15 Glossaire [PDF]

Zitiervorschau

PROJECTS acronyme

stands for …

B X Over B02E BBA BBB BBF BFB BFI BGA BJA BJF [CDV] [CDV] HS [CDV] LS DZC HFE HHA HHB HJB HJD HJE HZG HZH HZJ HZK JFA KFB KFD LFD LFF LFJ LJC LJH R4S RBC RFA S4S / S2S U60 W21A XFK xFx XJK xJx xZx

< 4 m entry CMFB based Nissan Micra Mfg Flins A-entry 1st Mfg India A-entry Russia Mfg A-entry Mfg Marocco [B95] BFB china Mfg B0 based Avtovaz badge hatchback [X98] [X52] Car Derivative Van [X61, X61 Daimler, X67, Nissan] [CDV] High Spec = XFK (CMF CD based) [CDV] Low Spec = XJK (CMFB B0 or [B0] based) [HZH] coupé P32 Pf based Renault C-SUV, spain Mfg H79 Pf, X87 U/B for Russia, Brazil, and India Mfg Alpine AS2 [X87] spain Mfg [H79] [X87] china Mfg [H45]: P32 Pf based Renault D-SUV, Korea Mfg HFE china Mfg HZG china Mfg [XZG] 7 seats [J95] [K95] [K91] [B91] [L38] LFF china Mfg H79 Pf based entry 1st Mfg Russia HB evo Pf based (tbc) entry 2nd Mfg China Edison Renault 4 seats = X07 A-entry based VAN [R95] Edison Daimler 4 seats / 2 seats Nissan based PU Renault badge B evo based Nissan [Juke] [CDV] High Spec: CMF CD based CMF1/CMF CD based [CDV] Low Spec: CMFB B0 or [B0] based CMFB based P32 based

acronyme

PROJECTS stands for …

acronyme [D] [Ex] [F] [M] [R] [RM]

Français stands for … Plan Démonstrateurs Plan Méthodologies et Outils Plan Plateforme Plan Modules Plan Recherche Plan Matériaux

[S] [T]

English acronyme

stands for …

[F]

Platform Strategy Plan

Plan Systèmes

[S]

Industrial Strategy Plan (allocation plan for productions)

Plan Innovations

[T]

Technological Strategy Plan

[U]

Plan annuel des projets Mécanique majeurs à développer

[U]

Mechanical Strategy Plan

[V]

Plan annuel des projets Véhicules majeurs à développer

AC ACM

Jalon Accord de Commercialisation Alliance Commodity Meeting

ADAS

Advanced Driver Assistance Systems - Aides à la conduite

AE AF AFCC AFMOT AGD AGVP

Jalon Accord d’Expédition Jalon Accord de Fabrication Jalon Accord de Fabrication Chaîne Cinématique Jalon Accord de Fabrication Moteur Alliance Global Directeur (niveau CEG-2) Alliance Global Vice-President (niveau CEG-1)

AMIODCC

Jalon Accord de Montage pièces « Issues d’Outillages Définitifs » Chaîne Cinématique

ANPQP

Alliance New Product Quality Procedure

AVES

Alliance Vehicle Evaluation Standard

BCP

Business Continuity Plan

CF

Concept Freeze

CKD

Completely Knocked Down

Accord de Montage pièces « Issues d’Outillages AMIODMOT Jalon Définitifs » Moteur AMS-lot AMS ANPQP APC AQDM ARC ASA ASBL ASC ASTL AVES AVP BCP

Jalon Accord de Montage Slot Architecte Métier Système Alliance New Product Quality Procedure Alliance Panel Committee Adjoint Qualité Direction Métier Alliance Review Committee Architecte Système Alliance Alliance Single Big Module Leader Alliance Sourcing Committee Alliance Single Technical Leader Alliance Vehicle Evaluation Standard Avant-Projet Business Continuity Plan

BOM

Bill of Material - Nomenclature / Documentation technique

BOP

Bought-Out Parts - Pièces Ouvrées Externes (POE)

CAE

Computer-Aided Engineering - Ingénierie assistée par ordinateur

CAO CAP CCP CDC CdS CEG CF CGG CID CKD

Conception Assistée par Ordinateur Caisse Assemblée Peinte Comité de Confirmation Planning Cahier Des Charges Chef de Service Comité Exécutif Groupe Concept Freeze Contrôle de Gestion Gamme Consultation Informations Démarrages Completely Knocked Down

CMF

Common Modular Family - Famille de composants modulaires CMF partagés au sein de l'Alliance

CMP CMQ CMR CO CO/CA

Comité Master Planning ContreMarQue Comité Management de Région Jalon Contrat Programme Carry-Over / Carry-Across 

COMODIF CPA CPA CPM CPP CPPf

Comité de gestion des modifications en Projet Chef de Projet Achat Chef de projet Amont

CPSC CSI CTQ CUET DA DA DCC

 Comité Produit Programme Chef de Projet Plateforme Chef de Projet Supply Chain (LPL in English) Contrainte Spécifique Internationale Contremarques Chef d’UET Direction des Achats Dispatching Approval Direction de la Connaissance Client (Customer Service Department)

Common Modular family

CO/CA Carry-Over / Carry-Across  Cost breakthroEconomic break-ups PPM UPM

Purchasing Project Manager (CPA) Upstream Project Manager

DA

Dispatching Approval Direction de la Connaissance Client (Customer Service Department)

CSD

DCL

Descriptif Condition Logistique

DCPEP

Economic Performance Control Department for Programmes

DCPEP

Economic Performance Control Department for Programmes

DCV DDI DDTA

 Direction du Coût des Ventes Direction du Design Industriel Direction du Développement des Technologies Alliance

SCD

Sales Cost Department

DE

Direction Engineering Renault devenant Direction de l'Ingénierie Produit Renault

DE(A)-X

Eng. Tech. Function: converged (A), or not

DEA-I

Direction Engineering Recherche & Engineering Avancé Alliance

DEA-IE DEA-IR DEA-IS DEA-IV DEA-M DEA-MA DEA-MC

Direction de Projet Energie/ Environnement Direction de la Recherche Direction Stratégie & Planning R&AE Direction de Projet Innovation Véhicule Direction Engineering Mécanique Alliance Direction Stratégie et Ingénierie Avancée Direction Contrôle et Mise au point

