TD3 GS [PDF]

Zitiervorschau

TD3 Gestion des Stocks et des Approvisionnements Exercice 3 : Un grossiste en denrées périssables vend 1 200 unités par semaine d’un produit acheté 30dhs l’unité. Le coût de passation de commande (CL) est estimé à 40dhs et le taux de possession à 25% par an. On retiendra, pour les calculs, une demande stable répartie sur une année de 50 semaines de 6 jours. L’entreprise pourrait acheter un conservateur permettant d’allonger la durée de conservation du produit qui est actuellement de 6 jours: 200dhs par jour suffiraient pour la faire passer à 12 jours (dans ce cas, le conservateur doit être utilisé chaque jour). 1. Déterminer la quantité optimale de réapprovisionnement ainsi que la périodicité des réapprovisionnements. Le grossiste a-t-il intérêt à utiliser le conservateur ? Calculer le coût total annuel correspondant de cette politique de réapprovisionnement. 2. Le fournisseur propose une remise de 19% sur le prix d’achat. Cette remise s’applique à la totalité de la commande lorsque celle-ci atteint ou dépasse 2 000 unités. Quelle est alors la meilleure politique d’approvisionnement (déterminer la quantité approvisionnée et la périodicité des approvisionnements), avec usage éventuel du conservateur ? Que devient alors le coût total de cette politique ?

Exercice 4 : Soit une entreprise X qui vend des agendas. Le prix unitaire de vente est estimé à 14,80 Dhs (TTC). Son directeur logistique vous transmet les données suivantes : Consommation de l'article pour 2020 : 1/01 au 1/02 : 760 pièces 1/02 au 1/05 : 950 pièces 1/05 au 1/08 : 1400 pièces 1/08 au 1/09 : 850 pièces 1/09 au 1/12 : 620 pièces 1/12 au 1/01 : 350 pièces Approvisionnement en 2020: 01/02 : 850 pièces 01/05 : 1650 pièces 01/08 : 1820 pièces 01/09 : 750 pièces 01/12 : 1300 pièces -

Quantité en stock le 01/01/2020 : 1200 pièces. Les frais de possession dépensés pour 2020 sont estimés à 4039.90 Dhs 1

-

Les frais de réception sont de 18.29 Dhs par commande, Le fournisseur demande 9 jours pour fabriquer les produits, La marchandise reste bloquée 2 jours dans les entrepôts de l’entreprise X, après réception pour contrôle Un stock de 300 pièces est prévu pour pallier les retards et les sur-consommations, Le service achat dépense 22.87 Dhs par commande (en frais de prospection, frais administratif, etc...), Le bon de commande met 1 jour pour parvenir au fournisseur, Le transporteur demande 3 jours pour livrer la marchandise de chez le fournisseur à l’entreprise X

1. Dessiner le graphique en dents de scie 2. Calculer : a. Stock moyen b. Stock minimum {Smini = (Cmm *da )+Sp} c. Stock maximum =Smini+ Qe Nous sommes le 07/01/2013, et en partant des éléments ci-dessus, et sachant que le stock restant en magasin est de 480 pièces, est-il nécessaire de passer une commande ? Si oui, quelle doit en être la quantité ? (Article géré par la méthode d'approvisionnement sur seuil)

2