Chestionar SCHIMBARE [PDF]

Zitiervorschau

Chestionar SCHIMBARE IN ORGANIZATIE Va rugam sa completati chestionarul de mai jos.Va asiguram ca informatiile pe care ni le furnizati sunt confidentiale si vor fi utilizate doar in scopuri statistice. *** In cazul in care sunteti interesat in culegerea /analizarea datelor in mod specific in organizatia dumneavoastra, va rugam sa ne trimiteti un e-mail pe adresa [email protected]. ***

Schimbarea din organizatia dumneavoastra Daca exista mai multe tipuri de schimbari majore care au auvut sau au loc in organizatia dvs, va rugam sa completati cate un chestionar pentru fiecare tip de schimbare in parte (daca este posibil). Va rugam sa selectati ce tip de schimbare majora a fost implementata in ultima perioada in organizatia dumneavoastra restructurare organizationala

fuziune / achizitie (mergers&aquisitions) schimbare tehnologica schimbare a proceselor / procedurilor nici un tip de schimbare in organizatie altele

Puteti descrie in cateva cuvinte la ce schimbare majora va referiti?

Ce tip de schimbare este? incrementala revolutionara / radicala Stadiul actual al procesului de schimbare planificarea procesului de schimbare

in curs de implementare schimbarea a fost incheiata cu success schimbarea a esuat (va rugam sa ne transmiteti motivul pentru care schimbarea nu a avut success)

Schimbare sugerata

Considerati ca in organizatia dumneavoastra este imperios necesar a se implementa o schimbare organizationala? Daca da, va rugam sa selectati ce tip de schimbare majora credeti ca ar fi recomandat a se implementa in organizatia dumneavoastra restructurare organizationala

fuziune / achizitie (mergers&aquisitions) schimbare tehnologica schimbare a proceselor / procedurilor nici e nevoie de nici un fel de schimbare in organizatie altele

Puteti descrie in cateva cuvinte in ce ar consta schimbarea majora pe care o sugerati?

Ce tip de schimbare este schimbarea majora pe care o sugerati? incrementala revolutionara / radicala

a) Care considerati ca ar fi cele mai importante aspecte care pot influenta schimbarea la care faceti referire? 1. Cultura organizationala 2. Leadership 3. Comunicare 4. Cunostinte de specialitate / informatii 5. Planificarea procesului de schimbare (timp, resurse financiare, resurse umane, resurse informationale, materiale, tehnologie) 6. Istoricul privind tentative de schimbare / schimbari efective din organizatie 7. Stresul organizational Altele ........................................................................................

influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica influenta negativa puternica

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

5

6

influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica influenta pozitiva puternica

b) Atitudinea personala fata de schimbare Mai jos sunt prezentate o serie de afirmații privind opiniile generale și atitudinile despre schimbare. Vă rugăm să indicați gradul în care sunteți sau nu cu fiecare afirmație prin selectarea numărului aferent de pe scală. Descrieți-vă cum sunteți în general în acest moment, nu cum ați dori să fiți în viitor. 1. În general consider schimbările a fi ceva negativ

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

2. Oricând aș alege o zi obișnuită în locul uneia cu evenimente neașteptate

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

3. Îmi place să fac același lucruri de fiecare dată în loc să încerc lucruri noi dezacord și diferite puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

4. De câte ori viața intră într-o rutină, întotdeauna caut mijloace de a schimba ceva

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

5. Aș prefera să mă plictisesc decât să fiu surprins în vreun fel

dezacord puternic

1

2

3

4

6

acord puternic

6. Dacă aș fi informat că urmează schimbări semnificative privind modul de lucru la serviciu, m-aș simți stresat probabil

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

7. Când sunt informat de schimbările de planuri, încep să fiu tensionat

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

8. Când lucurile nu merg conform planurilor, sunt stresat

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

9. Dacă șeful meu ar schimba criteriile de evaluare a performanțelor la locul de muncă, m-aș simți probabil incomod, chiar dacă aș ști că mi-aș face treaba bine fără să depun un efort suplimentar

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

10. Schimbarea planurilor pare o adevărată corvoadă pentru mine

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

11. Adesea, mă simt puțin stingherit chiar și când este vorba de schimbări care, posibil îmi pot îmbunătăți viața

dezacord puternic

1

2

3

4

12. Când cineva mă presează să schimb ceva, am tendința de a ma opune, chiar dacă mă gândesc că în final va fi în avantajul meu

dezacord puternic

1

2

3

4

13. Uneori am tendința de a evita modificările de orice fel, chiar dacă știu

dezacord

1

2

acord puternic 5

6

acord puternic

5

6

acord

4

că vor beneficia de pe urma acestora

puternic

puternic

14. Mă răzgândesc adeseori

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

15. Nu îmi schimb opinia foarte ușor

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

16. O dată ce am ajuns la o concluzie, e puțin probabil să îmi schimb părerea

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

17. Părerile mele sunt consecvente în timp

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

c) Ce ati face pentru a elimina impedimentele care pun in pericol succesul schimbarii la care faceti referire? 1. Recrutare si selectie personal dupa criterii bine definite

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

2. Programe de training

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

3. Dezvoltarea abilitatilor de lider

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

4. Managementul performantelor

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

5. Compensarea angajatilor (financiar, non-financiar)

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

6. Stimularea implicarii angajatilor

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

7. Managementul competentelor

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

Altele ........................................................................................

dezacord puternic

1

2

3

4

5

6

acord puternic

Informatii despre respondent/organizatie: Tara/Oras

......................

Domeniul studiilor

Varsta respondent

...................... (ani)

Obiect de activitate organizatie

Gen respondent

economice tehnice altele ............................

Marime organizatie

mica mijlocie mare

Pozitia pe care o aveti in organizatie (nivel ierahic)

.....................................

M F Nivel de educatie respondent

.....................................

liceu universitate Departament ..................................... studii post universitare / (departamentul in care va desfasurati activitatea) master / MBA doctorat Post doc Experienta profesionala: ....................... (years) altele ............................

Sugestii/Comentarii

Rezultatele cercetarii (daca doriti sa priviti informatii privind rezultatele acestui studiu, puteti introduce adresa de e-mail / date de contact)

Va multumim pentru sinceritate si amabilitatea de a completa acest chestionar !