Les - Banques - Islamiques 05-12-2012 Définitive [PDF]

Zitiervorschau

LES BANQUES ISLAMIQUES

Faculté des Sciences juridiques Economiques et Sociale de Settat

LES BANQUES ISLAMIQUES

Présenté par : LOUZAR El Mehdi ELOMARI Ouafa CHAJADINE Salah

Encadré par : Mr. ABDELGHANI DCHANE

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MASTER LOGISTIQUE ET COMMERCE INTERNATIONAL

LES BANQUES ISLAMIQUES

Introduction

PARTIEI : Le système bancaire islamique

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Définition de la banque islamique Historique Sources de la finance islamique Les principes de base de la finance islamique Les objectifs de finance islamique Le rôle du Sharia Board

1. Les produits comprenant un système de Partage des Pertes et Profits (3P) 2. Les produits basés sur le principe du coût plus marge 3. Les autres produits financiers islamiques

1. Analyse comparative entre Banques islamiques & Banques traditionnelles 2. Les avantages et inconvénients du financement islamique 3. Les risques majeurs auxquels les banques islamiques doivent faire face

PARTI II : La finance islamique dans le monde PARTIE III : contextes et défis de l’implantation des banques islamiques au Maroc 1. 2. 3. 4.

Les contextes Les problèmes qui retardent l’implantation des banques islamiques Mesures correctives Les principales lignes directrices de la nouvelle loi bancaire 2012

Conclusion Bibliographie Webographie Page 2

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Introduction Depuis ce fameux été 2007, la désormais très célèbre crise des « subprimes » a fait couler beaucoup d’encre et nombre d’analystes osent aujourd’hui franchir un cap en affirmant ouvertement que le système économico-financier mondial doit être réformé. En effet, après les faillites de certains fonds d’investissement, puis celles de banques internationales de renom et enfin la quasi faillite de certains états, c’est aujourd’hui l’« économie réelle » qui subit les conséquences d’un système financier qui semble avoir perdu le nord. « Nous avons besoin de plus d’éthique, plus de morale... » Disent-ils. Pendant ce temps, au beau milieu de ce tremblement de terre qui frappe en premier lieu le secteur bancaire, certaines institutions financières au business model assez particulier font leur chemin. Tout semble se passer comme si ces dernières étaient immunisées contre ce virus qui se propage sur toute la surface du globe. Les banques islamiques ne sont pourtant pas nées pendant la crise. Seulement, c’est dans ce contexte de turbulences que les principes qui régissent leur fonctionnement trouvent enfin une réelle résonnance. « Le subprime a mis en évidence une absence de moralité. Et la finance islamique devrait se renforcer dans cet environnement, en misant justement sur ses aspects religieux, moraux et éthiques » Jacques TRIPON, responsable de la BFI de BNP PARIBAS dans la région du Golfe. Il est donc bien question d’un renforcement de la Finance Islamique. Ce renforcement, à l’œuvre actuellement, marque le passage du regard intéressé au regard curieux. Ce sont donc bien les principes de la Finance Islamique qui éveillent les curiosités, au delà des pétrodollars qu’elle rappelle. Cependant, malgré l’intérêt grandissant qui lui est porté, la Finance Islamique est encore très méconnue, tant de l’individu lambda que du professionnel de la Finance.

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LES BANQUES ISLAMIQUES La Finance Islamique se définit comme une finance éthique dont les valeurs morales nsont tirées du Coran et plus globalement de la Sharia, la loi islamique. On compte parmi ses principaux fondements l’interdiction de la pratique de l’intérêt (Riba), l’interdiction des npratiques spéculatives, le principe de partage des profits et des pertes (les 3 P), l’obligation de l’asset backing ou encore l’interdiction d’investir dans des sociétés dont les activités sont jugées illicites (jeu, pornographie, armement, alcool, etc.) Cette étude se propose d’apporter, si ce n’est des réponses, quelques éléments de réflexion quant à des questions telles que : • En quoi la Finance Islamique peut-elle constituer une alternative viable au système économico-financier actuel ? • Quelle est la pertinence du modèle islamique d’un point de vue macroéconomique ? • Où en est la Finance Islamique en termes d’instruments financiers ? • Quel est l’intérêt pour une banque de se lancer dans des activités de Finance Islamique ? • Qu’est-ce qu’un fonds islamique ? • Quel est le champ de manœuvre d’un asset manager dans le cadre de la Sharia ? Cet exposé se compose d’une partie introductive dans laquelle seront présentés les principes de la Finance Islamique et leurs fondements religieux et économiques. Nous

tenterons

également d’y expliquer pourquoi cette discipline rencontre actuellement un tel succès et dans quelle mesure son développement peut se poursuivre. Dans un second temps, nous aborderons des aspects plus techniques. Seront ainsi présentés les contrats et les instruments financiers islamiques. Dans une section de cette partie plus appliquée, nous proposerons enfin au lecteur un cas des banques islamiques au Maroc.

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PARTIEI : Le système bancaire islamique Section 1 : Généralités sur la finance islamique 1. Définition de la banque islamique La banque islamique est une institution bancaire qui obéit dans toutes ses opérations, ses activités d’investissement et sa direction à la législation islamique « Chariaa » et ses buts et aux objectifs de la société islamique intérieurement et extérieurement. Une banque islamique est une institution qui reçoit des dépôts et mène toutes les activités bancaires à l’exception de l’opération de prêt et d’emprunt à intérêt. Le passif est constitué par l’ensemble des fonds mobilisés selon la formule de mudaraba ou de wakala (agent). Elle accepte, aussi, des dépôts à vue qui sont considérés comme des prêts sans intérêt des clients envers la banque, et de ce fait, ils sont garantis. L’actif se constitue par les fonds avancés sur la base de partage des profits et des pertes ou bien sur la base d’un endettement conforme aux principes de la Shariah. Elle joue le rôle d’un manager d’investissement vis-à-vis des déposants dont les fonds appartiennent à la catégorie des dépôts d’investissement. En sus de cela, la participation en capital ainsi que le financement de l’actif circulant (stock de marchandise) et de l’actif fixe constitue une partie intégrale des opérations de la banque islamique.

La banque islamique partage ses gains nets avec ses déposants au prorata de la date et du montant de chaque dépôt. Les déposants doivent être informés en amont de la formule de partage des profits avec la banque. 2. Historique : Si la période s’étalant de 1890 à 1950 est marquée par l’émergence des premières banques nationales arabes, on ne parlait pas encore véritablement de banque islamique, les premiers établissements se basant encore sur le modèle conventionnel.

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LES BANQUES ISLAMIQUES 1963 Naissance des principes financiers islamiques en Egypte. La Mit Ghamr Saving bank

1970 Idée de la banque islamique par l’organisation de la conférence islamique

1975 Création de La BID ( Aide au développement avec des techniques de financements islamiques)+ D’autres banques islamiques ( Dubai Islamic Bank, la Kuwait Finance House et la Bahrein Islamic Bank)

1979 – 1981 - 1983 Islamisation totale des systèmes financiers des pays du Soudan, Pakistan, Iran, Arabie, Emirat, Indonésie, Malaisie…

1980- 2000 Développement de la FI en Asie du sud et au Moyen Orient

2000-2008 Développement de la FI en Europe et au Moyen Orient, Asie du Sud Est, Afrique du Nord, autant dans les banques islamiques que les banques traditionnelles

3. Sources de la finance islamique En économie comme dans tout autre domaine de la vie du musulman, la sharia fait figure de référence juridique et indique ainsi la ligne de conduite. Les quatre principales sources de la sharia sont, par ordre d’importance, les suivantes : • Le Saint Coran (paroles de Dieu) : Il constitue la première source en termes de loi. Tout élément tiré d’autres sources juridiques (ci-dessous) doit impérativement être en totale conformité avec le Coran.

