 discapacitado) Áreas comunes: 4 estacionamientos para discapacitados.  Zona Comercio: Comercio Tipo A, con ingreso directo desde vías públicas: Av. Tullumayo. Comercio Supermercado, con ingreso directo desde vías públicas: Esquina Tullumayo/Garcilaso, y Av. Garcilaso propiamente dicha. Comercio Tipo B, con ingreso EXCLUSIVO desde el Boulevard Qoyllur. 

Zona Hoteles y Centro de Convenciones:

Ubicado en el Boulevard Qoyllur y entre la Av. Tullumayo y Av. Huáscar posee un total de 513 habitaciones. Esta área se divide en tres tipos de hotel, el hotel de 5 estrellas con 170 habitaciones, el hotel de 4 estrellas con 149 habitaciones y el hotel de 3 estrellas con 194 habitaciones. El auditorio del centro de Convenciones tiene una capacidad máxima de 1300 personas.  Zona de vivienda: El conjunto habitacional está compuesto por 3 bloques de vivienda con un total de 172 departamentos de 1,2 y 3 habitaciones con áreas desde 45m2 a 125m2.  Zona de Oficinas: Cuenta con 2 bloques de oficina con ingreso independiente desde la Calle Garcilaso y Boulevard Qoyllur respectivamente. El área neta de oficina de 4,593.93m2

2.4.4. ÁREA LIBRE MÍNIMA El proyecto cuenta con un área libre de 3,830.01m2 lo que equivale a 33.45% del lote. Cumpliendo así el parámetro de área Libre que es de 30%.

2.4.5. ALTURA MÁXIMA El proyecto cuenta con una altura de 14.00m medidos en medio paño de los bloques en la Av. Tullumayo y 21.00m en las Avenidas Garcilaso, Huáscar y Boulevard Qoyllur.

2.4.6. RETIROS MUNICIPALES El proyecto cumple con respetar el alineamiento de la edificación a fachada. No existen retiros en el proyecto.

2.4.7. CONDICIONES GENERALES DE DISEÑO 2.4.7.1. CALIDAD DE DISEÑO El proyecto plantea a una serie de volúmenes de diversos usos, los mismos que se desarrollan sobre plantas comunes de estacionamiento, y cuartos de máquinas. Sobre esta base el proyecto ha desarrollado un planteamiento general de funcionamiento autónomo de cada una de las edificaciones, con accesos peatonales independientes desde el exterior y circulaciones verticales con ascensores y escaleras que permiten conectar los edificios directamente con los sótanos ya mencionados. Se ha evaluado particularmente cada uso de acuerdo con la norma técnica correspondiente del RNE, garantizando que los espacios y programa arquitectónico posean calidad arquitectónica. Se ha considerado además como parte del desarrollo del proyecto condiciones mínimas de seguridad exigidas en las respectivas normas sin alterar la buena calidad de diseño que se pretende mostrar

2.4.7.2. ACCESOS La edificación propuesta cuenta con accesos peatonales separados para cada uno de los usos propuestos, todos ellos orientados hacia una vía pública, las vías de evacuación también llevan el flujo de personas a vías públicas. De igual manera, el edificio cuenta con ingresos independientes a los sótanos de estacionamiento de viviendas y de comercio; cada uno de los accesos vehiculares tiene una sección mayor a los 12.00m. ACCESOS PISO M (Nivel 0.00 Calle Garcilaso)

01 rampa de acceso para carga al supermercado. Ancho 9.00m Acceso Sub estación Central. ELSE Acceso Tiendas independientes calle Tullumayo 02 rampas de 12.00m de ancho c/u. Accesos y salidas vehiculares de los estacionamientos para todos los usos. Total 373 estac.

Acceso Vivienda Etapa 2

02 ingresos peatonales para tienda de supermercado

Acceso Vivienda Etapa 2

Acceso Oficinas

ACCESOS PISO M (Nivel 0.00 Calle Garcilaso)

01 rampa de acceso para carga al supermercado. Ancho 9.00m Acceso Sub estación Central. ELSE Acceso Tiendas independientes calle Tullumayo 02 rampas de 12.00m de ancho c/u. Accesos y salidas vehiculares de los estacionamientos para todos los usos. Total 373 estac.

