Ficha Informe Análisis Microentorno [PDF]

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FICHA DEL ANÁLISIS DEL MICROENTORNO Y FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER Indicación: En equipo, elige un startup, mype, empresa local o regional, luego identifica sólo dos variables de cada factor del análisis del MICROENTORNO Y FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER estudiados en clase, después realiza el análisis de cada uno de ellos reconociendo si responden a una oportunidad o amenaza para la organización elegida y describe brevemente las razones de ello en el casillero correspondiente. Tener en cuenta la realidad del entorno externo en el cual se desarrolla la empresa elegida.

A. Integrantes del equipo de trabajo: 1. Yaceli Lizeth Gutiérrez Pinedo 2. Edwar Gerson Moreno Pizan 3. Alonso Reátegui Fernández 4. Rolando Mauricio Reyes Rojas 5. Nancy Vargas Vásquez 6. Kendy Marina Vela Arbildo B. Nombre de la Startup, Empresa ó Mype: ALICORP SAAC C. Dirección: Av. Argentina Nro. 4793 CALLAO D. Nº RUC: 20100055237 E. Actividad de la Startup, Empresa ó Mype:

Alicorp es una empresa de consumo masivo líder en el mercado peruano, con operaciones industriales en seis países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Perú, en donde está su sede principal.

1.- Análisis del MICROENTORNO FACTORES

Competidores

Variables

FORTALEZA

Consumidores

Ayuda a generar más ganancias

Confiabilidad

Producto

Proveedores

Clientes

Materia Prima

Ayuda a fortalecer los lazos de confianza entre la empresa y el consumidor

Incorporación de nuevos productos y lanzamientos de nuevas líneas

Eficacia que nos permite diferenciar de los demás competidores

DEBILIDAD Los escases de estos nos pueden generar pérdidas significativas en las ganancias Desconfianza del consumidor hacia la empresa

Se necesita mucho dinero para invertir y se corre riesgo por el motivo que es nuevo y esto genera una gran perdida de dinero Volatilidad de la materia prima que puede sufrir variaciones en sus precios y esto puede causar cierto estigma de inestabilidad

Satisfacción

Garantizar el buen trato de la empresa

Perdida de consumidores

Honestidad

Transparencia de la empresa hacia el cliente

Perdida de credibilidad hacia la empresa

Sindicatos

Grupos de Presión

Aliados Estratégicos

Protestante

Defensa de las condiciones laborales Prevalecer los derechos de los trabajadores de la empresa

Incompetencia al momento de defender las condiciones laborales Protestas en contra la empresa

Metro

Ayuda al marketing de los productos

Desorganización

Favo

Distribución vía online

Inestabilidad en la plataforma

Poder de Negociación del cliente

Brindar información que hable bien del producto y las ventajas que tiene este con otros similares

Capacidad de buscar productos sustitutos

Abaratar precios y ahorro de tiempo

Amenaza de nuevos competidores

Cinco Fuerzas Poder de Negociación del proveedor Competitivas de Porter

2.- Análisis de las 5 Fuerzas Competitivas de Porter:

FICHA DE ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

EMPRESA XXXXXXX LEYENDA: Relación Positiva Relación Negativa

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RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES Número de Competidores

DESCRIPCIÓN

ANÁLISIS

VALORACIÓ N

En economía, se entiende por competencia aquella situación en la que existe un indefinido número de compradores y vendedores que intentan maximizar su beneficio o satisfacción.

 Analizamos los competidores de Alicorp compite con compañías globales como Procter & Gamble, Unilever, Mondelez, Nestlé y Carozzi, pero las supera ampliamente en ventas y puntos de

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Tamaño de los Competidores

Crecimiento del Sector

Diferenciación del Producto

AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES

distribución dado que tiene un sin número de productos que los diferencia de los demás. La competitiva de ALICORP radica en su estrategia de segmentación de productos que minimiza la El tamaño de mercado es una estimación que nos proporciona amenaza de productos sustitutos. Para mantener el potencial máximo de ventas para un mercado determinado su posición en el mercado es fundamental satisfacer la demanda en la cantidad, calidad y tiempo requerido por los clientes. Analizamos que la empresa Alicorp para incrementar su demanda precisa potenciar el Proceso a través del cual la empresa aumenta de tamaño o de sector comercial para incrementar las ventas. Por dimensión, generalmente debido al incremento de la ello, la compañía incluye más plataformas que demanda. ayuden a los vendedores a identificar los productos que quieren los clientes.  La diferenciación de los productos ALICORP radica en su estrategia de segmentación de productos que La diferenciación de producto es lo que hace que tu producto minimiza la amenaza de productos sustitutos. Para o servicio destaque para tu público objetivo. mantener su posición en el mercado ya que es fundamental satisfacer la demanda en la cantidad, calidad y tiempo requerido por los clientes.