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LES BANQUES ISLAMIQUES • La Sounna du Prophète Mohammed (SAWS) : Ce terme englobe l’ensemble des enseignements transmis par le Prophète (SAWS) via ses paroles, ses actes, et son approbation tacite. • L’Ijmaa : Dans sa dimension technique, ijmaa signifie le consensus des juristes musulmans sur un point de droit. En pratique, l’ijmaa fait office de preuve si aucun élément du Coran ou de la Sounnah ne permet de trancher sur un cas. • Le Qiyass : Le Qiyass, ou « Analogie Authentifiée », consiste à affecter, sur la base d’une caractéristique sous-jacente commune, la règle juridique d’un cas existant trouvée dans les textes du Coran, de la Sounnah et/ou de l’Ijmaa à un nouveau cas dont la règle juridique n’a pas pu être clairement identifiée. 4. Les principes de base de la finance islamique Les « Cinq Piliers » de la Finance Islamique : La Finance islamique repose sur cinq principes fondamentaux, souvent qualifiés de piliers de l’islam financier. L’existence de contrats et donc de produits spécifiques à la Finance Islamique ainsi que la proscription de certaines méthodes classiques découlent des ces piliers : Prohibition du Riba : « Ce qu’on déteste avec le plus de raison, c’est la pratique du prêt à intérêt, parce que le gain qu’on en retire provient de la monnaie elle-même et ne répond plus à la fin qui a présidé sa création … cette façon de gagner de l’argent est, de toutes, la plus contraire à la nature »

Aristote

‫القرآن‬

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LES BANQUES ISLAMIQUES « Ceux qui mangent (pratiquent) de l’intérêt usuraire ne se tiennent (au jour du Jugement dernier) que comme se tient celui que le toucher de Satan a bouleversé. Cela, parce qu’ils disent: "Le commerce est tout à fait comme l’intérêt". Alors qu' Allah a rendu licite le commerce, et illicite l’intérêt. Celui, donc, qui cesse dès que lui est venue une exhortation de son Seigneur, peut conserver ce qu’il a acquis auparavant; et son affaire dépend d' Allah. Mais quiconque récidive... alors les voilà, les gens du Feu! Ils y demeureront éternellement ». Coran > Sourate Al-Baqara> Verset 275

‫القرآن‬

(278) Ô les croyants! Craignez Allah; et renoncez au reliquat de l’intérêt usuraire, si vous êtes croyants. (279) Et si vous ne le faites pas, alors recevez l'annonce d' une guerre de la part d' Allah et de Son messager. Et si vous vous repentez, vous aurez vos capitaux. Vous ne léserez personne, et vous ne serez point lésés. Coran > Sourate Al-Baqara> Verset 278 - 279

Il est admis par les jurisconsultes musulmans que le Riba prohibé en Islam ne se limite pas à l’usure mais qu’il inclut toute forme d’intérêt, quelques soient les caractéristiques du prêt en question (à la consommation / production ; taux élevé / faible ; échéance courte / longue ; etc.). La prohibition du Riba découle essentiellement de l’interdiction par la Sharia de fixer, à l’avance, un taux positif rémunérant l’écoulement du temps. La Sharia proscrit en effet toute prime contractuelle sur le montant d’un prêt de biens fongibles (dont la monnaie). Elle interdit également le retrait par le prêteur d’un quelconque

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LES BANQUES ISLAMIQUES avantage de son prêt, sauf si cet avantage est librement accordé par l’emprunteur après remboursement du prêt et sans en constituer une condition tacite ou explicite. La recherche des raisons de la prohibition de l’intérêt a donné lieu à certaines interprétations, dont on peut citer : 

L’intérêt est interdit parce qu’il constitue une rémunération contractuelle fixée à l’avance (taux fixe ou benchmarké).



L’intérêt représente la rémunération du temps qui ne devrait pas faire l’objet d’échanges.



L’intérêt est injuste parce qu’il correspond à une rémunération garantie du prêteur, alors que les risques sont totalement assurés par l’emprunteur.



Sur le plan socio-économique, l’intérêt contribue à accroître les inégalités.

Interdiction du Gharar : Le terme Gharar signifie le caractère aléatoire ou flou d’un échange ou de l’une de ses composantes (nature du bien, prix, description etc.). Le Gharar peut donc être plus largement défini comme la vente de biens dont l’existence et les caractéristiques ne sont pas certaines. On retrouve à plusieurs reprises cette interdiction dans les sources de la Sharia, et en particulier dans la Sounnah. On peut citer à titre d’exemple une parole du prophète Mohammed (pbsl) : « L’Envoyé de Dieu a interdit de vendre la portée d’une chamelle avant que celle-ci ne mette bas. » (rapporté par Al Boukhari,Mouslim). Dans le même ordre d’idées, on notera également l’interdiction du Qimar (pari) et du Mayssir (spéculation). Leur prohibition découle de la possibilité pour l’un des contractants de perdre la totalité de sa « mise ».  Interdiction du Haram : L’interdiction du Haram signifie que le musulman ne peut traiter des biens jugés illicites par la Sharia. En d’autres termes, les sous-jacents de tout type de contrats doivent également être conformes à la Sharia. Typiquement, dans le cadre d’une prise de participation sous la forme d’actions, un certain nombre de secteurs dont les activités sont considérées comme illicites sont à exclure de l’univers d’investissement (alcool, pornographie, secteur bancaire « traditionnel » etc.).

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LES BANQUES ISLAMIQUES Principe des « 3P » : La Finance Islamique est souvent qualifiée de « participative » en ce qu’elle encourage le profit et bannit l’intérêt. A partir du fonctionnement des contrats de participation, elle a mis en place un système basé sur le Partage des Pertes et des Profits (« 3P »). Ce système permet d’associer le capital financier au capital humain. En d’autres termes, un investisseur va confier ses fonds à un entrepreneur avec qui il partagera les bénéfices selon un prorata prédéterminé. L’ « Asset Backing » : L’ « Asset Backing » ou adossement à un actif tangible, apparaît comme l’un des principes qui font de la Finance Islamique une finance reconnue pour son potentiel en termes de stabilité et de maîtrise des risques. En effet, exiger que tout contrat soit rattaché à une activité « palpable » rassure notamment quant aux problématiques de déconnexion de la sphère financière à la sphère réelle. Le respect de l’ensemble des conditions induites par ces piliers fondateurs de la Finance Islamique permet d’affirmer qu’un produit financier est « Sharia Compliant ». Néanmoins, il semble évident que la bonne foi de l’offreur ne suffit pas à garantir la conformité du produit à la Sharia. Pour pallier à ce problème d’agence, cette responsabilité est confiée à un Sharia Board qui certifie la licéité des produits offerts. 5. Les objectifs de finance islamique « Le système bancaire islamique gagne progressivement en crédibilité. Il joue un rôle important dans le développement de plusieurs pays du Golfe et jouit d’une acceptation plus large sur les marchés internationaux. » Financial Times, 16 mars 1999. Le système bancaire islamique vise plus particulièrement à réaliser plusieurs objectifs socioéconomiques, parmi lesquels :  Promouvoir et encourager le respect des principes, lois et traditions islamiques dans les milieux de la finance, de la banque et des activités similaires.  Offrir à tous les musulmans des services financiers modernes leur permettant de réaliser des transactions financières tout en respectant la Charia.  Aider la communauté islamique dans la collecte et l'utilisation des ressources nécessaires à un vrai développement économique tout en respectant les principes islamiques. 6. Le rôle du Sharia Board

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LES BANQUES ISLAMIQUES Les jurisconsultes musulmans ont une profonde influence sur la pratique quotidienne de la Finance Islamique. En effet, la nécessité d’une concordance continue avec les préceptes de le Sharia impose aux différents acteurs de cette industrie de faire régulièrement appel à un « Conseil de la Sharia », ou Sharia Board. Chargé de surveiller la conformité des produits et des méthodes avec la Loi Islamique, ce comité joue un rôle pivot dans la vie des produits « Sharia Compliant ». Le processus de certification d’un produit passera par un certain nombre de questions qui guideront le comité dans cet exercice. Typiquement : 

Les termes de la transaction sont-ils conformes à la Sharia ?



Est-ce le meilleur investissement pour le client ?



En tant que gestionnaire de fonds, est-ce une transaction dans laquelle le banquier serait prêt à investir son propre argent ?

Dans le cas spécifique de la surveillance des fonds, il est à noter que le rôle du Sharia Board ne se limite pas au screening des actions ou autres produits mais consiste également à garantir la conformité des stratégies et des méthodes de gestion. Typiquement, il est inexact de stipuler qu’un fonds indiciel dont l’indice de référence est certifié par un Sharia Board est automatiquement « Sharia Compliant ». Il convient enfin de souligner l’un des problèmes récurrents auxquels font face les acteurs de la Finance Islamique en relation avec le rôle du Sharia Board. En effet, il existe au sein de la communauté musulmane différentes écoles de pensée dont les interprétations de textes religieux sont plus ou moins reconnues en fonction de la sensibilité du client. Ainsi, une institution financière faisant appel à un Sharia Board malaysien pour la certification d’un produit rencontrera des difficultés pour vendre ce produit dans le Golfe. En effet, les pays du Golfe, plus rigoristes, auraient tendance à rejeter certaines interprétations des jurisconsultes malaysiens jugés trop souples. L’on remarque néanmoins des efforts de standardisation de la part d’institutions ayant vocation à réglementer ce marché tels que l’AAOIFI (Accounting and Auditing Organisation for Islamic Financial Institutions)

Section 2 : Les produits financiers islamiques : La majorité des experts de la finance islamique s’accorde à dire qu’il existe deux types de produits financiers islamiques : Les produits basés sur le principe des 3P et ceux basés sur le

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LES BANQUES ISLAMIQUES principe du coût plus marge. C’est pour cette raison que nous présenterons de manières scindées les mécanismes, les schémas et les équivalents conventionnels des deux types de produits financiers conformes à la Chari’a. 1. Les produits financiers islamiques comprenant un système de Partage des Pertes et Profits (3P)  Les produits basés sur le principe des 3P Produit Mudaraba

Mécanisme Ce produit est un partenariat entre le bailleur de capitaux (banque) et un Moudareb (entrepreneur). La banque fournit la totalité du capital à un entrepreneur pour le financement d’un projet. En contrepartie ce dernier fournit son savoir-faire et son capital humain. Les profits sont partagés infine selon un ratio préétabli. Les pertes sont entièrement supportées par la banque sauf en cas de négligence, fraude ou mauvaise exécution du contrat. Ce type de contrat est souvent utilisé pour des transactions à court terme pour tout ce qui touche au fond de roulement. Du côté du Passif des banques, il existe aussi de tels contrats, mais ceux-ci sont illimités. La banque a le droit d’utiliser les fonds des déposants pour un large panel de projets. Cette combinaison actif-passif de ce type de contrat est appelée Mudaraba twotiers (Karich, 2002. p.65).