Acceso Vivienda Etapa 2

02 ingresos peatonales para tienda de supermercado

Acceso Vivienda Etapa 2

Acceso Oficinas

2.4.7.3. LINDEROS Y RETIROS El lote cuenta con tres frentes orientados hacia las Avenidas Tullumayo, Garcilaso y Huáscar, en la parte norte del lote se observa una colindancia con el predio del ICPNA-CUSCO y otra propiedad de terceros. No existe obligación de retiro lateral u otros que dependan de los linderos o norma específica. 2.4.7.4. USO DE LOS RETIROS FRONTALES La reglamentación espacial para la zona de Protección del Centro Histórico prohíbe el uso de retiros en el predio. El proyecto no presenta retiros en el primer nivel en ningún de sus fachadas. 2.4.7.5. VOLADIZOS El proyecto no considera voladizos.

2.5. OBJETIVOS BIM DEL CLIENTE     

Visualización del diseño arquitectónico, estructural y especialidades en un modelo. Mejora del aseguramiento de la calidad y del intercambio de datos para hacer el proceso de construcción más eficiente. Analizar con detalle los procesos durante la etapa de construcción permitiendo optimizarlos y hacerlos más eficientes. Mejorar seguridad durante la etapa de construcción del edificio. Dar soporte permanente a los análisis de costos del proyecto en la etapa de construcción.

2.6. REQUERIMIENTO BIM DEL CLIENTE. 











Modelar las especialidades de Arquitectura, Estructuras, Instalaciones Eléctricas, Sanitarias, Mecánicas, Ventilación, Extracción de Aire, Comunicaciones y Data en un LOD 400, con ciertas exclusiones. Ejecutar la compatibilización para identificar como resultado las INTERFERENCIAS entre especialidades, generar cesiones colaborativas con todos los involucrados para encontrar la mejor solución de las mismas, antes del inicio de la construcción de esta manera evitar paralizaciones o demoras durante el proceso de construcción. Uso del modelo en visualización en un entorno colaborativo tipo BIM 360 de Autodesk, que permitirá el uso de dispositivos electrónicos en la etapa de construcción. Mediciones BIM, elaboración de PRESUPUESTO de obra a detalle, con las consideraciones del modelo sin interferencias, obtenemos los metrados, análisis de precios unitarios, lista de materiales por zonas y/o pisos. Se realiza con la metodología BIM de manera que los metrados tienen trazabilidad con el modelo (software de elaboración PRESTO), exportale a Exel o S10. Elaboración de la PLANIFICACION de obra, se obtiene a partir del presupuesto de obra, usamos el software que nos permite vinculación entre el modelo el presupuesto y la planificación de esta forma podemos generar la simulación de la construcción que nos sirve para la toma de decisiones. En el proceso de CONSTRUCCION DE OBRA se realiza el seguimiento de obra generando:     

Cronograma valorizado. Valorizaciones. Listas de pedidos de materiales (obtenido del modelo). Método del valor ganado (coordinado con almacén). AS BUILT durante todo el proceso de construcción.

2.7. CONTACTOS CLAVES ROL Gerente proyecto

de

BIM manager BIM Coordinador Especialista estructuras Especialista IIEE, IISS, IIMM

ORGANIZA CIÓN ESPARQ

NOMBRE

UBICACIÓN

E-MAIL

TELEFONO

Luis Orbegoso

San Isidro

994110044

QOYLLUR

Frank Alca

San Isidro

PRISMA

Rolando Arteaga

Miraflores

DEUSTLUA

Samuel Linares

Miraflores

COMITÉ BIM

Juan Tantalean

luis.orbegos [email protected] om frank.alca@ qoyllur.com rolando.arte aga@prism aing.com Samuel.lina res@deustl ua.com Juan.tantale an@terrain.

994456589 987569563

955458526

999458629

com

2.8. DOCUMENTOS DE REFERENCIA DEL PROYECTO BOULERVARD QOYLLUR  Arquitectura  Planos  Detalles  Plan de seguridad  Estudio de impacto Ambiental  Plan de mitigación ambiental  Estudio de impacto vial  Informe vial  Plan de evacuación y señalización  Estructuras  Memoria descriptiva  Memoria de calculo  Planos  Detalles  IIEE  Memoria descriptiva  Memoria de Calculo  Planos  Detalles  IISS  Memoria descriptiva  Memoria de Calculo  Planos  Detalles  IIMM  Memoria descriptiva  Memoria de Calculo  Planos  Detalles

3. USOS MODELO BIM 3.1. USOS BIM Usos que se le darán y podrán dar al modelo BIM, asociado cada uno a una fase en la que se encuentra el proyecto.

