Victoria Bank [PDF]

  • 0 0 0
  • Gefällt Ihnen dieses papier und der download? Sie können Ihre eigene PDF-Datei in wenigen Minuten kostenlos online veröffentlichen! Anmelden
Datei wird geladen, bitte warten...
Zitiervorschau

Prezentare generală a băncii Prima Bancă din Moldova – Primul Pas spre Succes VICTORIABANK este Prima Bancă Comercială din Moldova care a pus bazele procesului de dezvoltare a unui sistem bancar în Moldova încă din 22 decembrie 1989! O bancă dinamică, care se află în continua dezvoltare tehnologică şi este orientată spre client. Banca menţine o poziţie de lider pe piaţa financiară a Republicii Moldova oferind clienţilor săi produse elaborate în conformitate cu nevoile specifice ale clienţilor, cât şi stabileşte relaţii reciproc avantajoase cu clienţii şi partenerii săi. VictoriaBank este liderul sistemului bancar in Republica Moldova. Aceasta institutie financiara ocupa unul din locurile de frunte si depaseste multe banci comerciale in dezvoltare si inovatia serviciilor bancare. Se conformeaza cu cerintele BNM privind indicii profitului, activele si rentabilitatea lor, solvabilitatea, calitatea portofoliului de credit. Dupa indicii: asigurarea depunerilor bancare cu capitalul bancii, coificientul solvabilitatii imediate,riscul bancii la utilizarea mijloacelor atrase,coeficientul solvabilitatii curente, coeficientul sigurantei activelor B.C. "Victoriabank" S.A. in 1999 a fost recunoscuta ca cea mai apropiata de ideal(revista “Banci si finante” №10 din octombrie).

Actualmente B.C. "Victoriabank" S.A. activeaza ca institutie de creditare, care ofera clientilor corporativi si individuali intregul set de servicii bancare, care includ decontarea, creditarea, utilizarea cardurilor, documentarea si alte operatiuni bancare. Experienta de lunga durata in conditiile pietii in curs de dezvoltare, implimentarea tehnologiilor bancare moderne permit Bancii sa ofere clientelei formele optimale de colaborare. Credibilitatea, calitatea inalta de deservire, operativitatea in activitate si relatiile reciproce de parteneriat au devenit principiile de baza a Bancii. Gratie licentei generale de exercitare a operatiunilor bancare, B.C. "Victoriabank" S.A. realizeaza intregul spectru de servicii bancare care sunt prezente pe piata Republicii Moldova, deserveste clientii corporativi in conformitate cu standardele internationale, asigura toate tranzactiile in valuta necesare transferurilor bancare si interbancare, efectuiaza operatiunile financiare si de garantii, precum si operatiunile cu numerar si prin intermediul cecurilor. Sarcinele de baza B.C. "Victoriabank" S.A. reprezinta dezvoltarea retelei de filiale, extinderea limitelor si perfectionarea calitatii serviciilor bancare, cooperarea la dezvoltarea sectorului real al economiei in Republica Moldova.

ACŢIONARII BĂNCII Lista ACŢIONARILOR CE DEŢIN COTE MAI MARI DE 5% ÎN CAPITALUL SOCIAL al B.C. „VICTORIABANK” S.A.: 1. Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (Marea Britanie) Cota de participare în capitalul social - 15.06 %