Équivalent conventionnel Ce type de contrat est assimilable à une société en commandite où le commandité serait la banque et le commanditaire l’entrepreneur.

Musharaka Musharaka est un des modes de financement Ce type de transaction est comparable à une et islamique, utilisée pour les financements à moyen jointventure. diminishing et long terme. Il s’agit d’une association entre la Musharaka banque et un ou plusieurs partenaires. Le capital du projet est fourni par la banque et un ou plusieurs partenaires. Les profits et pertes sont partagés au prorata de l’apport financier de chacun. Tous les cocontractants ont un droit de regard sur la gestion du projet. Dans le cas d’un diminishing Musharaka, l’entrepreneur peut racheter progressivement les parts de la banque. 2. Les produits financiers islamiques basés sur le principe du coût plus marge

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LES BANQUES ISLAMIQUES Produit Murabaha

Salam

Istisna

Muajjal

Mécanisme Équivalent conventionnel Il s’agit d’une vente avec marge. Celle-ci doit être Semblable à une vente définie par les deux parties et le montant du coût de traditionnelle. revient doit être connu de l’acheteur à l’initiation du contrat. Le paiement peut s’effectuer par versements échelonnés. D’après Standards & Poors (2006, p.37) Dans la pratique, ce mode de financement est utilisé à court terme pour l’acquisition de matières premières et de produits semi-finis. C’est une vente avec livraison différée. L’acheteur paie comptant le prix négocié à l’initiation du contrat. Le vendeur livre le bien à terme. Afin d’éviter toutes confusions, le vendeur signe une promesse de livraison au vendeur en stipulant les modalités de la vente (nature des marchandises, quantités, prix, délais et modalités de livraison et/ou de vente pour le compte de la Banque). Ce contrat est une exception, car dans la théorie la Chari’a prohibe la vente d’un objet que l’on ne détient pas (bay al ma’adoum) (IIRF, 2002. p. 15). Il s’agit d’un contrat par lequel une partie demande à une autre de lui fabriquer un objet moyennant un paiement comptant, échelonné ou à terme. Bien que fort ressemblant au Salam, l’Istisna présente la particularité d’avoir un objet du contrat non achevé à l’initiation du contrat. L’Istisna fait donc une entorse aux règles de la Chari’a qui, elle, prohibe la vente d’une chose qui ne nous appartient pas ou que l’on ne possède pas (op.cit, p.14). Dans la pratique, cette transaction procure aux entreprises un financement à moyen et long terme pour la fourniture, la construction ou la fabrication de produits finis. Cette technique est souvent additionnée à d’autres contrats, comme l’Ijara, lors de projets immobiliers par exemple. Le Muajjal est une vente dont le paiement se fait de Page 13

Comparable à un contrat forward qui donne le droit d’acheter un bien à un prix et une date convenus dans le futur. Il existe deux différences fondamentales entre un Salam et un Forward : premièrement, à l’échéance le sous-jacent n’est pas livré dans le cadre d’un Salam. Deuxièmement, lors d’un forward le sousjacent est payé à la maturité, ce qui n’est pas le cas du Salam où le paiement est comptant.

Contrat proche des forward si le paiement de l’Istisna s’exécute à terme. Quant à la livraison du bien, elle se fera à terme, car le bien n’est fabriqué qu’à partir du moment où les deux parties se sont mises d’accord sur les modalités du contrat. Contrat proche d’un prêt pour le fond de roulement si le paiement est effectué à l’initiation du contrat. Le paiement cash peut, en effet, servir à acheter le matériel nécessaire à la fabrication du bien.

Correspond à une Vente à crédit.

LES BANQUES ISLAMIQUES manière différée, alors que la livraison est immédiate. La date de paiement ainsi que le prix sont connus et acceptés à l’initiation du contrat par les deux parties. C’est l’opposé du contrat Salam vu précédemment. Ijara / C’est un contrat de location. Un bien est acquis par Ijara Wa la banque auprès d’un fournisseur. La banque le Iktina loue à l’entrepreneur et le coût de location plus la marge sont échelonnés sur toute la période du bail. La variante Wa Iktina permet à l’entrepreneur d’acquérir à terme l’objet loué.

Assimilable à un contrat de leasing. Selon les jurisconsultes musulmans, le leasing est licite car il ne s’apparente pas à un prêt d’argent. Ils arguent que le montant du loyer est dû à la jouissance du bien par le locataire (IIFR, 1996. p. 132).

3. Les autres produits financiers islamiques Produit

Mécanisme

Arbun

Montant prélevé en garantie pour l’exécution d’un contrat futur. L’acheteur paie au vendeur un dépôt pour avoir le droit de conclure ou d’annuler la vente. En cas de non exécution du contrat le vendeur garde le dépôt en compensation. Si la vente est conclue le montant du dépôt est intégré au prix d’achat.

Sukuk

Équivalent conventionnel

Comparable à une option Call, car celle-ci donne le droit mais non l’obligation d’acheter un sousjacent à un prix et une date déterminée. Par ailleurs, tout comme un Arbun, l’acheteur d’un Call doit la « prime » au vendeur si l’option n’est pas exercée. Il existe deux différences majeures entre un Call et un Arbun. Premièrement dans le cas d’un Arbun, si l’option est exercée, le vendeur intègre la « prime »26 dans le prix du sous-jacent. Deuxièmement, le sousjacent d’un Arbun est toujours un actif tangible. Les Sukuk sont des instruments obligataires Comparable à un assetbacked securities lequel est islamiques adossés à un actif tangible ou à un un titre de créances adossé à un actif. Ces actifs investissement dans une firme. Les rendements sont sous les feux des projecteurs depuis juillet de l’actif ou de l’entreprise vont permettre de 2007, car ils sont à la base de la crise des « rémunérer l’investisseur. Subprimes ». Par ailleurs, l’échéance du titre est fixée d’avance. Selon l’AAOIFI, il existerait 14 types de Sukuk. Cependant, seules 7 techniques sont utilisées couramment : l’Ijara, le Murabaha, le Musharaka, l’Istisna, le Mudaraba, le Salam et le Manfa’a. Ces obligations sont émises pour le compte d’Etats, d’entreprises et des banques par le biais d’une Special Purpose Vehicle (SPV). Ce

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LES BANQUES ISLAMIQUES dernier effectue une titrisation du sous-jacent. Étant donné que ce type de transactions fait appel à de nombreuses parties prenantes, les risques de crédit sont multiples. Ces produits n’excluent pas un défaut de l’émetteur, de la banque qui officie la transaction, de l’entrepreneur lorsque le sous-jacent est basé sur le 3P, ou encore du locataire lors de transactions Ijara (leasing).

Section 3 : Le fonctionnement des banques islamiques Depuis le lancement de la première banque islamique en 1963 en Egypte, les banques islamiques ont essayé d’appliquer les concepts de la Chari’a à la finance. Il en résulte des organisations, des opérations financières et des fonctionnements spécifiques. Dans le tableau ci-dessous, nous proposons une synthèse des principales distinctions entre banques islamiques et banques traditionnelles. 1. Analyse comparative entre banques islamiques et banques traditionnelles au niveau de gestion des opérations bancaires :

Comptes courants

Banques islamiques

Banques traditionnelles

Si un client sollicite la banque islamique pour

La banque conventionnelle octroie un

l’acquisition d’un bien, le compte courant du prêt, elle le transfère sur le compte courant client ne reçoit pas de l’argent. La banque verse de son client et se rémunère avec un l’argent au fournisseur pour l’achat du bien et intérêt. le revend à terme au client. Donc la rémunération de la banque est constituée de la marge sur la vente du bien. Dans le cas où le client souhaite de la banque un prêt pour une cause urgente (mariage, décès), la banque passe par un compte spécial. La banque ne prélève pas d’intérêt sur le prêt. Ce prêt se nomme Qard Hassan.

