Examen 1 [PDF]

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NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO 12345678910

Finalizar revisión   

LIDERAZGO DE EQUIPOS ALTAMENTE EFICIENTES

Evaluación Clase 1 Pregunta 1 Correcta

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El primer hábito directivo es el de: Seleccione una: a. Gestión del tiempo. b. Gestión del cambio. c. Gestión estratégica. d. Ninguna de las otras alternativas es correcta.  Según el modelo de 8 hábitos directivos, el primer hábito es el de Gestión de la Información, que no significa que sea el primero en el tiempo. Los 8 hábitos deben desarrollarse a la vez. La respuesta correcta es: Ninguna de las otras alternativas es correcta.

Pregunta 2 Correcta

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Los hábitos vinculados a los colaboradores y hábitos soft son los de: Seleccione una: a. Resultados y Estrategia. b. Cambio y Aprendizaje. c. Comunicación y Equipo. 

Hábitos soft son Comunicación, Equipo, Aprendizaje e Innovación. Los hábitos hard son Información, Estrategia, Delegación y Resultados. d. Información y Comunicación. La respuesta correcta es: Comunicación y Equipo.

Pregunta 3 Correcta

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La cultura jerárquica y centrada sobre sí misma es la cultura: Seleccione una: a. De Confianza. b. Intermedia. c. De Miedo.  El miedo funciona y desde luego no le importa la Persona. Somos responsables de resultados, pero las personas son meros recursos que utilizo para mis fines, por eso se centra en uno mismo, en quien tiene el poder. d. Ninguna de ellas. La respuesta correcta es: De Miedo.

Pregunta 4 Correcta

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El modelo presentado de hábitos hace referencia a: Seleccione una: a. Ocho hábitos directivos.  Hace referencia a los 8 hábitos directivos, modelo de Sergio Cardona Patau y que se detalla a lo largo del tema. b. Siete hábitos. c. Varios hábitos directivos. d. Las respuestas anteriores no son correctas. La respuesta correcta es: Ocho hábitos directivos.

Pregunta 5 Correcta

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Cuando hablamos de poder frente a responsabilidad hablamos de. Seleccione una: a. Cultura I frente a Cultura M. b. Cultura C frente a Cultura M. c. Cultura M frente a Cultura C.  En la cultura M funciona el poder como coacción hacia los demás para que las cosas se hagan porque yo lo mando. Responsabilidad es de una cultura de confianza, en la que soy responsable y asumo las consecuencias de mis actos con libertad, haciendo posible las decisiones por mí mismo, no porque me lo mandan. d. Cultura I frente a Cultura C. La respuesta correcta es: Cultura M frente a Cultura C.

Pregunta 6 Correcta

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En el manual se distinguen varios tipos de cultura empresarial. Seleccione una: a. Cultura del Miedo y de la Comunicación. b. Cultura latina y anglosajona. c. Todas son falsas  Cultura del Miedo y de la Confianza son las dos culturas nombradas y explicadas a lo largo del tema. d. Cultura latina, anglosajona, del miedo y de la comunicación La respuesta correcta es: Todas son falsas

Pregunta 7 Correcta

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El país con mayor número de patentes es. Seleccione una: a. Suiza. b. España. c. Estados Unidos.  Estados Unidos con 8.000 patentes en el año 2014. d. Rusia. La respuesta correcta es: Estados Unidos.

Pregunta 8 Correcta

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El mayor enemigo del aprendizaje es: Seleccione una: a. La estrategia mal definida. b. El elearning. c. Tener un mal jefe. d. La autosuficiencia.  Pensar que ya se sabe todo y que nadie viene a decirme nada nuevo impide el avance en los conocimientos y uno se lleva la sorpresa de que se hace obsoleto. No podemos quedar con los conocimientos del último master o curso, hay que seguir actualizándose. ¿Por qué no aprender algo nuevo hoy? La respuesta correcta es: La autosuficiencia.

Pregunta 9 Correcta

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En una cultura C, el directivo/líder debería: Seleccione una: a. Predicar con el ejemplo. b. Las tres son ciertas.  El directivo/líder debe hacer crecer a sus colaboradores con positividad y predicar con el ejemplo. Además, un directivo/líder debe desarrollar y formar a sus colaboradores usando un lenguaje próximo y con feedback claro y abundante. c. Dar feedback frecuente d. Ser positivo La respuesta correcta es: Las tres son ciertas.

Pregunta 10 Incorrecta

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En la actualidad, el factor clave de la productividad es. Seleccione una: a. La fuerza física. b. El conocimiento. c. El management.  Como decía Peter Drucker el factor fundamental actual es el conocimiento y hoy día el trabajador ha dejado de ser manual para convertirse en un trabajador del conocimiento. Cualquiera puede tener una idea genial que se convierta en un éxito. Por eso hay que atender a las personas. d. El esfuerzo.