2. Alpha Bank România S.A. (România) Cota de participare în capitalul social - 12.50 %

3. Victor Ţurcan (Republica Moldova) Cota de participare în capitalul social - 10.45 %

Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare (BERD) a fost înfiinţată în 1991, după prăbuşirea comunismului în Europa, în scopul consolidării economiilor de piaţă şi a democraţiilor în 29 de ţări din Europa Centrală până în Asia Centrală. Banca este deţinută de 61 de ţări şi două instituţii interguvernamentale (Comunitatea Europeană şi Banca Europeană de Investiţii). Scopul instituţiei este de a asista statele din Europa Centrală şi Asia Centrală în dezvoltarea economiei de piaţă. De asemenea, mandatul atribuit BERD la înfiinţare stipulează faptul că instituţia va colabora doar cu statele care adoptă principii de guvernare democratice. Ţările de operare ale BERD sunt: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia şi Herţegovina, Bulgaria, Croaţia, FYR-Macedonia, Estonia, Georgia, Ungaria, Kazakhstan, Republica Kyrgză, Letonia, Lituania, Moldova, Mongolia, Polonia, România, Federaţia Rusă, Serbia şi Muntenegru, Slovacia, Slovenia, Tajikistan, Turkmenistan, Ucraina, Ungaria, Uzbekistan. Capital: BERD are un capital subscris de 20 mld. euro, cele mai semnificative contribuţii aparţinând SUA – 2 mld. euro, Franţa, Germania, Italia, Japonia, Marea Britanie – câte 1.7 mld. euro, Federaţia Rusă – 800 mil. euro, Comunitatea Europeană şi Banca Europeană de Investiţii - 600 mil. euro, etc. Soliditatea financiară a Băncii este demonstrată şi de calificativul acordat de principalele agenţii internaţionale de rating: AAA de la Standard & Poor’s şi Aaa de la Moody's. BERD este cel mai mare investitor instituţional în regiune şi mobilizează investiţii străine directe semnificative, pe lângă propriile finanţări. Forul cel mai înalt de decizie în cadrul Băncii este Consiliului Guvernatorilor în cadrul căruia fiecare ţară membră are desemnat un guvernator, de obicei ministrul de finanţe. Consiliul Guvernatorilor delegă majoritatea puterilor Consiliului Director, care este responsabil de direcţia strategică a BERD. Preşedintele este ales de Consiliul Guvernatorilor şi este reprezentantul legal al BERD. În prezent, preşedintele BERD este Sir Suma Chakrabarti instalat oficial în funcţie la 3 iulie 2012.

ALPHA BANK GROUP impreuna cu Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare si un numar mic de investitori greci, au infiintat in 1993 Banca Bucuresti SA, ca banca comerciala. Banca si-a inceput activitatea in anul 1994. La inceputul anului 2000, Banca Bucuresti a fost redenumita ALPHA BANK ROMANIA pentru a sublinia apartenenta la Grup. Ca rezultat al politicii de obtinere a controlului total in filiale, Alpha Bank devine in anul 2005 actionar majoritar, detinand 99.43% din actiunile Alpha Bank Romania. Avand in prezent peste 2500 de angajati, Banca ofera o gama larga de servicii si produse atat pentru segmentul de piata dedicat persoanelor fizice cat si pentru sectorul de corporate, printr-o larga retea de sucursale situate in Bucuresti si alte orase mari din tara. ALPHA BANK ROMANIA a inregistrat o dezvoltare puternica si performante foarte bune. Succesul se datoreaza in principal avantajelor competitive, dintre care enumeram doar cateva: • actionari puternici si implicati • capital puternic si un brand cu reputatie internationala • inovatie si creativitate • eficienta operationala • echipa de calitate • produse variate si flexibile ce se adreseaza atat persoanelor fizice cat si companiilor mici, mijlocii sau corporatiilor • un foarte bun Customer Service (raspuns rapid, flexibilitate, politete)