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LES BANQUES ISLAMIQUES fonds

déposés

dans

le

compte Dans la banque classique, il n’existe pas

Compte

Les

d’investisement

d’investissement sont gérés par la banque en d’équivalent aux comptes « PSIA ».

ou Profit Sharing

contrepartie de frais de gestion qui peuvent Cependant, il est à noter que dans tout

Investment

être, soit des profits, soit des pertes. Les compte traditionnel le capital est supposé

Account

dépositaires n’ont aucun droit de regard sur la être garanti. La banque doit donc pouvoir

(PSIA)

gestion de leurs comptes.

rembourser une partie du capital de tous

La durée des dépôts varie entre 1 mois et 5 ses déposants à tout moment. Ce qui n’est ans. Si le détenteur du compte se retire avant la pas le cas des comptes « PSIA ». fin de l’échéance il partage les pertes, mais pas les profits que les fonds ont pu générer. (Standards & Poors, 2006, p.13). Ni le capital ni le taux de rendement ne sont garantis.

Compte

Dans la banque islamique, le compte d’épargne Dans la banque classique, le compte

d’épargne

ne génère pas d’intérêt.

d’épargne génère un intérêt dont le taux

Le titulaire du compte peut percevoir des d’intérêt fixe est connu d’avance. profits. Le capital est garanti mais il est versé après prélèvement de la « zakat ».

Relation

client- Les banques islamiques ont, avec leurs clients, Les banques classiques ont, avec leurs

banquier

des relations de partenariat.

clients, des relations de créanciers / débiteurs.

Rôle de la banque

La banque islamique a en plus du rôle La banque classique a uniquement un rôle d’intermédiaire

financier,

un

rôle d’intermédiaire financier. Elle collecte des

d’intermédiaire commercial car l’ensemble des fonds et les utilise dans des opérations de transactions financières sous-tend un actif prêts. tangible et lie acheteur et vendeur.

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LES BANQUES ISLAMIQUES Marché

Dans le système financier islamique actuel, il Dans le système financier conventionnel

interbancaire

n’existe

ni

banque

centrale,

ni

interbancaire islamique.

marché les

banques

centrales

ont

plusieurs

fonctions : émission de billets, régulation

En cas d’excédent de liquidité à court terme les du marché monétaire, banque des banques. banques islamiques ne peuvent ni recevoir ni Le marché interbancaire permet aux payer d’intérêts. Pour l’instant, il n’existe que banques de placer ou de refinancer peu

d’instruments

monétaires

islamiques.

liquides respectivement leurs excédents ou leurs déficits de liquidités.

Les différences au niveau des postes du bilan  Actif du bilan

Banque Conventionnelle Actif immobilisé Participation (musharaka) Immeubles

Actif Circulant Titres négociables Prêt standard Découverts Autres avances

Actif

Banque Islamique Actif immobilisé Participation Immeubles Diminishing Musharka

Actif circulant Cash Investissement Financement Musharaka Financement Mudaraba Murabaha interbancaires de CT Vente à crédit Salam Istisna'a Murabaha Investissement actions, immobiliers

 Passif du bilan

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LES BANQUES ISLAMIQUES Banque Conventionnelle

Passif

Dette CT Dépôts Hassan) Emprunts et dettes financières diverses (PSIA)

Banque Islamique Dette CT Compte courant (Qard Compte d'investissement Restreint Nonrestreint Compte d'épargne Zakat et impôt anticipé Murabaha interbancaire de CT Provision (IRR)

Dette LT propres

Capital action Bénéfice Réserves

Dette LT / Fonds

Fonds islamiques Capital action Bénéfice Bénéfice à purifier Réserves (PER)

Source : SUNIL KUMAR K. et IOANNIS A, 2008

2. Les avantages et les inconvénients de la finance islamique :

Les avantages de la finance islamique  La finance islamique basée sur des valeurs éthiques Le livre écrit par Michel Dion confirme les valeurs morales et éthiques de la finance islamique : « Les musulmans doivent chercher à gagner des surplus, dans la mesure où ils ont reçu des talents à faire fructifier. Mais les surplus doivent être utilisés non pas pour l’élévation de soi, mais pour des buts socialement responsable qui plaisent à Allah »  les banques interviennent dans une relation de partenariat avec un entrepreneur « Les banques islamiques vont accompagner les entrepreneurs à maximiser la rentabilité économique du projet, les profits et les pertes éventuels seront partagés au prorata du montant investi entre les deux parties, alors que les banques dans la finance conventionnelle ne prennent aucun engagement et ne se soucient pas de la retombée du projet, une fois le prêt accordé ».

 Avec la finance islamique, nous n’aurions pas connu de crise de « subprimes ».

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LES BANQUES ISLAMIQUES « Si notre système avait été basé sur les principes de la finance islamique, nous n’aurions pas connu de crise des subprimes » pour la simple raison que celle-ci est intervenue en raison de l’octroi de prêts immobiliers à des ménages surendettés qui n’étaient pas solvable. Or avec la finance islamique, nous n’aurions pas octroyé ces prêts »  Le rôle important de la Finance islamique dans le fonctionnement d’une économie -Les valeurs éthiques et morales que dégage la finance islamique, elle joue un rôle important dans le fonctionnement et/ou dans le développement d’une économie. - les banques islamiques financent des activités où l’argent ne peut être utilisée que pour financer l’économie réelle, cela va stimuler l’économie en créant des emplois et dégager des liquidités. A l’inverse, les banques conventionnelles peuvent être tentées à se lancer dans des procédures complexes basées sur des actifs non tangibles.

La finance islamique pourrait être une solution intéressante à la finance conventionnelle et la qualifie comme « une finance alternative intéressante ». Pour pouvoir s’implanter durablement dans le monde, la finance islamique doit améliorer quelques points défaillants pour prétendre à être une alternative fiable. Les limites et défis de la finance islamique  Barrières socioculturelles -Le premier obstacle qui freine l’expansion de la finance islamique vient de sa propre appellation. En effet, si pour une partie des musulmans le mot « Islamique » pourrait être un facteur qui les attire dans le choix de l’orientation des décisions financières, une autre partie de musulmans refuse de lier la religion à des transactions commerciales que la perversité de l’argent pourrait salir, et n’acceptent pas l’utilisation de l’Islam comme un « argument publicitaire » permettant de promouvoir un produit. -la réussite de la finance islamique est le fruit d’une savante ingénierie financière qui a pu trouver des produits conformes aux principes de l’Islam pour remplacer tous les instruments de placement classique mais dans quelques pays musulmans comme en Afrique du Nord où l’interprétation religieuse est moins conservatrice qu’au moyen orient, et où le modèle bancaire conventionnelle s’est imposé historiquement, les banques Islamiques n’ont toujours

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LES BANQUES ISLAMIQUES pas réussi à s’imposer. Ces institutions devront faire un plus grand effort pour baisser les coûts élevés de leurs produits islamiques pour convaincre les clients de ces pays à se convertir au modèle financier Islamique.  Incertitudes et contraintes réglementaires -avec l’absence de règles et standards universels, la finance islamique continuerait à présenter un risque supplémentaire lié aux avis religieux des jurisprudents qui sont différents dans l’application des normes éthiques de l’Islam qui peuvent ignorent la réalité du contexte économique occidental. De ce fait,

plusieurs institutions internationales, tels que l’AAOIFI, l’IFSB, l’IIFM ou

l’Agence internationale de notation islamique, se consacrent à la définition de normes de conformité à la Sharia et à leur harmonisation entre les régions. Mais c’est la Banque Islamique de Développement qui garde un rôle central dans la création de normes et de procédures précises, immuables et internationalement acceptables. De telles normes offriront aux contrôleurs une meilleure visibilité sur la solidité, la stabilité et l’intégrité des banques islamiques.  Déficit en ressources humaines Le plus gros problème que connaissent les institutions financières Islamiques a été le manque énorme en Oulémas qualifiés pour faire partie des comités de conformités de la Sharia. En effet, par la nature de leurs activités, les Oulémas des Sharia Board doivent avoir une expérience significative pour pouvoir veiller à la juste interprétation des termes employés afin de définir correctement les instruments financiers Islamiques, et malgré les programmes de formation lancés un peu partout dans le monde pour former les futurs oulémas capables d’exercer dans le monde de la finance islamique, la demande reste largement supérieure à l’offre.  Réputation et Crédibilité -

Les failles de la gouvernance :

Les règles appliquées par les banques islamiques sont issues de principes – souvent jugées contradictoires – relevant des théories anglo-saxonnes des organisations, d’une part, et de la loi islamique, d’autre part. Les dirigeants de ces établissements sont en fait soumis à des règles de gouvernance à la fois actionnariale, partenariale et religieuse. Ces contradictions Page 20

