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PROJECTS acronyme
stands for …
B X Over B02E BBA BBB BBF BFB BFI BGA BJA BJF [CDV] [CDV] HS [CDV] LS DZC HFE HHA HHB HJB HJD HJE HZG HZH HZJ HZK JFA KFB KFD LFD LFF LFJ LJC LJH R4S RBC RFA S4S / S2S U60 W21A XFK xFx XJK xJx xZx
< 4 m entry CMFB based Nissan Micra Mfg Flins A-entry 1st Mfg India A-entry Russia Mfg A-entry Mfg Marocco [B95] BFB china Mfg B0 based Avtovaz badge hatchback [X98] [X52] Car Derivative Van [X61, X61 Daimler, X67, Nissan] [CDV] High Spec = XFK (CMF CD based) [CDV] Low Spec = XJK (CMFB B0 or [B0] based) [HZH] coupé P32 Pf based Renault C-SUV, spain Mfg H79 Pf, X87 U/B for Russia, Brazil, and India Mfg Alpine AS2 [X87] spain Mfg [H79] [X87] china Mfg [H45]: P32 Pf based Renault D-SUV, Korea Mfg HFE china Mfg HZG china Mfg [XZG] 7 seats [J95] [K95] [K91] [B91] [L38] LFF china Mfg H79 Pf based entry 1st Mfg Russia HB evo Pf based (tbc) entry 2nd Mfg China Edison Renault 4 seats = X07 A-entry based VAN [R95] Edison Daimler 4 seats / 2 seats Nissan based PU Renault badge B evo based Nissan [Juke] [CDV] High Spec: CMF CD based CMF1/CMF CD based [CDV] Low Spec: CMFB B0 or [B0] based CMFB based P32 based
acronyme
PROJECTS stands for …
acronyme [D] [Ex] [F] [M] [R] [RM]
Français stands for … Plan Démonstrateurs Plan Méthodologies et Outils Plan Plateforme Plan Modules Plan Recherche Plan Matériaux
[S] [T]
English acronyme
stands for …
[F]
Platform Strategy Plan
Plan Systèmes
[S]
Industrial Strategy Plan (allocation plan for productions)
Plan Innovations
[T]
Technological Strategy Plan
[U]
Plan annuel des projets Mécanique majeurs à développer
[U]
Mechanical Strategy Plan
[V]
Plan annuel des projets Véhicules majeurs à développer
AC ACM
Jalon Accord de Commercialisation Alliance Commodity Meeting
ADAS
Advanced Driver Assistance Systems - Aides à la conduite
AE AF AFCC AFMOT AGD AGVP
Jalon Accord d’Expédition Jalon Accord de Fabrication Jalon Accord de Fabrication Chaîne Cinématique Jalon Accord de Fabrication Moteur Alliance Global Directeur (niveau CEG-2) Alliance Global Vice-President (niveau CEG-1)
AMIODCC
Jalon Accord de Montage pièces « Issues d’Outillages Définitifs » Chaîne Cinématique
ANPQP
Alliance New Product Quality Procedure
AVES
Alliance Vehicle Evaluation Standard
BCP
Business Continuity Plan
CF
Concept Freeze
CKD
Completely Knocked Down
Accord de Montage pièces « Issues d’Outillages AMIODMOT Jalon Définitifs » Moteur AMS-lot AMS ANPQP APC AQDM ARC ASA ASBL ASC ASTL AVES AVP BCP
Jalon Accord de Montage Slot Architecte Métier Système Alliance New Product Quality Procedure Alliance Panel Committee Adjoint Qualité Direction Métier Alliance Review Committee Architecte Système Alliance Alliance Single Big Module Leader Alliance Sourcing Committee Alliance Single Technical Leader Alliance Vehicle Evaluation Standard Avant-Projet Business Continuity Plan
BOM
Bill of Material - Nomenclature / Documentation technique
BOP
Bought-Out Parts - Pièces Ouvrées Externes (POE)
CAE
Computer-Aided Engineering - Ingénierie assistée par ordinateur
CAO CAP CCP CDC CdS CEG CF CGG CID CKD
Conception Assistée par Ordinateur Caisse Assemblée Peinte Comité de Confirmation Planning Cahier Des Charges Chef de Service Comité Exécutif Groupe Concept Freeze Contrôle de Gestion Gamme Consultation Informations Démarrages Completely Knocked Down
CMF
Common Modular Family - Famille de composants modulaires CMF partagés au sein de l'Alliance
CMP CMQ CMR CO CO/CA
Comité Master Planning ContreMarQue Comité Management de Région Jalon Contrat Programme Carry-Over / Carry-Across
COMODIF CPA CPA CPM CPP CPPf
Comité de gestion des modifications en Projet Chef de Projet Achat Chef de projet Amont
CPSC CSI CTQ CUET DA DA DCC
Comité Produit Programme Chef de Projet Plateforme Chef de Projet Supply Chain (LPL in English) Contrainte Spécifique Internationale Contremarques Chef d’UET Direction des Achats Dispatching Approval Direction de la Connaissance Client (Customer Service Department)
Common Modular family
CO/CA Carry-Over / Carry-Across Cost breakthroEconomic break-ups PPM UPM
Purchasing Project Manager (CPA) Upstream Project Manager
DA
Dispatching Approval Direction de la Connaissance Client (Customer Service Department)
CSD
DCL
Descriptif Condition Logistique
DCPEP
Economic Performance Control Department for Programmes
DCPEP
Economic Performance Control Department for Programmes
DCV DDI DDTA
Direction du Coût des Ventes Direction du Design Industriel Direction du Développement des Technologies Alliance
SCD
Sales Cost Department
DE
Direction Engineering Renault devenant Direction de l'Ingénierie Produit Renault
DE(A)-X
Eng. Tech. Function: converged (A), or not
DEA-I
Direction Engineering Recherche & Engineering Avancé Alliance
DEA-IE DEA-IR DEA-IS DEA-IV DEA-M DEA-MA DEA-MC
Direction de Projet Energie/ Environnement Direction de la Recherche Direction Stratégie & Planning R&AE Direction de Projet Innovation Véhicule Direction Engineering Mécanique Alliance Direction Stratégie et Ingénierie Avancée Direction Contrôle et Mise au point
DEA-MD
Direction des organes Diesel devenant Direction des Projets Diesel
DEA-ME
Direction des organes électriques devenant Direction des Conceptions Electriques & Hybrides
DEA-MG