Victor Ţurcan Victor Ţurcanu, preşedintele BC „Victoriabank”, in anul 2007 a repurtat încă două mari victorii în cariera sa de bancher. La Londra, la reuniunea liderilor europeni de business de pe lângă Universitatea „Oxford”, i-a fost acordat prestigiosul titlu de manager al anului pentru contribuţie personală în integrarea europeană, iar „Victoriabank” a fost declarată drept una dintre cele mai bune bănci din Europa. Nu în ultimul rând, Victor Ţurcanu a fost decorat cu cel mai înalt titlu al acestui Forum din Marea Britanie medalia „Regina Victoria”. După ce a pus temelia primei bănci comerciale din Republica Moldova, şi-a asumat riscurile şi meritele primilor paşi, Victor Ţurcan continuă să contribuie la rezultatele obţinute de „Victoriabank”, acum din postura preşedintelui organului observator. Gândul la o pensionare fără griji nu i-a fost pe plac niciodată celui care este considerat părintele „Victoriabank”, Victor Ţurcan nu acceptă ideea de a sta departe de cauza căreia şi-a dedicat o parte importantă a vieţii sale. Postul de membru şi preşedinte al Consiliului de administraţie îl menţine în temă şi în formă, îi aduce satisfacţii. La fel ca şi cele de la început… Iar începutul a fost în 1990, an în care începe activitatea sa la această bancă, în funcţia de preşedinte pe care a exercitat-o timp de 17 ani. În toţi aceşti ani a cunoscut împreună cu banca pe care a fondat-o destule rezultate demne de remarcat, mai ales în contextul acelor vremuri considerate „tulburi”, când trecutul încă nu plecase, iar viitorul era foarte ceţos. Printre rezultatele cu care se mândreşte Victor Ţurcan la bancă, a fost atragerea investiţiilor străine care au atins la „Victoriabank” şi cote de maxim 60 la sută, în rândul acţionarilor fiind instituţii financiare importante pe plan internaţional – Banca Europeană pentru Reconstrucţii şi Dezvoltare, care a atras după ea şi alte fonduri de investiţii, cum ar fi „Danubefund, „Alphabank” din România etc. Când abia începuse activitatea, mereu îl frământa gândul dacă această bancă va avea un milion de dolari în cont – acum sunt sute de milioane, doar capitalul băncii a depăşit cifra de 1 miliard de lei… Începând cu 2007, s-a retras din funcţia de preşedinte executiv, a devenit membru al Consiliului de administraţie, iar din noiembrie 2011 a fost ales preşedinte al acestuia, Adunarea acţionarilor din aprilie 2012 confirmându-l în acest post. Conduce organul de supraveghere şi dirijare corporativă a activităţii băncii între Adunările generale ale acţionarilor. Cei şapte membri ai consiliului sunt mereu la curent cu toate problemele care se discută, acordă susţinere Comitetului executiv al băncii, mai ales prin soluţionarea problemelor care nu mai ţin de competenţa Comitetului de directori. Consiliul de administraţie este important pentru bancă, deşi rezultatele activităţii lui nu sunt atât de vizibile, iar preşedintele acestuia rareori apare în prim-plan. Atât din postura de preşedinte executiv, cât şi din cea actuală, Victor Ţurcan se mândreşte cu indicii economici importanţi care plasează „Victoriabank” pe locul al doilea într-un clasament al băncilor, iar după unii indici foarte importanţi, aceasta deţine întâietatea referitor la rentabilitatea activelor şi a capitalului, volumul de depozite atrase, portofoliul de credite etc. Este o bancă de top, lucru de care este mândru, chiar dacă nu mai face parte din conducerea executivă. Important pentru el e că cele gândite în ’89-’90, când au apărut primele idei de formare a

acestei bănci cu scopul să formeze o structură economică sănătoasă, puternică şi durabilă, toate au fost realizate. Banca nu stă pe loc, are rezultate foarte bune, cu o reţea răspândită în întreaga ţară, este prima în promovarea tehnologiilor noi în domeniul bancar, deservirea clientelei, prima care a introdus sistemul internaţional de plăţi VISA şi Master Card, exemplul ei fiind urmat de restul băncilor din Moldova, are unul dintre cele mai mari centre de procesare pentru operaţiuni efectuate prin intermediul cardurilor şi lista performanţelor poate continua. Anul 2012, pentru Victor Ţurcan, nu înseamnă doar activităţi şi rezultate la „Victoriabank”, – la sfârşitul acestui an a fost lansată a doua carte din seria „Personalitatea Ţării”, ediţie dedicată persoanei sale, cartea conţinând detalii biografice, realizările şi activităţile lui profesionale şi file din istoria băncii. Primul personaj al seriei e Leonid Talmaci, este emblematică această ordine – Victor Ţurcan fiind menţionat printre cei care au făcut istorie în domeniul financiar-bancar şi nu numai.