LES BANQUES ISLAMIQUES peuvent avoir des effets négatifs sur quelques processus de gestion aux seins des banques. Les failles de gouvernance peuvent atteindre parfois quelques processus vitaux du fonctionnement de celles-ci, tel que le processus de validation des produits financiers. -Insuffisance de transparence : En ce qui concerne la transparence, des auditeurs dans le domaine financier, ont affirmé que la lecture des comptes des banques islamiques est un exercice difficile tant les concepts et les termes employés sont étrangers au jargon financier standard. Ils jugent également le contenu informationnel des états financiers comme étant souvent pauvre en éléments clés. De plus, à cause du manque de données suffisantes, il est presque impossible de comparer les fonctionnements et les performances des banques islamiques d’une région à l’autre. 3. Les risques majeurs auxquels les banques islamiques doivent faire face Les banques islamiques participent aux gains et aux pertes de leurs clients. Cela entraîne donc nécessairement un accroissement des risques pour celles-ci par rapport à ceux encourus par les banques classiques. Il existe en effet cinq risques majeurs auxquels les banques islamiques doivent faire face. Ceux-ci sont le risque de crédit, le risque de marge, le risque de marché, le risque de nonliquidité et le risque opérationnel. Si l’on effectue un classement des risques du plus au moins « dangereux », le risque de marge vient en premier. Cependant, les banques islamiques ne sont pas les seules à devoir y faire face puisque ce risque peut être comparé au risque du taux d’intérêt dans le cadre des banques classiques. Les banques classiques considèrent le risque de crédit comme le risque majeur alors qu’il n’apparaît qu’à la troisième place dans le cadre des banques islamiques. Ceci s’explique par le fait que dans le système islamique, le financement est directement lié à une marchandise ou à un bien qui jouent le rôle de garantie. Pour ce qui est du risque de marché celui-ci est bien entendu moins élevé pour les banques islamiques étant donné que la concurrence sur le marché des banques est pour elles moins forte. Le risque opérationnel est plus élevé pour les banques islamiques que pour leurs homologues classiques étant donné les limites imposées par la Charia.

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LES BANQUES ISLAMIQUES Quant au risque de non-liquidité est quant à lui plus important pour les banques islamiques étant donné la nature de certains modes de financements islamiques comme par exemple la moucharaka, le salam et l’istisnaâ. Afin de limiter ces risques dus à leur participation directe aux projets à travers le partage des risques, les banques islamiques attachent une grande importance à l’étude des projets qu’elles vont supporter ainsi qu’aux entrepreneurs avec qui elles vont collaborer ; ce qui n’est pas toujours le cas des banques classiques.

PARTI II : La finance islamique dans le monde Malgré son encours estimé à plus de 1000 milliards de dollars, la finance islamique représente seulement 1 % de la finance classique. Autrement dit, son activité reste relativement marginale. Cette forme de finance est essentiellement pratiquée dans les pays du MoyenOrient qui, avec quelque 400 milliards de dollars, représentent presque la moitié de son encours total.

Par ailleurs, on note depuis cinq ans une accélération significative de son encours. Selon les projections d’Ernest&Young, il pourrait atteindre plus de 4500 milliards de dollars en 2020.

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LES BANQUES ISLAMIQUES

Quelles sont ses réelles perspectives de développement ?

Depuis les révolutions arabes, les pays d’Afrique du Nord (Tunisie, Egypte, Maroc) représentent une nouvelle source potentielle de développement. Selon un rapport de Standard&Poor’s publié en février 2012. Si les actifs islamiques ne représentent pour l’instant que 5 % de l’ensemble des actifs bancaires, leurs perspectives de croissance sont substantielles du fait des mutations économiques et sociopolitiques que connaissent actuellement ces différents pays. Par ailleurs, la finance islamique ne s’adresse pas uniquement au 1,5 milliard de musulmans. Plusieurs pays occidentaux s’y intéressent car elle présente des caractéristiques intéressantes en matière de transparence et de régulation bancaire. Sur ce point, le Royaume-Uni fait office de précurseur. La financial Services Authority a ainsi créé des normes pour ces nouveaux produits financiers et a ouvert un département spécifique dédié à la finance islamique. En 2004, l’Islamic Bank of Britaina ainsi ouvert ses portes, une première en Europe occidentale. Aussi, la banque mondiale HSBC, en tête sur ce segment au Royaume-Uni, a récemment indiqué qu’elle arrêterait de proposer des produits de finance islamique dans ses agences présentes sur le territoire britannique, aux Emirats Arabes Unis, au Bahreïn et dans d’autres régions du globe et ce afin de recentrer cette activité en Malaisie et en Arabie Saoudite où la finance islamique représente plus d’un tiers des pratiques financières classiques.

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LES BANQUES ISLAMIQUES En Allemagne et en France, comptant à eux deux près de 9 millions de musulmans, la finance islamique n’a pas encore pénétré le marché bancaire traditionnel. Autrement dit, aucune grande banque allemande ou française ne propose à ses clients d’investir dans des produits dit « charia-compatibles », c’est-à-dire conformes à la loi islamique. Quelques initiatives ont cependant

émergé

ces

trois

dernières

années.

En Allemagne, la banque islamique turque Kuveyt Türk pourrait ouvrir ses portes prochainement à Francfort et dans d’autres grandes villes allemandes comme Berlin en commercialisant des produits bancaires tels que le crédit immobilier « charia-compatible ». En France, une société civile en placement mobilier, France Sukuk Courtage a récemment ouvert ses portes en proposant un produit d’épargne immobilier répondant aux critères de la Charia. Elle est gérée par une société de gestion agrée par l’Autorité des Marchés Financiers, plusieurs projets en partenariat avec plusieurs établissements bancaires n’ayant pas abouti. Quelles limites au développement de la finance islamique dans le monde ?

Malgré des projections de développement encourageantes dans les pays du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord, la finance islamique peine encore à trouver un écho en Europe et ce pour plusieurs raisons.

Note : en 2015, le secteur bancaire islamique du MENA devrait représenter un encours total de 990 milliards de dollars, (2010 = 416 Mds de dollars).

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LES BANQUES ISLAMIQUES Tous les établissements bancaires commercialisant des produits dits « charia-compatibles » doivent être validés par un organisme islamique en charge de ce contrôle (Organisation de Comptabilité et d’Audit des Institutions Financières Islamiques (AAOIFI)). Or, l’empreinte des principes religieux adossés aux produits islamiques peut être « gênante » dans le processus d’intégration et de standardisation de ce type de produit au système financier classique. Comme le souligne Ada Di Marzo (Les Echos, 12/10/2012), « Les limites au développement de cette activité aujourd'hui sont plutôt liées à l'offre et non pas à la demande ». Par ailleurs, les produits de la finance islamique devant prendre la forme de produits financiers (crédits classiques, comptes à terme et comptes sur livrets étant interdits), doivent, comme chaque produit financier commercialisé en France, disposer d’un agrément délivré par l’Autorité des Marchés Financiers (AMF). Enfin,dans la plupart des pays européens, les préoccupations économiques et sociales liées à la crise de la dette de la zone Euro semblent avoir poussé au second plan la question de l’intégration et du développement des pratiques financières islamiques au sein des banques conventionnelles. A méditer : les banques islamiques seraient plus stables et efficaces que les banques classiques

Une étude universitaire américaine publiée en septembre 2012 propose de comparer l’efficacité

et

la

stabilité

des

banques

islamiques

et

conventionnelles.

Cette étude révèle notamment que les frais de fonctionnement des banques islamiques sont plus élevés que ceux rencontrés dans les banques conventionnelles. Cependant, elles disposent de services d’intermédiation financière supérieurs, (part des services rendus par les intermédiaires financiers non facturée à la clientèle) et présentent dans leurs bilans une meilleure qualité d’actifs. Ces deux derniers éléments justifient en partie la meilleure résistance des banques islamiques face à la crise financière. En 2007, la banque Lehmann Brothers présentait un ratio d’endettement de 30 :1. Autrement dit, le montant des dettes de la banque américaine était trente fois supérieur au montant de ses capitaux propres. Parallèlement, la plupart des banques islamiques présentes en Afrique du Nord et au Moyen Orient disposait d’un ratio d’endettement de 10 :1. En effet, tout investissement étant tenu de disposer d’un sous-jacent réel, cela contribue à réduire l’exposition aux risques de la banque et sa dépendance vis-à-vis de l’extérieur en cas de défaillance du système mondial.