Direction des organes essence devenant Direction des Projets Essence
DEA-MH DEA-MM
Direction Conception Electrique et Hybride Direction Conception Mécanique
DEA-MO
Direction du Management des Opérations et de la Performance
DEA-MP DEA-MS DEA-MT DEA-MX
Direction de la Coordination Alliance et Partenaires Direction de la Stratégie GMP et [U] Direction des Projets Organes Transmission Direction Organes Transmission
DEA-P
Direction Engineering des Plateformes et Composants Véhicule Alliance
DEA-PA
Direction du Développement des Plateformes
DEA-PB
Direction du Développement Caisse, Ouvrants et Carburant
DEA-PE DEA-PO
Direction de la Standardisation et de la Performance Direction Opérations et Performance
DEA-PS
Direction de la Standardisation et CCT office devenant Direction de la Standardisation et de la Performance
DEA-S DEA-SA DEA-SC DEA-SD DEA-SF DEA-SG DEA-SI DEA-SM
Direction Engineering des Systèmes Alliance Direction des ADAS et du Véhicule Autonome Direction Système Général – Contrôle Châssis Direction Gestion de configuration Direction Prestations et Fiabilité Direction Système Général – Gestion énergie Direction Intégration des systèmes Direction du Véhicule Connecté et du Multimédia
DEA-SO
Direction Opérations, Performance et Entreprise étendue devenant Direction Opérations et Performance
DEA-SP DEA-SU
Direction Système Pilotage Voiture Direction de l'Ingénierie des Systèmes VU
DEA-T
Direction Engineering Tests et Services Alliance devenant Direction de l’Ingénierie Alliance des Prestations Client, de la simulation numérique et des Tests
DEA-TC
Direction Caractéristiques des Matériaux
DEA-TD
Direction Maquette numérique, CAE et PLM devenant Direction CAE et PLM Intégré
DEA-TM
Direction Essais Mécaniques
Renault Eng. Division (G. Gascon) DE(A)-X
Eng. Tech. Function: converged (A), or not
Infos complémentaires
Français acronyme
stands for …
DEA-TO
Département de la Performance et de la Planification devenant Direction Opérations et Performance
DEA-TP
Direction des Prototypes devenant Direction des Prestations Client
DEA-TR DEA-TU DEA-TV
Direction de la Réglementation et de l’Homologation Direction de l’Ingénierie des Prestations et Essais VU Direction Essais Véhicules et Systèmes
DE-C
Direction de la Stratégie et du Cadrage Technique Véhicule
DE-G DE-GE DE-GO
Direction du Management de l’Ingénierie Ecole de l'Ingénierie Project Management Office
DE-GR
Direction du Développement des Ingénieries Internationales
DE-GW DE-H
Direction de l’Entreprise Etendue Direction des Projets C & D
DE-I
Direction Engineering Innovation devenant la Direction Incubateur des Marques
DE-IC
Direction de Projet Concepts et LCI (Laboratoire Coopératif d’Innovation)
DE-IG DE-L DE-P DE-PB DE-PC DE-PD DE-PE
Direction Secrétariat Général à la Recherche Direction des Projets A, B & M0 Direction Engineering des Projets Direction des Projets Segment B Direction des Projets Segment C Direction des Projets Segment D Direction des Projets Edison
DE-PE
Direction des Projets Hybrides, Electriques et transversaux
DE-PM DE-PO DE-PR DE-PU DE-PW DE-U DE-V DE-VA DE-VA
Direction des Projets Segment M0 Direction du Project Management Office Direction de l’animation et de la coordination des RTX Direction des Projets Véhicules Utilitaires Direction de l'Entreprise Etendue Direction des Projets des Gammes Utilitaires Direction Engineering Véhicule Direction de l'architecture Direction de l’Architecture
DE-VB
Direction de la Caisse peinte devenant Direction de la Caisse et des Ouvrants Equipés
DE-VD DE-VE
Direction des Equipements Design de carrosserie Direction des Mécanismes et Organes de carrosserie
DE-VO
Département Performance et Planification devenant Direction Opérations et Performance
DE-VR
Direction Prestations Véhicule
DE-VU
Direction de l’Ingénierie du Développement Véhicule VU
English acronyme
stands for …
optimisation procedure with the Design To CostTechnical-economic optimisation procedure with the suppliers Design To CostTechnical-economic suppliers DFLA DFO DIFP DIPA DMU
DOA DOC DP DPa DPI DPIa DPIV DQ DQ-E DQ-F
Direction de la Fabrication et de la Logistique Alliance Définition pour Fonderie des Outillages Direction de l’Ingénierie et Fabrication des Prototypes Direction de l’Ingénierie de Production Alliance Digital Mock-Up - Maquette numérique Delegation of Authority Documentation technique Directeur Programme Directeur Programme adjoint Directeur de Projet Industriel Directeur de Projet Industriel Adjoint Direction des Projets Industriels Véhicules Direction de la Qualité Direction de la Qualité Engineering Direction de la Qualité Fabrication
DSTR
Design Standard Time Ratio, ratio between the time gone through engineering theory and the actual time gone through DSTR plant for the production.
DT DTS DTS Review EdC EDI EE
Définition Technique Simplified Technical Definition Review of Simplified Technical Definition Entrée de Charge Ecole De l’Ingénierie Electrique & Electronique
EICPS
Evènement Indésirable Client Potentiellement Sécuritaire
ENVU
Jalon Entrée du Nouveau Véhicule en Usine
EO
Etude d'outillage
EPD
Early Phase Development
Design Standard Time Ratio, ratio between the time gone through engineering theory and the actual time gone through plant for the production.