DEA-MD

Direction des organes Diesel devenant Direction des Projets Diesel

DEA-ME

Direction des organes électriques devenant Direction des Conceptions Electriques & Hybrides

DEA-MG

Direction des organes essence devenant Direction des Projets Essence

DEA-MH DEA-MM

Direction Conception Electrique et Hybride Direction Conception Mécanique

DEA-MO

Direction du Management des Opérations et de la Performance

DEA-MP DEA-MS DEA-MT DEA-MX

Direction de la Coordination Alliance et Partenaires Direction de la Stratégie GMP et [U] Direction des Projets Organes Transmission Direction Organes Transmission

DEA-P

Direction Engineering des Plateformes et Composants Véhicule Alliance

DEA-PA

Direction du Développement des Plateformes

DEA-PB

Direction du Développement Caisse, Ouvrants et Carburant

DEA-PE DEA-PO

Direction de la Standardisation et de la Performance Direction Opérations et Performance

DEA-PS

Direction de la Standardisation et CCT office devenant Direction de la Standardisation et de la Performance

DEA-S DEA-SA DEA-SC DEA-SD DEA-SF DEA-SG DEA-SI DEA-SM

Direction Engineering des Systèmes Alliance Direction des ADAS et du Véhicule Autonome Direction Système Général – Contrôle Châssis Direction Gestion de configuration Direction Prestations et Fiabilité Direction Système Général – Gestion énergie Direction Intégration des systèmes Direction du Véhicule Connecté et du Multimédia

DEA-SO

Direction Opérations, Performance et Entreprise étendue devenant Direction Opérations et Performance

DEA-SP DEA-SU

Direction Système Pilotage Voiture Direction de l'Ingénierie des Systèmes VU

DEA-T

Direction Engineering Tests et Services Alliance devenant Direction de l’Ingénierie Alliance des Prestations Client, de la simulation numérique et des Tests

DEA-TC

Direction Caractéristiques des Matériaux

DEA-TD

Direction Maquette numérique, CAE et PLM devenant Direction CAE et PLM Intégré

DEA-TM

Direction Essais Mécaniques

Renault Eng. Division (G. Gascon) DE(A)-X

Eng. Tech. Function: converged (A), or not

Infos complémentaires

Français acronyme

stands for …

DEA-TO

Département de la Performance et de la Planification devenant Direction Opérations et Performance

DEA-TP

Direction des Prototypes devenant Direction des Prestations Client

DEA-TR DEA-TU DEA-TV

Direction de la Réglementation et de l’Homologation Direction de l’Ingénierie des Prestations et Essais VU Direction Essais Véhicules et Systèmes

DE-C

Direction de la Stratégie et du Cadrage Technique Véhicule

DE-G DE-GE DE-GO

Direction du Management de l’Ingénierie Ecole de l'Ingénierie Project Management Office

DE-GR

Direction du Développement des Ingénieries Internationales

DE-GW DE-H

Direction de l’Entreprise Etendue Direction des Projets C & D

DE-I

Direction Engineering Innovation devenant la Direction Incubateur des Marques

DE-IC

Direction de Projet Concepts et LCI (Laboratoire Coopératif d’Innovation)

DE-IG DE-L DE-P DE-PB DE-PC DE-PD DE-PE

Direction Secrétariat Général à la Recherche Direction des Projets A, B & M0 Direction Engineering des Projets Direction des Projets Segment B Direction des Projets Segment C Direction des Projets Segment D Direction des Projets Edison

DE-PE

Direction des Projets Hybrides, Electriques et transversaux

DE-PM DE-PO DE-PR DE-PU DE-PW DE-U DE-V DE-VA DE-VA

Direction des Projets Segment M0 Direction du Project Management Office Direction de l’animation et de la coordination des RTX Direction des Projets Véhicules Utilitaires Direction de l'Entreprise Etendue Direction des Projets des Gammes Utilitaires Direction Engineering Véhicule Direction de l'architecture Direction de l’Architecture

DE-VB

Direction de la Caisse peinte devenant Direction de la Caisse et des Ouvrants Equipés

DE-VD DE-VE

Direction des Equipements Design de carrosserie Direction des Mécanismes et Organes de carrosserie

DE-VO

Département Performance et Planification devenant Direction Opérations et Performance

DE-VR

Direction Prestations Véhicule

DE-VU

Direction de l’Ingénierie du Développement Véhicule VU

English acronyme

stands for …

optimisation procedure with the Design To CostTechnical-economic optimisation procedure with the suppliers Design To CostTechnical-economic suppliers DFLA DFO DIFP DIPA DMU

DOA DOC DP DPa DPI DPIa DPIV DQ DQ-E DQ-F

Direction de la Fabrication et de la Logistique Alliance Définition pour Fonderie des Outillages Direction de l’Ingénierie et Fabrication des Prototypes Direction de l’Ingénierie de Production Alliance Digital Mock-Up - Maquette numérique Delegation of Authority Documentation technique Directeur Programme Directeur Programme adjoint Directeur de Projet Industriel Directeur de Projet Industriel Adjoint Direction des Projets Industriels Véhicules Direction de la Qualité Direction de la Qualité Engineering Direction de la Qualité Fabrication

DSTR

Design Standard Time Ratio, ratio between the time gone through engineering theory and the actual time gone through DSTR plant for the production.

DT DTS DTS Review EdC EDI EE

Définition Technique Simplified Technical Definition Review of Simplified Technical Definition Entrée de Charge Ecole De l’Ingénierie Electrique & Electronique

EICPS

Evènement Indésirable Client Potentiellement Sécuritaire

ENVU

Jalon Entrée du Nouveau Véhicule en Usine

EO

Etude d'outillage

EPD

Early Phase Development

Design Standard Time Ratio, ratio between the time gone through engineering theory and the actual time gone through plant for the production.