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LES BANQUES ISLAMIQUES PARTIE III : contextes et défis de l’implantation des banques islamiques au Maroc 1. LES CONTEXTES :  Politiques : - L’arrivé au pouvoir du PJD, un parti qui a l’intention d’ouvrir la voie à l’implantation des banque islamique au Maroc, en effet des premiers signes le démontrent. Les investisseurs du golfe ont déjà pris langue avec le nouveau chef du gouvernement. La banque qatarie QIIB a pris une bonne option pour inaugurer la nouvelle ère qui s'annonce pour le système bancaire marocain. - Le Maroc profite d’un statut avancé par rapport aux Etats du Golfe. L’économie marocaine jouit d’une certaine notoriété auprès des pays de la région notamment celle de l’Afrique de l’Ouest, il reçoit des dons énorme dons de la Part des pays du golf, essentiellement, de la part de l'Arabie-Saoudite et des Emirats. - Le Maroc est un pays musulman si les banques Islamiques s’installent au Maroc, une grande majorité des Marocains se dirigeront vers ces nouvelles banques, plus conformes avec le modèle Islamique. - Le Maroc se lance dans une nouvelle phase de l’ouverture sur le monde entier dans le cadre de la mondialisation et de démocratie incitée par le printemps arabe et concrétisée par la nouvelle constitution le Maroc est obligé d’accorder l’occasion et l’opportunité au finance islamique.  Sociaux : Comme beaucoup de pays du tiers monde le Maroc connaît une grande crise d'habitat, que les crédits traditionnels, n'ont pas pu résoudre, et encore plus, les banques sont même soupçonnés de l'accentuer notamment par la spéculation , et par des crédits qui ne répondent pas aux demandes d'un grand nombre de clients, qui ont des convictions religieuses contraires aux principes sur lesquelles ces crédit sont basées, surtout les taux d'intérêts prohibés par les préceptes de la charia. Donc l'introduction de ces produits va certainement encourager cette catégorie de citoyen, pour acheter leurs propres maisons, par des produits bancaires comme «Miftah Al Kheir» et «Miftah Al Fath», qui répondent à leurs attentes, et de cette façon on va remédier au moins Page 26

LES BANQUES ISLAMIQUES partiellement à ce fléau qui peut engendrer des problèmes sociaux, qui menace la stabilité sociale du pays, notamment les bidonvilles que le Maroc combatte avec voracité. D'autre part la finance islamique en interdisant l'intérêt, il va empêcher le favoritisme du capital par rapport au travail, le capital doit par conséquent profiter à son détenteur et à celui qui le profite par son travail. Et d'une autre côté elle vise à empêcher la formation au sein de la société d'une classe détentrice des capitaux et d'une autre misérable qui travaillerait pour le bien être de la première, et c'est le but de la mucharaka qui va créer une complémentarité entre ces deux classes pour le bien de la société toute entier. Enfin il vaut mieux signaler qu'en acceptant la commercialisation de ces produits, l'Etat marocain va rompre la route contre toute éventuelle utilisation politique de ces modes de financement, surtout par l'opposition islamique, et de cette manière il n'y aura aucun changement sur le niveau sociopolitique interne. Et d'ailleurs c'est la principale cause qui a poussé l'Etat pour autoriser la commercialisation des produits bancaires islamiques.  Economique : Aujourd’hui, la totalité ou presque (94%) de la population marocaine serait intéressée par la finance islamique d’après une enquête menée par l’Islamic Finance Advisory & Assurance Services (IFAAS) sur la finance islamique au Maroc (cf. L’Economiste du 18-06-2012). Ce qu’il faut retenir de ce résultat, au-delà de l’aspect éthique et religieux de ces produits, c’est qu’il existe aujourd’hui au Maroc un potentiel d’épargne non négligeable qui échappe totalement au circuit bancaire traditionnel. L’intégration de cette clientèle dans le circuit bancaire permettrait de relever le taux de bancarisation. De plus, l’épargne collectée résoudrait en partie la problématique de sous liquidité. Il faut signaler que les produits islamiques, vont aider beaucoup ceux qui pratiquent des métiers libéraux, comme les médecins, les avocats, les notaires pour équipier leurs bureaux, par ijara ou murabaha, notamment ceux qui ont des convictions religieuses. Il y a aussi l'intérêt financier du fait que ces produits ; vont certainement contribuer dans le processus de bancarisation que le Maroc poursuit ces derniers années, car d'une part les banques auront plus de produits à présenter, et d'autre part elles cibleront une nouvelle catégorie de clients, qui' ont été négligé auparavant.

Page 27

LES BANQUES ISLAMIQUES Il y' a aussi un autre intérêt de plus grande importance, qui est l'épanouissement du secteur de l'immobilier, car en donnant plus de crédits conformes aux préceptes de l'islam, en va encourager beaucoup de gens à acheter des logements ce qui va se répercuter sur ce secteur qui est liée avec plusieurs secteurs économiques majores. La banque islamique joue un rôle important pour atténuer les effets pervers de la crise financière et économique mondiale car elle est basée sur l'économie réelle. De plus, l'intérêt économique d’implantation des banques islamiques réside aussi dans le fait, que c'est une manière qui va attirer plus d'investisseurs des pays de golf, qui vont amener avec eux plus de devises et créeront de ce fait plus d'emplois. Ces investisseurs sont mus par un désir particulier d’investir au Maroc qui présente pour eux, en plus des avantages financiers, la stabilité politique et une économie émergente ayant fait preuve d’une solide résilience à la crise économique et financière internationale.

Dans la perspective de développer la Finance iIslamique, la Banque Centrale a commencé par adhérer, en 2006, à l’International Financial Services Board (IFSB). De plus, en septembre 2007, Bank Al Maghrib a publié la première directive relative aux produits alternatifs (RN 33/G/2007). Cette directive traite des produit IIjara, Moucharaka et Mourabaha. Les produits autorisés par la directive de Bank Al Maghrib ont permis l’élargissement de la panoplie des produits proposés par les banques marocaines. Ce mode de financement alternatif permettra de contribuer à une meilleure bancarisation de l’économie marocaine.

Comme toute industrie naissante, la finance alternative au Maroc devrait relever plusieurs défis afin de pouvoir prendre de l’ampleur. Pour affirmer sa place en tant qu’un mode de financement capable de concurrencer les moyens de financement conventionnels, plusieurs pistes

de

réflexion

se

présentent

:

· Labellisation des produits : La question qui se pose naturellement concerne l’organe qui sera en

charge

de

certifier

les

produits.

· La transparence : Des exigences particulières sur la transparence des produits sont à intégrer dans la réglementation pour une meilleure information des investisseurs et des épargnants. · La liquidité : C’est un élément qui caractérise tous les marchés de la finance islamique qui sont

peu

profonds

en

comparaison

avec

les

marchés

2. Problèmes qui retardent l’implantation des banques islamiques Page 28

conventionnels.

LES BANQUES ISLAMIQUES 1) la cherté des produits alternatifs : Des produits halals mais trop chère .... C'est la réflexion faite par les clients vis-à-vis les nouveaux produits islamiques, alors qu'on attendait à des produits moins chères que ceux des banques traditionnels. Cette cherté est due à des causes directes et des causes indirectes.

 Les causes directes : pour Miftah Al Keir la mensualité est plus élevée que dans le cas d'un prêt immobilier conventionnels, par ex si l'immeuble coute 300000DH il doit payer 8192DH par mois pendant une duré n'excédant pas 120mois, et donc le montant de cette vente va être de 980000DH ce qui est énorme. Cela est expliqué par la double transaction à faire dans le cadre du contrat, (achat de la banque puis revente au client, ce qui va induire beaucoup de frais à savoir les honoraires de notaires, les taxes d'enregistrement et d'inscription foncière...) et aussi par les frais d'assurance vie et incendie.

Pour MIftah AL fath c'est la même chose, la mensualité est aussi trop supérieur par rapport à un crédit logement conventionnel, parce que d'une part la duré est plus courte, d'autre part les frais de la double transaction, et enfin les clients supportent la TVA sur toute la mensualité, et non pas uniquement sur les intérêts comme dans les crédits classique.  Les causes indirectes : Seulement attijari wafa bank, qui a osé à commercialiser ces produits, alors que les autres banques sont soit des réticents, soit des refusant à ces produits. Pour les premiers ils attendaient à voir le comportement des clients, avant d'entrer pour commercialiser ces nouveaux produits, mais après ce premier, mauvais résultat ils n'ont pas pu s'aventurier, ce qui a contribuer au maintien de cette hausse de prix, pour défaut de compétitivité entre les banques. 2) L’absence de cadre réglementaire spécifique au Takaful risque de retarder la création de banques islamiques au Maroc. Quand une banque finance un projet ou une acquisition elle exige du bénéficiaire du financement de souscrire une assurance, pour se protéger contre les risques encourus par les

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LES BANQUES ISLAMIQUES biens financés (assurance automobile, assurance habitation, assurance transport etc.) et par les personnes bénéficiaires du financement (assurance maladie, assurance décès, etc.). Or, la Charia islamique interdit l’utilisation des contrats d’assurance proposés par les compagnies d’assurance commerciales car ces contrats sont illicites (Haram). Pour sécuriser les financements qu’elle accorde, une banque islamique ne peut recourir qu’à une assurance islamique ou Takaful. En l’absence de produits d’assurance islamique, les clients qui recherchent un financement vraiment halal auront tendance à refuser la solution de financement et boycotterons l’institution financière. La création de banques islamiques sur des bases saines nécessite donc de disposer de solutions d’assurance Halal (Takaful). 3) La complexité des outils comptables et financiers Le problème de détermination des profits est très compliqué surtout pour les placements à très court terme. La raison en est que le système PLS exige une nouvelle étude et une nouvelle décision pour chaque opération séparée, ce qui nécessite des études approfondies qui peuvent durer longtemps. D’autre part, ces études exigent un personnel hautement qualifié, ce qui n’est pas le cas dans toutes les banques. En outre, la multiplication des opérations à court terme, engendrées par l’abondance des dépôts d’investissement à court terme, a compliqué d’avantage la comptabilité des banques. Tous les mois ou tous les trois mois, il faut calculer les taux de profits de chaque investissement. Si on ajoute l’emploi fréquent de transferts des dépôts à court terme vers des dépôts d’investissement, on comprend l’envergure du travail de comptabilité. Au niveau de l’uniformisation des systèmes comptables, chaque banque effectue ses calculs différemment et il est souhaitable, pour plus de transparence, d’élaborer un plan comptable pour toutes les banques islamiques. Il y a aussi le calcul des commissions qui exige une révision continuelle des frais généraux de la banque. Toutes ces complications comptables ne se posent pas aux banques conventionnelles car la fixation d’intérêt est fixée d’avance pour telle ou telle opération. 4) Lourdeur administrative Les banques islamiques sont des banques de développement à multiples objectifs, et partant, les fonctions sont multiples.

