Analiza Pest Omv Petrom [PDF]

Zitiervorschau

APLICAREA MODELULUI PEST IN CAZUL OMV PETROM SI UTILIZAREA ACESTUIA IN PROCESUL DE PLANIFICARE STRATEGICA

Analiza P.E.S.T. este un instrument strategic si se refera la analiza factorilor externi care pot si vor influenta viitoarea afacere. Indiferent ca este o afacere fizica sau online, de comert, produse sau servicii, indiferent de obiectul activitatii, factorii externi vor influenta intr-un grad mai mare sau mai mic viitorul afacerii. Este necesar sa avem imaginea de ansamblu a mediului in care ne desfasuram activitatea. Analiza PEST este foarte usor de facut si poate dezvolta o imagine mai clara a viitorului pe care-l doresti pentru afacerea ta. Este o analiza de strategie care poate influenta planul de marketing, planul lansarii de produse noi si chiar planul de investitii viitoare. Exista mai multe variatii ale analizei sau denumiri diferite (S.T.E.P.)dar cele mai intalnite variante sunt PEST si PESTEL. Acronimul P.E.S.T. se refera la factori externi si anume: P – politici / E – economici / S – sociali / T – tehnologici la care se pot adauga (P.E.S.T.)E.L. – E – ecologici / L – legislativ. Tine de fiecare ce varianta prefera si in functie de domeniul de activitate dar cea mai raspindita forma si suficient de clarificatoare pentru inceput este cea initiala de P.E.S.T. Daca analiza S.W.O.T. ne contureaza o imagine a validitatii unei afaceri sau a unei idei si poate face o analiza a unei organizatii, analiza P.E.S.T. este o analiza a macromediului in care dorim sa activam si ne poate ajuta sa masuram situatia reala a pietei unde vrem sa intram, potentialul afacerii in zona respectiva, accesul facil sau nu in piata dorita, dezvoltarea sau declinul unei piete potentiale si factori externi care ne pot influenta foarte mult idea. Ideal ar fi ca analiza PEST sa fie facuta inaintea analizei SWOT pentru ca ne ajuta sa descoperim inclusiv factorii utili pentru S.W.O.T. Cei patru stimulatori ai schimbării nu acționează independent sau paralel ci ei se află în interacțiune și pot genera schimbări imprevizibile.

Factorii Politici: Se refera la mediul politic, la strategiile guvernamentale sau lipsa lor, subventiile acordate sau dupa caz reducerile de impozite, taxe si alte scutiri existente sau din contra accize adaugate pentru domeniul x sau y. Putem lua in calcul birocratia, coruptia, restrictii de comert, politici de import-export, politici legate de brevete, drepturile si obligatiile angajatilor, obligatiile agentilor economici, legile privind poluarea sau chiar regulamentul GDPR. Sunt foarte importante toate aceste aspecte si altele care tin de mediul politic din tara in general sau poate chiar din zona specifica desfasurarii activitatii pentru ca pot aparea norme locale privind poluarea, taxarea sau

zone de restrictii pentru acces auto. Stabilitatea politica sau lipsa stabilitatii poate influenta in mod major rezultatele unei companii asa ca nu trebuie ignorati acesti factori. Factorii Economici: indicatorii macroeconomici: inflatie, PIB, rata somajului, rata de crestere a dobanzilor, nivelul de trai si nivelul de consum, cresterea economica, cursurile valutare, disponibilitatea creditelor, politici monetare si fiscale, fluctuatiile preturilor, tendintele pietei bursiere, etc. Acesti factori influenteaza modul in care companiile functioneaza. De exemplu o rata a somajului scazuta arata o crestere a pietei de consum dar arata si faptul ca vor creste costurile cu forta de munca. Factorii sociali: aici includem datele demografice, rezultatele educatiei, sanatatea comunitatii, aspecte culturale, nivelul educational, stilul de viata al populatiei, varsta medie din zona vizata, atitudinea fata de produsele oferite, atitudinea fata de timp liber, cariera, atitudini locale fata de economisire si investitii, accentul pe siguranta, obiceiuri de cumparare, ratele de imigrare si emigrare, distributia pe sexe, dimensiunea si structura familiilor, minoritati. Cand vorbim de proiecte internationale sau la nivel de tara, aceste aspecte sunt evidente si se pot obtine usor. Atentie ca la nivel local/regional acestea se pot schimba in totalitate. De exemplu la nivel de tara nivelul de educatie poate sa fie unul superior pe cand la nivel de regiune specifica din tara nivelul educatiei poate sa fie la polul opus. Factorii tehnologici: suntem in secolul in care tehnologia se schimba zilnic. Informatia se multiplica si distribuie la un nivel incredibil, de necrezut acum cativa zeci de ani. Inovatiile si schimbarile tehnologice dau de cele mai multe ori tonul in multe industrii. Putem lua in calcul, in functie de domeniul de activitate, cercetarea din domeniul respectiv si prototipurile, accesul la cele mai noi tehnologii, accesul la internet, stimulente tehnologice si legislatia privind tehnologia. Schimbarile tehnologice determina costurile, calitatea si eficienta produselor. ANALIZA PEST IN CAZUL OMV PETROM OMV PETROM este cea mai mare companie românească de petrol și gaze, cu activități în sectoarele Explorare și Producție, Rafinare și Marketing, Gaze Naturale și Energie. Grupul OMV Petrom este cel mai mare producator de petrol si gaze din Europa de Sud-Est, cu activități în sectoarele Explorare și Producție, Rafinare și Marketing, Gaze Naturale și Energie. Grupul exploatează în Romania și Kazahstan rezerve dovedite de petrol și gaze. Grupul OMV Petrom este prezent prin intermediul unei rețele de circa 800 de stații, operată sub două branduri, Petrom și OMV înRepublica Moldova, Bulgaria și Serbia.