STD STD Review

Simplified Technical Definition Review of Simplified Technical Definition

EPF

Electronic Part Folder(Dossier pièces électronique)

ETP

Equivalent Temps Plein

FTE

Full Time Equivalent

FC

Jalon Figeage du Concept

CF

Concept Freeze

FEC

Fiche d'entrée de charge

FIRST

 Financial Reporting Standards

FIRST

 Financial Reporting Standards

FVC (FEC)

 Fiche Variation de Charge (Fiche Entrée de Charge)

GdC

Gestion des Compétences (= DSM in english)

DSM

Dyn. Skills Mngt (=GDC in french)

GMP

Groupe Moto Propulseur

PWT

Powertrain

GPS

Global Planning System

GPS

Global Planning System

GREF

Groupe REdéploiement Fournisseurs

GSFA

Groupe Stratégie Fonction Amont

USFT

Upstream Strategic Function Team

H/O

responsability Hand-Over

H/O

responsability Hand-Over

HC

Renault employees HeadCounts

HC

Renault employees HeadCounts

HEV

Hybrid Electric Vehicle - Véhicule hybride

HPDP

High Product Differentiation Part - Pièces à fort niveau de différenciation (style/prestations/identité de marque)

IAS

Norme comptable Internationale

IC

Ingénieur en chef (CVE in english)

CVE

Chief Veh. Engineer (IC in french)

ICa

Ingénieur en Chef Adjoint (= dCVE)

dCVE

Deputy Chief Veh. Engineer (ICa in french)

ICAM

Ingénieur Cadrage Amont

IDO

Descriptif Outillage (Tool cost breakdown sheet)

IEP

Ingénieur Engagement Prototypes

IHM

Interface Homme Machine

INCOTERM International Commercial Terms INT

Jalon Intentions

IOD

Issus d’Outillage Définitif

IPM

Ingénieur Planification Métier

IPP

Ingénieur Planification Projet

IQM

Ingénieur Qualité Métier

IQP

Ingénieur Qualité Projet

ISM

Ingénieur Synthèse Mécanique

ISP

Ingénieur Synthèse Prestations

RSE

Requirements Synthesis Engineer

IST

Ingénieur Synthèse Technique

TSE

Technical Synthesis Engineer

IUDP

Instance Unique de Décision Projet

J/T

activity Job-Transfer

J/T

activity Job-Transfer

JH

Jour Homme

JNT

Jour Non Travaillé

JQPV

Jalonnement Qualité des Projets Véhicules

KO

Kick-off

KO

Kick-off

KPI

Key Performance Indicator

KPI

Key Performance Indicator

LAB

Laboratoire d'Accidentologie et de Biomécanique

Project Schedule Manager

Infos complémentaires

Français acronyme

stands for …

LCI

Laboratoire Coopératif d’Innovation

LCV

Light Commercial Vehicle - Véhicule Utilitaire

LISCA

English acronyme

stands for …

MA

Manufacturing Approval

Leader Ingénieur Supply Chain Amont

LOI

Letter Of Intent

LP

Ligne Projet

LPDP

Low Product Differentiation Part - Pièces à faible niveau de différenciation (style/prestations/identité de marque)

LUP

Liste Unique des Problèmes

MA

Manufacturing Approval

MACC

Matrice Affectation Centre de Coûts , appelée RBS-Centre de coût dans Spring3

MEF

Manuel Economique et Financier

MMO

Tech. Function (Métier) Management Office

MMO

Tech. Function (Métier) Management Office

MSU

Mercosur

MSU

Mercosur

NDA

Non Disclosure Agreement

O/S

Outsourced

O/S

Outsourced

OaO

Overall Opinion: réputation d'une marque, d'un véhicule ou d'un service sur un marché donné

OPF

Overall Platform Freeze

OPF

Overall Platform Freeze

OTS

Opération Technique Spéciale

PàP

Pièce à Pièce

PC

PDD

Pre-Concept Plan, Do, Check, Act - Méthodologie visant à établir un cercle vertueux en quatre étape pour améliorer sans cesse la qualité d'un produit, d'un service, etc. Planning de Développement Projet

PE

Process Engineering (DIPA/DFLA/..)

PE

Process Engineering (DIPA/DFLA/..)

Pf

Platform

Pf

Platform

PFE

Pilote Fonction Elémentaire

EFP

elementary Function Pilot

PFI

Pilote Fonction Industriel

IFP

industrial Function Pilot

PHEV

Plug-in hybrid electric vehicle - Véhicule hybride rechargeable sur secteur

PKO

Project Kick-Off

PKO

Project Kick-Off

PLM

Product Lifecycle Management - Gestion du cycle de vie des produits

PMO

Project Management Office

PMO

Project Management Office

PDCA

Infos complémentaires

LPL

POI PRC

China

PRF

Prix de Revient de Fabrication

PRM

Planning de Référence Métier

PSP

Planning Stratégique Projet

PT

Plateforme

PT

Plant Trial Lot - Typologie de supports d'essais en planning V3P

QCD

Qualité (incluant prestation) Coût Délai

QCDP

Qualité, Coûts, Délais, Prestations

QP

Qualité perçue

R&AE

Research & Advanced Engineering - Recherche et Ingénierie Avancée

R&D

Recherche et Développement

RCC

Règle de Conception et de Contrôle

RCRC

Responsables charge/ressource compétence

RETEX

Retour d'expérience

REVS RFI

Request For Information

RFI

Request For Information

RFQ

Request For Quotation

RFQ

RFNM

Request For New Model: Capitalization sheet managed by the RFNM decentralized engineering department on the production site

Request For Quotation Request For New Model: Capitalization sheet managed by the decentralized engineering department on the production site

RI

Jalon Retour d’intention

RMH

Règle métier hiérarchisée

RNPO

Renault Nissan Purchasing Organization

RO

Réalisation d'outillage

RPH

Regional Purchasing Head

RPIF

Règles, Procédures, Instructions, Formulaires

RPSV

Revue de Projet Supports de Validation

La Revue de Projet de Supports de Validation (RPSV) est une réunion dont le but est de définir le contenu et d’autoriser les dépenses relatives à une vague prototype.

