Trabajo Final Comercio Internacional ENEB [PDF]

Zitiervorschau

TRABAJO FINAL

Escuela de Negocios Europea de Barcelona Instrucciones del Trabajo Final A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que estás realizando. Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición para cualquier duda que tengas a lo largo de su desarrollo. Recuerda que no se realizan correcciones parciales del trabajo, solo se admite la versión finalizada. Dicho envío se realizará en esta plantilla y las respuestas deberán ir redactadas a continuación del enunciado. La presentación de los casos prácticos deberá cumplir los siguientes requisitos: 

Letra Arial 12



Márgenes de 2,5



Interlineado de 1,5



Todos los campos de la portada deben estar cumplimentados



Tener una correcta paginación

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Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entre ejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevará la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Recuerda que solo podrás enviar hasta dos veces por asignatura el trabajo final, en caso de no superarse en esos intentos, el alumno/a deberá abonar el precio correspondiente a los créditos de la asignatura para poder volver a ser evaluado. Los trabajos solo serán aceptados en formato de procesador de texto (Word, docx, odt, etc.) o en pdf. En caso de presentar otro formato deberá ser consultado con el asesor y si es necesario, proporcionar el software necesario para su lectura.

El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato: ddmmaa_Nombre del Bloque_Apellidos y Nombres.pdf Ejemplo: 11052018_Estrategia Empresarial_Garcia Pinto Marina.pdf La extensión del trabajo no podrá sobrepasar las 18 páginas, sin contar la portada, bibliografía y anexos.

Criterios de Evaluación El trabajo final se evaluará en función de las siguientes variables: 

Conocimientos adquiridos (25%): Se evaluarán los conocimientos adquiridos a lo largo de la asignatura mediante el análisis de los datos teóricos presentes a lo largo del trabajo presentado por el alumno/a.

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

Desarrollo del enunciado (25 %): Se evaluará la interpretación del enunciado por parte del alumno/a y su desarrollo de manera coherente y analítica.



Resultado final (25%): Se evaluará el resultado final del enunciado, si el total del redactado aporta una solución correcta a lo planteado inicialmente y si el formato y presentación se enmarca dentro de los parámetros establecidos.



Valor añadido y bibliografía complementaria (25%): Se evaluarán los aportes complementarios por parte del alumno/a para la presentación y conclusión del trabajo final que den un valor añadido a la presentación del enunciado: bibliografía complementaria, gráficos, estudios independientes realizados por el alumno/a, fuentes académicas externas, artículos de opinión, etc. Todas fuentes tanto impresas como material en línea, deberán ir anexadas al trabajo siguiendo la normativa APA.

ENUNCIADO Julián heredó hace unos años la empresa familiar, dedicada al cultivo y a la venta de frutas y hortalizas en la zona de Andalucía. En un primer momento se dedicó a seguir con las directrices que habían guiado el funcionamiento de la empresa, pero poco a poco introdujo en el mercado la venta de cestas ecológicas de fruta y verdura online en su comunidad autónoma. Al ganar popularidad expandió su comercio en toda España, llegando incluso a hacer algunos envíos esporádicos de cestas a Francia e Italia. El auge que ha experimentado la empresa y la demanda de sus cestas fuera de su país ha provocado que Julián haya decidido lanzar su negocio en el campo internacional. No obstante, desconoce cómo debe hacerlo y qué aspectos debe considerar, además de no tener muy claro con qué país o países empezar su expansión. Para ello acude a ti, con el fin de que le asesores sobre diferentes temas relacionados con el comercio internacional.

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SE PIDE 1. Al inicio de cualquier internacionalización de un negocio, es muy importante la realización de una autoevaluación con el fin de determinar las ventajas competitivas de la empresa. De este modo, realiza una autoevaluación de la empresa de Julián con el fin de detectar los puntos a favor y en contra de que dispone, tanto a nivel interno como externo, y nombra por lo menos dos ventajas competitivas que sean garantías de éxito.