STD STD Review
Simplified Technical Definition Review of Simplified Technical Definition
EPF
Electronic Part Folder(Dossier pièces électronique)
ETP
Equivalent Temps Plein
FTE
Full Time Equivalent
FC
Jalon Figeage du Concept
CF
Concept Freeze
FEC
Fiche d'entrée de charge
FIRST
Financial Reporting Standards
FIRST
Financial Reporting Standards
FVC (FEC)
Fiche Variation de Charge (Fiche Entrée de Charge)
GdC
Gestion des Compétences (= DSM in english)
DSM
Dyn. Skills Mngt (=GDC in french)
GMP
Groupe Moto Propulseur
PWT
Powertrain
GPS
Global Planning System
GPS
Global Planning System
GREF
Groupe REdéploiement Fournisseurs
GSFA
Groupe Stratégie Fonction Amont
USFT
Upstream Strategic Function Team
H/O
responsability Hand-Over
H/O
responsability Hand-Over
HC
Renault employees HeadCounts
HC
Renault employees HeadCounts
HEV
Hybrid Electric Vehicle - Véhicule hybride
HPDP
High Product Differentiation Part - Pièces à fort niveau de différenciation (style/prestations/identité de marque)
IAS
Norme comptable Internationale
IC
Ingénieur en chef (CVE in english)
CVE
Chief Veh. Engineer (IC in french)
ICa
Ingénieur en Chef Adjoint (= dCVE)
dCVE
Deputy Chief Veh. Engineer (ICa in french)
ICAM
Ingénieur Cadrage Amont
IDO
Descriptif Outillage (Tool cost breakdown sheet)
IEP
Ingénieur Engagement Prototypes
IHM
Interface Homme Machine
INCOTERM International Commercial Terms INT
Jalon Intentions
IOD
Issus d’Outillage Définitif
IPM
Ingénieur Planification Métier
IPP
Ingénieur Planification Projet
IQM
Ingénieur Qualité Métier
IQP
Ingénieur Qualité Projet
ISM
Ingénieur Synthèse Mécanique
ISP
Ingénieur Synthèse Prestations
RSE
Requirements Synthesis Engineer
IST
Ingénieur Synthèse Technique
TSE
Technical Synthesis Engineer
IUDP
Instance Unique de Décision Projet
J/T
activity Job-Transfer
J/T
activity Job-Transfer
JH
Jour Homme
JNT
Jour Non Travaillé
JQPV
Jalonnement Qualité des Projets Véhicules
KO
Kick-off
KO
Kick-off
KPI
Key Performance Indicator
KPI
Key Performance Indicator
LAB
Laboratoire d'Accidentologie et de Biomécanique
Project Schedule Manager
Infos complémentaires
Français acronyme
stands for …
LCI
Laboratoire Coopératif d’Innovation
LCV
Light Commercial Vehicle - Véhicule Utilitaire
LISCA
English acronyme
stands for …
MA
Manufacturing Approval
Leader Ingénieur Supply Chain Amont
LOI
Letter Of Intent
LP
Ligne Projet
LPDP
Low Product Differentiation Part - Pièces à faible niveau de différenciation (style/prestations/identité de marque)
LUP
Liste Unique des Problèmes
MA
Manufacturing Approval
MACC
Matrice Affectation Centre de Coûts , appelée RBS-Centre de coût dans Spring3
MEF
Manuel Economique et Financier
MMO
Tech. Function (Métier) Management Office
MMO
Tech. Function (Métier) Management Office
MSU
Mercosur
MSU
Mercosur
NDA
Non Disclosure Agreement
O/S
Outsourced
O/S
Outsourced
OaO
Overall Opinion: réputation d'une marque, d'un véhicule ou d'un service sur un marché donné
OPF
Overall Platform Freeze
OPF
Overall Platform Freeze
OTS
Opération Technique Spéciale
PàP
Pièce à Pièce
PC
PDD
Pre-Concept Plan, Do, Check, Act - Méthodologie visant à établir un cercle vertueux en quatre étape pour améliorer sans cesse la qualité d'un produit, d'un service, etc. Planning de Développement Projet
PE
Process Engineering (DIPA/DFLA/..)
PE
Process Engineering (DIPA/DFLA/..)
Pf
Platform
Pf
Platform
PFE
Pilote Fonction Elémentaire
EFP
elementary Function Pilot
PFI
Pilote Fonction Industriel
IFP
industrial Function Pilot
PHEV
Plug-in hybrid electric vehicle - Véhicule hybride rechargeable sur secteur
PKO
Project Kick-Off
PKO
Project Kick-Off
PLM
Product Lifecycle Management - Gestion du cycle de vie des produits
PMO
Project Management Office
PMO
Project Management Office
PDCA
Infos complémentaires
LPL
POI PRC
China
PRF
Prix de Revient de Fabrication
PRM
Planning de Référence Métier
PSP
Planning Stratégique Projet
PT
Plateforme
PT
Plant Trial Lot - Typologie de supports d'essais en planning V3P
QCD
Qualité (incluant prestation) Coût Délai
QCDP
Qualité, Coûts, Délais, Prestations
QP
Qualité perçue
R&AE
Research & Advanced Engineering - Recherche et Ingénierie Avancée
R&D
Recherche et Développement
RCC
Règle de Conception et de Contrôle
RCRC
Responsables charge/ressource compétence
RETEX
Retour d'expérience
REVS RFI
Request For Information
RFI
Request For Information
RFQ
Request For Quotation
RFQ
RFNM
Request For New Model: Capitalization sheet managed by the RFNM decentralized engineering department on the production site
Request For Quotation Request For New Model: Capitalization sheet managed by the decentralized engineering department on the production site
RI
Jalon Retour d’intention
RMH
Règle métier hiérarchisée
RNPO
Renault Nissan Purchasing Organization
RO
Réalisation d'outillage
RPH
Regional Purchasing Head
RPIF
Règles, Procédures, Instructions, Formulaires
RPSV
Revue de Projet Supports de Validation
La Revue de Projet de Supports de Validation (RPSV) est une réunion dont le but est de définir le contenu et d’autoriser les dépenses relatives à une vague prototype.