RPSE

Revue de Projet Supports d'Essais (supports physiques seulement)

Par rapport à la RPSE qui était centrée sur les besoins des vagues prototypes physiques, la RPSV travaille sur un périmètre élargi qui inclut les Besoins BE et les Prototypes Numérique

RRSH

Responsable Réglementation Sécurité Homologation

RSP

Responsable Synthèse Projet

RSPM

Regional Supplier Performance Manager

RST

Renault Sport Technologies

RTC

Règle Technique de Conception

RTF

Engineering sites France (TCR, CTL, VSF ..)

SACR

Système Achat Renault

SCR

Système de Conception Renault

SDA

Saisie de l’Activité

SdC

Sortie de Charge

SED

Small Electrical Device

SET

Supplier Entry Ticket (TEF)

SKD

Semi Knocked Down

SL

Série Limitée

SMA

Sourcing Management Application (SP worrflow)

SMQ

Système de Management de la Qualité

PSM

Project Synthesis Manager

SKD

Semi Knocked Down

SOP

Start Of Production

SOS

Jalon Start Of Sales

SOS

Start Of Sales Milestones

SP

Sourcing Plan

SP

Sourcing Plan

SPP

Supplier Process Pilot - Pilotes Process Fournisseurs

SPRING

Système de Pilotage des Ressources de l’Ingénierie

SRA

Supplier Risks Assessment

STR

Straight Through Ratio: Indicator of “right first time” measuring STR the quality produced at workstation

Straight Through Ratio: Indicator of “right first time” measuring the quality produced at workstation

TCO

Total Cost Ownership

TCO

Total Cost Ownership

TDC

Total Delivered Cost - Coût total du produit livré

TE

Ticket d’Entrée

Entry Ticket

Total investments and engineering and industrial cost required for development and industrialization of project

TEI

Ticket d’Entrée Ingénierie Lien vers dico Finance / Gestion

TF

Theme Freeze

TF

Theme Freeze

TGA

Tools Go Ahead

TGA

Tools Go Ahead

TP-MR3

Transversal Project Milestone Review #3

TP-MR3

Transversal Project Milestone Review #3

TTM

Time To Market

TTM

Time To Market

UB

VC

Upper Body UB Value up, Product, Process, Program Appellation du mode de rupture pour la réduction des délais de développement Vehicle-Check - Typologie de supports d'essais en planning V3P

VD

Versions Dérivées

V3P

Upper Body

Logistic Project Leader (CPSC)

Français

English

acronyme

stands for …

acronyme

stands for …

VE

Véhicule Electrique

EV

Electrical Vehicle - Véhicule électrique

VESTA

Pool of Systems and Upstream Technologies Developments

VESTA

Pool of Systems and Upstream Technologies Developments

VP

Véhicule particulier

VPC

Jalon Veh. Pre Contract

VPC

Jalon Veh. Pre Contract

VP-MR3

Veh. Project Milestone Review #3 (ex-RJP3)

VP-MR3

Veh. Project Milestone Review #3 (ex-RJP3)

VSF

Site de Villiers Saint-Frédéric

VT

Vendor Tooling Véhicule utilitaire Workforce Workload outsourced Workpackage worldwide

WF WL WP ww

Workforce Workload outsourced Workpackage worldwide

VU WF WL WP ww

of parts with long development period which is subjected XL Make or buyList of parts with long development period which is XL Make or buyList to a Make or Buy study subjected to a Make or Buy study

Infos complémentaires

GLOSSAIRE - Formation chiffrage WL= workload WF = workforce ET = Entry Ticket (les dépenses avant sortie du projet véhicule) EET = Engineering Entry Ticket (=TEI), fait partie du TE sur le périmètre de l’ingénierie COP = Consolidated Operating Profit (=MOP=Marge Opérationnelle) VAN = Net Present Value (Valeur actualisée nette) PIC = Production Industrial Cost (frais liés au démarrage du projet véhicule en usine) TDC = Total delivery Cost MAPU = prototypes pour les métiers du processus de fabrication D&D = Design et development PDCA = Plan Do Check Act CVC = Comité Variation de Charge = Powertrain Entrance Gate) JFC / HJB= Code d’un projet Véhicule (Espace/ Mégane) RASIC = matrice de description des responsabilités (Responsible, accountable, support, contribue, informé) Quotation letter = Note TEI (note de lancement du chiffrage TEI pour le jalon projet) Shuttle Form/ Shuttle sheet (= Fiche navette = FN) VP-MR3: nom d’une instance de reunion de l’ingénierie entre métier et projet centrée sur la validation des do DPG = code des projets dans les outils de gestion SPRING (un code par projet) ADA = adaptation du moteur dans le véhicule BADA = Base organe (nouveau moteur) COCA = carry over carry across (=codification de la diversité des pièces du véhicule) DT = Technical Definition RPSV= QCT (Quality Cost Time) = QCDP = qualité cout délai Performance (réunion de préparation convergence ingén GFE = Groupe Fonction Elementaire (sous ensemble de pièce/ périmètre technique du véhicule) Jalons véhicule : Pre-C = Pre-Concept CF = Concept Freeze VPC : Vehicle Pre-Contract CO = Contract LCG = Launching JQPV = Jalonnement Qualité des Projets Véhicule Outils : Early BOM = outil de description de la définition Technique des véhicules GPS = outils informatique de gestion du plan de charge ingénierie et des plannings des projets SPRING= outil de consolidation du contrôle de gestion ingénierie SAP invest= outil du contrôle de gestion sur le volet consolidation des investissements OPUS : outil de chiffrage du contrôle de gestion FDEP = outil de la DEA-M pour centraliser les demandes de chiffrages et organiser le retour de chiffrage STIM = outil de chiffrage de la charge de l’ingénierie Complexor = outil de chiffrage de l’ingénierie pour les avants-projets Organization Renault RTx : Renault Technical Center (x= R pour Roumanie ; Ru = Russie ; K pour Corée ; A pour Amérique)

