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Renégocier une proposition salariale trop basse avec succès!

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Article rédigé par : Matthieu Degenève le 23 janvier 2018.

Vous avez reçu une offre d’emploi? Mes félicitations! Que dites-vous? Le salaire est trop bas?? Voyons voir comment on peut rectifier le tir en votre faveur!

Qui sommes-nous?

Rouvrir les discussions à la fin, c’est donc…faisable? Oui, ce l’est. Même si vous avez commis une erreur en début de parcours (à l’entrevue

Matthieu Degenève Président-fondateur, L’Œil du Recruteur

téléphonique ou en première entrevue), vous pouvez tenter de réajuster le montant à la hausse. L’o�re salariale trop basse pourrait être la source de l’une de ces trois (3) erreurs :

Yasmina Benmira Blogueuse (Présidente, ConnexionTalents)

1. Vous avez donné une fourchette au départ (ex. 45 000$ à 55 000$) au lieu de dire « Au moins 52 000$ » par exemple. 2. Vous avez divulgué votre ancien salaire ou n’avez pas eu le choix, car le recruteur vous l’aura explicitement demandé. Vous serez ainsi limité à de 8-10% de hausse totale par

Jonathan De Moscovaki Blogueur (Recruteur de talents, Arobas Personnel)

rapport à celui-ci, ce que le recruteur jugera comme raisonnable. Par exemple, si vous passez de 35 000$/année à 38 000$/année, il sera ardu de négocier pour 42 000$/année quand l’ancien salaire est connu.

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Roxanne Dery

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3. Vous n’étiez pas prêt à recevoir l’appel du recruteur, il vous a questionné sur vos

Blogueuse (Conseillère

attentes salariales, vous avez paniqué.

senior expérience employé, BNC)

Sarah Dufresne

Soyez rassuré!

Blogueuse (Ambassadrice talent et culture, Nexus)

Les RH vous diront « C’est vraiment le maximum qu’on peut o�rir! » Quand on sait que ce n’est pas eux qui décident en ligne de compte, on a des possibilités

Jasmine Gaulin, CRHA

très intéressantes.

Blogueuse (Recruteure, IPEX Group of Companies)

Vous comprendrez bientôt pourquoi ce n’est pas eux qui règlent la question du salaire mais avant, premier conseil…

Joséphine Itela, M.A. Blogueuse (Conseillère

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acqui- sition de talents TI,

1er conseil : évitez le retour de proposition par courriel

BNC)

Avant de commencer, je dois vous faire part d’une recommandation importante : vous voudrez les avoir au bout du �l, en personne ou en vidéoconférence pour exécuter une contre-o�re dans les règles de l’art. Vous n’êtes pas en train d’acheter une maison, laissez ainsi tomber la contre-o�re manuscrite. Si ça peut vous rassurer, suite à l’entretien, d’envoyer un courriel pour con�rmer le montant discuté, alors ça c’est très bien. Durant la contre-o�re cependant, vous voulez avoir le pouls exact de comment votre négociation est en train de se passer. Sébastien Lamoureux

Les critères de décision

Consultant en employabilité, L’Œil du Recruteur

Tout est question d’échelle salariale?

Marianne Lemay

Non.

Blogueuse (Présidente et fondatrice, Kolegz)

Chaque salaire passe par l’exercice d’approbation auprès des RH, mais ce salaire comportera un bon niveau de �exibilité.

Melanie Roy, CRHA

Lisez attentivement parce qu’on va entrer dans du plus technique!

Blogueuse (Conseillère acquisition de talent, Absolunet)

La construction d’une échelle salariale s’exécute avec l’aide d’une agence spécialiste qui e�ectue une analyse comparative du marché (équité externe).

Maxime Turcotte, CRHA

Mais attendez, ce n’est pas tout.

Blogueur (Gestionnaire RH,

Cette agence prend les données de l’entreprise à ce moment-là, incluant les prévisions de

Beenox)

main d’oeuvre de l’entreprise. Elle basera son analyse sur des facteurs d’équité interne.

Suivez nos activités!

Le salaire constitue généralement le sujet le plus préoccupant pour l’employé. Ce dernier s’interroge typiquement sur trois points : mon salaire est-il compétitif en comparaison de ce que je pourrais recevoir

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dans une autre organisation?

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mon salaire re�ète-t-il ma quali�cation et mes responsabilités? mon salaire est-il est comparable à celui de mes collègues aussi

Articles les plus lus ces 30 derniers jours!

compétents et aussi performants que moi?

