Exercise List (MRP) [PDF]

Zitiervorschau

Liste d’exercises 4 – Planification des besoins matières. Reference: •

Heizer J., Render B., (2016), Operations Management, 12th edition. Prentice (HR) :. à abréviation: HR

•

Stevenson J., Benedetti C., (2012), La Gestion des Opérations (produits et services), 3ème édition. Chenelière Mc Graw Hill. (SB) ISBN 978-2-7651-0600-5. :. à Abréviation : SB

La planification des besoins matières (HR Chapter 14 / SB Chapitre 14) Q1. Structure du produit : Représentation graphique hiérarchisée montrant le passage des matières et des autres composants d’un niveau inférieur à un niveau supérieur, jusqu’au produit fini. La structure de production du produit W est indiqué dans la figure ci-dessous. La notation X(m) indique que m unités du composant X sont nécessaires pour produire un composant parent immédiat. Déterminez les quantités nécessaires de chaque élément pour l’assemblage de 1 unités du produit fini W

W A (1) D(2)

E(1)

B(2) E(2)

F(1)

C(4) D(3)

G(2) D(1)

Q2. À partir des informations présentées à la figure :

a) Calculez les nombres de unités de B, C, D, E et F nécessaire pour assembler 1 unité de A. b) Déterminez les quantités requises de chacun de ces composants pour permettre l’assemblage de 10 unités de A, sachant que le stock indique : Composant B C D E

Stock initial 4 10 8 60

Q3. Soit la structure du produit fini E, décrit ci-après. La notation X(m) indique que m unités du composant X sont nécessaires pour produire un composant parent immédiat et LT représente le délai de livraison en semaines. Déterminez les quantités à commander de l’élément R nécessaires pour livrer 120 unités de E au début de la semaine 5. Des réceptions sont programmées : 60 unités de M pour la fin de la semaine 1 et de 100 unités de R pour le début de la semaine 1. L’entreprise fonctionne selon une politique lot pour lot. E LT: 1 M(3) LT: 1 R(2) LT: 2

I(2) LT: 1 P(1) LT: 2

N(4) LT: 2

V(1) LT: 2

Terminologies : Besoins bruts (Bb) : Besoins totaux pour un élément (matière première, composants, produits en cours ou produits finis) pendant une période donnée. Réception programmées ou prévues : représentent les commandes passées avant l’horizon de tempos couvert par le plan besoins matières considéré et dont la réception est prévue pour le début de la période. Besoins nets (Bn) : Quantité de matières nécessaire pour une période donnée. Réception planifiée : Représentent les quantités qu’on s’attend à recevoir a une période donnée. Lot pout lot : on commande en fonction des quantités exactes dont on a besoin. Q4. On vous fournit les informations suivantes (voir le tableau et la structure du produit correspondante) Élément Délai Stock en main

PF 1 0

B 2 10

C 3 10

D 3 25

E 1 12

F 2 30

G 1 5

H 2 0

PF(1) B(2) E(2)

C(1) F(3)

G(2)

D(3) E(2)

H(4)

E(2)

a) Combien d’unités supplémentaires de l ‘élément E sont nécessaires sachant qu’il faut assembler 20 unités de plus du produit fini PF ? b) On doit livrer le PF au début de la semaine 11. Déterminez la date la plus éloignée possible pour début des travaux.