RCRC = Responsable Charge Ressources et Compétences (= ARS : adjoint Ressources Service) RCRCS (RCRC de synthèse sur une direction) DFLA = Direction DE(A)-X= Direction Engineering (Alliance) – X (X = V pour véhicule ; S pour System ; T pour Testing ; P pour pla Ica (ingénierie en chef adjoint)= DCe (deputy chief Engineer) FTE= Full Time Equivalent (= ETP) CPP2/3 = Product Program Committee (2/3 correspondent au niveau de délégation de décision) DVD= Version dérivée lourde (typologie de projet) TSE= Technical Synthesis Engineer (=IST) ISP = Ingénieur Synthese Prestation (=PSE) Synth Tech Dept = synthese Technic Department (responsable des TSE) PMO = Project Management Office CUET = “métier” team manager CPM: Manager Project métier (TSE pour les métiers du process de fabrication) CPA = Chef de projet amont = upstream deputy chief Engineer ICAM = Ingénieur cadrage amont DPIA=

GLOSSAIRE - Formation Vie Série

Partie 01 - INTRODUCTION Full-Time Equivalent (= FTE) Chief Technical Engineer (= IST) Renault Technical Center (=RTx) Pilote Fonction Elementaire (=PFE) Partie 02 - SAVINGS Single List of Issues (=LUP) Headcount (=HC) Bought-Out-Part Challenge (=BOP Challenge) COMODIF (=Changes Committee) Monozokuri (=MZK) Upstream Strategy Function Team (=USFT) System Métier Architect (=AMS) Localization Promotion Team (=LPT) Site Monozokuri Leader (=SML) Monozokuri Métier Engineer (=IMM) Workshop Pilot (=WS Pilot) Deputy Chief Vehicle Engineer (= dCVE) Supplier COoperation for Purchasing Performance (=SCOPP)

Chef de Projet Organe (=CPO) Specification Criteria Table (=TCS) Product Program Committee Level 4 (=CPP4/CDP4 – CPP3/CDP3) Deputy Program Director (=dPD) Program Director (=PD) Design Marketing Product Program (=DMPP) Color & Material (=C&M) Consultation of Start-Up Information, Consultation Informations Démarrage (=CID) Derivated Version (=VD) Right Sizing (=RS) Right Content (=RC) Manufaturing Approval (=MA) Start of Sales (=SOS) Total Delivered Cost (=TdC) Alliance Sourcing Committee (=ASC) Sourcing Management Application (=SMA) Approval Manufacturing Pre-Series (=AMPS) Start of Production (=SOP) Electronic Delegation of Authority (=eDOA) Contract Project Investment (=CPI) Part Submission Warrant (=PSW) Supplier Task Force (=STF) Assessment Feasibility Request (=DFC) Specification Change File (= DEVO) Savings (=ECO) PARTIE 03 – EVO Serial Life Management (=MVS) Entry Ticket (=ET) Entrance Gate Sheet (=FEC) Development (=DEV) Vehicle Pré-Contract (=VPC) Time To Market (=TTM) Chief Engineer (=CE) Marketing (=mkg) Direction of Quality (DQ) Full Production Cost (= PRF) Quality Cost Lead Time (=QCT or QCD) Technical Definition (=DT) Derivated Version Contract (=CDV or CVD) Right-Hand Drive (= DAD) “Plan Gamme” Line (=LPG) Workload variation Committee (=CVC) Concept Freez (=CF) Pilote Prestation Client (=PPC) Entrance Gate Note for regulation (=NEC)

Regulatory Evolution Report ( = RER) Regulatory Review (=RR) Responsable Réglementation Sécurité Homologation (=RRSH) Partie 04 QUALITY Overall Opinion (=OAO) Key performance Indicator (=KPI) NCBS/NEVQS : il s’agit d’outils de mesure de la qualité Incidentology Synthesis Engineer (= ISI) Customer Quality (=QC) Brand Identity (=IDM) Warranty customer claim, Demande de Remboursement Garantie (=DRG) Vehicle Launch Operation (= OLV) Engine or Gearbox Launch Operation, Opération Lancement Organe (=OLO) Warranty by Manufacturing Month (= GMF) GT version & Renault Sport version (=GT et RS variants) Quick Response Quality Engineering (=QRQE) : Méthode de traitement de problème

t, contribue, informé)

e sur la validation des dossiers de presentation au Jalon (Vehicle Project Management Review de Niveau 3)

tion convergence ingénierie dans le cadre de la préparation des jalons sur les volets QCDP)

pour Testing ; P pour plateform ; M pour Mécanique ; L pour projet basse& moyenne gamme ; H pour projet moyenne et haute gamme 

rage (=CID)

yenne et haute gamme ; U pour projets utilitaires ; G pour General management)

ID

Thème

Terme Français

English terme

Acronyme

1 Charge

Activité (totale)

(total) Activity

2 Charge

Banc d'essai

Bed test

3 Charge

Baleines de Charge

4 Charge

Cran (véhicule)

Grade

5 Charge

Définition Technique

Technical definition

DT

6 Charge

Définition Technique Simplifiée

Simplified Technical Definition

DTS

7 Charge

Equivalent Temps Plein Full Time Equivalent

8 Charge

Inducteur (véhicule)

Inductor

9 Charge

Job Unit

Job Unit

JU

10 Charge

Jour/homme

Man/day

j/h

11 Charge

Activité d'Ingénierie

Engineering activity

A.I

12 Charge

Mois/homme

Man/month

mois/h

13 Charge

Provision de charge

Workload forecast

14 Charge

Profils de Charge

Workload profile

15 Charge 16 Charge

Plan de charge Pilotage de la charge

Workload plan Workload leading

ETP / FTE

17 Charge

Semestre/homme

18 Charge

Ticket d'Entrée Ingénierie Engineering Entrance Ticket contracted TEI Contrat en UO Contractualisé en unités in work units d'œuvre