DE CE PRIMA... Prima bancă din Moldova… VictoriaBank este prima banca comercială creată în 1989. A pornit cu curaj, creând standarde noi pe piaţa bancară în deservirea clienţilor. Primul card bancar din Moldova… VictoriaBank este prima bancă care a implementat sistemul de plăţi internaţionale şi a emis primul card bancar. Cu ajutorul cardului orice persoană poate să păstreze banii în siguranţă, să primească dobândă şi să achite oriunde în lume. Primul bancomat din Moldova…. VictoriaBank este prima bancă care a adus pe piaţă primul bancomat. Astfel deţinătorilor de card li s-a oferit posibilitatea de a gestiona banii de la distanţă. Primul POS-terminal din Moldova... Primul terminal instalat de VictoriaBank a permis agenţilor comerciali să se bucure de reducerea cheltuielilor administrative şi majorarea numărului de clienţi. Prima bancă care a beneficiat de încrederea unei instituţii financiare internaţionale… VictoriaBank este prima bancă care a semnat un acord cu BERD, privind deschiderea unei linii de credit. Încrederea BERD în banca „tânără” a favorizat accesul la credite ieftine pentru întreprinzători , ceea ce a contribuit la dezvoltarea lor. Primul certificat bancar de depozit… VictoriaBank a fost prima bancă care a lansat un instrument nou de acumulare a banilor – certificatul bancar de depozit. Din acest moment, banii depuşi au căpătat posibilitatea nu numai de a fi acumulaţi la o anumită dobândă, dar şi transmişi persoanei dragi prin înmânarea certificatului. Primele mesaje personalizate… VictoriaBank este prima bancă care permanent are grijă să ţină la curent clienţii săi despre inovațiile bancare aplicate. Acum clienţii fără a mai pierde timpul pentru căutare, primesc informaţia direct în poştă, abonându-se prin site-ul www.victoriabank.md. Primul card multifuncţional … VictoriaBank este prima bancă care a dezvoltat noţiunea de un card clasic, căruia i s-a atribuit şi alte funcţii pentru comoditatea clientului. Cu noul card, clientul poate să-şi gestioneze conturile direct de la bancomat sau peste hotare, fără ca să-şi mai deschidă carduri în alte valute, având acces la contul valutar pe acelaşi card. Primul site individualizat… VictoriaBank este prima bancă care a lansat un site individualizat pentru fiecare categorie de client. Astfel fiecare vizitator poate să se regăsească şi să descopere produse „croite” exact pentru el şi care vor răspunde exact pentru necesităţile şi cerinţele sale. Primul serviciu de siguranţă şi susținere…

VictoriaBank este prima bancă care a lansat un serviciu Escrow ce oferă garanţie şi certitudine în tranzacţiile de vânzare-cumpărare pe care le fac clienţii. Astfel banca are grija ca în condiţiile de maximă siguranţă, cumpărătorul să-şi obţină bunul, iar vânzătorul mijloacele băneşti. Prima pagină personalizată… VictoriaBank este prima bancă care a lansat pe site-ul său corporativ posibilitatea de a crea o pagină personalizată. Pagina personalizată ajută clienţii fără efort să găsească informaţia strict necesară pentru el. Clientul trebuie doar să-şi creeze un cont pe site-ul corporativ şi informaţia necesară lui vine direct la el în cutia poştală. Primele oficii 24/24 în Moldova… VictoriaBank este prima bancă care a deschis oficii 24/24. De acum clientul nu mai trebuie să stea în rând la bancă sau să depindă de regimul de funcţionare a băncii. Poate să-şi achite serviciile comunale, să ramburseze rata creditului sau să deschidă un depozit la orice oră în oficiile 24/24. Primele investiţii în dezvoltarea societăţii… VictoriaBank este prima bancă care a lansat o campanie de consultare gratuită a populaţiei despre cum să lanseze o afacere, cum să o dezvolte, cum să planifice şi să gestioneze corect banii. Seminarele veneau cu exemple din practică, iar participanţii puteau să găsească răspunsuri la întrebările legate chiar de afacerea lor. Primul serviciu feedback cu soluţii oferite în maxim 24 ore… VictoriaBank este prima bancă care a aplicat un feedback electronic, prin care comunică intensiv cu clienţii, le oferă consultaţii, soluţii la probleme lor şi cel mai important obligatoriu răspundem clienţilor noştri în maxim 24 ore! Primul proiect de reducere a cheltuielilor cotidiene … VictoriaBank este prima bancă care a adus un proiect de reducere a cheltuielilor cotidiene. Achitând cu cardul de la VictoriaBank în reţeaua partenerilor proiectului VictoriaShopping, clientul primeşte reducere pentru lucrul sau serviciul achiziţionat. Clienţii noştri economisesc zilnic şi se simt satisfăcuţi de acest serviciu. Prima susţinere a Olimpiadei Naţionale de Matematică... VictoriaBank este prima bancă care a susţinut activ copii pasionaţi de matematică. Copii sunt următoarea generaţie, iar banca investeşte în dezvoltarea noii generaţii. Implicarea în educarea copiilor este o mică părticică în dezvoltarea societăţii, este o responsabilitate socială. Primele vizite la clienţi… VictoriaBank este prima bancă care întreprins acţiuni multiple pentru a fi mai aproape de clienţii săi, mergând direct la ei, oferindu-le propuneri inedite pentru fiecare client individual. Abordare individuală, ţinând cont de necesităţile lui este unul din principiile esenţiale ale băncii. Prima posibilitate de achitare a serviciilor la bancomat… VictoriaBank este prima bancă care a implementat noi inovaţii la bancomat pentru ca clientului să nu mai piardă timpul la ghişeu, ci lângă casă, să efectueze operaţiuni la bancomat. Acum clientul poate achita direct la bancomat aproape de locuinţă serviciile comunale, amenzi şi diverse plăţi către anumiţi furnizori. Prima plată programată… VictoriaBank este prima bancă care a lansat serviciul de plăţi programate. Acum clientul poate să-şi bea cafeaua liniştit sau să petreacă mai mult timp cu cei dragi, în timp ce VictoriaBank achită facturile pentru serviciile

