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Zitiervorschau

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-*

INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE

INSEA

Soutenance de stage de découverte Le sujet: La découverte d’une société publique

Présenté par : Rabab El Alaoui(DS) Soutenu devant le jury : Ms. Yamine Sous la direction de: Mme. Hakima Himsi

Le plan: I. Introduction II. Présentation de l’organisme d’accueil III. Les missions réalisées IV. Compétences acquises

V. Contraintes rencontrés VI. Conclusion

I n t roduc ti on STAVOM, est une société publique qui se distingue par son excellence performance comme étant l’entreprise responsable de tous les réformes faites au long de Oued Martil dans la province de Tétouan. J’ai eu la chance de rejoindre cette société durant cinq semaines . Durant le déroulement de mon stage, j’ai intégré le département financier et plus précisément le service d’achat sous la responsabilité de Mme Hakima Hamsi, et de Ms Anas Souihli. Je me suis concentrée durant mon stage sur la collecte du maximum possibles de la façon sous laquelle une entreprise publique, avec les normes exigés par l’Etat, travaille et peut organiser et gérer des grands projets qui peuvent transformer une source de malheur (Oued de Martil) à une forme très civilisée.

P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme : S TAVOM  Présentation : STAVOM ou Société d’Aménagement de la Valée de Oued Martil, est une société publique Anonyme, créée en Mars 2015, en vue d’aménager la plaine en un espace fédérateur de convergence et de convivialité. Le capital distribué à STAVOM s’élève à 480 millions dhs.

 Le but de création de cette société & Description du projet : Les problèmes qui ont poussé l’Etat à créer une société pareille peuvent être classés sous 3 plans :  Sur le plan Social : Manque de zone d’urbanisation et l’Inondation de la vallée ont freiné l’évolution de l’habitat social.

 Sur le plan Economique : Concentration des activités à impact économique au niveau du centre-ville.  Sur le plan Urbanistique : Saturation du centre-ville, expansion urbaine freinée par les montagnes de Ghorghiz et Dersa d’un côté et de la zone Touristique s’étendant de Martil à Fnideq de l’autre.

P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme : S TAVOM  L’impact Du Projet : Dès le lancement de ce projet, la ville de Tétouan a connu des améliorations remarquables concernant :  La Protection de la ville de Tétouan et de la plaine de Martil contre les inondations.  La Restauration et revalorisation de l’intérêt Ecologique de la plaine et de l’Oued de Martil.  Aménagement de la plaine en tant que pôle de recréation, d’animation répondant aux besoins des populations du Grand Tétouan en matière de résidence, de détente, de loisirs et de culture.

 Développement de la plaine, dans une optique d’ouverture vers des activités à rentabilité économique.  Amélioration du Transport et de la Mobilité  Développement Touristique via la création de nouveaux complexes et équipement

 Création d’une nouvelle zone Urbanistique

P r é se nt ation d e l ’ o rga nisme : S TAVOM  L’organigramme : L’organigramme de la société est un organigramme hiérarchique, la figure ci-après met en exergue Les différentes composantes de la société : Président& Directeur Général

Chef Département D'aménagement

Chef Département Administrative &Financier

Chef Département de Développement

Responsable de Service d'Achat

Source : organigramme qui m’a été communiqué par la société

Chef Département de Communication & Marketing

L e s m i s sions r é a lisé e s 1) La découverte du déroulement des activités au sein d’une entreprise publique STAVOM suit le (Décret n° 2-12-349)du 8 joumada I 1434 relatif aux marchés publics, ce décret décrit tous ce qu’une société publique a besoin de savoir lors d’un lancement d’offre dans le marché. Au bout de ma période de stage j’ai bien découvris les différents types de passation de la commande dans l’organisme d’accueil qui sont l’appel d’offre (si le budget du marché est >200 000 DH), le bon de commande (si le budget du marché est