19 Charge

Trimestre/homme

Quarter/Man

trim/h

20 Charge 21 Charge

Charge Consommé

Workload Actual time

WL

Segment d'Activité

Segment Activity

23 Contrôle de Gestion

Société - Site

Society-Site

24 Contrôle de Gestion

Ticket d'Entrée (Projet) (Project) Entry Ticket

TE

25 Contrôle de Gestion

Ticket d'Entrée Ingénierie

Engineering Entry Ticket

TEI

Périmètre de gestion

Controlling area

22

26

Contrôle de Gestion

Contrôle de Gestion

Man/semester

sem/h

27 Contrôle de Gestion

Grande Direction

Head Department

28 Contrôle de Gestion

Direction Métier

Department Métier

29 Contrôle de Gestion

Centre de cout

Cost center

30 Contrôle de Gestion

Centre de cout d'un service

Dept. Cost Center

31 Ressources

Administration / Tertiaire

Administration / Support functions

32 Ressources

Apprentis sous contrat On Job Training

33 Ressources

Attrition / Turn-over

34 Ressources

Coefficient / Taux de Disponibilité

35 Ressources

Coefficient / Taux de Présence

Presence rate/coefficient

36 Ressources

Contrat à Durée Déterminée

Fixed Term Contract

CDD

37 Ressources

Contrat à Durée Indéterminée

Open-ended Contract

CDI

38 Ressources 39 Ressources

Direct(e) Effectif

Direct(e) Headcount

40 Ressources

Emprunts

Borrowed people

41 Ressources

Expatrié

Full Service Assignment out / Expatriate FSA out

42 Ressources

Headcount

headcount

HC

43 Ressources

Impatrié

Full Service Assignment in / Impetrate

FSA in

44 Ressources

Indirect(e)

Indirect(e)

45 Ressources

Indisponibilité (spécifique)

(specific) Unavailability

46 Ressources

Inscrit

Headcount

47 Ressources

Local Team

Local Team

48 Ressources

Management

Management

49 Ressources

Métier & Support Technique

Métier & Technical support

50 Ressources

Mission Longue Durée in

Short Term Assignment in

MLD / STA in

51 Ressources

Mission Longue Durée out

Short Term Assignment out

MLD / STA out

52 Ressources

Montée en Compétence Competency Ramp-Up

53 Ressources

Montée en Disponibilité Availability Ramp-Up

54 Ressources

Prêts

Lent people

55 Ressources

Ressource

Workforce

56 Ressources

Ressource partenaire

Partner workforce

57 Ressources

Ressource Renault

Renault workforce

58 Ressources

Ressource SousTraitance

Subcontracting resource

59 Ressources

Stagiaires

Trainees

60 Ressources

Workforce

Workforce

WF

Global Engineering Function

FGI

Transverse / Fonction Globale 61 Concepts Ingénierie globaux

S/T

Transverse / 62 Concepts Fonction Métier Monde World métier function globaux

FMM

Transverse / 63 Concepts Hand Over globaux

HO

Transverse / 64 Concepts Job Transfer globaux

JT

Transverse / Niveau ou Horizon 65 Concepts Budget / Plan (= niveau Level or Horizon Budget / Plan (level = 2) globaux 2)

Transverse / Niveau ou Horizon 66 Concepts Strategic level or Horizon (= level 1) Stratégique (= niveau 1) globaux Transverse / Niveau ou Horizon 67 Concepts Tactique globaux

Level or Horizon Focus

Transverse / Organisation 68 Concepts Breakdown Structure globaux

Organization Breakdown Structure

Transverse / Plan Gamme Véhicule 69 Concepts ou Organes globaux

Vehicle or powertrain Range Line up

Transverse / Resource Breakdown 70 Concepts Structure globaux

Resource Breakdown Structure

Transverse / Skill Breakdown 71 Concepts Structure globaux

OBS

RBS

SBS

Transverse / Structure Métier 72 Concepts Monde globaux

World métier Structure

Transverse / Synthèse Gamme ou 73 Concepts Organes globaux

Range synthase

Transverse / 74 Concepts Unités d'œuvre globaux

Work units

UO

Transverse / Work Breakdown 75 Concepts Structure globaux

Work Breakdown Structure

WBS

76

Centre de coûts (service)

Cost center (department)

77

Centre de coûts (ressource)

Cost center (resource)

78

Centre de coûts (générique)

Cost center (standard)

SMM

79 80 81

Centre de coûts

Cost center

Code

Définition

82

Bandeau Fédérateur

Planning commun entre la planification Projet et la planification Metier pour permettre au métier de se synchroniser avec le projet

83 84

CDC DMM

Centre de Cout Direction Métier Monde

85

DPG

Définition de projet, dans le domaine de ADA.5AG307.21.01 la Gestion = code projet SPRING

86

FMM

Fonction Métier Monde

87

GPGM

Gestionnaire Plan Gamme Mécanique

88 89

GPGV GPS

Gestionnaire Plan Gamme Véhicule Global Planning System

90

JU

Job-Unit = Activité élémentaire sur Architecture face laquelle se fait l’estimation de la charge, avant le JU conduit à un livrable

91

Local Team

Regroupement de personnes correspondant à une organisation locale

92

OB

Offre batterie

93

OC

Offre Chaine Cinématique = Offre Boite

94 95

OD OM

Offre DGAIQ - offre véhicule Offre Moteur

96

OS

Offre simple. Peut être une OM, OC, OB,

97

OTP

Organigramme Technique de projet = Element de projet le plus fin, pour le contrôle de gestion, pour le pilotage projet/métier. Sous-ensemble du code DPG.

ADA.5AG307.21.01.9 9

98

PI

Projet Ingénierie porte la charge du projet toutes entités, tous sites

X47 L P1 PUSVP

99 100 101 102 103 104

PM PR PRP RBS

Projet Métier = planning métier PRojet = planning projet Plan Ressources Prévisionnel Ressource Breakdown Structure #NOM? = c'est la ressource localisée : "qui fait"

Exemple

AA64080 DE-VA

Animateur POE

105

RCRC S

RCRC de Synthèse (appelé auparavant ADCR de synthèse)

106

RJP

Revue Jalon projet

107

SMM

Structure Métier Monde, c'est une décomposition des DMM en métiers transversal Monde

"Peinture" ou "Documentation"

108

Sté-Site ou SS

Société-Site

Renault SA Technocentre

109

STIM

Outil d'eSTIMation de la charge

110

TEI

Ticket d'Entrée Ingénierie = Le TEI est la part Ingénierie du TE Projet. Il est composé de l'ensemble des dépenses spécifiques au projet (véhicule ou organe mécanique), engagées par les ingénieries depuis la phase exploratoire jusqu'à la commercialisation