comunale în locul clientului.

Serviciile prestate de către filiale şi reprezentanţe Filialele «Victoriabank » S.A., conform regulamentului prestează următoarele genuri de activitate: 1. Organizarea şi asigurarea deservirii operaţionale şi de decontare a persoanelor fizice şi juridice; 2. Deschiderea şi evidenta conturilor curente în valuta naţionala, a celor în valută străina, de depozit şi altor conturi ale persoanelor fizice şi juridice; 3. Cumpărarea şi vânzarea valutelor străine, în corespundere cu limita stabilita de Banca pentru filiale; 4. Prestarea serviciilor pe piaţa valorilor mobiliare (corporativi şi/sau guvernamentale); 5. Emiterea şi administrarea instrumentelor de plată; 6. Efectuarea creditării persoanelor juridice şi fizice, în limitele stabilite de regulamentele Băncii; 7. Primirea plaţilor pentru serviciile comunale, a impozitelor, taxelor de stat etc.; 8. Darea în arenda a safeurilor şi asigurarea păstrării individuale a documentelor, hârtiilor de valoare şi altor obiecte de preţ ale persoanelor fizice şi juridice; 9. Prestarea serviciilor prin sistemele de transfer rapid; 10. Acordarea consultaţiilor şi altor servicii, legate de activitatea bancara. 11. Filiala exercită activităţi financiare şi alte activităţi ce nu contravin legislaţiei în vigoare, în numele Băncii, în condiţiile prezentului Regulament şi ale actelor normative interne.

ReprezentanŢele “Victoriabank” S.A conform regulamentului prestează următoarele servicii şi activităţi: 1.Atragerea de depozite (la vedere sau la termen) cu sau fără dobândă; 2. Acordarea serviciilor de încasări în lei moldoveneşti şi valuta străina persoanelor fizice şi juridice în baza contractelor încheiate sau gestionate de Filială; 3. Cumpărarea şi vânzarea de valuta străina în numerar în conformitate cu limita şi cursul zilnic stabilit de către Bancă; 4. Deservirea cardurilor şistemelor internaţionale de plata „VISA International” şi „MasterCard”; 5. Cumpărarea şi vânzarea cecurilor de calatorii; 6. Efectuarea transferurilor băneşti prin intermediul Sistemelor Internaţionale de plată; 7. Recepţionarea documentelor necesare pentru acordarea şi monitorizarea creditelor; 8. Prelucrarea documentelor persoanelor juridice în baza contractelor încheiate sau gestionate de Filială; 9. Informarea clienţilor cu privire la produsele oferite de Bancă; 10. Reprezentanta nu este în drept sa primească de sine stătător decizii privind gestionarea riscurilor.