Factorii Politici vânzarea acțiunilor Petrom de către statul român (cele aflate în posesia statului); atitudinea și declarațiile repezentanților guvernului, parlamentului, partidelor politice de la conducere și din opoziție; legislația în vigoare și modurile în care aceasta poate influența activitatea organizației în general; conflictele dintre partide, campaniile de alegeri locale sau naţionale, promulgarea sau abrogarea unor legi, decrete, ordonanţe şi hotărâri pot generea oportunităţi sau constrângeri pentru firmă, pentru furnizori sau pentru clienţi; acte normative de reglementare a taxelor şi impozitelor legate de activitatea economică, efectuată de persoane juridice fizice;

Factorii Economici criza financiară și măsurile dispuse ca urmare a efectelor acesteia; cursul valutar; competitorii și strategiile acestora; prețurile utilizate pentru produse, ca acestea să fie în conformitate cu posibilitățile de cumpărare ale publicurilor țintă și aceptate de aceștia, să aducă profit, dar nu unul exagerat: în 2011 și 2012 Petrom a avut o politică moderată de creștere a prețurilor la carburanți de evitat creșterile succesive de prețuri (martie 2012 - creșterea prețurilor carburanților de două ori într-o lună); indicele prețurilor pentru bunuri non-alimentare; veniturile, rata șomajului, puterea de cumpărare, modul de cheltuire a veniturilor.

Factorii Sociali implicarea în societate; activități de educare și responsabilizare social; CSR; activități educative/culturale etc.; investițiile în noi sedii/rafinării și influența la nivel social: locuri de muncă, sume de bani care să circule, furnizori, profit la nivel local (exemplu: investiția de 100 de milioane de euro pentru rafinăria din Petrobrazi); Petrom susţine Inspectoratul General pentru Situaţii de Urgenţă cu echipamente speciale în valoare de 1,2 milioane de euro

Factorii Tehnologici PETROM folosește tehnologii dovedit eficiente din punct de vedere economic și testate în ceea ce privește sănătatea, siguranța și securitatea angajaților, integritatea mediului înconjurător ca bază pentru activitățile întreprinderii; în 2007 PETROM a asigurat modernizarea rezervoarelor de benzină şi cuptoarelor din rafinării, a crescut capacitatea de aerare a instalațiilor de tratare a apelor reziduale şi a instalat sisteme de protecţie la supra-umplere a tuturor rezervoarelor din depozitele operaționale. O analiza atenta si o pregatire conform rezultatelor analizei poate duce o companie la nivelul urmator sau o pot lansa in momentul oportun precum lipsa unei analize poate termina o afacere inca de la inceput. Schimbarile apar neanuntat de multe ori in mediul in care activezi dar o imagine mai clara asupra cat mai multor factori care pot influenta afacerea te pot pregati inainte pentru a nu fi luat prin surpindere. Orice schimbare produsa in mediul in care activezi determina cererea si oferta si nivelul de pret. Analiza PEST este un instrument pentru a intelege modul in care macromediul va afecteaza sau influenteaza afacerea si viitorul afacerii si poate duce la planificare succesului afacerii.

Bibliografie Surse : Materiale și articole internet -Contabilitatea în mediul de afaceri - Conf.univ.dr. Gorgan Cătălina