FASES DEL CICLO DE VIDA PLANIFICACION

DISEÑO

CONSTRUCCION

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DEMOLICION

Informacion centralizada Visualizacion Coordinacion 3D Obtencion de documentacion (2D) planos Visualizacion de datos Generacion de infografias Recorridos virtuales Validacion de normativa Simulaciones ▪ Constructivas ▪ Energetica ▪ Iluminacion ▪ Evacuacion ▪ Seguridad Vial ▪ Movimiento de masas ▪ Visualizacion de puntos ciegos ▪ Acusticas Seguridad y Salud Medioambiente Replanteo de Obra Listas de Repasos - Snagging Toma de datos en obra Logística y acopios Instrumentación y control de obra Gestión de Interesados - Stakeholders Seguimiento de Obra ▪ Producción ▪ Certificación Fabricación Digital Inventariado Mantenimiento ▪ Preventivo ▪ Correctivo ▪ Predictivo o por Demanda Gestión de espacios Alimentación de Sistemas de Gestión Usos comerciales y/o marketing Analítica de datos de control - BMS

3.2. INFORMACIÓN DE LOS MODELOS / SEGREGACIÓN DE ARCHIVOS. Esta información se ampliará a medida que el proyecto se vaya desarrollando.

3.3. CONCEPTOS Y TÉRMINOS BIM 

Archivo Central: Archivo maestro del proyecto compartido, que contiene todos los datos del modelo de construcción dividido en áreas lógicas, creado y guardado en un lugar compartido de red, para que más de una persona pueda trabajar en ese proyecto de forma simultánea.



Archivo Local: Copia del Archivo Central guardado en un ordenador local o ubicación de red del miembro del equipo del proyecto. Es el archivo de trabajo, y actúa como un mecanismo simultáneo de transmisión y recogida de datos, de él al archivo central y viceversa.



Subproyecto: Conjunto de elementos de un proyecto (dividido en áreas específicas lógicas), que pueden ser editado por un único miembro del equipo a la vez.



Préstamo de elementos: Proceso que permite a un miembro del equipo editar un elemento que es propiedad de otro usuario. Si el elemento no tiene propietario, el permiso de préstamo es automáticamente concedido, previa aprobación de los flujos de permisos. Si otro integrante del equipo se encuentra editando el elemento es propietario del mismo, necesitando su permiso de préstamo de elementos, para su edición.



Edición de solicitudes: Cuando los elementos son modificados por un miembro del equipo, esa persona conserva la propiedad de edición de estos elementos. Por lo tanto, cuando otro miembro del equipo quiere editar ese elemento que no es de su propiedad, deberá presentar una solicitud a través del BIM Manager de los derechos para editarlo.



Agentes intervinientes: Conjunto de personas que intervienen o tienen intereses en cualquier parte del proyecto.



BIM: Forma de trabajo en el que mediante herramientas informáticas se elebora un modelo de un edificio al que se incorpora información relevante para el diseño, construcción o mantenimiento del mismo. Se trabaja con elementos constructivos que tienen una función y un significado, y a los que se puede añadir más información.



Categoría (de objeto): clasificación o agrupación de objetos dentro de un modelo BIM en función de su tipología constructiva o finalidad. En general, las aplicaciones BIM contemplan dos grandes categorías: de modelo y de anotación.



Categorías de anotación: Categoría que engloba objetos que no forman parte real del edificio, pero que sirven para su definición, como pueden ser las cotas, ejes, etc.



Coordinación: Acción de comprobar que el trabajo desarrollado por distintos agentes del proyecto es coherente entre sí y con los requisitos BIM del proyecto.



Clash detection: Procedimiento que consiste en localizar las interferencias que se producen entre los objetos de un modelo o al superponer los modelos de varias disciplinas en un único modelo combinado.



Ejemplar: Cada uno de los objetos concretos que pueden formar parte de un modelo BIM, como puede ser cada una de las puertas simples que puede haber en el modelo.



Familia: Grupo de objetos pertenecientes a una misma categoría que contiene unas reglas paramétricas de generación para obtener modelos geométricos análogos.



ID: Número único que identifica a un determinado objeto en el software Revit.



IFC: Industry Foundation Classes. Formato de fichero estándar elaborado por la BSA (Building Smart Alliance) para facilitar el intercambio de información entre aplicaciones informáticas en un flujo de trabajo BIM.



Modelo BIM: Modelo virtual de un edificio realizado por ordenador, que además de las características 3D geométricas incorpora más información, como materiales, costes, tiempos,etc., que sea relevante para la toma de decisiones durante el proyecto o la explotación del edificio.



Modelo BIM “As Built”: Nivel de desarrollo del modelo BIM establecido en el COBIM Finlandés, aproximadamente equivalente al LOD500 (G3 en este documento), que incorpora las modificaciones sobre el proyecto que se ejecutan en la obra.