RPSE
Revue de Projet Supports d'Essais (supports physiques seulement)
Par rapport à la RPSE qui était centrée sur les besoins des vagues prototypes physiques, la RPSV travaille sur un périmètre élargi qui inclut les Besoins BE et les Prototypes Numérique
RRSH
Responsable Réglementation Sécurité Homologation
RSP
Responsable Synthèse Projet
RSPM
Regional Supplier Performance Manager
RST
Renault Sport Technologies
RTC
Règle Technique de Conception
RTF
Engineering sites France (TCR, CTL, VSF ..)
SACR
Système Achat Renault
SCR
Système de Conception Renault
SDA
Saisie de l’Activité
SdC
Sortie de Charge
SED
Small Electrical Device
SET
Supplier Entry Ticket (TEF)
SKD
Semi Knocked Down
SL
Série Limitée
SMA
Sourcing Management Application (SP worrflow)
SMQ
Système de Management de la Qualité
PSM
Project Synthesis Manager
SKD
Semi Knocked Down
SOP
Start Of Production
SOS
Jalon Start Of Sales
SOS
Start Of Sales Milestones
SP
Sourcing Plan
SP
Sourcing Plan
SPP
Supplier Process Pilot - Pilotes Process Fournisseurs
SPRING
Système de Pilotage des Ressources de l’Ingénierie
SRA
Supplier Risks Assessment
STR
Straight Through Ratio: Indicator of “right first time” measuring STR the quality produced at workstation
Straight Through Ratio: Indicator of “right first time” measuring the quality produced at workstation
TCO
Total Cost Ownership
TCO
Total Cost Ownership
TDC
Total Delivered Cost - Coût total du produit livré
TE
Ticket d’Entrée
Entry Ticket
Total investments and engineering and industrial cost required for development and industrialization of project
TEI
Ticket d’Entrée Ingénierie Lien vers dico Finance / Gestion
TF
Theme Freeze
TF
Theme Freeze
TGA
Tools Go Ahead
TGA
Tools Go Ahead
TP-MR3
Transversal Project Milestone Review #3
TP-MR3
Transversal Project Milestone Review #3
TTM
Time To Market
TTM
Time To Market
UB
VC
Upper Body UB Value up, Product, Process, Program Appellation du mode de rupture pour la réduction des délais de développement Vehicle-Check - Typologie de supports d'essais en planning V3P
VD
Versions Dérivées
V3P
Upper Body
Logistic Project Leader (CPSC)
Français
English
acronyme
stands for …
acronyme
stands for …
VE
Véhicule Electrique
EV
Electrical Vehicle - Véhicule électrique
VESTA
Pool of Systems and Upstream Technologies Developments
VESTA
Pool of Systems and Upstream Technologies Developments
VP
Véhicule particulier
VPC
Jalon Veh. Pre Contract
VPC
Jalon Veh. Pre Contract
VP-MR3
Veh. Project Milestone Review #3 (ex-RJP3)
VP-MR3
Veh. Project Milestone Review #3 (ex-RJP3)
VSF
Site de Villiers Saint-Frédéric
VT
Vendor Tooling Véhicule utilitaire Workforce Workload outsourced Workpackage worldwide
WF WL WP ww
Workforce Workload outsourced Workpackage worldwide
VU WF WL WP ww
of parts with long development period which is subjected XL Make or buyList of parts with long development period which is XL Make or buyList to a Make or Buy study subjected to a Make or Buy study
Infos complémentaires
GLOSSAIRE - Formation chiffrage WL= workload WF = workforce ET = Entry Ticket (les dépenses avant sortie du projet véhicule) EET = Engineering Entry Ticket (=TEI), fait partie du TE sur le périmètre de l’ingénierie COP = Consolidated Operating Profit (=MOP=Marge Opérationnelle) VAN = Net Present Value (Valeur actualisée nette) PIC = Production Industrial Cost (frais liés au démarrage du projet véhicule en usine) TDC = Total delivery Cost MAPU = prototypes pour les métiers du processus de fabrication D&D = Design et development PDCA = Plan Do Check Act CVC = Comité Variation de Charge = Powertrain Entrance Gate) JFC / HJB= Code d’un projet Véhicule (Espace/ Mégane) RASIC = matrice de description des responsabilités (Responsible, accountable, support, contribue, informé) Quotation letter = Note TEI (note de lancement du chiffrage TEI pour le jalon projet) Shuttle Form/ Shuttle sheet (= Fiche navette = FN) VP-MR3: nom d’une instance de reunion de l’ingénierie entre métier et projet centrée sur la validation des do DPG = code des projets dans les outils de gestion SPRING (un code par projet) ADA = adaptation du moteur dans le véhicule BADA = Base organe (nouveau moteur) COCA = carry over carry across (=codification de la diversité des pièces du véhicule) DT = Technical Definition RPSV= QCT (Quality Cost Time) = QCDP = qualité cout délai Performance (réunion de préparation convergence ingén GFE = Groupe Fonction Elementaire (sous ensemble de pièce/ périmètre technique du véhicule) Jalons véhicule : Pre-C = Pre-Concept CF = Concept Freeze VPC : Vehicle Pre-Contract CO = Contract LCG = Launching JQPV = Jalonnement Qualité des Projets Véhicule Outils : Early BOM = outil de description de la définition Technique des véhicules GPS = outils informatique de gestion du plan de charge ingénierie et des plannings des projets SPRING= outil de consolidation du contrôle de gestion ingénierie SAP invest= outil du contrôle de gestion sur le volet consolidation des investissements OPUS : outil de chiffrage du contrôle de gestion FDEP = outil de la DEA-M pour centraliser les demandes de chiffrages et organiser le retour de chiffrage STIM = outil de chiffrage de la charge de l’ingénierie Complexor = outil de chiffrage de l’ingénierie pour les avants-projets Organization Renault RTx : Renault Technical Center (x= R pour Roumanie ; Ru = Russie ; K pour Corée ; A pour Amérique)
