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Metas Elevar la cartera de clientes atrayendo nuevos compradores en el mercado local, ampliando la cobertura a provincias de la región norte del país e Incrementando la cartera en un 8%. Total actual de clientes: 365.
Estrategias
Actividades
Vendedor no.
Trimestre
Área geográfica
Volumen de venta RD$
Comentario
Enero- Marzo:
posicionar tu negocio en motores de búsquedas. Generar compromisos con los compradores. Incrementar los puntos de venta.
Comercio electrónico
Enero- marzo
Cotuí, La Vega, Santiago
6,000,000$
Alvin J. Haz un cliente no una venta. Método engagement
María Santos
Enero- marzo
Reubicación
Ana Gómez
Enero- marzo
Cotuí, La Vega, Santiago
4,000,000$
Cotuí, La Vega,
1,000,000$
Cotuí, La Vega, Santiago
1,000,000$
Abril – junio:
promocionar nuevos productos. Determinar cuáles son las exigencias del mercado para atraer nueva clientela. Hacer estrategias publicitarias mediante personas reconocidas.
Julio- septiembre:
generar un conocimiento general sobre la empresa. Desarrollar series de demostración para generar público. Invertir en publicidad en los medios nacionales. reconocidos de país.
Octubre – Diciembre:
Valverde
Comercio electrónico
José Perez
Abril-junio
Búsqueda de nuevos medios publicitarios.
Julio Martínez
Abril-junio
Puerto Plata
3,000,000$
Comercio electrónico
Luis Castillo
Abril-junio
María Trinidad Sánchez
1,000,000$
Comercio electrónico
Luis Gonzalo
Julio-Septiembre
Bonao
1,000,000$
Promoción y promoción.
Gonzalo Marte
Julio-Septiembre
Samaná
1,000,000$
La mejor publicidad es la que hace los clientes satisfechos. Una regla simple y potente: siempre hay que ofrecer más de lo que el cliente espera. Calidad y buen precio, no tienen desprecio
Conocer a tu competencia. Julio-Septiembre Promoción y promoción.
Estudio de competencia
Leoner Fernández
Sergio Martínez
Miches, El Seíbo
Octubre Septiembre
1,000,000$
Bonao
1,000,000$
El secreto del éxito no radica en fortalecer nuestras debilidades, sino en potenciar nuestras fortalezas.
Actividad 3: Juego de roles. Plan operativo Actividad 3:
Juego de roles. Elabora un Plan Operativo.
Descripción:
A partir de los ejemplos de planes operativos analizados, los aportes de Humberto Serna y las sugerencias sobre estrategias de “Ignition business lab” elaboren un plan operativo de 10 actividades, para el área de ventas de una empresa textil.
Objetivos:
Aplicar los conocimientos adquiridos para elaborar un plan operativo, del área de ventas de una empresa, considerando la meta definida.
Instrucciones:
Elabora junto a tu equipo un plan anual de ventas, que contenga 10 actividades distribuidas en los cuatro trimestres del año, estableciendo prioridades en correspondencia con las metas establecidas en el plan estratégico de una empresa de textiles, cuyos clientes son fabricantes de ropa, cortinas, manteles, cojines, entre otros productos. Dicha compañía organizó su equipo de ventas, conformado por 10 vendedores, para la consecución de las siguientes metas.
Meta general:
Lograr un volumen de venta anual de 38 millones de pesos.
Meta equipo 1.
Elevar la fidelidad de la cartera de clientes en 10%, obteniendo un total de 25 millones en volumen de venta. Siendo que la empresa cuenta con 15 clientes que mantienen su fidelidad y 350 clientes que han comprado al menos una vez nuestros productos textiles. El volumen de venta del pasado año fue de 25 millones.
Meta equipo 2.
Elevar la cartera de clientes atrayendo nuevos compradores en el mercado local, ampliando la cobertura a provincias de la región norte del país e Incrementando la cartera en un 8%. Total actual de clientes: 365.