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Zitiervorschau

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L2 PSYCHOLOGIE UE 8 - UE « découverte » du semestre 3 Psychologie des ressources humaines

Audrey Rousseaux [email protected]

QCM 1 : Qu’est-ce que la Gestion des Ressources Humaines ? 1. Parmi ces différents postes, quels sont ceux qui sont rattachés à la fonction RH ? (plusieurs réponses) □ a. Responsable Développement RH □ b. Directeur Administratif et financier □ c. Assistant de Direction □ d. Responsable Formation □ e. Contrôleur Gestion Sociale □ f. Responsable Compensation & Benefits □ g. Assistant Juridique RH □ h. Consultant en recrutement

2. Le service RH a décidé de confier la gestion des congés payés aux responsables opérationnels. A quel terme managérial se rapporte cette décision ? (une seule réponse) □ a. L’externalisation da la fonction RH □ b. L’internalisation de la fonction RH □ c. La décentralisation de la fonction RH □ d. La centralisation de la fonction □ e. L’outsourcing de la fonction RH

3. Parmi ces variables, quelles sont ceux qui sont susceptibles d’influencer l’activité RH de l’entreprise ? (plusieurs réponses) □ a. La fiscalité □ b. Le budget de l’entreprise □ c. Le chômage □ d. Le dirigeant de l’entreprise □ e. L’inflation □ f. Les changements démographiques □ g. La structure de l’entreprise □ h. Le style de leadership

QCM 2 : La gestion des carrières 1. La notion de carrière renvoie à l’idée (une seule réponse) □ a. que l’entreprise adapte les ressources futures aux emplois futurs □ b. que chaque individu progresse jusqu’à son niveau d’incompétence □ c. qu’un individu va occuper successivement différents emplois dans l’organisation □ d. que le salarié va rester toute sa vie professionnelle dans la même entreprise

2. Associer les termes à leur définition : □ a. mobilité verticale

□ 1. changement de fonction sans changement hiérarchique

□ b. mobilité latérale

□ 2. franchissement de frontière hiérarchique

□ c. mobilité horizontale

□ 3. rapprochement de l’individu d’une position centrale de l’organisation

3. Les « hauts potentiels » sont (une seule réponse) □ a. les salariés qui gèrent des équipes de travail □ b. tous diplômés d’HEC ou de Polytechnique □ c. l’homme et la femme dans un couple à double carrière □ d. des cadres ayant une capacité de manager et pour lesquels l’entreprise fait le pari qu’ils deviendront dirigeants □ e. uniquement des hommes

4. Les « hauts potentiels » sont repérés (une seule réponse) □ a. dès le plus jeune âge par leurs parents □ b. dès le premier entretien de recrutement □ c. grâce à des tests de quotient intellectuel □ d. par leur supérieur et en comité carrière

5. Parmi ces outils, quels sont ceux qui servent dans la gestion des carrières ? (plusieurs réponses) □ a. l’entretien de recrutement □ b. le comité carrière □ c. le CIF □ d. la bourse d’emplois □ e. l’entretien annuel

□ f. le plan de carrière □ g. la déclaration préalable à l’embauche □ h. le plan de pré-retraite □ i. le bilan de compétence □ j. le plan d’épargne salariale

QCM 3 : L’évaluation 1. Les évaluations dites à 180° ou 360° sont des méthodes d’évaluation. □ a. Vrai □ b. Faux

2. A quels autres domaines de l’activité RH est liée l’évaluation du personnel ? (plusieurs réponses) □ a. La gestion des carrières □ b. La gestion des rémunérations □ c. La politique de formation □ d. La gestion des effectifs □ e. La gestion de la mobilité

3. L’entretien d’évaluation se confond avec (une seule réponse) □ a. l’entretien préalable au licenciement □ b. l’entretien professionnel □ c. l’entretien d’embauche □ d. aucun des trois

4. l’entretien d’évaluation permet (plusieurs réponses) □ a. de faire le point sur l’atteinte des objectifs fixés au salarié □ b. à un salarié de déposer sa demande de congé paternité □ c. de connaitre les souhaits du salarié en matière de formation □ d. de connaitre les souhaits du salarié en matière de mobilité professionnelle □ e. de connaitre les préférences syndicales du salarié

5. L’assessment center est une méthode utilisé (une seule réponse) □ a. pour l’évaluation des candidats lors d’un recrutement □ b. pour l’évaluation des salariés □ c. dans les deux situations précédentes □ d. dans aucune des deux situations précédentes

QCM 4 : La formation 1. L’entreprise X est une PME de 56 salariés. En 2017, elle verse une masse salariale de 4 000 000€. Quelle sera sa contribution financière totale à la formation professionnelle, collectée en 2018 (une seule réponse)

□ a. 20 000€ □ b. 22 000€ □ c. 40 000€ □ d. 64 000€ 2. Si l’employeur propose à un salarié de réaliser un bilan de compétences dans le cadre du plan de formation, le salarié est obligé d’accepter □ a. Vrai □ b. Faux 3. Que signifie CPF ? (une seule réponse) □ a. Compte Professionnel de Financement □ b. Compte Personnel de Formation □ c. Compte Particulier de Frais □ d. Compte Participatif Fiscal 4. Que contient le CPF ?