La internacionalización es un mundo poco conocido para empresarios y emprendedores y, sin embargo, es una alternativa posible y al alcance de prácticamente

todos

los

negocios.

De hecho, ha sido una vía muy importante de “supervivencia empresarial” a la que se han acogido un buen número de empresas españolas en la última década.

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Algunas de las fortalezas que tiene Julián de poder internacionalizar su empresa es que puede generar una importante imagen comercial, mejora notablemente su competitividad, estabiliza las ventas y las hace menos dependientes del mercado doméstico expandiendo su crecimiento a otros mercados en el cual posiblemente tenga muchas más oportunidades que solo el local. Realizaré un análisis DAFO para ver cuáles son las ventajas, los inconvenientes, las amenazas y las fortalezas de la empresa de Julián con los datos dados ene l enunciado.

DEBILIDADES 

Visión de internacionalización del producto, por medio de la corta experiencia a Francia e Italia.  No conocimiento de los documentos que requiere para una exportación a otros países  Julián no tiene conocimiento aún de las políticas comerciales de cada país para la comercialización del producto.

AMENAZAS 

 

FORTALEZAS    

Empresa ya creada e infraestructura puesta. (terrenos, maquinaria, tienda on-line). Experiencia en el sector agrícola, con el cultivo y venta tradicional de frutas y hortalizas. Funcionamiento exitoso a nivel local y nacional de la venta on-line de las cestas ecológicas. Venta directa al consumidor, lo que puede reflejar una mayor utilidad puesto que no hay intermediarios.

La UE posee estrictas medidas de certificación (electrónica) e inspección para asegurar los estándares de seguridad alimentaria. Competición con otras empresas locales de los países en los que Julián quiere penetrar. Clientela que en los países donde Julián quiera penetrar, deseen comprar local y no de empresas internacionales.

OPORTUNIDADES  

 

Existencia de tratados de libre comercio con los países a los que se quiere exportar las cestas ecológicas. La distancia entre los países es un factor importante para el transporte y la conservación de los alimentos y ésta no es muy larga. En la Unión Europea hay un crecimiento exponencial en la adquisición de cestas ecológicas Los costos se reducen puesto que el producto es promocionado on line.

Ventajas Competitivas:

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

Las cestas Ecológicas ayudan a mejorar el medio ambiente incluyendo la calidad de vida de los animales y la de los seres humanos. Puesto que todo el proceso de cultivo, es completamente orgánico, eliminando todo aquello que causa daño a la tierra y al hombre. Por ello se ha incrementado este tipo de consumo en la UE.



Las cestas de Julián vienen de una de las regiones agrícolas más grandes y más reputadas de Europa lo que le ayudará a su promoción.

2. Julián desconoce qué mercados pueden serle más favorables para desarrollar su negocio. ¿A qué organismos acudirías con el fin de obtener información sobre los diferentes países en referencia a sus condiciones, ayudas y políticas? Nombra un mínimo de tres organismos y justifica tu elección.  Organización mundial del comercio- (OMC) La OMC busca, como principal objetivo, ayudar a los productores de bienes y servicios, a los exportadores y a los importadores a llevar adelante sus actividades de la manera más exitosa posible. Esta entidad nos ayudara a buscar que documentos se requieren para exportar nuestro producto, dependiendo a que país queremos llegar.  Cámara de Comercio Internacional (ICC)  Se ocupa de proveer servicios especializados a las diferentes empresas, arbitrar en las disputas entre sociedades, empresas y organizaciones, y actuar como portavoz de las empresas frente a los gobiernos  España exportación en inversiones-(ICEX) La entidad nacional que ayuda a las nuevas empresas para incentivar el comercio para crecimiento de la economía y desarrollo del país.  Agencia Española de seguridad Alimentaria  Su trabajo consiste en establecer un sistema de control de aquellas mercancías que estén sujetas a