RCRC = Responsable Charge Ressources et Compétences (= ARS : adjoint Ressources Service) RCRCS (RCRC de synthèse sur une direction) DFLA = Direction DE(A)-X= Direction Engineering (Alliance) – X (X = V pour véhicule ; S pour System ; T pour Testing ; P pour pla Ica (ingénierie en chef adjoint)= DCe (deputy chief Engineer) FTE= Full Time Equivalent (= ETP) CPP2/3 = Product Program Committee (2/3 correspondent au niveau de délégation de décision) DVD= Version dérivée lourde (typologie de projet) TSE= Technical Synthesis Engineer (=IST) ISP = Ingénieur Synthese Prestation (=PSE) Synth Tech Dept = synthese Technic Department (responsable des TSE) PMO = Project Management Office CUET = “métier” team manager CPM: Manager Project métier (TSE pour les métiers du process de fabrication) CPA = Chef de projet amont = upstream deputy chief Engineer ICAM = Ingénieur cadrage amont DPIA=
GLOSSAIRE - Formation Vie Série
Partie 01 - INTRODUCTION Full-Time Equivalent (= FTE) Chief Technical Engineer (= IST) Renault Technical Center (=RTx) Pilote Fonction Elementaire (=PFE) Partie 02 - SAVINGS Single List of Issues (=LUP) Headcount (=HC) Bought-Out-Part Challenge (=BOP Challenge) COMODIF (=Changes Committee) Monozokuri (=MZK) Upstream Strategy Function Team (=USFT) System Métier Architect (=AMS) Localization Promotion Team (=LPT) Site Monozokuri Leader (=SML) Monozokuri Métier Engineer (=IMM) Workshop Pilot (=WS Pilot) Deputy Chief Vehicle Engineer (= dCVE) Supplier COoperation for Purchasing Performance (=SCOPP)
Chef de Projet Organe (=CPO) Specification Criteria Table (=TCS) Product Program Committee Level 4 (=CPP4/CDP4 – CPP3/CDP3) Deputy Program Director (=dPD) Program Director (=PD) Design Marketing Product Program (=DMPP) Color & Material (=C&M) Consultation of Start-Up Information, Consultation Informations Démarrage (=CID) Derivated Version (=VD) Right Sizing (=RS) Right Content (=RC) Manufaturing Approval (=MA) Start of Sales (=SOS) Total Delivered Cost (=TdC) Alliance Sourcing Committee (=ASC) Sourcing Management Application (=SMA) Approval Manufacturing Pre-Series (=AMPS) Start of Production (=SOP) Electronic Delegation of Authority (=eDOA) Contract Project Investment (=CPI) Part Submission Warrant (=PSW) Supplier Task Force (=STF) Assessment Feasibility Request (=DFC) Specification Change File (= DEVO) Savings (=ECO) PARTIE 03 – EVO Serial Life Management (=MVS) Entry Ticket (=ET) Entrance Gate Sheet (=FEC) Development (=DEV) Vehicle Pré-Contract (=VPC) Time To Market (=TTM) Chief Engineer (=CE) Marketing (=mkg) Direction of Quality (DQ) Full Production Cost (= PRF) Quality Cost Lead Time (=QCT or QCD) Technical Definition (=DT) Derivated Version Contract (=CDV or CVD) Right-Hand Drive (= DAD) “Plan Gamme” Line (=LPG) Workload variation Committee (=CVC) Concept Freez (=CF) Pilote Prestation Client (=PPC) Entrance Gate Note for regulation (=NEC)
Regulatory Evolution Report ( = RER) Regulatory Review (=RR) Responsable Réglementation Sécurité Homologation (=RRSH) Partie 04 QUALITY Overall Opinion (=OAO) Key performance Indicator (=KPI) NCBS/NEVQS : il s’agit d’outils de mesure de la qualité Incidentology Synthesis Engineer (= ISI) Customer Quality (=QC) Brand Identity (=IDM) Warranty customer claim, Demande de Remboursement Garantie (=DRG) Vehicle Launch Operation (= OLV) Engine or Gearbox Launch Operation, Opération Lancement Organe (=OLO) Warranty by Manufacturing Month (= GMF) GT version & Renault Sport version (=GT et RS variants) Quick Response Quality Engineering (=QRQE) : Méthode de traitement de problème
t, contribue, informé)
e sur la validation des dossiers de presentation au Jalon (Vehicle Project Management Review de Niveau 3)
tion convergence ingénierie dans le cadre de la préparation des jalons sur les volets QCDP)
pour Testing ; P pour plateform ; M pour Mécanique ; L pour projet basse& moyenne gamme ; H pour projet moyenne et haute gamme
rage (=CID)
yenne et haute gamme ; U pour projets utilitaires ; G pour General management)
ID
Thème
Terme Français
English terme
Acronyme
1 Charge
Activité (totale)
(total) Activity
2 Charge
Banc d'essai
Bed test
3 Charge
Baleines de Charge
4 Charge
Cran (véhicule)
Grade
5 Charge
Définition Technique
Technical definition
DT
6 Charge
Définition Technique Simplifiée
Simplified Technical Definition
DTS
7 Charge
Equivalent Temps Plein Full Time Equivalent
8 Charge
Inducteur (véhicule)
Inductor
9 Charge
Job Unit
Job Unit
JU
10 Charge
Jour/homme
Man/day
j/h
11 Charge
Activité d'Ingénierie
Engineering activity
A.I
12 Charge
Mois/homme
Man/month
mois/h
13 Charge
Provision de charge
Workload forecast
14 Charge