DESCRIPCIÓN

ANÁLISIS

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VALORACIÓ N

 Los precios es el enfoque preferido para evaluar Niveles de Precios

El nivel de precios de un país es la media ponderada del precio de sus bienes y servicios. Los ponderadores utilizados usualmente tienen relación con la importancia relativa que tiene cada bien o servicio en el consumo de las personas o de la producción nacional.

las opciones de productos y servicios existentes en el mercado con este enfoque, el precio de un proveedor se compara con alternativas o sustitutos de la competencia.

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Lealtad de los Clientes

La lealtad del cliente se refiere a la capacidad de una empresa establecer una relación duradera con los consumidores de sus productos y servicios, animándolos a volver a comprar.

 Se refiere a la capacidad de una empresa establecer una relación duradera con los consumidores de sus productos y servicios, animándolos a volver a comprar

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Acceso a los Canales de Distribución

En la actualidad para Alicorp es un desafío el manejo de su logística, pues distribución es horizontal y alcanza a 150,000 puntos de venta Un canal de distribución es el conjunto de vías, elegidas por cada vez a nivel nacional. Un punto que resalta la una empresa, que un producto recorre desde que es creado resiliencia de Alicorp es que en pandemia usaron el hasta que llega al consumidor final. auge del delivery a favor, adaptando su modelo de distribución para atender a los consumidores finales.

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AMENAZA DE PRODUCTOS Y SERVCIOS SUSTITUTOS

DESCRIPCIÓN

ANÁLISIS

VALORACIÓ N

Calidad de Productos Sustitutos

Los productos o servicios sustitutivos, aunque no son exactamente iguales a los de nuestra empresa, suponen para el cliente una alternativa real en la decisión de compra. Es decir, nuestros productos pueden ser confundidos o intercambiados por otros de categorías diferentes.

Alicorp tiene una gran variedad de productos de calidad, es por ello por lo que muchas de sus marcas se han posicionado lideres en el mercado. Pese a que los competidores como P&G están

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constantemente innovando la preferencia del mercado, y en el caso de las harinas Molitalia es un frente importante, Alicorp siempre ha sabido mantener la calidad superior de sus productos. Aceptación de los Productos Sustitutos

Alicorp está aptamente adaptado y dirigido para Este procedimiento de aceptación busca múltiples consumidores. Es decir, para todos los responder la pregunta básica ¿los productos gusto y necesidades, ya que existen distintos gustan o no al consumidor. productos alineados para el público en general.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

DESCRIPCIÓN

ANÁLISIS

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VALORACIÓ N

Alicorp se caracteriza por preocuparse por la Calidad: es el principal criterio de evaluación de un proveedor. calidad de sus productos, por satisfacer las Tiene que ver con el estado del producto y con la necesidades del público. Alicorp ofrece correspondencia entre lo que se pide y lo que llega a manos productos de calidad, buscan brindar experiencias de la empresa solicitante. que superen las expectativas de clientes y consumidores e impacten.

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Concentración de Proveedores

La concentración de proveedores y la disponibilidad de proveedores sustitutos son factores importantes para determinar el poder que tiene un proveedor, pues entre menos proveedores existan mayor será su poder. Esto significa que, los negocios están en una mejor posición cuando cuentan con múltiples proveedores.

Permite determinar el poder de un proveedor, es decir, cuanto menos proveedor exista su poder será mayor, tal es así que para que los negocios alcancen una mejor posición es necesario contar con una gran cantidad de proveedores.

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Calidad del producto de los proveedores

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

DESCRIPCIÓN

ANÁLISIS

VALORACIÓ N

Cantidad de clientes

La cantidad de clientes de una empresa es un factor importante que les permite tener poder de negociación.

Los clientes son un factor fundamental para tener un mayor poder de negociación ya que permite incrementar la cantidad de ventas y así generar mayores ingresos en l empresa.

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