111

Workforce

Part opérationnelle de la ressource disponible pour travailler sur une activité projet ou métier

Définition français Ensemble de l'activité directe (= Workload) + indirecte (= Management + Tertaire / Administration) Profil de répartition de charge permettant de ne saisir qu'une charge planifiée sur une activité et de répartir au prorata la charge sur la durée de l'activité. Niveau de difficulté d'une activité Métier pour un inducteur donné. Le contenu de chaque cran doit être suffisamment explicite pour permettre un estimation de charge la plus juste possible. Exemple : Rouge (conception entièrement nouvelle), Orange (reconc Description technique du produit, des prestations,des validations pour un projet ingénierie Eléments de la Description technique permettant une estimation de la charge par transcription direct dans l'outil d'estimation de la charge Unité de travail correspondant au temps de travail annuel effectif d'une ressource, une fois les congés / RTT légaux, temps de formation légal et taux d'absentéisme moyen déduits. C'est la charge de travail annuelle que peut prendre une ressource présente Elément ou caractérique du véhicule induisant une charge de travail Métier : définition Produit, définition Process, validation Produit, validation Process. activité de conception et d’industrialisation d’un véhicule, cohérente sur une direction, associée à une fonction élémentaire, une prestation, un métier process, l’architecture, ou une activité transversale (pilotage projet, ANPQP, analyse SDF, plan de fo

Porte la charge de l'activité d'un JU entre deux jalons. Les AI d'un JU sont contigus entre les jalons RI ( pre concept ) et AF+6. C'est la charge de travail mensuelle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par mois.

Profil de répartition de charge permettant de ne saisir qu'une charge planifiée sur une activité et de répartir au prorata la charge sur la durée de l'activité.

C'est la charge de travail semestrielle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par semestre.

TEI exprimé en unités d'œuvre, contractualisé et faisant référence pour l'entreprise : - validé par …, - au jalon …, - propriétaire : - mise à jour sous GPS suivant le processus ... - si les UO sont des ETP, valeur totale plurian

C'est la charge de travail trimestrielle que peut prendre une ressource présente à 100% et "moyennement" absente, en congés ou en formation. Il est l'expression d'un nombre de jours/homme travaillés par trimestre. La Workload regroupe l'ensemble de l'activité Directe Regoupements de lignes projets d'imputation de l'ingénierie, en fonction de la nature d'activité (R&AE, MVS,…) de ces lignes et du pilotage de ces lignes (équation économique, ..) (ex: projets ventes: projets hors gamme Renault dont on vend le TEI; dévelo Société: code SAP ou nom des entités juridiques du Groupe Renault (un par entité juridique) Sites d'ingénierie: société ou établissement du Groupe Renault en charge de développement ingénierie Site Spring3 ou RTx: regroupement de sites d'ingénierie en fon

Somme des coûts supportés par Renault pour développer un projet : coûts de conception et d'industrialisation des pièces nouvelles créées pour ce projet. Ticket d'Entrée Projet = Ticket d'Entrée Ingénierie + Ticket d'Entrée Investissement + Frais de démarr Le TEI est la part Ingénierie du TE Projet. Il est composé de l'ensemble des dépenses spécifiques au projet (véhicule ou organe mécanique), engagées par les ingénieries depuis la phase exploratoire jusqu'à la commercialisation (représenté par AF+ 6mois). Secteur budgétaire niveau CEG dédié à chacun des trois utilisateurs de Spring (Ingénierie, DSIR, DPA). Pour ses besoins propres, l’Ingénierie a scindé son secteur en deux parties, - « DGAIQ » comprenant toutes les grandes directions incluses dans le péri

: Direction opérationnelle (non support) de l’Ingénierie rattachée budgétairement (et éventuellement hiérarchiquement) au directeur DGAIQ (niveau CEG), de niveau CEG-1. Points particuliers : - DGAIQ corp : pour intégrer tous les métiers supports directem

maille de gestion budgétaire des dépenses de l’ingénierie, correspondant à une direction de l’Ingénierie définie sur le périmètre monde, opérationnelle ou support. Le métier opérationnel (technique) est rattaché hiérarchiquement à une Grande Direction In

élément de gestion permettant de collecter les couts encourus. Un centre de coûts est rattaché à une seule société; Il est sous la responsabilité d'un contrôleur de gestion . Il est indépendant de la structure hiérarchique BPU. Centre de cout utilisé pour collecter les couts spécifiques d’un service Activité indirecte regroupant les fonctions / activités suivantes : - contrôle de gestion et activités de chiffrage économique - ressources humaines - secrétariat / assistanat de direction - secrétariat technique et éxecutif - IS-IT Apprentis sous contrat de travail à durée déterminée (formation en alternance en Western Europe)

cf. montée en disponibilité Temps de présence physique d'un individu à son poste de travail, i.e. déduction faite de l'indisponibilité specifique (temps partiel, congés maternité, arrêt maladie longue durée, préavis non effectués, mandats…)

Tout type d'activité éligible à la Workforce cf. Headcount Ex : (vu de la DICAP) personnel DIV-D, emprunté par la DICAP pour passer de la charge DICAP.

Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un expatrié est un personnel originaire du centre A, expatrié (et rattaché) dans un centre B où il exerce son activité.