Toutes ces questions se nourrissent du concept d’équité. L’équité réfère à un sentiment ou à une perception de justice par rapport à une situation donnée.

Modèle de CV gratuit et e�cace à télécharger!  9181 Views 12 réponses inspirantes pour vos défauts en entrevue  8964 Views

Alexandre Côté, CRHA – L’équité au travail : une question de perception

Ajouter l’icône LinkedIn dans l’entête de son CV  6661 Views Comment écrire un message LinkedIn de feu à l’employeur? (ou

Et en plus de tout ça…

un email)  6129 Views

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En plus de l’équité interne et externe, l’entreprise a la responsabilité d’équité individuelle,

Renégocier une proposition salariale

c’est-à-dire la perception de justice de l’employé par rapport aux processus internes.

trop basse avec succès!  5744 Views Objectif professionnel dans le CV,

Donc j’ai nommé l’évaluation du rendement, les augmentations salariales…

c’est ici qu’il faut commencer!  5702

C’est la portion « auto-évaluation de l’employé »  sur sa valeur. De son point de vue, la rétribution est-elle juste vs. ce qu’il donne?

Views « À la recherche d’une nouvelle opportunité » sur LinkedIn  5593

Les compétences, aptitudes et la contribution directe du conseiller à

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l’entreprise comptent pour beaucoup dans le calcul de sa rémunération

« Je voudrais mettre à pro�t mes

globale. Les spécialistes en ressources humaines appellent cet élément «

compétences » … eee, non.  5371

l’équité individuelle ».

Views

« C’est la contribution du conseiller qui fait la di�érence, dit Marc Chartrand. Dans le milieu des ventes et des relations clients, il peut y avoir beaucoup

Modèle gratuit de lettre de motivation  4074 Views

d’élasticité [dans la rémunération] et c’est là que l’équité individuelle peut

20 questions posées aux

faire une di�érence. »

gestionnaires en entrevue  3674 Views

Pour illustrer son propos, Marc Chartrand souligne que deux personnes peuvent avoir le même titre et les mêmes responsabilités, mais que l’une des deux obtienne un salaire beaucoup plus élevé.

Téléchargez un modèle de CV gratuit!

Frédéric Roy – Trois clés d’une rémunération raisonnable : l’équité externe et individuelle

Maintenant, les RÉELS critères de décision lors d’une renégociation Donc le RH et sa grille de salaires, c’est une chose. Mais une décision salariale s’e�ectue d’abord sur trois (3) choses, l’équité interne, l’urgence d’agir et le budget : 1. Équité interne : repose sur la prémisse qu’un jour ou l’autre, le salaire deviendra malencontreusement connu des collègues « Qu’est-ce que Johanne et Yassine vont dire si

on donne 3 500$ de plus à notre candidat? ». 2. Urgence d’agir : est-ce que vous avez ressenti l’urgence d’agir du gestionnaire et du RH durant le processus d’embauche? « Il faut qu’on ferme ce recrutement-là, c’est pressant! ».

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Ça pourrait jouer pour beaucoup dans votre processus de négociation. 3. Budget : est-ce que le département du gestionnaire peut payer le montant que vous demandez? S’il vous a trouvé lui même, il aura épargné des sous. Ça peut vouloir dire un plus gros salaire pour vous. « On n’a pas eu à payer 5 000$ pour l’agence de placement

donc on a du lousse…! »

Le gestionnaire dans le bureau du RH Quand un gestionnaire a un désir ardent d’embaucher quelqu’un, il va entrer dans le bureau du RH a�n d’y ressortir avec une approbation : « C’est ben beau ça mon Michel, le salaire �tte dans la grille, puis avec ce que gagne

Johanne et Yassine. On va de l’avant avec l’embauche de Xeng Li, au salaire qu’il demande.

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S’il y a dépassement de l’échelle, on s’en ramène à Johanne et Yassine : « Oui mais par rapport à Johanne et Yassine vont dire si on donne 3 500$ de plus à notre

candidat Xeng Li? ».

Mais que vont penser Johanne et Yassine?

Le gestionnaire Michel trouvera parfois le moyen de justi�er l’embauche anyway, d’élastici�er (nouveau mot) l’échelle l’espace d’un moment, de surrévaluer les compétences ou le nombre d’années d’expérience de notre ami Xeng Li, de lui donner un titre d’emploi dans un échelon supérieur de l’échelle… Vous voyez le genre? Et j’ai même vu des cas où Johanne et Yassine se voient o�rir des augmentations suite à l’embauche de Xeng Li!!!