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LES BANQUES ISLAMIQUES Cela nécessite un grand nombre de départements spécialisés. Cette structure est coûteuse et complexe et entraîne des lourdeurs administratives. D’autre part, les banques doivent contrôler de tout près leurs investissements et orienter le déroulement des projets, ce qui nécessite d’importants investissements dans les ressources humaines. 5) Manque de personnel qualifié C’est le problème fondamental des banques islamiques car tout leur personnel a été recruté sans qu’il y ait une formation en économie et finance islamiques. Ce sont les banques qui ont supporté les coûts de cette formation, en créant des centres d’études et de formation pour leurs cadres. En outre, la plupart du personnel des banques islamiques provient des banques conventionnelles ; il leur faut, dès lors, une période d’apprentissage assez longue pour maîtriser les techniques de financement islamique.

6) Faiblesse de coordination et de communication En plus des difficultés de coordonner les opérations entre les différents départements, il y a le problème de coordination entre les banques islamiques. En effet, la dispersion des banques ne facilite pas la tâche de l’association Internationale des Banques Islamiques. Dans ce cadre, la création de bureaux au niveau national ou régional permettra de coordonner les activités des banques, établies en Asie, au Proche-Orient, en Afrique, en Europe et en Amérique. Certes, il y a beaucoup d’efforts à faire à tous les niveaux, mais il faut laisser aux banques islamiques le temps de se structurer et se développer, car il est impossible de répondre à toutes les exigences d’une seule fois. 7) Discordances juridiques Comme la coopération avec les autorités monétaires est minimale, les banques islamiques se trouvent confrontées à la législation bancaire, qui limite leur expansion car elle est élaborée pour régulariser les activités des banques conventionnelles. C’est ainsi certains gouvernements ont pris des mesures qui limitent sérieusement les activités des banques islamiques dans ce pays.

Page 31

LES BANQUES ISLAMIQUES D’autre part, dans certains pays, le gouvernement intervient directement dans les affaires administratives des banques islamiques en imposant une politique inappropriée. Cette attitude des autorités monétaires et gouvernementales est paradoxale, car d’un côté 43 pays musulmans sont membres de la Banque Islamique de Développement, ce qui implique une reconnaissance du SBI, et de l’autre côté on assiste à des mesures bancaires qui ignorent les banques islamiques. L’attitude la plus paradoxale, hélas, est celle de l’Arabie Saoudite, "défenseur de l’Islam", qui a refusé pendant une longue période l’implantation des banques islamiques son sur son territoire. Il a fallu attendre 1982 pour assister à l’implantation d’une seule banque dans ce pays : il s’agit de l’AL-BARAK BANK, créée à Jiddah en 1982 par AL-RAJHI. La prudence du royaume ’explique par l’abondance des ressources qu’il a immobilisées dans les banques occidentales. Néanmoins, les résultats encourageants, réalisés par les banques islamiques, ont suscité une réaction positive des gouvernements et on pourrait s’attendre à une évolution favorable pour les années à venir. 3. Mesures correctives : Les banques "islamiques" participatives évolueront doucement, souffriront au départ de leur virginité de terrain et petit à petit se feront leur place. En outre, les produits participatifs ne sont pas systématiquement plus chers que les produits conventionnels. Il faut donner le temps aux établissements de se familiariser avec les attentes du marché, et ils trouveront les outils de compétitivité appropriée le moment voulu. L’expérience passée des produits alternatifs, montre bien qu’il nous faut un cadre fédérateur, clair et bien défini pour une meilleure lancée. Il devra tenir compte notamment des sociétés d’investissement, des fonds d’investissement, de l’assurance takaful, de la microfinance, des sukuks, des autres instruments de financement non traités par le projet comme le Salam et l’Istisna… Il est sensé aborder les aspects de reporting, de la comptabilité, des risques, des structures organisationnelles en charge de la finance islamique dans les établissements financiers. La nouvelle loi bancaire devra aussi apporter des précisions quant aux profils des membres des comités sharia dont les compétences en ingénierie financière restent indispensables.

Page 32

LES BANQUES ISLAMIQUES Il faut accélérer la formation des cadres dirigeants spécialisés en épargne et finance islamiques et utiliser une communication interne et externe sur les produits islamiques et plus précisément sur ceux qui sont différents ou innovants par rapport aux produits conventionnels Parmi les propositions aussi c’est la filialisation des activités de la banque islamique, pour toutes les banques conventionnelles existantes ou devant s'installer, sans aucune exception. Ceci de préférence par la création de simples guichets ou agences à vocation islamique collectant à la fois de l'épargne et distribuant parallèlement des financements islamiques afin d'éviter tout doute et toute ambiguïté. Quant à l'origine purement islamique de l'épargne devant nourrir ces financements, il faut éviter tout amalgame en la matière qui pourrait se produire bloquant voire décourageant le développement rapide des produits innovants respectant la Charia et destinés à satisfaire des besoins spécifiques que les produits de financement conventionnels ne peuvent faire, et ce au profit d'une large partie non bancarisée de

notre

population

formée

en

quasi-totalité

de

Musulmans.

4. Les principales lignes directrices de la nouvelle loi bancaire 2012 : Avec le projet de refonte de la loi bancaire 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés, la finance islamique marocaine pose ses premiers vrais jalons. Les deux lignes directrices de cette refonte sont : 1 – La recherche d’un équilibre structurel entre banques conventionnelles et banques participatives Les banques d’investissement subissent les mêmes obligations que les banques conventionnelles dans le cadre d’une même loi. Elles ne bénéficient pas d’un traitement spécifique étendu. La volonté est claire de ne pas chambouler le paysage bancaire marocain, en instaurant un démarrage conservateur et un taux de pénétration graduel. L’essentiel de la réglementation se fera par le biais des circulaires de Bank Al Maghrib. Il en est ainsi notamment des caractéristiques techniques des produits des banques participatives (Mourabaha, Ijara, Moucharaka, Moudaraba ou autres), et des modalités de leur présentation. Par contre, la consécration des banques participatives et des banques conventionnelles par un principe « d’unicité légale » serait judicieuse à condition que les circulaires d’application consacrent également la spécificité nécessaire aux produits des banques participatives dans un objectif de positionnement concurrentiel adéquat, et de promotion de l’innovation. En effet, le profil particulier du business des banques participatives appelle à une réglementation spécifique qui leur permettrait de pouvoir se positionner correctement sur le plan commercial, et être constamment imaginatives pour la création de produits compatibles avec la Charia.

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LES BANQUES ISLAMIQUES Par ailleurs, la refonte de la loi bancaire laisse également le libre choix aux établissements de crédit quant à leur positionnement commercial. Le paysage bancaire serait alors très hybride, avec la présence de toutes les configurations possibles : banques conventionnelles sans produits alternatifs, banques conventionnelles commercialisant à la fois des produits classiques et des produits alternatifs, banques participatives ne commercialisant que les produits alternatifs. Le positionnement des établissements de crédit marocains obéira alors principalement à des considérations internes d’ordre logistique, et à des objectifs de productivité. Quant aux établissements étrangers, leur spécialisation en finance islamique ne fait aucun doute, et leur positionnement local ne peut être que dans la lignée de la stratégie internationale de leurs maisons mères. 2 – Un cadre légal et réglementaire protecteur et centralisé Avec l’appui du comité « Charia » et du comité des établissements de crédit, la banque centrale conserve des droits étendus de réglementation et de contrôle. Ce choix pourrait s’avérer judicieux dans un premier temps en attendant un retour d’expérience graduel, et une certaine maturité des banques participatives. Dans une phase ultérieure, les risques spécifiques liés aux banques participatives appelleront certainement une modulation plus adéquate des règles prudentielles et comptables, et des mesures protectrices. En effet, le contrôle des banques dites participatives devrait aller au-delà du contrôle des banques classiques – fruits de la réglementation du comité de Bâle – en tenant compte des profils de risques particuliers induits par le principe de partage des profits et des pertes (3P), et en différenciant nettement entre :   

les activités de détail, les activités d’investissement, et les activités de marché (gestion Actif / Passif).