Parámetro de ejemplar: Variable que actúa sobre un objeto concreto independientemente del resto.



Parámetro de tipo: Variable que actúa sobre todos los elementos de un mismo tipo que existan en el modelo.



Tipo: Subconjunto de objetos de un modelo BIM pertenecientes a una misma familia y que comparten parámetros, como puede ser una puerta simple de hoja de 80 cm.

3.4. RELACION DE OBJETOS Y USOS BIM

OBJETIVOS BIM PROPORCIONAR SOPORTE EN LA TOMA DE DECISIONES

Generar información y visualización de la misma para facilitar la toma de decisiones en fase de diseño y construcción, así como mejorar la capacidad de reacción ante posibles imprevistos, y también la comunicación entre los diferentes agentes implicados

USOS BIM Visualización Coordinación 3D Obtención de documentación 2D Generación de imágenes, recorridos virtuales y visualización de datos (BI) Visualización de Datos Recorridos Virtuales (AR y VR) Simulaciones Logística y acopios Obtención de mediciones

ASEGURAR LA COORDINACIÓN DE DISCIPLINAS Y/O MODELOS EN EL DISEÑO Y LA CONSTRUCCIÓN

Asegurar la coherencia y fiabilidad entre las soluciones de las diferentes disciplinas así como la comunicación entre los agentes implicados

AUMENTAR Y ASEGURAR LA CALIDAD DEL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN Y DEL PRODUCTO FINAL

Asegurar la coherencia del proceso constructivo y la documentación final de obra, así como minimizar imprevistos y desviaciones)

Visualización Coordinación 3D Simulación de la construcción Seguridad y Salud Fuente de información única Replanteo Obtención de documentación 2D Obtención de mediciones Validación de normativa Simulación de la construcción Seguimiento de obra Seguridad y Salud Medioambiente

HACER MÁS EFECTIVOS LOS PROCESOS DURANTE LA CONSTRUCCIÓN

Fabricación digital Mejorar la fiabilidad de la Replanteo programación de la obra así como de Coordinación 3D la documentación para la Obtención de mediciones fabricación de elementos Simulación de la construcción Seguimiento de obra Logística y acopios Fabricación digital

MEJORAR LA SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIÓN Y TODO EL CICLO DE VIDA

APOYAR LOS ANÁLISIS DE COSTES Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

APOYAR LA TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN DESDE EL DISEÑO A LA FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO FACILITAR LA GESTIÓN DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Aumentar la seguridad en obra anticipando escenarios de riesgos, así como facilitar la realización de estudios de seguridad y salud y prevención de riesgos laborales.

Coordinación 3D Seguridad y Salud Seguimiento de obra Simulación de la construcción Análisis (energéticos, lumínicos…)

Asegurar la fiabilidad de la información para el análisis del rendimiento de un activo y sus costes. Asegurar la entrega de una fuente de información única fiable y coherente entre sí, así como mejorar la comunicación entre los agentes implicados

Medioambiente Logística y acopios Obtención de mediciones Inventariado Fuente de información única Obtención de documentación 2D Obtención de mediciones Mantenimiento (Todos)

Inventariado Tener una copia digital del activo Inventariado construida, facilitando el acceso a su Mantenimiento (Todos información con fines de gestión y Gestión de espacios mantenimiento, y comerciales Información para alimentar sistemas de gestión y mantenimiento Analítica de datos de control - BMS Información para alimentar sistemas de gestión Simulaciones de Seguridad Vial, recorridos de huella

3.2. EXCLUCIONES

• Levantamiento de interferencias. • Modificaciones en el modelo como consecuencia del levantamiento de interferencias • Modificación de documentos debido a los cambios como consecuencia del levantamiento de interferencias. • Modificaciones en el modelo y documentación debido a cambios no previstos en el plan de ejecución. • Renderizados. • Análisis energéticos. • Simulación de especialidades Replanteo de obra.