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controles sanitarios, como pueden ser todos los productos alimenticios que van a salir del país, para verificar que se encuentran en perfecto estado y que no suponen ningún peligro para el consumo humano  Secretaría de Estado y Comercio  La Secretaría de Estado y Comercio es la encargada de gestionar los siguientes certificados de importaciones y exportaciones de los productos de carácter agrario y alimentario: a. Certificado AGREX: certificado comunitario que establece si las exportaciones están sujetas a restituciones, es decir, a las subvenciones a los productos agrícolas que ofrece la Unión Europea con el principal objetivo de paliar la diferencia de precios existentes entre los productos comunitarios y los productos de terceros países, que normalmente son más bajos, lo que implica una fuerte competitividad frente a los comunitarios. b. Certificado SOIVRE: documento que certifica que los productos que

van

a

ser

objeto

de

comercio

exterior

han

sido

inspeccionados y han pasado el control de calidad. Se utiliza, sobre todo, para los productos alimenticios, como frutas y hortalizas  Consejo superior de cámaras de comercio, industria y navegación de España Esta entidad os ayuda agilizar la información de cómo exportar vía internet y aparte a conocer más mercados en poco tiempo. ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema

3,

Organismos

e

instituciones.

Sacado

de

la

Web

:

https://campus.eneb.es/course/view.php?id=58#section-9

3. ¿Qué documentación necesitará Julián para sus exportaciones? Antes de comentar los diferentes documentos disponibles, debemos distinguir si vamos a utilizar estos documentos en operaciones de importación y exportación, o si se trata de operaciones intracomunitarias de expedición e introducción. En nuestro caso, vamos a realizar una operación dentro del marco de la Unión Europea; Nos referimos a las operaciones realizadas dentro de la Unión

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Europea. En este caso, la documentación requerida es la documentación a efectos fiscales (IVA) y la documentación a efectos estadísticos (INTRASTAT). Documentos generales: o Factura Pro forma: La factura pro forma es un documento provisional emitido por el exportador con la finalidad de que el comprador disponga de información completa sobre los elementos que componen la operación. o Factura comercial: Es el documento comercial más importante en el flujo de documentos de una operación de exportación. Lo emite el exportador, una vez confirmada la operación de venta, para que el comprador satisfaga el importe de los productos y servicios que se suministran. o Lista de contenido: Es un documento de control, emitido por el exportador, para detallar todos los bultos, cajas, fondos o paquetes que componen una expedición, así como el peso y contenido de cada uno, identificándolos con un número o referencia. Uno de los objetivos de este documento es facilitar la labor de inspección y reconocimiento de los bultos que comprende el embarque y que figuran en la factura comercial. También se conoce como lista de bultos, lista de empaque o “packing list”. o Certificados de Origen: Los certificados de origen están destinados a probar el origen de las mercancías, con vistas a satisfacer las exigencias de la aduana de destino, del importador/cliente o de la entidad financiera a través de la cual se instrumenta la operación de exportación. Documentos de transporte: o Carta de porte por carretera: Las funciones básicas de este documento son dos: como prueba del contrato de transporte y como acuse de recibo de las instrucciones dadas al transportista. No es título de crédito y, por tanto, no es negociable. Este documento recoge la normativa del Convenio CMR (del que España forma parte desde 1974), que establece la obligatoriedad de la carta de porte por carretera CMR siempre que se realice un transporte de mercancías por carretera a diferentes países y, al menos, uno de ellos sea signatario del Convenio.

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Siendo que nuestro producto, o el producto de Julián va a ser expedido a Francia e Italia, hemos elegido el transporte de carretera para estos países. o Cuaderno TIR: Documento utilizado en el transporte internacional por carretera que permite el tránsito de las mercancías a través de los países que estén adheridos a este régimen sin ser sometidas a controles aduaneros. Fue creado en Ginebra, el 14 de noviembre de 1975. Documentos Tributarios: o Código arancelario de la Unión Europea: Clasificar arancelariamente una mercancía es asignarle uno de los códigos según la nomenclatura anexa al “Convenio Internacional del Sistema Armonizado de designación y codificación de mercancías” de la Organización Mundial de Aduanas (“International Convention on the Harmonized Commodity Description and Coding System” ) o del Arancel Aduanero Común de la Unión Europea (“Reglamento (CEE) nº 2658/87 del Consejo, relativo a la nomenclatura arancelaria y estadística y al arancel aduanero común” y sus actos modificativos) o IVA: debe presentar de manera trimestral en la Administración de Hacienda el

modelo

349,

intracomunitarias

que

recoge que

y

manifiesta

todas

se

hayan

las

operaciones realizado.

