Cabinet Psihologic [PDF]

Zitiervorschau

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Plan de afaceri 1.

Motivarea afacerii * Motive care stau la baza lansarii sau dezvoltarii afacerii (oportunitatea afacerii).

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Cabinet psihologic In cabinetul de psihoterapie ne propunem sa ajungem la un mod de a trai care sa fie real si multumitor pentru fiecare persoana, tinand cont de unicitatea ei. Pentru a atinge acest scop este necesar sa lucram impreuna cu clientul la a inlatura sau a transforma ceea ce-l impiedica sa traiasca astfel. Prin urmare scopul terapiei poate lua forme variate si este stabilit de comun acord in cadrul primelor intalniri. O persoana poate veni la terapie pentru probleme concrete ca fobiile, teama de atasament /abandon, probleme sentimentale, somatizari etc., dar si pentru probleme mai difuze, cum ar fi stari generalizate de anxietate, stari depresive, nemultumiri legate de propria viata. O persoana venita in terapie va explora doar zonele in care se simte pregatit sa mearga, respectandu-i-se limitele si ritmul de procesare a noilor descoperiri. Pe parcursul primei sedinte terapeutul se familiarizeaza cu problema cu care a venit clientul, afla informatii relevante despre acesta si stabilesc impreuna contextul in care vor lucra pe viitor - frecventa, mod de lucru, cost si altele.

2.

Prezentarea afacerii * Descrierea ideii de afaceri. * Obiective care trebuie sa fie atinse. * Factori de succes.

Psihoterapia in Analiza Tranzactionala Analiza Tranzactionala este o abordare psihologica fondata de catre Eric Berne (anii '50) ce isi are radacinile in psihanaliza traditionala si care este fondata pe 3 principii de baza: Toti oamenii sunt ok; Toti oamenii au capacitatea de a gandi (cu foarte putine exceptii - ex. leziuni cerebrale grave); Oamenii isi decid singuri destinul, iar aceste decizii pot fi schimbate. In psihoterapie respectarea acestor principii aduce cu sine o atitudine binevoitoare fata de client, plecandu-se de la premisa ca persoana nu este definita de comportamentul sau. De asemenea, aceste principii dau mai multa putere clientului, incurajandu-l sa fie activ in a face schimbarile pe

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

care le doreste, in ritmul pe care il doreste. Scopul schimbarilor din psihoterapie este, din perspectiva Analizei Tranzactionale, dobandirea autonomiei. O persoana care a atins acest obiectiv are un nivel ridicat de constientizare, spontaneitate si o buna capacitate de a relationa in intimitate. Personal, cred ca un client isi va da seama ca se indreapta in aceasta directie atunci cand se va simti mai liber si mai in contact cu el insusi. Obiectivul meu este consilierea cat mai multor persoane si reusita profesionala. Factorii de success sunt profesionalismul, pasiunea si dorinta da a dezvolta o afacere profitabila.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

Servciciile oferite sunt: -psihoterapie pentru adulti;

* Descrierea serviciului sau a produsului; -psihoterapie de grup; descrierea ofertei. -psihoterapie copii; * Beneficiile clientului.

4.

5.

6.

Beneficiile clientului sunt: accesibilitate locatie, preturi cu 10% mai mici ca si concurenta, flexibilitate, atmosfera * Avantajele fata de concurenta. placuta, experienta de reusita, dar si succes garantat. Piata este foarte dezvoltata in acest domeniu. In ultimii Piata ani, in Romania a crescut foarte mult interesul si curajul * Marimea pietei, structura, piedici la populatiei de a face psihoterapie. Va creste si mai mult intrarea pe piata, tendinte de evolutie a odata ce lumea va intelege ca nu este nimic in neregula sa pietei. mergi la psiholog si ca tuturor ne prinde bine pentru a duce o viata linistita si sanatoasa. Exista multi psihologi care au cabinete indivduale in Concurenta Bucuresti. Consider ca este destul loc pe piata si pentru * Ofertanti concurenti care opereaza pe altii, din moment ce nevoia si cererea populatiei este vizibil piata. crescanda. Exista psihologi cu experienta si renumiti, exista altii acre * Detalii relevante legate de concurenta. cer preturi mult sub pretul pietei, insa a avea pacienti in acest domeniu, nu tine numai de pret si servicii, tine si de conexiunea intre pacient si psiholog. Ma voi adresa copiilor si adultilor de toate varstele, Clienti / segment de

piata * Profilul clientului din segmentul-tinta (varsta, educatie, venituri, comportament de consum, preferinte etc).

7.

indiferent de sex. Veniturile acestora sunt peste medie, doarece psihoterapia poate fi interpretat ca si un tratament costisitor. Toti constientizeaza ca se afla intr-o stare inconfortabila si au luat decizia de buna voie de a fi consiliati psihoterapeutic. Activitatea va functiona ca PFA

Cadru legislativ * Autorizatii pentru desfasurarea activitatii (de mediu, sanitare etc).

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor”

Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEANĂ

8.

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Sediu / punct de lucru * Motive pentru alegerea sediului/ punctului de lucru (apropiere de piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri

Instrumente Structurale 2007-2013

Voi alege un cabinet amplasat intr-o zona centrala, foarte aproape de o statie de metrou. Spatiul va fi mare deoarece vom avea si activitati de grup si va avea bucatarie si baie. Costrule se ridica la 600 euro lunar(chirie) Nu este cazul.

* Tipuri de furnizori. * Modalitati de cooperare. * Conditii de livrare si plata. 10.

1 Psiholog

Personal * Numar de angajati necesari. * Costuri de personal.

11.

Serviciul de contabilitate va fi externalizat.

Organizare, management

Voi contracta si o firma de publicitate care se va ocupa de

* Activitati care trebuie acoperite (achizitii, marketing, vanzari, contabilitate etc).

site-ul oficial, de distribuirea pliantelor si de promovarea cabinetului in diverse medii.

* Activitati care urmeaza sa fie externalizate (contabilitate, IT, PR etc). 12.

Financiar * Buget de start-up (pentru 3-6 luni); principalele categorii de buget (echipamente; salarii; servicii, utilitati). * Politica de pret.

13.

Cheltuieli/luna Chirie: 600 euro Mobilier: 3000 euro Birotica-papetarie: 100 euro Echipament IT: 1000 euro Utilitati: 100 euro Servicii contabilitate: 100 euro Servicii promovare: 200 euro Buget primele 3 luni: 6300 euro Preturile sunt cu aproximativ 10% sub pretul pietei: -80 lei/sedinta intre orele 10-20 -100 lei/sedinta intre orele 20-22 Prima sedinta va fi intotdeauna la jumatate de pret.

Firma contractata imi va crea un site atractiv care va fi promovat si in alte medii, vor distribui pliante in zone * Mesaje de promovare a produsului sau aglomerate precum intersectii si centre comerciale, voi

Marketing

serviciului (denumire, brand, logo, slogan etc).

avea si o pagina de facebook activa.

* Cai de promovare a produsului sau serviciului. * Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial

Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2

UNIUNEA EUROPEANĂ

GUVERNUL ROMÂNIEI MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI ŞI PROTECŢIEI SOCIALE AMPOSDRU

Fondul Social European POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale 2007-2013

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013 Axa prioritara 3 „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1 „Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: „Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii antreprenoriale in conditii de criza si post-criza”: POSDRU/92/3.1/S/64309

4/2