4. ENTREGABLES 4.1. LISTADO DE ENTREGABLES

NOMBRE

FECHA DE ENTREGA

RESPONSABLE

Anteproyecto Modelo 3D de Arquitectura Modelo 3D de Estructuras Modelo 3D de Instalaciones Mecánicas Modelo 3D del Instalaciones Sanitarias Modelo 3D de Instalaciones Eléctricas Modelo 3D de Comunicaciones Modelo 3D del Proyecto Integrado Reporte de Observaciones Reporte de Observaciones Reporte de Interferencias Metrados Presupuesto Cronograma Plan de ejecucion BIM

                             

BIM manager BIM modeler BIM modeler BIM modeler BIM modeler BIM modeler BIM modeler BIM manager BIM manager BIM manager BIM manager BIM Cordinator BIM Cordinator BIM manager BIM manager

PRESTO PRIM P6 Adobe (.pdf)

Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital Digital

Modelos por especialides Interferencias Visualizacion Cuadro de interferencias Metrados

         

BIM Cordinator BIM Cordinator BIM Cordinator BIM Cordinator BIM Cordinator

Revit (.rvt) Naviswork (.nwc) Vistas (.jpg) Exel (.xls) Exel (.xls)

Digital Digital Digital Digital Digital

FORMATO DE ENTREGA Revit (.rvt) Revit (.rvt) Revit (.rvt) Revit (.rvt) Revit (.rvt) Revit (.rvt) Revit (.rvt) NWF Revit (.rvt) NWF NWF Exel (.xls)

METODO DE ENTREGA

4.2. NIVEL DE DETALLE LOD 100 El Elemento modelo puede representarse gráficamente en el Modelo con un símbolo u otra representación genérica, pero no cumple con los requisitos para el LOD 200. La

información relacionada con el Elemento modelo (es decir, el costo por pie cuadrado, el tonelaje de HVAC, etc.) puede ser derivado de otros elementos del modelo. Interpretación de BIMForum: Los elementos LOD 100 no son representaciones geométricas. Los ejemplos son información adjunta a otros elementos o símbolos del modelo que muestran la existencia de un componente pero no su forma, tamaño o ubicación precisa. Cualquier información derivada de elementos de LOD 100 debe considerarse aproximada. LOD 200 El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un sistema, objeto o conjunto genérico con cantidades, tamaño, forma, ubicación y orientación aproximados. También se puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo. Interpretación de BIMForum: En este LOD los elementos son marcadores de posición genéricos. Pueden ser reconocibles como los componentes que representan, o pueden ser volúmenes para la reserva de espacio. Cualquier información derivada de los elementos de LOD 200 debe considerarse aproximada. LOD 300 El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un sistema, objeto o conjunto específico en términos de cantidad, tamaño, forma, ubicación y orientación. También se puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo. Interpretación de BIMForum: la cantidad, el tamaño, la forma, la ubicación y la orientación del elemento tal como se diseñó se pueden medir directamente desde el modelo sin hacer referencia a información no modelada, como notas o reclamos de dimensiones. El origen del proyecto se define y el elemento se ubica de manera precisa con respecto al origen del proyecto. LOD 350 El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un sistema, objeto o conjunto específico en términos de cantidad, tamaño, forma, ubicación, orientación e interfaces con otros sistemas de construcción. También se puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo. Interpretación de BIMForum: se modelan las partes necesarias para la coordinación del elemento con elementos cercanos o adjuntos. Estas partes incluirán elementos tales como soportes y conexiones. La cantidad, el tamaño, la forma, la ubicación y la orientación del elemento tal como se diseñó se pueden medir directamente desde el modelo sin hacer referencia a información no modelada, como notas o reclamos de dimensiones. LOD 400 El elemento del modelo se representa gráficamente dentro del modelo como un sistema, objeto o conjunto específico en términos de tamaño, forma, ubicación,

cantidad y orientación con información detallada, fabricación, montaje e instalación. También se puede adjuntar información no gráfica al elemento del modelo. Interpretación de BIMForum: un elemento LOD 400 está modelado con suficiente detalle y precisión para la fabricación del componente representado. La cantidad, el tamaño, la forma, la ubicación y la orientación del elemento tal como se diseñó se pueden medir directamente desde el modelo sin hacer referencia a información no modelada, como notas o reclamos de dimensiones. LOD 500 (AS BUILT) El elemento modelo es una representación verificada en el campo en términos de tamaño, forma, ubicación, cantidad y orientación. También se puede adjuntar información no gráfica a los Elementos del Modelo. Interpretación de BIMForum: dado que el LOD 500 se relaciona con la verificación de campo y no es una indicación de progresión hacia un nivel más alto de geometría de elemento de modelo o información no gráfica, esta Especificación no lo define ni ilustra.

5. ORGANIZACIÓN DEL MODELO El Proyecto debe estar alineado en su descomposición y organización con dicha descomposición o EDT (Estructura de Desglose del Trabajo) del proyecto.