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Ces revirements magni�ques, ces élans de créativité des gestionnaires, sont des situations qui tout comme dans le cas de Xeng Li, peuvent vous arriver. Car si désir il y a, des moyens il y aura! ;) Pour réussir ce tour de force, une seule condition. Êtes-vous le choix #1?

Facteur très important : êtes-vous le choix #1? Le meilleur indice pour savoir si on est le choix #1 est révélé par la longueur du processus. Si ça fait 5 semaines que vous êtes pris là-dedans, incluant 2 semaines pendant lesquelles on vous a tenu en haleine pour des raisons XYZ, c’est peut-être signe que vous constituez un choix #2, le candidat en stand-by. Dans 30un tel cas, je n’oserais pas une renégociation salariale. Shares

À l’inverse, si vous êtes un choix #1, vous vous trouverez souvent bien loin devant le #2. Pourquoi? Il y a un avantage indéniable a se retrouver #1 et c’est la distanciation causé par l’aspect « On

veut canner ça! ». Le gestionnaire d’embauche voudra retourner à ses activités principales et plus le temps passera, plus il se sera convaincu lui même qu’il a pris la bonne décision. Si vous approchez une renégociation salariale avec une bonne attitude, il sera d’autant plus convaincu que vous êtes la bonne personne « Il a du mordant Xeng Li! J’aime ça. On a fait le

bon choix! ». Un gestionnaire qui prend une décision devient une machine à rationalisation. Soyez désirable, entretenez ce désir et votre contre-o�re, vous réussirez.

Négocier un bonus de signature : se servir de la confidentialité de l’offre Je vais vous faire un graphique, vous allez mieux comprendre…le voici (cliquez pour agrandir)! Et merci de ne pas trop juger mes talents artistiques!

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Ce que vous négociez est-il facile à négocier?

Donc à gauche, nous avons les choses qui peuvent potentiellement irriter Johanne et Yassine, car moins con�dentielles. À droite, on a les choses qui sont plus susceptibles de passer sous silence. Donc par exemple, c’est bien de négocier un bonus à la signature ou une accréditation. On pourrait aussi penser à de l’intéressement dans l’entreprise (des actions).

Salaire semi-confidentiel Le salaire est quand même supposé rester con�dentiel, donc je l’ai placé à droite. Mais le risque est quand même là que… Que Johanne et Yassine apprennent que vous êtes au même salaire qu’eux alors qu’ils travaillent dans l’entreprise depuis 3 ans. Vous comprenez? Ça c’est le downside. Quant au up… L’avantage de négocier son salaire, c’est que non seulement vous obtiendrez plus tout de suite, les futures augmentations tiendront compte de votre salaire de base plus élevées pour les années à venir! Tandis que de négocier des vacances, du télétravail ou des heures réduites par exemple, c’est plus di�cile parce que c’est TRÈS évident pour Johanne et Yassine que vous avez 1 semaine de vacance de plus qu’eux. Il y a des éléments de moindre importance, comme un téléphone cellulaire par exemple, qui sont négociable sur la stricte base : est-ce que vous en avez besoin dans le cadre de votre travail ou non.

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C’est ce qui déterminera votre pouvoir de négociation mais par expérience, vous êtes mieux d’acquérir tous ces atouts dès le départ, incluant le téléphone d’une valeur de plus ou moins 700$ par année. Une astuce de négociation enseignée à Harvard consiste à négocier plusieurs points à la fois :

Si l’on vous fait une proposition et que vous ressentez quelques inquiétudes, évoquez-les toutes au même moment. Ne commencez pas par lister quelques éléments pour ensuite en énoncer d’autres beaucoup plus tard dans la conversation.

Le30 meilleur pouvoir de négociation Shares

Je le répéterai toujours, votre meilleure chance réside dans l’obtention d’une o�re concurrente. La synchronisation de vos rendez-vous pour faire tomber 2 o�res d’emploi en même temps est l’un des seuls éléments du processus que vous contrôlez. Utilisez-le bien! À ce moment-là, le ré�exe de l’employeur potentiel, lors de votre contre-o�re, sera de savoir si vous êtes en train de comparer des pommes avec des pommes.