Las entregas intracomunitarias de mercancía están exentas de IVA. El régimen se caracteriza por prever una exención en el envío en el país de origen, condicionada a que la recepción de la mercancía queda gravada en el país de destino. o INSTRASTAT: es una declaración que permite obtener los datos de los intercambios de bienes entre los países que conforman la Unión Europea. Básicamente, se trata de controlar estas mercancías y determinar su origen y destino. Documentos y certificados específicos agroalimentarios: o Certificado de Exportación AGREX: El comercio exterior del sector agroalimentario precisa, en algunos casos, de control y seguimiento de los flujos comerciales, instrumentado por medio de un documento previo al

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despacho aduanero, cuya modalidad en la exportación se denomina certificado de exportación (AGREX). Estos certificados persiguen diferentes objetivos, siendo el fundamental el control estadístico previo de las operaciones de comercio exterior, que básicamente, en la exportación va a facilitar la gestión y seguimiento de la evolución de las subvenciones a la exportación, denominadas restituciones a la exportación. o Certificado de control de Calidad SOIVRE: El servicio de inspección SOIVRE de las Direcciones Territoriales y Provinciales de Comercio, dependiente de la Secretaría General de Comercio Exterior, realiza la inspección y control de calidad comercial de los productos objeto de comercio exterior indicados en el anexo actualizado de la Orden PRE/3026/2003, de 30 de octubre, por la que se dictan normas de inspección y control para las Direcciones Regionales y Territoriales de Comercio. La inspección de los productos objeto de control se realiza en los puntos habilitados al efecto por el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, en los Servicios de Inspección SOIVRE. ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema 4, Documentación en el comercio Internacional. Sacado de la Web : https://campus.eneb.es/pluginfile.php/24466/mod_resource/content/2/COIN1.% 20M4%20%28Comercio%20Internacional%20Mo%CC%81dulo%204%29.pdf Guía, Trámites de Documentos de exportación (Junio 2020), Departamento de Ventana Global. ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E., M.P - Sacado de la

Web

:

https://www.icex.es/icex/wcm/idc/groups/public/documents/documento_anexo/ mdez/mju1/~edisp/dax2013255463.pdf 4. En relación a los diferentes Incoterms disponibles, recomiéndale a Julián un Incoterm de cada grupo. Justifica tu respuesta. Dada la variedad de Incoterms, hay que determinar cuál de ellos es el más conveniente según la operación que realicemos o el tipo de empresa que tengamos. Por lo tanto, es muy importante que su elección se haga atendiendo

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a todos los aspectos que puedan afectar a la transacción, para optar por el que mejor

se

adapte

a

nuestra

situación

y

a

nuestras

necesidades.

De este modo, al seleccionar uno u otro, atenderemos a aspectos como: - La dimensión de la empresa. - El tipo de cliente con el que negociamos. - El país de destino de las mercancías. - El riesgo que estamos dispuestos a asumir, desde el punto de vista de vendedores o desde el punto de vista de compradores. Los incoterms que le voy a recomendar a Julián del tipo F y tipo G. Grupo F: el vendedor se encarga de depositar la mercancía en un medio de transporte

escogido

por

el

comprador.

