Análisis de Las Seis Competencias Clave para Hacer Frente A Un Mundo Topsy-Turvy' Del Profesor Enric Segarra [PDF]

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Zitiervorschau

Análisis de las Seis Competencias Clave Para Hacer Frente A Un Mundo ‘TopsyTurvy’ del Profesor Enric Segarra Laura E. Pinilla Chávez Maestría en Comercio Exterior Cohorte XVI Prime Business School

El mundo está experimentando un rápido proceso de cambio en todos sus aspectos, por lo que las empresas deben desarrollar habilidades en pro de la innovación, con la cual se genere valor, por medio de una nueva solución a un problema u oportunidad. Esto como respuesta a la inestabilidad, que en muchas ocasiones pasa desapercibido debido a la velocidad del cambio, como lo manifiesta el autor Enric Segarra, vivimos en un mundo Topsy-Turvy: Un mundo patas arriba. Hoy en día nos enfrentamos a la cuarta revolución industrial, la cual tiene como principio las tecnologías digitales, físicas y biológicas, anticipan que cambiará el mundo tal como lo conocemos, permitirá elevar los niveles de ingreso globales y mejorar la calidad de vida de poblaciones enteras. Valeria Perasso de BBC Mundo en el articulo qué es la cuarta revolución industrial (y por qué debería preocuparnos), expresa que esta revolución sólo beneficiará a quienes sean capaces de innovar y adaptarse, puesto que se generaran cambios de paradigma socioeconómico en donde millones de puestos de trabajo desaparecerán por el uso de las maquinas, cambiando la percepción de trabajo y salario. Las personas y los directivos de las compañías deben adaptarse y dar soluciones innovadoras, brindando respuesta a los cambios constantes, para lo cual se debe lograr el manejo de un pensamiento convergente y divergente de forma paralela ya que se podrá dar respuesta en el menor tiempo posible de manera analítica y optimizada y a su vez lograr soluciones ingeniosas frente a situaciones desconocidas y las organizaciones deben generar estructuras en red que se adaptan a la función del momento en términos de sistema de información, recompensa y espacios físicos inclusivos. Miles de oportunidades pasan desapercibidas, es por esto por lo que se debe desarrollar la curiosidad, empatía y pasión por el detalle, teniendo la capacidad de análisis profundo

pudiendo ver lo inesperado pero a su vez poder enfocarse y solucionar lo que realmente debe importar de manera reflexiva, razonada y razonable, poder escoger la opción que más interesa sin ser sujeto de las emociones por medio del pensamiento lateral y un pensamiento crítico. Así mismo, es fundamental desarrollar agentes de cambio, permitir experimentar sus ideas e iniciativas, la construcción de estas junto con el papel de liderazgo en donde se debe desarrollar habilidades de comunicación. El trabajo en equipo como esencia para el desarrollo total de las anteriores habilidades, donde estos equipos son multidisciplinares y la individualidad no da posibilidad de la rápida adaptación. Lo anterior, serán los pilares fundamentales para sobrevivir en el mundo Topsy -Turvy, sin embargo, ¿Colombia esta preparada para asumir estos nuevos retos y dispuestos los empresarios a desarrollar estas habilidades? El futuro es ahora y Colombia y su industria debe responder al reto y a las expectativas de transformación que se impone a nivel global, por lo que es fundamental el papel del Estado, la empresa privada y la sociedad misma frente a la región y el mundo, para permitir ser productivos y competitivos. En la región, quienes más se aproximan al desarrollo de las habilidades planteadas por Enric Segarra, es Uruguay quien ha logrado un plan de modernización y transformación, por lo que en Colombia es fundamental empezar procesos de innovación. Para esto, las compañías han empezado ha entender el papel fundamental que tiene la tecnología como herramienta para procesos de automatización, predicción, analítica y de más procesos que las ayudan a avanzar y crecer. Esto ha provocado un choque cultural, donde poco a poco se la ha dado la importancia a los cambios tecnológicos y al beneficio que este trae, puesto que hasta ahora los empresarios empiezan a identificar dentro de sus presupuestos como inversiones y no como gasto. Ricardo Rodríguez, gerente general de Sonda Colombia, sostiene que los empresarios han asumido la tecnología como la herramienta idónea para hacer desde su interior esas transformaciones como mejoras en los procesos internos, experiencias a los clientes, que abren camino a un país innovador.

En Colombia no solo se necesita empezar a asumir la tecnología en sus compañías como algo fundamental como lo están haciendo algunas en este momento, sino también el desarrollo de habilidades por parte de sus directores y empresarios. El cambio de percepción del uso de las tecnologías como inversión y no como gasto ha sido un proceso lento, por lo que el desarrollo de habilidades no será fácil, ni de un día para otro, sin embargo esta cuarta revolución industrial sólo beneficiará a quienes sean capaces de innovar y adaptarse. Por lo anterior, el empresario y director colombiano deberá prepararse para capturar el más mínimo detalle y dejar oportunidades pasar, escuchar de forma activa, cuestionar, reflexionar sobre su propio papel y el de los demás, desarrollar pensamientos críticos y laterales de acuerdo a las situaciones que se presenten, validar sus ideas y ponerlas en práctica, generar impacto con su forma de comunicar con el fin de generar empatía para ser un líder y así mismo dejarse liderar por el espíritu de equipo que sin él las compañías no podrán avanzar.