En�n, vous avez l’option d’inventer l’o�re simultanée d’un autre employeur. Au poker on appelle ça du blu�. D’autres appellent ça mentir. Personnellement, j’ai toujours réussi à synchroniser mes o�res d’emploi en obtenant plusieurs entrevues la même semaine. Pour cette raison, je sais que c’est la stratégie à préconiser de jouer avec les dates de ses rendez-vous et de négocier le nombre de jours pour y penser une fois l’o�re salariale arrivée. Ils vous donneront 3 jours pour y penser, négociez à 4 ou 5 jours pour avoir de la �exibilité. Dites que vous serez au chalet (oui ça c’est un petit mensonge acceptable).

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Technique de renégociation du salaire #1 : chiffre et ouverture Il faut revenir avec un chi�re précis et une question ouverte pour ne pas fermer la discussion. Un conseil pas mal unanime dans le monde de la négociation :

Je m’attendais à une o�re d’au moins 140 000$/année, donc j’y pense encore. Auriez-vous d’autres formes de rémunération à envisager pour compenser l’écart salarial?

Cette méthode implique que la vente a déjà été faite, on arrête de se vendre, à la sauce Kevin O’Leary dans Shark Tank. Autrement dit…

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Que quand on parle de chi�res, on parle de chi�res!

Technique de renégociation du salaire #2 : argumentaire, chiffre et ouverture L’autre stratégie consiste à y aller d’un court argumentaire pour justi�er votre valeur à nouveau :

J’aimerais vraiment travailler pour vous! Mais mon expertise dans ce que vous recherchez est très vaste et commande un salaire attractif…  Puis, votre chi�re, comme au #1 :

Je pensais plutôt à 95 000$/année. En�n, votre fermeture qui se veut une ouverture :

Qu’en pensez-vous?

Cette réponse en 3 temps (argumentation, chi�re, question ouverte) permet d’éviter deux dangers : paraître arrogant et fermer la discussion.  Nicolas Galita – Négocier son salaire en entretien sans utiliser de fourchette

Ce que j’aime bien de la technique de Nicolas aussi, c’est quand il utilise le mot « légitime » pour présenter le chi�re. Par exemple :

78 000$ me semble plus légitime, qu’en pensez-vous?

Conclusion Quand la personne des RH vous parlera du « budget » et non pas d’« échelle salariale », vous

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savez dès lors qu’elle rapporte les propos du gestionnaire. C’est bien, c’est très très bien. Vous êtes in the zone. Le rôle du RH dans l’histoire, c’est de laisser entrevoir d’autres moyens de boucler l’a�aire au gestionnaire, ainsi qu’à vous. Il est l’intermédiaire de négociation. Par exemple, il suggèrera une (1) semaine de vacance en surplus lors de l’année d’embauche. Elle passera plus incognito ou sera perçue comme acceptable auprès des collègues car vous l’aurez légitimement négociée à l’embauche. D’autres moyens créatifs seront envisagés, comme une révision salariale dans 6 mois au lieu d’un (1) an par exemple. Ces indices vous révèlent qu’ils ont atteint la limite du budget, mais qu’ils vous veulent!!! Quand vient le temps de négocier, la créativité peut vous rapporter gros, mais n’oubliez jamais que la case « salaire » est la plus payante. On ne peut pas faire fructi�er une semaine à Cuba.

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Dans le doute, référez-vous à Pawn Stars au besoin et o�rez de vous rencontrer au milieu!

P.S. Nous aidons les chercheurs d’emploi de 45 ans et + avec leur transition de carrière! Cliquez ici pour accéder à la page de service.

30 Commentaires Boby 8 décembre 2018 Vraiment nul, long, gros manque de clarté, une perte de temps. Recyclez vous dans les histoires romancées dès dimanches après midi Répondre

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Matthieu Degenève 17 décembre 2018 Merci Boby :P Répondre

chouquet 29 décembre 2018 Bonjour Matthieu, La page est très riche, pour donner de la matière au sujet un type de modèle avec des cas concrets, donnera à votre page une valeur à rajouter. Merci Répondre

Matthieu Degenève 8 janvier 2019

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Bonne suggestion! Merci! Répondre

Sylas 5 mars 2019 Tout à fait d’accord avec Boby, article complètement nul qui ne marche pas. J’ai suivis tous ces conseils et j’ai mentis à des société j’ai maintenant des problèmes avec la jurisprudence française merci beaucoup je vous remercie pas Répondre