En este grupo existen tres tipos diferentes y comparten tres características principales: - Entrega en el punto de embarque. - El comprador asume los costes del transporte. - El comprador asume el riesgo del transporte principal. Estos incoterms puede que no sean aceptados por los compradores en Francia o en Italia ya que les supone a ellos asumir el riesgo de pérdida del transporte inicial así como todos los costes. El Incoterm elegido será: FCA (Free Carrier): este primer tipo establece que la obligación del comprador

es, por un lado, entregar la mercancía en el transporte que haya escogido el comprador y, por otro lado, encargarse de la tramitación de la exportación. Así, es el comprador el responsable de escoger el medio de transporte con el que se ejecutará la compraventa, lo que implica que es él mismo quien debe asumir los gastos y riesgos de la mercancía, desde el momento en que el transportista se hace cargo de esta hasta que llega al lugar de destino. En este supuesto, se excluye el transporte marítimo. Grupo D: el vendedor se hace cargo de todos los gastos y riesgos que son necesarios

para

llevar

la

mercancía

a

su

lugar

de

destino.

Página 3

Este último grupo está formado por tres tipos diferentes que comparten estas tres singularidades: - Entrega en destino. - El vendedor designa y paga el transporte que se utilizará. - El vendedor asume el riesgo del transporte principal. El Incoterm elegido será: DAT (Delivery at Terminal): este primer tipo establece la utilización de cualquier medio de transporte. Como principales características, implica que se designe una terminal en el lugar de destino. En ella, el vendedor debe entregar la mercancía descargada del medio de transporte, corriendo además con el riesgo que implica tener que llevar la mercancía hasta la terminal acordada entre ambas partes. Por otro lado, el comprador asume los riesgos de pérdida o daño una vez han sido entregadas las mercancías.

ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema

5,

Incoterms.

Sacado

de

la

Web

:

https://campus.eneb.es/pluginfile.php/24467/mod_resource/content/6/COIN1.% 20M5%20%28Comercio%20Internacional%20Mo%CC%81dulo%205%29.pdf

5. Centrándonos en las causas de riesgo que hemos expuesto en el tema 8 en relación a las exportaciones, escoge dos causas y plantea un problema y una posible solución a dicho problema. En este caso voy a escoger dos causas: Causas comerciales: Tienen su origen en el comportamiento de nuestros clientes, por lo que es imprescindible que antes de cerrar cualquier trato, la empresa haya estudiado a fondo al cliente, ya que es muy importante conocer su historial de ventas, la situación en el tiempo de su balanza comercial, la relación de empresas con las que establece relaciones comerciales, la solvencia, su situación interna, los datos financieros o si tiene alguna deuda o impago. De este modo, podremos valorar si establecer una relación comercial con ese comprador puede suponer

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o

no

riesgo

para

nosotros.

A diferencia de los riesgos políticos, estos sí que pueden ser gestionados por la empresa, ya que en este caso sí que dispone de suficientes técnicas y herramientas

para

una

buena

gestión.

Básicamente, se trata de establecer en el contrato de compraventa unas condiciones que den al vendedor la seguridad de que la transacción se efectuará de manera correcta. Las condiciones del contrato deben ser aceptadas por la otra parte. En caso contrario, es recomendable contratar un seguro que minimice los potenciales problemas que podamos encontrarnos. Cuando hablamos de este tipo de riesgos, las empresas aseguradoras determinan el valor considerando aspectos como el país de destino, el tipo de mercancías, el medio de transporte y la zona geográfica. Al igual que nosotros, la compañía analizará y estudiará de manera detenida el cliente, su situación y el entorno, antes de establecer el valor de la transacción Causas extraordinarias: tienen su origen en el comportamiento de nuestros clientes, por lo que es imprescindible que antes de cerrar cualquier trato, la empresa haya estudiado a fondo al cliente, ya que es muy importante conocer su historial de ventas, la situación en el tiempo de su balanza comercial, la relación de empresas con las que establece relaciones comerciales, la solvencia, su situación interna, los datos financieros o si tiene alguna deuda o impago. De este modo, podremos valorar si establecer una relación comercial con ese comprador puede suponer o no riesgo para nosotros. En el caso de Francia e Italia me parece de gran importancia realzar esta causa de riesgo ya que, en Francia, el gobierno subsidia muchísimo al sector agrícola y es un país muy inclinado a las revueltas y manifestaciones para proteger

los

derechos

de

sus

propias

industrias.