L’instauration d’un comité « Charia » central pour toutes les banques , dont le secrétariat est tenu par Bank Al Maghrib, dénote également d’un souci de cohérence législative réglementaire. A côté des compétences religieuses, ce comité serait ainsi doté des compétences techniques nécessaires pour jouer pleinement son rôle de validation et de conformité. A ce titre, un autre verrouillage est prévu en interne, en ce sens que les banques participatives seront tenues de mettre en place un comité d’audit chargé notamment d’identifier et de prévenir les risques de non-conformité à la Charia. D’autant plus que la gouvernance des banques dites participatives sera attendue à des niveaux d’exigence élevés en termes d’éthique et de déontologie, conformément aux préceptes de la Charia. Le chemin est encore long… Certes, la refonte de la loi bancaire est une avancée considérable dans le bon sens. Néanmoins, pour booster une véritable industrie de la finance islamique au Maroc dans un horizon de cinq ans, permettant par la même occasion un décollage rapide de la place financière de Casablanca, plusieurs défis importants devront être remplis dont :

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LES BANQUES ISLAMIQUES 

l’assurance islamique Takaful et Re-Takaful :

Le lancement et développement des banques participatives passent inéluctablement par le lancement d’un système de couverture et de mutuelle collective et solidaire Takaful. 

L’élargissement des produits des banques participatives aux Sukuks :

Le marché de la dette intérieure ou étrangère reste le domaine de prédilection de la finance islamique. Or, en cette période de sous liquidité, les Sukuks apparaissent comme le moyen le plus efficace de drainer les fonds étrangers participatifs et de les adosser à des actifs réels. La réglementation des Sukuks est une condition sine qua none pour l’essor de la finance islamique au Maroc. Il ne faut pas oublier que le marché international des Sukuks en 2011 a atteint presque 85 milliards USD (selon une étude Standard & Poor’s). La tendance pour 2012 et les années à venir est encore plus prometteuse. 

L’élargissement des produits des banques participatives aux contrats Istisnaa et Istisnaa Tamwili :

Les contrats « Istisnaa », qui se caractérisent par le financement du coût de production, trouvent particulièrement leur utilité dans le financement de fonds de roulement des entreprises industrielles à cycle d’exploitation long (équipement, aéronautique, ouvrages de BTP…) 

L’élargissement des produits des banques participatives aux contrats Salam :

Les contrats « Salam », qui se caractérisent par un paiement immédiat et une livraison ultérieure, trouvent particulièrement leur utilité dans le financement de fonds de roulement des entreprises – notamment les PME – à cycle d’exploitation court (agriculture, export, artisanat,..) 

L’adoption progressive des normes internationales AAOIFI :

L’AAOIFI (Organisation des comptables et des vérificateurs des institutions financières islamiques) est l’organisme international de référence en matière de normes comptes et d’audit des banques islamiques. L’adoption des ces normes au Maroc est un gage additionnel de transparence des comptes des banques participatives vis-à-vis des investisseurs internationaux.

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Conclusion L’éthique et la moralité que promeut la Finance Islamique sont universelles et semblent proposer une réponse viable à nombre des maux auxquels l’économie mondiale fait aujourd’hui face. Les dérives liées à la spéculation y sont réprimées de la même façon que le repackaging ou encore la pratique abusive de l’effet de levier et de l’endettement. Ainsi, la Finance Islamique apparaît comme une finance plus saine, mais aussi plus simple, et participant d’une plus grande stabilité économique et financière. De plus, nous avons pu observer que les enjeux financiers sont énormes puisque les liquidités sont actuellement en grande partie concentrées dans le Golfe. Par ailleurs, comme nous avons pu l’expérimenter, la large gamme des contrats qu’offre la Sharia permet de concocter des montages financiers assez divers et ainsi d’offrir des solutions d’investissement, de couverture et de financement variées. Nous avons également pu constater que le champ de manoeuvre que propose la Sharia à l’asset manager est plutôt large. De la couverture du risque de change à la gestion de la liquidité en passant par la réplication de positions short, il est même aujourd’hui possible d’appliquer des stratégies de gestion alternative dans le cadre de la Sharia. La conduite de cette étude nous a enfin permis de relever un certain nombre de thématiques encore trop peu traitées et qu’il incombe aux étudiants, chercheurs et professionnels d’explorer ; parmi lesquelles :  La nécessité d’innover, sans répliquer, en matière de montages financiers « Sharia Compliant » afin d’offrir aux investisseurs la gamme la plus large en termes de produits de placement et d’investissement mais également en termes d’instruments de couverture des risques.  La nécessité d’imaginer des indicateurs de mesure de performance propres aux investissements « Sharia Compliant ». En effet, nous avons souligné, au cours de sections précédentes, la question de la pertinence des outils classiques de mesure de performance lorsqu’adressés à l’investisseur musulman.  La question de ce que nous appellerons la « Prime Sharia ». Les professionnels de la Finance Islamique semblent en effet relever un attachement plus fort de la clientèle

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LES BANQUES ISLAMIQUES retail à l’aspect religieux des produits financiers relativement à la clientèle corporate qui semblerait considérer l’aspect religieux comme un bonus relégué au second plan face à la performance. Dans le cas de l’asset manager, quelle est la marge de manoeuvre ? Au-delà de quel niveau de sous-performance risque-t-il de voir fuir ses clients vers un produit conventionnel ?  La nécessité de mettre en avant le caractère profondément éthique d’une Finance Islamique encore trop étiquetée L’ensemble des observations ci-dessus laisse entrevoir un avenir radieux à la Finance Islamique, tant au plan professionnel que de la recherche académique, et ce à l’échelle internationale.

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Bibliographie Les ouvrages  Banque Islamique de Développement (BID). Institut Islamique de Recherche et de Formation (IIRF). « Introduction aux techniques islamiques de financement. Jeddah. 1996.  MOHAMEDEN, O. “Murabaha comme mode d’intervention des banques islamiques”. Jeddah, IIRF, 1996.  NURADLI, N. “A Review of Forward, Futures, and Options From The Shariah Perspective. From Complexity to Simplicity”. Universiti Tenaga Nasional, 2001. p.14.  STANDARDS & POORS. “Islamic Finance Outlook 2006”, S&P Brochure, Sep-06  KARICH, I. « Le système financier islamique : de la Religion à la Banque ».Bruxelles. Édition Larcier, 2002. p. 65.  SUNIL KUMAR K. et IOANNIS A., « Financial Risk Management for Islamic Banking and Finance ». New York. Edition Palgrave Macmillan, 2008  Les habits neufs de la finance islamique, Anouar Hassoune, Standard & Poor's, 2007  (« La gouvernance de la banque islamique », C. Zied & J.J. Pluchart, 2006).  Michel Ruimy, 1ère Edition Juin 2008, « La Finance Islamique », Arnaud Franel Editions, Paris.  Nicolas Hardy, Edition Mars 2008, « Finance islamique, techniques et enjeux », Editeur Banque.  Malika Kettani, 2005, « Une banque originale: La banque islamique », Dar al Kotob al-ilmiya.  Jean-Paul Laramée, 1ère Edition 2008, « La finance islamique à la française », Bruno Leprince Editeur.  Muhammed Ayub, Edition Octobre 2008, « Understanding Islamic Finance », John Wiley & Sons.  Zamir Iqbal & Abbas Mirakhor, Edition Décembre 2006, « An introduction to Islamic Finance », John Wiley & Sons.

Les articles :  RIBH, le Journal de la finance islamique, « Finance islamique au Maroc : entre conciliations politiques et défis économiques », Mohammed El Haitamy. Publié le 5 octobre 2012.  Finance News Hebdo, « Finance islamique : Le Maroc peut s'inspirer des banques bahreïnies », publié le Jeudi, 07 Juin 2012  Les enjeux de la finance islamique au Maroc, Abderrafi EL MAATAOUI, Publié par ribh le 27 septembre 2012 Page 38

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Webographie  http://www.memoireonline.com/11/10/4104/m_La-finance-islamique-face--lacrise14.html  http://www.memoireonline.com/08/09/2594/m_Les-nouveaux-produits-bancairesislamiques-au-Maroc3.html  http://www.europemaroc.com/files/SYSTEME%20BANCAIRE%20ISLAMIQUE%2 0V1.pdf  www.aaoifi.com  http://www.lopinion.ma/def.asp?codelangue=23&id_info=26905&date_ar=2012-8-5  http://ribh.wordpress.com/2012/05/23/maroc-pas-de-banque-islamique-sansassurance-islamique/  http://lesbanquesislamiques.blogspirit.com/index-3.html  http://www.lafinancepourtous.com/Decryptages/Dossiers/Finance-islamique/Lafinance-islamique-dans-le-monde

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