Profils de Charge
Workload profile
15 Charge 16 Charge
Plan de charge Pilotage de la charge
Workload plan Workload leading
ETP / FTE
17 Charge
Semestre/homme
18 Charge
Ticket d'Entrée Ingénierie Engineering Entrance Ticket contracted TEI Contrat en UO Contractualisé en unités in work units d'œuvre
19 Charge
Trimestre/homme
Quarter/Man
trim/h
20 Charge 21 Charge
Charge Consommé
Workload Actual time
WL
Segment d'Activité
Segment Activity
23 Contrôle de Gestion
Société - Site
Society-Site
24 Contrôle de Gestion
Ticket d'Entrée (Projet) (Project) Entry Ticket
TE
25 Contrôle de Gestion
Ticket d'Entrée Ingénierie
Engineering Entry Ticket
TEI
Périmètre de gestion
Controlling area
22
26
Contrôle de Gestion
Contrôle de Gestion
Man/semester
sem/h
27 Contrôle de Gestion
Grande Direction
Head Department
28 Contrôle de Gestion
Direction Métier
Department Métier
29 Contrôle de Gestion
Centre de cout
Cost center
30 Contrôle de Gestion
Centre de cout d'un service
Dept. Cost Center
31 Ressources
Administration / Tertiaire
Administration / Support functions
32 Ressources
Apprentis sous contrat On Job Training
33 Ressources
Attrition / Turn-over
34 Ressources
Coefficient / Taux de Disponibilité
35 Ressources
Coefficient / Taux de Présence
Presence rate/coefficient
36 Ressources
Contrat à Durée Déterminée
Fixed Term Contract
CDD
37 Ressources
Contrat à Durée Indéterminée
Open-ended Contract
CDI
38 Ressources 39 Ressources
Direct(e) Effectif
Direct(e) Headcount
40 Ressources
Emprunts
Borrowed people
41 Ressources
Expatrié
Full Service Assignment out / Expatriate FSA out
42 Ressources
Headcount
headcount
HC
43 Ressources
Impatrié
Full Service Assignment in / Impetrate
FSA in
44 Ressources
Indirect(e)
Indirect(e)
45 Ressources
Indisponibilité (spécifique)
(specific) Unavailability
46 Ressources
Inscrit
Headcount
47 Ressources
Local Team
Local Team
48 Ressources
Management
Management
49 Ressources
Métier & Support Technique
Métier & Technical support
50 Ressources
Mission Longue Durée in
Short Term Assignment in
MLD / STA in
51 Ressources
Mission Longue Durée out
Short Term Assignment out
MLD / STA out
52 Ressources
Montée en Compétence Competency Ramp-Up
53 Ressources
Montée en Disponibilité Availability Ramp-Up
54 Ressources
Prêts
Lent people
55 Ressources
Ressource
Workforce
56 Ressources
Ressource partenaire
Partner workforce
57 Ressources
Ressource Renault
Renault workforce
58 Ressources
Ressource SousTraitance
Subcontracting resource
59 Ressources
Stagiaires
Trainees
60 Ressources
Workforce
Workforce
WF
Global Engineering Function
FGI
Transverse / Fonction Globale 61 Concepts Ingénierie globaux
S/T
Transverse / 62 Concepts Fonction Métier Monde World métier function globaux
FMM
Transverse / 63 Concepts Hand Over globaux
HO
Transverse / 64 Concepts Job Transfer globaux
JT
Transverse / Niveau ou Horizon 65 Concepts Budget / Plan (= niveau Level or Horizon Budget / Plan (level = 2) globaux 2)
Transverse / Niveau ou Horizon 66 Concepts Strategic level or Horizon (= level 1) Stratégique (= niveau 1) globaux Transverse / Niveau ou Horizon 67 Concepts Tactique globaux
Level or Horizon Focus
Transverse / Organisation 68 Concepts Breakdown Structure globaux
Organization Breakdown Structure
Transverse / Plan Gamme Véhicule 69 Concepts ou Organes globaux
Vehicle or powertrain Range Line up
Transverse / Resource Breakdown 70 Concepts Structure globaux
Resource Breakdown Structure
Transverse / Skill Breakdown 71 Concepts Structure globaux
OBS
RBS
SBS
Transverse / Structure Métier 72 Concepts Monde globaux
World métier Structure
Transverse / Synthèse Gamme ou 73 Concepts Organes globaux
Range synthase
Transverse / 74 Concepts Unités d'œuvre globaux
Work units
UO
Transverse / Work Breakdown 75 Concepts Structure globaux
Work Breakdown Structure
WBS
76
Centre de coûts (service)
Cost center (department)
77
Centre de coûts (ressource)
Cost center (resource)
78
Centre de coûts (générique)
Cost center (standard)
SMM
79 80 81
Centre de coûts
Cost center
Code
Définition
82
Bandeau Fédérateur
Planning commun entre la planification Projet et la planification Metier pour permettre au métier de se synchroniser avec le projet
83 84
CDC DMM
Centre de Cout Direction Métier Monde
85
DPG
Définition de projet, dans le domaine de ADA.5AG307.21.01 la Gestion = code projet SPRING
86
FMM
Fonction Métier Monde
87
GPGM
Gestionnaire Plan Gamme Mécanique
88 89
GPGV GPS
Gestionnaire Plan Gamme Véhicule Global Planning System
90
JU
Job-Unit = Activité élémentaire sur Architecture face laquelle se fait l’estimation de la charge, avant le JU conduit à un livrable
91
Local Team
Regroupement de personnes correspondant à une organisation locale
92
OB
Offre batterie
93
OC
Offre Chaine Cinématique = Offre Boite
94 95
OD OM
Offre DGAIQ - offre véhicule Offre Moteur
96
OS
Offre simple. Peut être une OM, OC, OB,
97
OTP
Organigramme Technique de projet = Element de projet le plus fin, pour le contrôle de gestion, pour le pilotage projet/métier. Sous-ensemble du code DPG.