5.1. MATRIZ DE INTERFERNCIA La matriz de interferencias consiste en un sistema de comprobación de todas las colisiones que se pueden producir entre los diferentes elementos que componen el proyecto de referencia. Gracias al uso de la tecnología BIM, en la que se integran las diferentes disciplinas en un mismo modelo, podemos comprobar de una manera mucho más inmediata todos los conflictos e interferencias que ocurren entre los elementos de una misma disciplina y los elementos de diferentes disciplinas entre sí. Esto facilita y resuelve muchos problemas de coordinación entre los distintos agentes que intervienen en el proyecto.

5.2.

FAMILIAS/PLANTILLAS

Se creará una base de datos en una carpeta independiente accesible a los usuarios habilitados, con las familias utilizadas en el proyecto para los elementos definidos en el mismo, actualizando sus características de manera continua, conforme a las

codificaciones de elementos definidos en este documento, y extensión “.rfa”. Igualmente se creará otra carpeta independiente con las plantillas utilizadas y definidas en el proyecto y familias, con extensiones “.rte” y “.rft” La nomenclatura de las familias seguirá la siguiente estructura: ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA DESARROLLANDO. Coordenadas Se establece como punto base del proyecto, siendo el emplazamiento compartido, con las siguientes coordenadas: ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA DESARROLLANDO. Todo archivo que deba ser referenciado respecto al proyecto, o que sea objeto de incluir algún elemento del mismo (o archivo completo), debe estar referenciado con las coordenadas descritas anteriores, no siendo válidas cualquier otra coordenada a las que pueda hacer referencia. Unidades de proyecto Las unidades a emplear en la representación de planos será: - Metros (con 2 decimales): representaciones de escalas menores de 1/50 - Centímetros (con 2 decimales): representaciones de escalas mayores de 1/50

Las unidades de los archivos REVIT 2017 que se aporten serán las mismas definidas en el modelo del proyecto de ejecución de las disciplinas: común, estructura, climatización, electricidad, fontanería y energía, dentro del apartado dentro de la ficha Gestionar/Configuración/Unidades de proyecto, dentro del archivo Revit. Zonificación de proyecto A la hora de establecer una comunicación y codificación de los elementos que componen el Proyecto, es necesaria la zonificación de los edificios y urbanización, de acuerdo con las unidades de obra y proceso constructivo a seguir. Codificación de planos y archivos Cada archivo o documento generado a partir del modelo BIM, debe proporcionar la información necesaria para conocer sus propiedades, estado, ubicación y elementos a los que se refiere, permitiendo una organización en base a cualquiera de las características que implica su código de referencia. ESTA INFORMACIÓN SE AMPLIARÁ A MEDIDA QUE EL PROYECTO SE VAYA DESARROLLANDO. Elementos del modelo Todas las propiedades y denominación de elementos del proyecto, se realizará a través de parámetros creados para ello, cuyo nombre del parámetro será (Este nombre se decidirá a lo largo del proyecto). Esta denominación y ubicación, además del ID del elemento serán las que determinarán el nombre del elemento de una manera precisa a la hora de la realización del Clash detection. Además, cada elemento deberá tener un código reflejado en el “___________” como parámetro dentro de la propiedad de cada elemento. Para ello la tabla anexa se introduce en el modelo a través del Assembly

Code, lo cual permite cargar la estructura del árbol y asignar códigos a los elementos. También se usará Assembly Description para acompañar al código y hacerlo más fácil de gestionar. Esta manera de clasificación es exportable también en IFC, por lo que siempre el elemento estará referenciado con el listado anexo.

6. RECURSOS 6.1. RECURSOS HUMANOS BIM Proyect Manager (Director del Proyectos BIM) BIM Manager (Director de la Gestion BIM) BIM Planner / Coordinator (Planificador / Coordinador en BIM) BIM Monitor BIM Modeler (Arquitecture) BIM Modeler (Estructure) BIM Modeler (MEP) BIM Operator

BIM Manager (Director de la Gestion BIM) • Agente responsable de gestionar y controlar el flujo de información entre todos los agentes intervinientes en el proyecto BIM a lo largo de todas las fases del ciclo de vía del proyecto. • Es el responsable de que todos dispongan de la información adecuada y en el momento oportuno. • Gestionar la transición del proyecto al promotor o cliente. BIM Planner / Coordinator (Planificador / Coordinador en BIM) • Coordinar el trabajo de todas las especialidades del modelo BIM. • Realizar los procesos de chequeo de calidad de los modelos BIM. • Asegurar la compatibilidad del modelo BIM en todas las disciplinas. • Planificar y programar el avance de obra BIM Monitor (Monitor de BIM en campo) • Monitorea rendimientos, cumplimientos de programación, requerimientos en campo. BIM Modeler (Arquitectura, Estructuras e Instalaciones) • Proporciona información fundamental para todas las disciplinas involucradas utilizando herramientas de software BIM. • Creación y visualización 3D, añadir elementos de construcción para los objetos de la biblioteca y enlace de datos del objeto. • Debe seguir los protocolos de diseño. • Posees técnicas y habilidades capaces para arreglas, organizar y combinar la información. • Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo de una manera estructurada y disciplinada.

