41 0 63KB
Ghid interviu de selecţie Etapă 1. Acomodarea Candidatul este primit , intervievatorul se prezintă (nume, funcţie, rol în procesul de selecţie), przentand şi restul membrilor (dacă este cazul) . Este amintit numele postului şi se prezintă acesta pe scurt , urmează prezentarea obiectuvului, duratei şi desfăşurarea interviului . Etapă 2. Autoprezentarea candidatului Întrebări specifice : cum va autocaracterizaţi ? prezentaţi câteva aspecte considerate de dvs. că fiind de ajutor în acest domeniu ; care sunt trăsăturile de personalitate care va caracterizează ? Etapă 3. Interviul Întrebări referitoare la studiile candidatului, experienţă profesională şi activitatea desfăşurată la ora actuală, interese, atitudini şi expectanţe, caracteristici personale, aspiraţii . Ghid pentru un interviu structurat/ semistructurat de selecţie a angajaţilor, Formularea întrebărilor interviului de selecţie ale
este unul dintre elementele decisive
succesului acestuia. Fiecare întrebare trebuie să vizeze un anumit criteriu de selecţie al postului. Domeniile vizate de întrebări diferă în funcţie de natură postului.În general întrebările pot fi grupate în câteva categorii care privesc: ÎNTREBĂRI VIZÂND OBIECTIVELE CARIEREI Scopul
întrebărilor referitoare la Obiectivele carierei este de a determina
interesul
candidatului pentru post, pentru organizaţie şi pentru domeniul de activitate în care operează. De ce doriţi să lucraţi în compania noastră? Cum aţi aflat de postul nostru? De ce doriţi acest post? Aţi mai lucrat în domeniu?
Ce cunoaşteţi despre domeniul de activitate? În ce fel experienţă anterioară v-ar ajută pe acest post? Ce sarcini va aşteptaţi să primiţi desfăşurând acest post? Cât timp credeţi că v-ar trebui că să putem remarcă rezultatele muncii dvs? Ce înseamnă pentru dvs. O carieră de succes? Care este obiectivul pe termen lung privind carieră dvs? Cum intenţionaţi să-l atingeţi? ÎNTREBĂRI VIZÂND EDUCAŢIA ŞI ABILITĂŢILe Studiile pot constitui subiectul principal al interviului, mai ales dacă candidatul nu a avut un loc de muncă anterior. Ce discipline v-au plăcut cel mai mult? Credeţi că notele obţinute reflectă corect efortul şi cunoştinţele dvs? Aţi fost implicat şi în alte activităţi? Cât de abil sunteţi în utilizarea calculatorului? Există anumite aplicaţii software cu care sunteţi familiarizat? Ce planuri aveţi pentru instruire şi studii suplimentare? Cursurile de perfecţionare/ specializare vi le-a plătit firma s-au le-aţi urmat pe cont propriu? Faceţi parte din vreo organizaţie sau grup profesional? ÎNTREBĂRI VIZÂND EXPERIENŢă PROFESIONALĂ În cea mai mare parte a timpului discuţia trebuie să se axeze asupra experienţei profesionale a candidatului şi , în acest caz , trebuie avută în vedere mai ales cele care corespunde locului de muncă solicitat. Cereţi detalii despre locurile de muncă ocupate anterior, despre reuşitele şi insuccesele avute, ori despre relaţiile cu colegii şi cu şeful. Care dintre posturile deţinute anterior( dacă au fost mai multe) a însemnat cel mai mult pentru
dvs. Şi de ce? Ce v-a plăcut cel mult la fiecare dintre posturile anterioare? Care au fost responsabilităţile dvs ? Aţi prezentat , la locurile de muncă anterioare, propuneri de îmbunătăţire a activităţii? Care a fost cea mai dificilă sarcina pe care a-ţi îndeplinit-o? Care ar fi cele 2 lucruri pe care, dacă aţi fi reuşit, le-aţi fi schimbat la ultimul loc de muncă? De ce aţi plecat( aveţi de gând să plecaţi) de la ultimul loc de muncă? Ce credeţi că v-a asigurat succesul pe posturile anterioare? Îmi descrieţi o zi tipică de lucru în postul deţinut anterior? Cum va planificaţi ziua de lucru? Va place să primiţi responsabilităţi deosebite? Spuneţi cum arată pentru dvs. Şeful ideal? Cine ar putea de referinţe despre dvs.? ÎNTREBĂRI VIZÂND CARACTERSITICI PERSONALE Interviul va conferă un bun
prilej pentru a testa abilităţile interpersonale ale
candidatului( comunicare, muncă în echipa, adaptare, autocontrol) Aţi avut conflicte cu colegii de muncă sau cu şeful dvs? Cum le-aţi rezolvat? Cum aţi definii o atmosfera de lucru dificilă? Cum va împăcaţi cu ideea că un proiect de-al dvs. Nu este acceptat? Cu ce tip de persoană va înţelegeţi cel mai bine? Aţi fost vreodată supervizat necorespunzător? În ce fel v-a afectat acest lucru? Preferaţi să lucraţi în echipa sau singur? Povestiţi-mi despre tipul de relaţionare pe care l-aţi avut la ultimul loc de muncă? Cât de mare a fost echipa în care v-aţi desfăşurat activitatea? Ce înseamnă pentru dvs. Cooperarea într-o echipa?
Cum procedati cu colegii care nu va plac? Aţi dorii să lucraţi cu aceleaşi persoane sau să cunoaşteţi mereu altele? Va consideraţi un luptător? Argumentaţi. Care consideraţi că sunt principalele dvs. calităţi? Care consideraţi că sunt slăbiciunile dvs? Postul pe care vi-l oferim presupune să veniţi în contact cu( descrierea tipului de oameniclienţi, manageri, ingineri, etc). Aţi mai avut ocazia să lucraţi cu astfel de oameni? Va place să executaţi mai multe activităţi simultan sau va concentraţi asupra unui singur lucru? Preferaţi să luaţi decizii rapid sau aşteptaţi informaţii suplimentare? Respectaţi regulile sau va place să lucraţi independent? Descrieţi o situaţie când aţi avut de-a face cu un client nervos? Cum aţi procedat? Preferaţi să lucraţi într-un mediu liniştit sau într-un mediu dynamic, provocator? Cum traversaţi perioadele de stres? Care sunt activităţile preferate în timpul liber? ÎNTREBĂRI DESPRE POSTUL VIZAT Ce aşteptaţi de la acest post? Ce salariu doriţi? Sunteţi dispus să participaţi la cursuri de instruire organizate de firma pentru a va îmbunătăţii activităţile? Există zile sau ore în care nu sunteţi disponibil? De ce credeţi că ar terbui să va angajăm? EVALUAREA RĂSPUNSURILOR CANDIDAŢILOR Desigur, este greu de stabilit răspunsul ideal pentru fiecare întrebare pusă de intervievator. Cel mai important lucru care trebuie avut în vedere este potrivirea dintre răspunsul
candidatului şi identitatea acestuia ( imaginea pe care vrea să o impună) Prezentăm mai jos elementele ce definesc fiecare dintre tipurile de angajaţi. Ele va vor ajută să distingeţi între candidaţii care deţin şi cei care nu deţin calităţile pe care le apreciaţi. Indiferent de natură postului vacant oragnizaţia are nevoie, mai ales pentru funcţii de conducere de un…. •motivat Angajaţi pasionaţi de muncă lor , angajaţi entuziaşti, stimulează competiţia în muncă şi caută mereu noi obiective de atins. Cum recunoaşteţi un angajat motivat Întrebări : • Etapă 4. Încheierea interviulu