ADA.5AG307.21.01.9 9
98
PI
Projet Ingénierie porte la charge du projet toutes entités, tous sites
X47 L P1 PUSVP
99 100 101 102 103 104
PM PR PRP RBS
Projet Métier = planning métier PRojet = planning projet Plan Ressources Prévisionnel Ressource Breakdown Structure #NOM? = c'est la ressource localisée : "qui fait"
Exemple
AA64080 DE-VA
Animateur POE
105
RCRC S
RCRC de Synthèse (appelé auparavant ADCR de synthèse)
106
RJP
Revue Jalon projet
107
SMM
Structure Métier Monde, c'est une décomposition des DMM en métiers transversal Monde
"Peinture" ou "Documentation"
108
Sté-Site ou SS
Société-Site
Renault SA Technocentre
109
STIM
Outil d'eSTIMation de la charge
110
TEI
Ticket d'Entrée Ingénierie = Le TEI est la part Ingénierie du TE Projet. Il est composé de l'ensemble des dépenses spécifiques au projet (véhicule ou organe mécanique), engagées par les ingénieries depuis la phase exploratoire jusqu'à la commercialisation
111
Workforce
Part opérationnelle de la ressource disponible pour travailler sur une activité projet ou métier
Définition français Ensemble de l'activité directe (= Workload) + indirecte (= Management + Tertaire / Administration) Profil de répartition de charge permettant de ne saisir qu'une charge planifiée sur une activité et de répartir au prorata la charge sur la durée de l'activité. Niveau de difficulté d'une activité Métier pour un inducteur donné. Le contenu de chaque cran doit être suffisamment explicite pour permettre un estimation de charge la plus juste possible. Exemple : Rouge (conception entièrement nouvelle), Orange (reconc Description technique du produit, des prestations,des validations pour un projet ingénierie Eléments de la Description technique permettant une estimation de la charge par transcription direct dans l'outil d'estimation de la charge Unité de travail correspondant au temps de travail annuel effectif d'une ressource, une fois les congés / RTT légaux, temps de formation légal et taux d'absentéisme moyen déduits. C'est la charge de travail annuelle que peut prendre une ressource présente Elément ou caractérique du véhicule induisant une charge de travail Métier : définition Produit, définition Process, validation Produit, validation Process. activité de conception et d’industrialisation d’un véhicule, cohérente sur une direction, associée à une fonction élémentaire, une prestation, un métier process, l’architecture, ou une activité transversale (pilotage projet, ANPQP, analyse SDF, plan de fo
Porte la charge de l'activité d'un JU entre deux jalons. Les AI d'un JU sont contigus entre les jalons RI ( pre concept ) et AF+6. C'est la charge de travail mensuelle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par mois.
Profil de répartition de charge permettant de ne saisir qu'une charge planifiée sur une activité et de répartir au prorata la charge sur la durée de l'activité.
C'est la charge de travail semestrielle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par semestre.
TEI exprimé en unités d'œuvre, contractualisé et faisant référence pour l'entreprise : - validé par …, - au jalon …, - propriétaire : - mise à jour sous GPS suivant le processus ... - si les UO sont des ETP, valeur totale plurian
C'est la charge de travail trimestrielle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par trimestre. La Workload regroupe l'ensemble de l'activité Directe Regoupements de lignes projets d'imputation de l'ingénierie, en fonction de la nature d'activité (R&AE, MVS,…) de ces lignes et du pilotage de ces lignes (équation économique, ..) (ex: projets ventes: projets hors gamme Renault dont on vend le TEI; dévelo Société: code SAP ou nom des entités juridiques du Groupe Renault (un par entité juridique) Sites d'ingénierie: société ou établissement du Groupe Renault en charge de développement ingénierie Site Spring3 ou RTx: regroupement de sites d'ingénierie en fon
Somme des coûts supportés par Renault pour développer un projet : coûts de conception et d'industrialisation des pièces nouvelles créées pour ce projet. Ticket d'Entrée Projet = Ticket d'Entrée Ingénierie + Ticket d'Entrée Investissement + Frais de démarr Le TEI est la part Ingénierie du TE Projet. Il est composé de l'ensemble des dépenses spécifiques au projet (véhicule ou organe mécanique), engagées par les ingénieries depuis la phase exploratoire jusqu'à la commercialisation (représenté par AF+ 6mois). Secteur budgétaire niveau CEG dédié à chacun des trois utilisateurs de Spring (Ingénierie, DSIR, DPA). Pour ses besoins propres, l’Ingénierie a scindé son secteur en deux parties, - « DGAIQ » comprenant toutes les grandes directions incluses dans le péri
: Direction opérationnelle (non support) de l’Ingénierie rattachée budgétairement (et éventuellement hiérarchiquement) au directeur DGAIQ (niveau CEG), de niveau CEG-1. Points particuliers : - DGAIQ corp : pour intégrer tous les métiers supports directem
maille de gestion budgétaire des dépenses de l’ingénierie, correspondant à une direction de l’Ingénierie définie sur le périmètre monde, opérationnelle ou support. Le métier opérationnel (technique) est rattaché hiérarchiquement à une Grande Direction In
élément de gestion permettant de collecter les couts encourus. Un centre de coûts est rattaché à une seule société; Il est sous la responsabilité d'un contrôleur de gestion . Il est indépendant de la structure hiérarchique BPU. Centre de cout utilisé pour collecter les couts spécifiques d’un service Activité indirecte regroupant les fonctions / activités suivantes : - contrôle de gestion et activités de chiffrage économique - ressources humaines - secrétariat / assistanat de direction - secrétariat technique et éxecutif - IS-IT Apprentis sous contrat de travail à durée déterminée (formation en alternance en Western Europe)
cf. montée en disponibilité Temps de présence physique d'un individu à son poste de travail, i.e. déduction faite de l'indisponibilité specifique (temps partiel, congés maternité, arrêt maladie longue durée, préavis non effectués, mandats…)
Tout type d'activité éligible à la Workforce cf. Headcount Ex : (vu de la DICAP) personnel DIV-D, emprunté par la DICAP pour passer de la charge DICAP.
Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un expatrié est un personnel originaire du centre A, expatrié (et rattaché) dans un centre B où il exerce son activité.
