Las 5 Fuerzas de Poter de La Fotografia [PDF]

Zitiervorschau

“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA UDUCACION”

UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES “FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES”

ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS

ANÁLISIS DEL MERCADO CON LAS CINCO FUERZAS DE PORTER Y EL ANÁLISIS FODA

Presentado por

: Gustavo Casquero Veliz

Docente

: Lic. María del Pilar Rey Sánchez

Unidad de ejecución curricular

: Administración

Ciclo académico

: III ciclo

Semestre academice

: 2015-1

Huancayo – Perú 2015

LAS 5 FUERZAS DE POTER. PARA LA EMPRESA “SESIONES FOTOGRAFICAS ARTISTICAS”

Estas fuerzas a analizar son: 1.- Poder de negociación de los compradores o clientes 2.- Poder de negociación de los proveedores o vendedores 3.- Amenazas de nuevos entrantes o competidores 4.- Amenazas de productos sustitutos 5.- Rivalidad entre los competidores ANÁLISIS DEL MODELO DE LAS 5 FUERZAS PARA SESIONES FOTOGRAFICAS ARTISTICAS. 1.- Poder de negociación de los compradores o clientes En realidad este no será un factor que afecte de forma negativa el sector de la fotografía digital, ya que es el mismo mercado que está pidiendo más y mejores dispositivos y en su gran mayoría está dispuesto a pagar por lo que desea. 2.- Poder de negociación de los proveedores o vendedores Para los clientes ávidos de obtener nuevas y mejores tecnologías digitales entre ellas los medios fotográficos esta no será una desventaja ya que por el mismo crecimiento tecnológico y la diversificación de los mercados están naciendo cada vez más proveedores y prestadores de servicios en este rubro, haciendo que los costes disminuyan y la calidad de los productos aumente. 3.- Amenazas de nuevos entrantes o competidores y 4.- Amenazas de productos sustitutos Tomaremos las dos amenazas existentes en el mercado para tratarlas de manera simultánea ya que definitivamente va ligada la entrada de nuevos competidores y de productos sustitutos. Las cámaras fotográficas como tal para uso común, están siendo desplazadas por la infinidad de dispositivos como teléfonos inteligentes, tabletas, ipod, etc. Esto genera el ingreso de múltiples competidores al campo de la fotografía digital, sin embargo deberá de profesionalizarse el mercado aprovechando la experiencia y especialización de la fotografía.

5.- Rivalidad entre los competidores La quinta fuerza del modelo de Porter, más que una fuerza en sí es el resultado de las cuatro anteriores. Es decir, es la propia rivalidad entre todos los actores del mercado, cuanto mayor competitividad, menor rentabilidad se obtendrá y viceversa. En definitiva este mercado está siendo muy competido gracias a la diversificación y apertura del mercado.

FODA DE LA EMPRESA “SESIONES FOTOGRAFICAS ARTISTICAS”  Fortalezas La experiencia y especialización del sector fotográfico son fortalezas que deben ser aprovechadas para la generación de productos innovadores, ese Know-How deberá ser aprovechado para guiar las nuevas tecnologías en beneficio del sector de las fotografías artísticas.  Debilidades La dependencia de energía eléctrica para el funcionamiento de los equipos y/o visualización de resultados mientras estén en dispositivos digitales es una debilidad importante. Así como los altos costos de los equipos, aunque hoy en día están disminuyendo.  Oportunidades Sin duda oportunidades que aprovechar el desarrollo de tecnologías enfocadas a este sector, aunado al creciente número de dispositivos que cuentan ya con la capacidad de obtener fotografías digitales. Cada vez más las personas están deseosas de preservar momentos de la vida misma, por ello la demanda de medios de fotografía digital y sobre todo las sesiones fotográficas artísticas está en incremento.  Amenazas

Debido a la multiplicidad de funciones, muchos fabricantes de diversos dispositivos están ingresando también al de fotografía digital, esto amenaza al sector especializado y profesional.  Estrategia F La tecnología creciente presenta cada día mejore formas de generar productos, en este caso es indispensable aprovechar la experiencia y profesionalismo de las empresas para mejorar y ampliar el mercado digital, participar con más empresas creadoras de dispositivos para incluir mejores productos. Cada día estamos más interesados en mantener recuerdos y documentar todas y cada una de las actividades, sea personal profesionalmente, así como compartir estos momentos, por ello ampliar la participación en espacios, dando ambientes amigables y formatos estándar y de mejor calidad para realizar esto generará beneficios a corto plazo.  Estrategia O Aplicar las tecnologías de punta para la generación de medios de almacenamiento de energía más potentes así como de los dispositivos para un mejor aprovechamiento de estos recursos, beneficiando también el medio ambiente. Si bien en la fecha los costos de los dispositivos y medios fotográficos está disminuyendo todavía es elevado el costo de los dispositivos que proporcionan alta calidad en fotografía digital, esto como hasta ahora seguirá a la baja entre más proveedores aparezcan en el mercado.  Estrategia D Indudablemente la experiencia y especialización de los profesionales de la fotografía debe ser lo que impulse a profesionalizar nuevamente este sector de negocio, al haber más participantes en el mercado muchos con solo la meta de generar ganancias, dejan de lado el aporte profesional y de arte que la fotografía tiene, por ello es importante el establecimiento de propuestas para llenar este espacio.  Estrategia A Como se mencionó la tecnología está avanzando rápidamente en todos los sectores, este gracias a la amplia participación que se está generando al ser incluidos en muchos de los dispositivos móviles que están siendo de uso común, sin lugar a duda dejará de lado las pocas debilidades y amenazas que tiene.