Analiza SOWT Analiza SWOT reprezinta o metoda de evaluare a situatiei intreprinderii. Ea consta din 4 compartimente:

1.

Strengths – reprezinta punctele forte ale intreprinderii;

2.

Weaknesses – analiza punctelor slabe ale intreprinderii;

3.

Opportunities – oportunitatile pe care le are intreprinderea;

4.

Threats – amenintarile la care intreprinderea este supusa

Puncte Forte Victoriabank este liderul implementării noilor tehnologii, fiind Prima Bancă care a operat cu carduri bancare, fiind Prima care a adus bancomatele în Moldova, pe lângă celelalte produse şi servicii inovative încă neimplementate până atunci. Toate acestea îi fac să fie cu un pas înaintea celorlalţi concurenţi! Victoriabank ştie ce-și doresc clienții,pentru că le solicită părerea prin intermediul feedback-ului tehnologic! Victoriabank ştie cum să le împlinească dorinţele – şi asta o confirmă ritmul de atragere al clienţilor, iar ca rezultat - ei sunt primii! Victoriabank – un brand cu renume la nivel naţional şi internaţional! Puncte slabe Fiind o banca destul de mare, cu un numar mare de filiale si respectiv si angajati, sunt necesare si mari cheltuieli de intretinere a intregului sistem organizational, a incaperilor dar si a sistemului comunicational. Dobinzile la credite sunt relativ mari, si aceasta face creditele s fie neatractive pu majoritatea populatiei. Oportunități Cu toate ca criza economica a avut un efect negativ asupra situatiei economice din tara , banca poate beneficia de aceasta prin promovare si acapararea de noi piete, acordarea de credite la conditii mai avantajoase. Parteneriatul cu mai multe banci din strainatete. Posibilitatea de a deveni parte a unui grup de banci cu renume international. Diversificarea mai mare a portofoliului de credite. Amenințări Băncile comerciale activează în condiţii de concurenţă acerbă dat fiind faptul că numărul clienţilor cărora le este predestinată oferta lor este limitat; Oferta bancară este omogenizată, ceea ce contribuie la o uşoară diferenţiere a băncilor sub aspectul sortimentului produselor şi serviciilor bancare; Existenţa unei autorităţi bancare exigente - Banca Naţională a Moldovei – ce monitorizează minuţios activitatea băncilor şi impune anumite „reguli de joc”.

TABEL MEDIUL INTERN AL INTREPRINDERII Nr de Factorii mediului ordine extern

Ponderea factorului

Evaluarea factorilor ca oportunitati sau pericole

Ponderea

1

Reînnoirea totală a sistenului de mamagenent.

0.1

4

0.4

2

Calitate inalta de 0.2 prestare a servicilor.

4

0.8

3

Cultura organizational bine dezvoltata.

0.05

3

0.15

4

Personal calificat si bine instruit.

0.1

4

0.4

5

Capital investitionat nelimitat.

0.05

2

0.1

6

Cheltueli relativ mari

0.1

1

0.1

0.6

1.95

TABEL MEDIUL EXTERN AL INTREPRINDERII Nr de ordi ne

Factorii mediului extern

Pondere a factorulu i

Evaluarea factorilor ca oportunitati sau pericole

Ponderea

1

Liderul implementării noilor tehnologii

0.2

4

0.8

2

Schimbari dese legislative

0.2

2

0.4

3

Condiţii de concurenţă

0.2

1

0.2

4

Situatia inflationista

0.1

1

0.1

5

Relatii international

0.2

4

0.8

6

Forta de munca calificata

0.2

3

0.6

1.1

2.9

Analiza concurenţilor Concurenta directa ai Bancii Comerciale "Moldindconbank" S.A. este reprezentata de celelalte banci care activeaza in prezent pe teritoriul Republicii Moldova. Numarul bancilor licentiate din Republica Moldova este de 15: 1.

Banca Comercială "COMERŢBANK" S.A.

2.

BANCA COMERCIALĂ "BANCA SOCIALĂ" S.A.

3.