[effectif, réf. Larousse] Nombre réel d'individus constituant un groupe Dans le contexte ACR, le Headcount se rapporte nécessairement à des ressources Renault, i.e. à des personnes disposant d'un contrat de travail Renault (Renault SAS ou équivalent pour
Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un impatrié est un personnel originaire d'un centre B, impatrié (et rattaché) au centre A où il exerce son activité. Activité de type Administration / Tertiaire ou Management Temps partiel, congés maternité, arrêt maladie longue durée, préavis non effectués, mandats… cf. Headcount La Local Team permet la transcription exacte d'une structure organisationnelle. Part d'activité (indirecte) d'un individu dédiée au management. Les règles suivantes sont applicables : - pour un chef d'UET (CUET) : 20% du temps est à imputer en management - pour tout niveau hiérarchique supérieur au CUET : 100% (Chef de Servic Segment d'activité regroupant l'activité spécifiquement Métier des directions et l'ensemble des activités des Métiers dits "Support", i.e. regroupant des activités venant en support d'activités Projet exercées par des Métiers techniques. Les activités sup
Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un MLD in est aux effectifs d'un centre B, en détachement dans le centre A où il exerce son activité. Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un MLD out est aux effectifs du centre A, en détachement dans un centre B où il exerce son activité. Source : Intranet Ecole de la Gestion / Finance, dictionnaire Sont concernés par ce type de charges : - tous les centres d'ingénierie travaillant pour Renault au moins à 90% de leur chifre d'affaires, - les effectifs de moins de deux ans d'ancienn
Temps de formation technique pour les nouveaux arrivants (hors "CEF") + temps passé par les formateurs issus des équipes + temps d’apprentissage. Attention, la montée en disponibilité ne concerne pas tous les types de contrats (cf. tableau de correspondan Ex : (vu du DIV-D) personnel DIV-D, prêté à la DICAP pour passer de la charge DICAP. inclure notion de présence Ressource Renault refacturée au partenaire (ex: Daimler) Au sens GPS, élément de la structure RBS représentant un individu ou un groupe d’individus Renault. Chaque ressource possédant une quantité (effectif/headcount), un pourcentage (taux de présence) et un calendrier de sa localisation. Ressource fournie par un prestataire, dans le cadre d'un contrat de sous-traitance de prestation d'ingénierie. Dans le cadre de l'ACR, on distingue deux types de stagiaires : - d'une durée < 12 mois (apprentis RTA inclus) - d'une durée >= 12 mois (VIE et stagiaire 24 mois RTA inclus) Part d'activité directe d'une ressource, qui résulte conjointement du type de contrat (ou statut), du taux de présence et du taux de disponibilité (cf. tableau de correspondance). Périmètre regroupant l'ensemble des Ingénieries de Renault Monde : - DIV, DIM, DAPP, DAPP-VU, DREAM, 2D2I Fonctions Centrales (dont DQ-DFI), Dir° Corporate (DEIF, staff DGA-IQ) - RST, DDI, DPSI Chacune de ces directions est éligible ou non La FMM est la maille « compétence métier » de l’ACR. La FMM est complémentaire à l’information SMM. La FMM peut être égale à une fonction BPU ou être un agglomérat de fonctions BPU. La FMM peut être plus « fine » qu’une fonction BPU si cela s’avère indisp
de 1 à 3 ans. planifications synthèse projet et synthèse métiers pour les projets, jalonnement, planification et pilotage des métiers pour les métiers, organisation de l’activité, construction des synergies au-delà de 3 ans: jalonnement des [V], [U] et [T] exploratoires. Simulation de scénarios long terme pour des orientations majeures : calage de projets, dimensionnement des ressources et évolutions des compétences Horizon tactique (dans l’année): planification métier en multi projets. Mise en œuvre des synergies dans un contexte figé Structure arborescente représentant l'organisation de responsabilité d'un projet ou d'une entreprise.
Arborescence de regroupement de toutes les ressources (génériques) constituant l'effectif de l'ingénierie de Renault.
La Structure Métier Monde est la maille Métier transversale de l’ACR, qui pemet de réaliser des consolidations Monde, indépendamment des spécificités organisationcelles et de l'OBS de chaque pays. La SMM contient un axe "compétences" : elle correspond aux
Arborescence d'organisation des activités d'un projet.
Demander une formation GPS pour Ph Favier
Pomper déf de C Demars
English definition Set of direct activity (= Workload ) + indirect (= Management + Tertiary / Administration
Level of difficulty of Métier activity for a given inductor. The contents of each screen must be sufficiently clear to permit load estimating as accurate as possible. Example: Red (entirely new design), Orange (partial redesign an existing element), Green Technical description of the product, service, validation for engineering project Technical details of the elements to make an estimation of theworkload by direct transcription in the workload estimation tool Unity of work corresponding to effective annual working time for one resource, once legal vacation, legal traineeship and average absenteeism have been deduced. This is the annual activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacatio
This is the monthly activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a month.
This is the semestrial activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a semester.
This is the trimestrial activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a trimester. The Workload includes all the direct activity
Category consisting in the following functions / activities : management control and economic costing activities human resources - secretary - technical and executive secretary - IS-IT - purchasins - communication - mi Apprentices under fixed term labor contract
Time when an individual is physically present at its workstation, i.e. specific unavailability (part time, maternity leave, long time sick leave, unworked notices, mandates…) deducted
All type of activity eligible to Workforce Ex : (seen from DICAP) DIV-D staff, borrowed by DICAP to DIVD to handle DICAP workload
For an engineering team based in a center A, a FSA out is a staff from center A, expatriate (and attached) to a center B, handling activity in center B.
For an engineering team based in a center A, a FSA in is a staff from a center B, impatriate (and attached) to center A, where he handles activity. Administration / Support functions or Management activity Part time, maternity leave, long time sick leave, unworked notices, mandates…
For one person, part of activity dedicated to managament. The following rules are applicable : - for a Product Development Team Manager (PDT) : 20% of time is management - for above levels : 100%
For an engineering team based in a center A, a STA in comes from a center B (in the headcount of this center), in mission in center A, where he handles activity. For an engineering team based in a center A, a STA out is included in the headcount of center A, in mission in a center B, where he handles activity.
Technical training time for new employees (excluding "CEF") + time spent by trainers issued from teams + learning time
Ex : (seen from DIV-D) DIV-D staff, lent to DICAP to handle DICAP workload
Resource issued by a supplier, within the framework of an engineering subcontracting contract. Within ACR, two type of trainees are distinguished : duration < 12 months (RTA apprentices included) - duration >= 12 months ("VIE" and 24 months duration RTA trainees included)