• Conocimientos de los Tic y especialmente de estándares abiertos, categorías, familias, etc. BIM Operator • Operador del modelo BIM en campo. • Verifica la fidelidad del modelado con lo construido o ejecutado. • Levanta información de calidad si fuera necesaria para la alimentación del modelo de gestión de calidad. • Levantamiento de información para la generación de los modelos As Built.

6.1.1. CARGO Y FUNCIONES BIM Manager: Desarrollo y aplicación de normas de proceso y flujo de trabajo BIM. Es responsable de los requisitos y especificaciones BIM, implementación y ejecución. Evalúa nuevos software y tecnología más adecuada a BIM. Proporciona control de calidad para la integridad y cumplimiento de estándares del BEP. Preside las reuniones de seguimiento y coordinación BIM, informando de las evoluciones y desarrollo de la implantación y trabajo colaborativo en entorno BIM. Jefe de Obra: Evaluación de puntos críticos en ejecución para estudio de interferencias. Determinación de tolerancias en interferencias de elementos y estudio de clash detection. Realización de planning de obra y determinar el proceso constructivo. Organización de datos y elementos a extraer en base a planificaciones técnicas y económicas. Determinación y solicitud de LOD de elementos reflejados en proyecto. Oficina técnica: Transmisión de flujos y estándares establecidos a nuevos agentes colaboradores. Revisión de documentación generada en los diferentes procesos y estados de información. Seguimiento e informes de cumplimiento procesos BIM. Elaboración de procesos de clash detection. Coordinador BIM: Garantizar la calidad a la Propiedad en base a los estándar BIM aprobados. Vigilar la interacción entre modelos de diseño. Informe de conflictos a proyectista y resto de equipos. Aseguramiento de calidad exigida y reflejada en el BIM Execution Plan. Comprobar el acceso al entorno compartido por parte de la Propiedad y demás agentes. Director de Obra: Coordinación del trabajo de diseño de las disciplinas: arquitectura, estructura e instalaciones. Asegurar la publicación de los diseños de las diferentes disciplinas. Asegurar y desarrollar la calidad técnica de los propios modelos. Adaptación de modelo existente para un correcto uso y explotación de datos e información por parte de todos los agentes intervinientes. Director ejecución de obra: Supervisión de procesos constructivos. Estudio de interferencias de elementos y definición de tolerancias de interferencias de los mismos. Determinación de LOD de elementos reflejados en proyecto. Control de calidad (características de elementos BIM) así como Seguridad y Salud (acopios y procesos constructivos) y relaciones de archivos de dichas disciplinas dentro del entorno colaborativo.

Propiedad: Definir objetivos de obra piloto y proyecto, así como su definición en el tiempo en relación con las nuevas necesidades que puedan surgir. Confirmación a lo largo del proyecto de dichos objetivos, desde el punto de vista de operador, constructora y proyectista. De esta manera podemos establecer el siguiente diagrama de responsabilidades: MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ESTRATEGIA MANAGEMENT