[effectif, réf. Larousse] Nombre réel d'individus constituant un groupe Dans le contexte ACR, le Headcount se rapporte nécessairement à des ressources Renault, i.e. à des personnes disposant d'un contrat de travail Renault (Renault SAS ou équivalent pour

Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un impatrié est un personnel originaire d'un centre B, impatrié (et rattaché) au centre A où il exerce son activité. Activité de type Administration / Tertiaire ou Management Temps partiel, congés maternité, arrêt maladie longue durée, préavis non effectués, mandats… cf. Headcount La Local Team permet la transcription exacte d'une structure organisationnelle. Part d'activité (indirecte) d'un individu dédiée au management. Les règles suivantes sont applicables : - pour un chef d'UET (CUET) : 20% du temps est à imputer en management - pour tout niveau hiérarchique supérieur au CUET : 100% (Chef de Servic Segment d'activité regroupant l'activité spécifiquement Métier des directions et l'ensemble des activités des Métiers dits "Support", i.e. regroupant des activités venant en support d'activités Projet exercées par des Métiers techniques. Les activités sup

Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un MLD in est aux effectifs d'un centre B, en détachement dans le centre A où il exerce son activité. Pour une équipe d'ingénierie basée dans un centre A, un MLD out est aux effectifs du centre A, en détachement dans un centre B où il exerce son activité. Source : Intranet Ecole de la Gestion / Finance, dictionnaire Sont concernés par ce type de charges : - tous les centres d'ingénierie travaillant pour Renault au moins à 90% de leur chifre d'affaires, - les effectifs de moins de deux ans d'ancienn

Temps de formation technique pour les nouveaux arrivants (hors "CEF") + temps passé par les formateurs issus des équipes + temps d’apprentissage. Attention, la montée en disponibilité ne concerne pas tous les types de contrats (cf. tableau de correspondan Ex : (vu du DIV-D) personnel DIV-D, prêté à la DICAP pour passer de la charge DICAP. inclure notion de présence Ressource Renault refacturée au partenaire (ex: Daimler) Au sens GPS, élément de la structure RBS représentant un individu ou un groupe d’individus Renault. Chaque ressource possédant une quantité (effectif/headcount), un pourcentage (taux de présence) et un calendrier de sa localisation. Ressource fournie par un prestataire, dans le cadre d'un contrat de sous-traitance de prestation d'ingénierie. Dans le cadre de l'ACR, on distingue deux types de stagiaires : - d'une durée < 12 mois (apprentis RTA inclus) - d'une durée >= 12 mois (VIE et stagiaire 24 mois RTA inclus) Part d'activité directe d'une ressource, qui résulte conjointement du type de contrat (ou statut), du taux de présence et du taux de disponibilité (cf. tableau de correspondance). Périmètre regroupant l'ensemble des Ingénieries de Renault Monde : - DIV, DIM, DAPP, DAPP-VU, DREAM, 2D2I Fonctions Centrales (dont DQ-DFI), Dir° Corporate (DEIF, staff DGA-IQ) - RST, DDI, DPSI Chacune de ces directions est éligible ou non La FMM est la maille « compétence métier » de l’ACR. La FMM est complémentaire à l’information SMM. La FMM peut être égale à une fonction BPU ou être un agglomérat de fonctions BPU. La FMM peut être plus « fine » qu’une fonction BPU si cela s’avère indisp

de 1 à 3 ans. planifications synthèse projet et synthèse métiers pour les projets, jalonnement, planification et pilotage des métiers pour les métiers, organisation de l’activité, construction des synergies au-delà de 3 ans: jalonnement des [V], [U] et [T] exploratoires. Simulation de scénarios long terme pour des orientations majeures : calage de projets, dimensionnement des ressources et évolutions des compétences Horizon tactique (dans l’année): planification métier en multi projets. Mise en œuvre des synergies dans un contexte figé Structure arborescente représentant l'organisation de responsabilité d'un projet ou d'une entreprise.

Arborescence de regroupement de toutes les ressources (génériques) constituant l'effectif de l'ingénierie de Renault.

La Structure Métier Monde est la maille Métier transversale de l’ACR, qui pemet de réaliser des consolidations Monde, indépendamment des spécificités organisationcelles et de l'OBS de chaque pays. La SMM contient un axe "compétences" : elle correspond aux

Arborescence d'organisation des activités d'un projet.

Demander une formation GPS pour Ph Favier

Pomper déf de C Demars

English definition Set of direct activity (= Workload ) + indirect (= Management + Tertiary / Administration

Level of difficulty of Métier activity for a given inductor. The contents of each screen must be sufficiently clear to permit load estimating as accurate as possible. Example: Red (entirely new design), Orange (partial redesign an existing element), Green Technical description of the product, service, validation for engineering project Technical details of the elements to make an estimation of theworkload by direct transcription in the workload estimation tool Unity of work corresponding to effective annual working time for one resource, once legal vacation, legal traineeship and average absenteeism have been deduced. This is the annual activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacatio

This is the monthly activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a month.

This is the semestrial activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a semester.

This is the trimestrial activity that one resource 100% present and "in average" absent, in vacation or traineeship can hold. 1 FTE is the expression of a number of worked man/days during a trimester. The Workload includes all the direct activity

Category consisting in the following functions / activities : management control and economic costing activities human resources - secretary - technical and executive secretary - IS-IT - purchasins - communication - mi Apprentices under fixed term labor contract

Time when an individual is physically present at its workstation, i.e. specific unavailability (part time, maternity leave, long time sick leave, unworked notices, mandates…) deducted

All type of activity eligible to Workforce Ex : (seen from DICAP) DIV-D staff, borrowed by DICAP to DIVD to handle DICAP workload

For an engineering team based in a center A, a FSA out is a staff from center A, expatriate (and attached) to a center B, handling activity in center B.

For an engineering team based in a center A, a FSA in is a staff from a center B, impatriate (and attached) to center A, where he handles activity. Administration / Support functions or Management activity Part time, maternity leave, long time sick leave, unworked notices, mandates…

For one person, part of activity dedicated to managament. The following rules are applicable : - for a Product Development Team Manager (PDT) : 20% of time is management - for above levels : 100%

For an engineering team based in a center A, a STA in comes from a center B (in the headcount of this center), in mission in center A, where he handles activity. For an engineering team based in a center A, a STA out is included in the headcount of center A, in mission in a center B, where he handles activity.

Technical training time for new employees (excluding "CEF") + time spent by trainers issued from teams + learning time

Ex : (seen from DIV-D) DIV-D staff, lent to DICAP to handle DICAP workload

Resource issued by a supplier, within the framework of an engineering subcontracting contract. Within ACR, two type of trainees are distinguished : duration < 12 months (RTA apprentices included) - duration >= 12 months ("VIE" and 24 months duration RTA trainees included)