En el caso de Italia, cabe destacar que es un país con un gobierno un poco inestable, que además tienen una gran cantidad de economía sumergida, y una gran influencia de la Mafia o grupos de presión que están así mismos aliados con el gobierno mismo, así que debemos tener en cuenta que este país en particular es bastante impredecible.

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Según se desprende del proyecto Línea Abierta Fase XIV, elaborado por CEOE, en colaboración con ICEX España Exportaciones e Inversiones, los obstáculos que las empresas españolas encuentran para vender sus mercancías y servicios en la UE, y pone de manifiesto que los mercados con más obstáculos coinciden con los países hacia los que se dirigen la mayor parte de los productos de las empresas españolas. Estos son Francia (45,1%), Alemania (18,3%), Reino Unido (7%) e Italia (5,6%). En concreto, una de cada ocho empresas encuentran problemas y una de cada 23 empresas detecta obstáculos comerciales dentro del Mercado Único. Los principales obstáculos comerciales puestos de manifiesto por las empresas españolas a la hora de vender mercancías son los relativos a las normas técnicas Los obstáculos principales que detectan las compañías en este caso están relacionados

con

la

libre

prestación

de

servicios.

Con motivo de la presentación del informe, el director del departamento de Asuntos Económicos y Europeos de CEOE, Bernardo Aguilera, ha insistido en que se debe trabajar para evitar los riesgos de proteccionismo y ha destacado que el mercado interior, desde su constitución, ha creado una plataforma inmejorable para las empresas españolas. EUROPA PRESSMadridLunes, 7

agosto

2017, Sacado

de

la Web:

https://www.lasprovincias.es/economia/empresas/empresas-espanolasencuentran-20170807125004-ntrc.html Problema plateado Julián ha creado una serie de paquetes de entrega a Francia debido al éxito que ha tenido sobre todo en las regiones del norte de Francia y más en concreto

en

Paris.

La mercancía salde Andalucía como previsto sin ningún problema, pero al llegar a la frontera con Francia se encuentra con una gran manifestación de agricultores que se queja al estado francés de importar demasiadas frutas, verduras

y

hortalizas

de

otros

países

porque

son

más

baratas.

Se quejan de las condiciones de los trabajadores del sector agrícola en

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Francia, de la baja remuneración y además acusan al Gobierno francés de ayuda

desleal

a

otros

agricultores.

Este problema causa que los agricultores asentados en la frontera de Francia, paren todos los camiones venidos de fuera de Francia e incluso tiren su mercancía. En este caso estaríamos hablando de un problema de Imposibilidad de entrega de

las

mercancías

.

Cuando hablamos sobre los problemas y la imposibilidad en la entrega de mercancías, nos referimos a todas las circunstancias externas a la empresa que pueden interferir en la entrega correcta y a tiempo de las mercancías. Así, debemos considerar esas causas de carácter extraordinario que no dependen de la empresa y que no se pueden prever ni evitar, como podría ser una catástrofe meteorológica, algún altercado o una huelga. Solución planteada Después de este incidente tan desafortunado Julián tomará las siguientes medidas para intentar minimizar el impacto de estas situaciones que parecen suceder con bastante frecuencia en Francia. - Julián va pactar unas condiciones de entrega que minimicen sus obligaciones como vendedor. - Pactará cláusulas en el contrato que eximan de responsabilidad al vendedor frente a la imposibilidad de entregar la mercancía debido a causas de carácter externo, como las citadas con anterioridad. - Además, contratará una póliza de seguro para cubrirse frente a las pérdidas

ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema 8, La exportación . Sacado de la Web : https://campus.eneb.es/pluginfile.php/24470/mod_resource/content/2/COIN1.% 20M8%20%28Comercio%20Internacional%20Mo%CC%81dulo%208%29.pdf 6. ¿Por el tipo de producto que vende Julián, recibiría algún tipo de ayuda por parte del Gobierno y la Comunidad Europea?