WORK-FLOW Y PROCESOS

ESTANDARTS

CREACION DE ENTORNO DE TRABAJO Y SOFTWARE

PUESTA EN FUNCIONAMIENTO ENTORNO BIM

FORMACION INICIAL PROCESOS BIM

EXECUTION PLAN

COORDINACION DEL MODELO

ESTUDIO Y AUDITORIA DEL MODELO

ACTUALIZACIONES MODELO

MODELADO DEL PROYECTO

PRODUCCION DE PLANOS

ESTRUCTURACION MODELO SEGÚN ESTANDARES

MODELO AS BUILT

EXTRACCION DE DATOS

SEGUIMIENTO DE OBRA

PROCESO CONSTRUCTIVO - 4D

EJECUCION

OBJETIVOS BIM MANAGER COORDINADOR BIM DIRECCION FACULTATIVA OFICINA TECNICA UTE/PRODUCCION

DISEÑO Y PRODUCCION

S N N N

S N N N

S N N N

S N N N

S N N N

S S N N

S S N N

S S N N

N S N N

N S S N

N N S N

N N S N

N N S N

N N S S

N N S S

N N N S

N N N S

S N

SI REALIZA NO REALIZA

6.1.2. ORGANIGRAMA

6.2. RECURSOS MATERIALES 6.2.1. HARDWARE. 5 Work Station. o Motherboard Z390 M Gaming.

o o o o o o o o o o

Processor Intel Core i9 9900K (19M Cache) Cooler Hydro Seires H75 Liquid CPU Cooler. RAM Dominator Platinium 128 GB DDR4 3200MHz. Disco Duro De estado solido SATA 3.6Gb/s 1 TB. Tarjeta de Video GeForce GTX 1080 Nvidia 8 GB Monitor 2 - LG ultrawide. 1 Laptod (pedir configuracion Salinas) 1 Servidor. 1 Storage 4TB.

6.2.2. SOFTWARE. o o o o o o o o o o o o o o o o

Windows Profesional. Office. Adobe. AEC Collection Autodesk. Revit AutoCAD Civil 3D InfraWorks Navisworks Manage 3ds Max Autodesk Rendering Dynamo Studio Fabrication CADmep ReCap Pro Revit Live (inglés) Presto (Cost it, Plant it, Build it)

7. GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Conjunto de herramientas, técnicas, procesos, aplicaciones, etc., que sirven para definir, recopilar, intercambiar, almacenar, etc.

7.1. ESTRATEGIA DE GESTION DE DATOS Toda la gestión de la información se realizara bajo la plataforma BIM 360, de trabajo colaborativo de Autodesk. Todos los datos adquiridos serán incorporados a la plataforma en forma digital.

7.2. ESTRATEGIA DE GESTION DOCUMENTAL / ARCHIVOS DIGITALES • Codificación de la obra: 200Codigo de obra CLIENTES-OBRA.

THE MODERM: 20004_OCTAGON-MODERM. Se creara en la plataforma BIM 360 la obra con el mismo código, el cliente deberá adquirir una licencia o las que considere necesarias para poder tener acceso ilimitado a todos los recursos. • Todos los archivos digitales y físicos (todo archivo físico recibido se digitalizara e incorporará en la plataforma) se guardaran bajo el siguiente formato: o Año mes día _ Descripción (Versión). o En la carpeta que corresponda según su rol. • En lo posible se evitara la emisión de archivos físicos por motivos medio ambientales. • Algunos archivos compartidos en la plataforma tendrán accesos solo de visualización, para garantizar su seguridad.

7.3. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN. 7.3.1. ESTRATEGIA DE COLABORACION. El siguiente procedimiento nuestra los estados de información del proyecto.

EN PROGRESO, modelos o documentos en desarrollo, realizados por disciplinas. Versiones no verificadas sometidas a un proceso de control de calidad como paso previo a los siguientes estado. • COMPARTIDO, información que supero el control de calidad previo, verificado e integrado y disponible para todo el equipo. • ENTREGADA, Información disponible para la dirección de proyectos y disponible para todos los agentes que intervienen en el proyecto. • PUBLICADO, información ya aprobada, supervisada por el cliente, accesible a todos los agentes. Proceso de evolución, verificación y aprobación de la información: • COORDINACION, se verifica la información producida por las diferentes disciplinas tras un control de calidad, integrándola en el modelo de coordinación, produce información compartida para todo el equipo. • ENTREGA, la información pasa a disposición del cliente.

• APROVACION, la información obtiene un visto bueno del cliente tras un proceso de supervisión externa y comprende la firma digital de la documentación que legalmente lo requiere. • ARCHIVO, el archivo de la documentación aprobada o publicada se realiza para registrar la documentación final del contrato a efectos legales o de responsabilidad.

7.4.2. ESTRATEGIA DE REPORTES. Se planteara las entregas de informes usando el siguiente cuadro:

Reuniones estratégicas: • Definir estrategia de objetivos. • Comparación de alternativas. • Establecer prioridades, planificación. • Definir metodología de trabajo. • Dar soporte y coordinación a las diferentes disciplinas. Previo a las reuniones se debe: • Enviar la agenda para la reunión. • Convocar con suficiente anticipación. • Confirmar asistencias. En la reunión: • La reunión debe ceñirse a la agenda. • Levantar un acta de la reunión. • Enviar el acta a todos los involucrados con los documentos necesarios en un plazo no mayor a 48 horas.

BOULEVARD QOYLLUR

VIVIENDA INTERIORES

PLAZA EXTERIORES