Banca Comercială "VICTORIABANK" S.A.

4.

Banca comercială "MOLDOVA - AGROINDBANK" S.A.

5.

Banca Comercială "Moldindconbank" S.A.

6.

Societatea pe Acţiuni Banca de Economii

7.

Banca Comercială "EuroCreditBank" S.A.

8.

Banca Comercială "UNIBANK" S.A.

9.

"Banca de Finanţe şi Comerţ" S.A.

10. Banca Comercială "Universalbank" S.A 11. Banca Comercială "ENERGBANK" S.A. 12. Banca Comercială "ProCredit Bank" S.A. 13. Banca Comercială Română Chişinău S.A 14. Banca Comercială "EXIMBANK - Gruppo Veneto Banca" S.A. 15. Banca Comercială "MOBIASBANCĂ - Groupe Societe Generale" S.A. Astfel, fiind luati mai multi indicatori in consideratie, BC "Victoriabank"S.A. se situeaza printre primele banci din Republica Moldova. În ultimii ani,Victoriabank se mentine pe prima pozitie in rating-ul celor mai mari banci din Republica Moldova.A fost numita de experti cea mai sigura banca din Moldova tinandu-se cont de criterii importante cum ar fi: capacitatea managementului de a atrage si gestiona eficient resursele bancii, de a le plasa sigur, respectand lichiditatea inalta si obtinand, in acelasi timp, o rentabilitate maxima. În plus, s-au luat in consideratie si posibilitatile bancii de a-si onora angajamentele fata de clienti si actionari in caz de forta majora. De asemenea, pe parcursul activității sale, Victoriabank s-a remarcat si prin activitate bancara sanatoasa si stabila. Deasemenea,Victoriabank ocupă prima poziţie în clasamentul eficienţei bancare din Moldova potrivit rezultatelor pe trimestrul I anul 2009 elaborat de Agenţia de rating şi estimare Estimator-VM în baza datelor financiare dezvăluite de băncile comerciale din Moldova.

Ştiaţi că… 

VICTORIABANK a fost prima bancă care a implementat în 1997, în Republica Moldova, sistemul de plăţi internaţionale prin carduri magnetice - VISA International şi MasterCard;



VICTORIABANK, în 2006, a lansat pe piaţă o serie de produse noi, inclusiv Certificatul de Depozit cu cea mai mare rată a dobânzii pe piaţă;



VICTORIABANK, în 2006, a înregistrat cea mai înaltă profitabilitate din grupul ei de bănci, profitul căreia a atins cifra de 106 mil. lei;



VICTORIABANK numai în 2006 şi-a extins reţeaua de filiale şi reprezentanţe cu 23% şi acest proces continuă pentru a fi mai aproape de clienţii săi;



VICTORIABANK a câştigat titlu “Banca anului 2006” din Moldova – de către Revista financiara «The Banker»;



VICTORIABANK, în 2006, a obţinut o creştere cu 37% a depozitelor cu dobândă faţă de anul precedent, indicator ce arată creşterea încrederii clienţilor;



VICTORIABANK, în 2006, a înregistrat o sporire a creditelor cu 41%;



VICTORIABANK are o reţea de 47 bancomate şi 434 puncte comerciale;

Concluzie

În urma analizei efectuate se poate afirma că BC "Victoriabank"S.A. deţine o poziţie importantă pe piaţa serviciilor bancare din Republica Moldova, avînd posibilitaţi foarte mari de diminuare si control a riscurilor posibile in acest domeniu. Fiind una dintre cele mai mari bănci din ţară, ea poate face faţă influenţei multor factori negativi care pot apărea în procesul activitaţii bancii şi poate fi considerată a fi o banca cu o reputaţie foarte buna. Avînd nişte indicători economici foarte buni se poate de spus ca BC "Victoriabank"S.A. poate fi un partener de afaceri de nadejdie, care işi va indeplini toate obligaţiile la timp şi în modul cuvenit. Astfel, putem afirma că BC "Victoriabank"S.A. reprezinta un nivel înalt de profesionalizm, încredere şi reputatie, ceea ce duce la marirea numarului de intreprinderi care ar dori sa fie parteneri cu aceasta bancă.