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El Parlamento Europeo dio luz verde a disposiciones para garantizar una transición fluida entre la política agrícola común (PAC) de la Unión Europea actual y la futura, y para proporcionar unos 8.000 millones de euros de ayudas a

los

agricultores.

Aprobada por 653 votos a favor, 19 en contra y 22 abstenciones, la nueva legislación europea amplía la aplicación de las normas vigentes de la política agrícola común (PAC) hasta finales de 2022, lo que permitirá a los agricultores y beneficiarios del desarrollo rural continuar recibiendo ayudas. Aproximadamente el 30 % de los fondos de estímulo estarán disponibles en 2021, el 70 % restante se liberará en 2022. De los 8.000 millones de euros, a España le corresponderán 719 millones, a distribuir entre las Comunidades Autónomas, indicó la eurodiputada socialista española Clara Aguilera, quien destacó en un comunicado que, con este reglamento, “agricultores y ganaderos gozarán de seguridad jurídica para contar con los correspondientes apoyos, hasta la entrada en vigor de la nueva PAC en enero de 2023”. Efeagro 2021 - Sacado de la Web : https://www.efeagro.com/noticia/eurocamara-agricultores-ayudas/ Ayudas a recibir  Subvenciones a la Medida 11: Agricultura Ecológica, Incluida en el Programa

de

Desarrollo

Rural

de

Andalucía

2014-2020.

El Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020, recoge dentro de la Medida 11: Agricultura Ecológica la ayuda destinada a la producción ecológica, centrada en el fomento de sistemas productivos respetuosos con el medio ambiente. Esta ayuda apoya un sistema general de gestión agrícola y producción de alimentos que combina las mejores prácticas ambientales y una producción conforme a la demanda de la sociedad de productos obtenidos a partir de sustancias y procesos naturales. 

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Junta de Andalucía servicios y trámites (2021) – Sacado de la Web: https://www.juntadeandalucia.es/servicios/procedimientos/detalle/7059/datosbasicos.html

 Subvenciones ambientales de interés social: El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico concede subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, a entidades del Tercer Sector, así como a organizaciones no gubernamentales de ámbito estatal para el desarrollo de actividades de interés general consideradas de interés social en la protección de medio ambiente. A los efectos de los fines de interés social en la protección del medio ambiente, se entenderá por actividades de interés general las derivadas de la colaboración con la Administración General del Estado, en el ámbito de competencias que la Constitución Española atribuye al Estado, así como las de investigación científica, en relación con la protección del medio ambiente. Gobierno de España, Ayudas y subvenciones (2021) – Sacado de la Web: https://www.miteco.gob.es/es/biodiversidad/ayudas-y-subvenciones/

 FEGA: El fondo español de garantía agraria también nos puede proporcionar ayudas BIBLIOGRAFÍA  ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema 4, Documentación en el comercio Internacional. Sacado

de

la

Web

:

https://campus.eneb.es/pluginfile.php/24466/mod_resource/content/2/C OIN1.%20M4%20%28Comercio%20Internacional%20Mo%CC%81dulo %204%29.pdf  Guía,

Trámites

de

Documentos

de

exportación

(Junio

2020),

Departamento de Ventana Global. ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E.,

M.P

-

Sacado

de

la

Web

:

https://www.icex.es/icex/wcm/idc/groups/public/documents/documento_a nexo/mdez/mju1/~edisp/dax2013255463.pdf  ENEB - Máster en Comercio internacional, Bloque 9: Comercio Internacional, Tema 3, Organismos e instituciones. Sacado de la Web : https://campus.eneb.es/course/view.php?id=58#section-9

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 Efeagro 2021 - Sacado de la Web : https://www.efeagro.com/noticia/eurocamara-agricultores-ayudas/  Junta de Andalucía servicios y trámites (2021) – Sacado de la Web: https://www.juntadeandalucia.es/servicios/procedimientos/detalle/7059/d atos-basicos.html  Gobierno de España, Ayudas y subvenciones (2021) – Sacado de la Web:

https://www.miteco.gob.es/es/biodiversidad/ayudas-y-

subvenciones/

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