Matthieu Degenève 13 mars 2019 Sincèrement désolé que ça n’ait pas fonctionné pour vous Sylas. Il ne faut pas mentir en e�et, ni en France, ni au Canada, ni partout ailleurs. Répondre

LEGD 15 mars 2019 Merci beaucoup Matthieu pour votre page. J’ai utilisé vos techniques en connaissance de cause, et je suis satisfait. Pour revenir sur un commentaire précédent, il semble logique de ne pas mentir, quel que soit le contexte. Si vous avez voulu prendre ce risque, c’est votre propre décision, et il est donc inutile de se réfugier derrière la responsabilité de l’auteur de cet article, qui ne fait pas autorité dans le domaine. Répondre

. Naima 14 mai 2019 Merci bcp pour l article très intéressant. Plusieurs points que je prendrais en considération pendant mon entretien d embauche. Je suis à l étape négociation de salaire. Mille mercis. Répondre

Matthieu Degenève 14 mai 2019 De rien Naima, bonne négo!!

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Benjamin 8 août 2019 Bonjour Matthieu, Merci pour ces conseils ;) Répondre

rené 17 août 2019 Bonjour Lors de mon entretien jai donne mon salaire actuel 46k �xe + 11k variable Mon CV à fait’mouche auprès du resp. Region

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Mais leur budget semble être 44k + 7 k variable Le resp. m’a demandé à quel niveau je pouvais descendre Et le tenir au courant avant la suite du processus Comment puis répondre Répondre

mathias 13 septembre 2019 article intéressant n’écoutez pas les rageux ;) Répondre

Matthieu Degenève 16 septembre 2019 Héhé! Merci Mathias! Répondre

Jessica 23 octobre 2019 Bonjour Mathieu, Je ne comprendrai jamais les personnes qui émettent des avis négatifs sans valeurs ajoutés! Cet article tombe vraiment à pic et je vous remercie pour ces précieux conseils. En fait moi, avec le stress et parce que je ne savais pas du tout comment négocier lorsque la personne de la RH m’a demandé mes prétentions salariales, j’ai donné mon salaire actuel et j’ai demandé un salaire bas (30.000K) alors que j’ai 8 ans d’expériences dans le domaine et un très bon CV, bref j’ai fait tout ce qu’il ne fallait pas. Une semaine plus tard, soit lundi dernier, j’ai eu un autre entretien avec le responsable d’agence du secteur qui m’a dit qu’il me validait mais pour une agence plus proche de mon domicile donc que la RH reviendrait vers moi. J’aimerai à présent renégocier le salaire à 33.000€ qu’en pensez vous? J’aimerai dire qu’entre temps j’ai eu d’autres propositions et que j’ai vu ma valeur sur le marché et au vu de mon expérience, je mérite ce salaire? Pensez-vous que c’est bien d’en parler au téléphone? Merci vraiment de votre aide Répondre

Matthieu Degenève 5 novembre 2019 Merci Jessica! Oui ça me semble raisonnable. Juste à attendre la

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proposition o�cielle pour e�ectuer votre demande. Répondre

DORO 14 mars 2020 Bonjour Matthieu, Je le trouve très intéressant moi votre article. Il faut savoir lire entre les lignes et adapter à chaque situation. Pour ma part j’utilise vos conseils en ce moment pour renégocier une proposition à la hausse. l’idée de proposer une entrevue physique au lieu d’échanger par courriel ma séduit. J’y suis allé ainsi et on verra bien ce que cela va donner. Répondre

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Matthieu Degenève 16 mars 2020 Merci! Toujours mieux en personne héhé! Bon succès pour la négo! ;) Répondre

Amal 15 avril 2020 bonjour, J’ai donné mon salaire brut mensuel … sans inclure les primes à mon entretien d’embauche et aujourd’hui je le retrouve avec une o�re où je ne vais rien gagner de plus par rapport à mon ancien job . Comment rattraper le tir sachant que je viens de recevoir la proposition salariale . Répondre

Matthieu Degenève 16 avril 2020 Bonjour Amal, En expliquant le malentendu. Répondre

Yves-Bernard KOBY 12 mai 2020 Article intéressant. En matière de négociation salariale, ceux qui recherchent des solutions toutes faites ne les teoj erot jamais. Il faut comprendre les enjeux et démarches pour les adapter à sa situation personnelle. Merci pour cet article. Répondre

Matthieu Degenève 19 mai 2020 Je ne saurais dire mieux Yves-Bernard! Il faut analyser les variables qui s’appliquent à notre situation.

