Chapitre 5: Méthode Merise [PDF]

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Zitiervorschau

Chapitre 5 : Conception d’un système d’information Objectif de cette étape : décrire de façon détaillée ce que le nouveau système doit faire pour atteindre les objectifs fixés, et compte tenu des contraintes identifiées. (Répondre au Comment ?) Objectifs des méthodes d’étude des SI -

Décrire les systèmes à l’aide de modèles Réaliser les systèmes informatisés qui en découlent

Méthode = Modèles + Langages + Démarche + Outils -

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Modèle : ensemble de concepts et règles destinées à expliquer et construire la représentation des phénomènes organisationnels ou les éléments qui composent le SI et ses relations Langages : ensemble de constructions qui permet de décrire les images du SI aux différentes phases du processus. Démarche : processus opératoire par lequel s’effectue le travail de modélisation et de réalisation du SI Outils : supportent la démarche de documentation, conception simulation et réalisation

Pourquoi utiliser une méthode ? -

Réduire la complexité du processus d’informatisation Offrir des moyens de pilotage Langage commun entre les intervenants, et discipline commune au sein des équipes Capitalisation des expériences et solutions

Comment classer les méthodes ? Selon le type d’approche et les domaines d’application -

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Domaines d’application : élaboration de schémas (RACINES), rédaction de cahiers des charges (AROC, MUSCADE), conception des architectures techniques (TACT), conception des systèmes d’information, programmation, sécurité des systèmes, conduite de projet (GANTT, MCP) Types d’approches : Méthodes classiques, Méthode cartésiennes (SADT), Méthodes Systémiques (MERISE), Méthodes orientées objet (CASE) 

Approche cartésienne o Basées sur les concepts et techniques de décomposition hiérarchique du système o Identifier le SI comme une fonction globale de gestion o Démarche : descendante, décomposition de la fonction en sous fonctions o Utilisé plus dans l’analyse o Applicable à des systèmes existants de taille moyenne, avec peu d’interaction HM o Influencées par la programmation modulaire

+ Simple à mettre en œuvre + Traitement des applications en parallèle + Facile à maintenir + Facile à estimer le coût + Répond rapidement aux besoins des utilisateurs



-Difficulté de mettre en pratique les Entités indépendantes -Concentration sur les fonctions -Absence de cohérence des données -Peut augmenter les coûts de développement

Approche systémique o Démarche globalisante résolution globale du problème

+ Meilleure prise en compte de la réalité

-Plus complexe

+Possibilité de remise en question de l’organisation existante

-Remet en cause l’organisation existante



Méthode orientée objet o Permet de représenter de nouveaux types de données (graphiques, images) o Développement des IHM o Vue unifiée des données et traitements o Concept de : objet, classe

Etude conceptuelle : Méthode MERISE Se caractérise par : - Vision globale de l’entreprise : mise en place d’un SI liée à la refonte de l’organisation - Vision systémique de l’entreprise : symbole du macroscope - Séparation des données, traitements : aspect statique (données), aspect dynamique (traitements) - 2 Approches : Par niveau, par étapes Par niveaux : -

Conceptuel : ce qu’il faut faire, Quoi ? Organisationnel : La manière de faire : Comment, Quand, Qui ? Logique : Choix des moyens et ressources pour les données Physique : Moyens techniques

(Voir schéma diapo 35+)

Par étapes : -

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Analyse et conception : schéma directeur (Définir les orientations générales du développement), étude préalable (Proposition et évaluation de solutions pour le SI), étude détaillée (Spécification complète du futur SIO) Réalisation : étude technique (Spécification du point de vue réalisateur), production logicielle (écriture des programmes et tests), mise en service Maintenance (Rectification des anomalies, évolution)

1. Description dynamique du SI A). Modèle conceptuel de Communication (MCC)  : Ressemble au diagramme des flux déjà vu - On ne représente que les flux : interne/interne et externe/interne Représentation matricielle diapo (47) B). Modèle conceptuel des traitements (MCT) : décrit le comportement du SI au sein de l’organisation - L’opération : c’est une réaction à un événement, qui doit s'accomplir sans interruption. - Synchronisation : Proposition logique, qui précise comment les événements participent au déclenchement de l’opération. (ET, OU) - Règles d’émissions : OK, NON OK, SI, SINON, TOUJOURS... Vérification du MCT   

Règle 1 : un évènement externe ne peut pas être le résultat d’une opération Règles 2 : un évènement interne doit être le résultat d’une opération Règle 3 : la participation d’un événement à une synchronisation est toujours inférieure à la capacité* de l’événement

*Capacité d’un événement : nombre max d’occurrences d’un événement -type que le système peut accepter par unité de temp *Cardinalité d’un événement : nombre d’occurrence avec lequel il est produit