(une seule réponse)

□ a. Des heures de formation □ b. Des jours de congés □ c. Un montant en € 5. Cochez les affirmations exactes concernant le plan de formation. □ a. un salarié peut demander à suivre une formation prévue dans le plan de formation de l’entreprise □ b. un salarié peut refuser de suivre une formation dans le cadre du plan de formation si la formation a lieu en dehors de son temps de travail □ c. un salarié peut refuser de suivre une formation dans le cadre du plan de formation ayant lieu pendant son temps de travail et visant à assurer son maintien dans l’emploi □ d. un salarié ne peut pas refuser une VAE (validation des acquis de l‘expérience proposé dans le cadre du plan de formation

QCM 5 : la GPEC 1. Que signifie GPEC (une seule réponse) □ a. Gestion Prévisionnel des Economies et des Comptes □ b. Gestion Prévisionnel des Effectifs et des Comptes □ c. Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences □ d. Gestion Prévisionnel des Effectifs et des Compétences

2. La notion de compétence désigne (plusieurs réponses) □ a. les savoirs □ b. les savoir-faire □ c. les savoir-être □ d. le faire savoir

3. Parmi les thèmes suivants, lesquels doivent obligatoirement être abordés lors de la négociation sur la GPEC ? □ a. les mesures d’accompagnement du dispositif GPEC □ b. le budget du comité d’entreprise □ c. les conditions de la mobilité professionnelle ou géographique interne □ d. les grades orientations de la formation professionnelle

4. Un dispositif de GPEC est (une seule réponse) □ a. un dispositif individuel □ b. un dispositif collectif □ c. ni l’un ni l’autre □ d. les deux

5. Quels acteurs sont impliqués dans la mise en place d’une GPEC dans l’entreprise (plusieurs réponses) □ a. les salariés □ b. la DRH □ c. les IRP □ d. la direction de l’entreprise □ e. les responsables de site

□ f. les managers de proximité □ g. les gestionnaires de carrière □ h. les responsables formation □ i. le ministre de l’économie □ j. le ministre de la santé

QCM 6 : La rémunération 1. La variété des primes permet d’atteindre différents objectifs. Associer l’objectif de prime à la prime correspondante □ a. récompenser la productivité d’une équipe □ b. compenser des conditions de travail difficiles □ c. participer à un heureux évènement dans la vie du salarié □ d. verser un double mois de salaire en fin d’année □ e. récompenser la fidélité à l’entreprise □ f. encourager le présentéisme

□ 1. prime d’ancienneté □ 2. prime d’assiduité □ 3. prime de rendement □ 4. prime de naissance □ 5. treizième mois □ 6. prime de sujétion

QCM 7 : Le temps de travail 1. En France, la durée légale du travail est fixée à 35 heures par semaine. Pour les salariés mensualisés, cette durée est égale à (une seule réponse) □ a. 140 heures par mois □ b. 151,67 heures par mois □ c. 152 heures par mois □ d. 175 heures par mois

2. Monsieur X a terminé son travail mardi à 20 heures. Z quelle heure pourrait-il reprendre le travail au plus tôt le mercredi ? □ a. 6h □ b. 7h □ c. 8h □ d. 9h

3. Est considéré comme du travail de nuit, tout travail entre (une seule réponse) □ a. 20h et 5h

□ b. 20h et 6h □ c. 21h et 5h □ d. 21h et 6h □ e. 22h et 3h □ f. 22h et 4h

QCM 8 : Le départ de l’entreprise 1. Associer cause du départ et partie(s) à l’origine de la décision de départ □ a. la rupture conventionnelle □ b. le licenciement pour motif économique □ c. la transaction □ d. la démission □ e. le départ volontaire à la retraite □ f. le licenciement pour motif personnel □ g. la mise à la retraite

□ 1. départ initiative salarié □ 2. départ initiative employeur □ 3. départ par accord des parties

2. Parmi ces différentes situations, quelles sont celles qui peuvent constituer un motif personnel de licenciement ? (plusieurs réponses) □ Monsieur B, comptable de l’entreprise, a détourné de l’argent de la société vers un de ses comptes personnels. □ Monsieur C, Directeur Marketing de la société K&L Associés, est marié avec Madame C, Directrice Marketing chez le principal concurrent de l’entreprise K&L Associés. □ Madame D, a quitté son poste de travail en plein après-midi. □ Monsieur E, a été contrôlé au volant de son camion en état d’ivresse.

QCM 9 : Quels défis pour la GRH ? 1. Avoir une démarche de Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) signifie (une seule réponse) □ a. Intégrer de manière volontaire des préoccupations sociales et environnementales aux activités commerciales et aux relations avec les parties prenantes □ b. Intégrer de manière involontaire des préoccupations sociales et environnementales aux activités commerciales et aux relations avec les parties prenantes □ c. Rédiger un bilan social pour présenter la politique RH aux clients et aux parties prenantes de l’entreprise □ d. Penser à développer une stratégie en faveur du développement durable

2. Combien de critères de discrimination sont définis en droit français ? (une seule réponse) □ a. 0 □ b. 6 □ c. 12 □ d. 18

3. L’effectif de l’entreprise de A&R Associés est de 20 salariés. Le PDG affirme qu’il n’est pas soumis à l’obligation d’embauche des travailleurs handicapés. □ a. Vrai □ b. Faux