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Merci! Répondre

Sonia Gagne 7 juin 2020 Bonjour, pour m à part, je me suis trompé lorsque j’ai véri�é mon salaire sur mon T-4 parce que j’en ai deux cette année état donné, que 85% à 90 % de mon salaire est pris en charge par le siège social et l’autre partie par la Succursale où j’occupe mon bureau. J’ai donc donné la tranche salariale de 43 000 à 47 000 à mon entrevue téléphonique Lors de la fameuse question de l’attente salariale mais en réalité je suis à tout prêt de 45 000. Alors j’attend leur réponse. 5 min après mon entrevue ils m’ont rappelé pour me dire que je passais à l’étape suivante du processus je dois remplir formulaire de références. J’aimerais avoir vos conseils a�n de négocier l’o�re salariale le moment venu. Dois -je expliquer

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mon erreur a�n qu’ils connaissent mon salaire actuel ? Merci pour votre expertise. Répondre

Matthieu Degenève 23 juin 2020 Oui, mais dans ce cas-ci, votre justi�cation devrait aller plus loin que votre salaire actuel. Par exemple, « Après avoir évalué les responsabilités plus en détail et considérant que je peux vous o�rir des compétences rares/avancées en ABCD, cet emploi semble plutôt commander un salaire annuel de 1234$. » Répondre

Marion 23 juin 2020 Bonjour, Que feriez vous dans le cas où la RH revient sur la première proposition de salaire ( acceptée oralement en fonction de mes prétentions salariales ) une fois le poste accepté de mon côté?? Par souci d’équité entre collègues elle me propose 300 euros brut de moins et dit qu elle ne pourra pas aller au delà … un peu douteux comme technique ?! Merci pour votre aide Répondre

Matthieu Degenève 24 juin 2020 C’est la première fois que j’entends une telle situation, donc je suis hésitant quant à la réponse… Personnellement, je reconsidèrerais de commencer pour cet employeur tant que je n’ai pas signé un contrat en bonne et due forme qui fait était du salaire préalablement discuté. Répondre

Julie 27 octobre 2020 Bonjour Matthieu, En entretien on m’a demandé mes prétentions salariales j’ai paniqué et je me

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suis aligné sur le budget proposé sans négociation. Ma candidature a été retenu sauf que maintenant je pense que le salaire est trop bas. Comme le contrat n’est pas encore signé, pensez vous que c’est possible de renégocier le salaire? Répondre

Matthieu Degenève 28 octobre 2020 Félicitations qu’on ait retenu votre candidature Julie! Oui bien sûr, et ça ne coûte rien d’essayer. Abordez le sujet au dépôt de l’o�re pour béné�cier d’un pouvoir de négociation supérieur. Répondre

Xavier 13 novembre 2020 30

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Bonjour Matthieu, Merci pour votre article, il y a des conseils intéressants quant à blu�er, je ne suis pas pour. Je vous écris car on m’a fait une proposition d’embauche que j’ai refusé et j’ai demandé 1k€ euros de plus avec une prime supplémentaire si je décroche des contrats, la voiture de fonction est toujours acceptée. Réponse de l’employeur: Salaire inchangé (cohérence de politique salariale) Voiture fonction ( estimation 6k€/an) => cela me parait beaucoup Période d’essai inchangée (4+3) Je peux rester ferme et refuser la 2è proposition ou alors c’est là que j’ai besoin de vos conseils. Que puis-je demander de plus ? par exemple en avantage en nature ?, congés ? autre chose ? Merci d’avance A vous lire Cordialement, Répondre

Matthieu Degenève 14 novembre 2020 Bonjour Xavier, Il ne semble pas y avoir de risque à oser une autre contre-o�re ici (plutôt que l’autre option consistant à la refuser), vous avez l’air sûr de votre pouvoir de négociation. D’autres ne pourraient se permettre un tel luxe et devraient se résigner à accepter, s’ils sont au chômage par exemple. Je conseille habituellement les chercheurs d’emploi au Canada, donc je ne peux répondre à la dernière question. Les pratiques salariales en Europe sont di�érentes de celles en Amérique du Nord et les options de rémunération indirecte varient elles aussi. Bon succès avec votre négo! Répondre

Xavier 15 novembre 2020 Merci Matthieu de m’avoir répondu.

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Bien à vous Xavier Répondre

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